施工現(xiàn)場綜合應(yīng)急預(yù)案剖析

1、毓秀國際公館施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法的規(guī)定，落實安全事故的應(yīng)急救援 與調(diào)查處理工作，保護企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體和生命安全， 保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，最大限度地降低 生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和企業(yè)從業(yè)人員所造成的損失，特制定本工程生產(chǎn)安全 事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、工程概況呼和浩特市毓秀國際公館1#、2#公寓及酒店工程，位于呼和浩特市新城 區(qū)。1#、2#公寓地上17層，地下2層，地上1-2層為商業(yè)用房，3-17層為 公寓，地下1-2層為車庫。酒店地上9層，地下2層，地上1-2層為酒店， 3-9層為客房，地上地下1-2層為車庫。基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)

2、，主體結(jié)構(gòu)形式 為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，合理使用年限為 50年，抗震設(shè)防烈度為八度。1#、 2#公寓建筑高度（室外地坪至女兒墻頂）91.96m。酒店建筑高度（室外地坪至女兒墻頂）45.3m。本工程建筑一層室內(nèi)標高士 0.000與之相當?shù)慕^對標高 為 1082.90m。本工程屬于高層結(jié)構(gòu)，施工面積大，施工人員多，分包配合單位多。故本工程無論在基礎(chǔ)施工，還是結(jié)構(gòu)、裝修施工都是生產(chǎn)安全的重點。因此必須加強生產(chǎn)安全管理的力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，消除隱患，防患于未然。二、應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備（一）、目的：為了保護本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本 企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及

3、時進行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低 生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）、適用范圍：適用于施工現(xiàn)場實行生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門及個人。（三）、組織機構(gòu)及責任：項目經(jīng)理王哲負責主持全面工作項目負責人及生產(chǎn)經(jīng)理負責應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作安全部門及其它各部門負責人負責應(yīng)急救援實施工作材料部參與應(yīng)急救援實施工作財務(wù)部負責安全生產(chǎn)及救援資金保障（四）、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組項目經(jīng)理負責生產(chǎn)安全及應(yīng)急救援的領(lǐng)導(dǎo)工作。生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員負責生產(chǎn)安全的日常工作及應(yīng)急救援工作的具體實施。現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組成員：組長：王哲（主持施工現(xiàn)場全面工作 ）副組長

4、：楊和平（負責組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作）成 員：項目部所有管理人員（負責應(yīng)急救援實施工作）（五）、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓， 掌握并且具備現(xiàn)場救援救護 的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進行1-2次應(yīng)急救援演習和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。（六）、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證 24小時輪流值班。1、如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人一一現(xiàn)場值班人員一一現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長一一公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級部門報告。附生產(chǎn)安全事故

5、報告程序流程圖：發(fā)生事故地點2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施,成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實，并上報上級主管部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖:控制事態(tài)（七）、應(yīng)急救援小組職責：組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn) 責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范

6、措施及各種安全管理制度。進行教育培訓，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全 生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定企 業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和 危險預(yù)測。三、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理（一）應(yīng)急電話1. 應(yīng)急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝應(yīng)急電話，電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室 外附近張貼119電話的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快 捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近， 電話

7、機旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡(luò) 電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法 開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。2. 應(yīng)急電話的正確使用為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121,掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有 利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故應(yīng)撥打 119火警電話，請消防部門急救。發(fā) 生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110,向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，

8、以及向上級單位匯報情況爭取支持， 都可以通過應(yīng)急電話達到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通， 以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。3. 電話報救須知火警:119,醫(yī)療急救：120, 匪警：110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：（1）說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護 人員事先做好急救的準備。（1）講清楚傷者（事故）發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附 近有什么特征。（3）說明報救者單位、姓名（或事故地）的電話，以便救護車（消防車、警 車）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。基本打完報救電話后，應(yīng)問 接報人員還有什么問

9、題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派 人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以 清除，以利救護車到達后，能及時進行搶救。（二）其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照 明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油 燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、 各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專 用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。四、施工現(xiàn)場事故易發(fā)部位本工程施工面積達8萬平米，基坑、高空、機械、用電作業(yè)多，施工

10、面大，施工人員多，計劃施工人員高峰時期達到220人?，F(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位：A:坍塌事故（基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè)）B:傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)）C:物體打擊事故D:機械傷害E:觸電事故F:環(huán)境污染事件G:高空墜落事故H:火災(zāi)I :食物中毒、傳染疾病五、潛在危險源的應(yīng)急準備和響應(yīng)（事故）事件A:坍塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責（1）項目部坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王哲副組長：楊和平成員：項目部所有管理人員（2）坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演練（1）項目部安全負責楊和平負責

11、主持、組織全機關(guān)每年進行一次按坍塌事 故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演 練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng) 急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1) 應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2) 各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。4、預(yù)防措施1) 材料準備：基坑開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)腳手板，裝土袋，以備護坡。為防 止基礎(chǔ)出水或雨季時積水，準備 2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。2) 深基坑開挖，整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專

12、人負責按比例放坡，分層 開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。(二)、應(yīng)急響應(yīng)1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn) 負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的 進行搶救或處理，勞務(wù)隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工 作。2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理王哲負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人 員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員楊和平打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知緊急應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行現(xiàn)場搶 救。土建工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按 部位進行搶救人員，其他組

13、員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓勞務(wù)隊 負責人士隨時監(jiān)護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次 事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可 行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事 故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子工組織所有架子工 進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由勞務(wù) 隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸

14、，應(yīng)首先清理被砸人員 身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。4、事故后處理工作1）查明事故原因及責任人。2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷 （死亡：人 員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4）組織所有人員進行事故教育。5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。B:傾覆事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責（1）項目部傾覆事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王哲副組長：楊和平成員：項目部所有管理人員（2）傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演

15、練（1）項目部安全負責楊和平負責主持、 組織全機關(guān)每年進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。 各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。 演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急 響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）項目部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、預(yù)防措施1）為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。2）機手操作時，必須嚴格

16、按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十 不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。3）腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。4）所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。5）所有架體平臺，架設(shè)好后，必須設(shè)各方；專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，投入使用。（二）、應(yīng)急響應(yīng)1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員 立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員賀建國負責撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理胡文喜擔當，負 責全面組織協(xié)調(diào)工作

17、，生產(chǎn)負責人親自帶領(lǐng)有關(guān)工長及外包隊負責人，分別 對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責送外救護，電氣工長先 切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及 人員。2、水暖：工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸 人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場 救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責，但是架子工長應(yīng) 組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料， 保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事 故降到最低。

18、4、事故后處理工作1）查明事故原因事故責任人。2）寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、 工種、受傷部位、受傷程度。3）制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。4）組織所有人進行事故教育。5）向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責任人處理意見。C:物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責：（1）項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：胡文喜副組長：康萬林、路國通成 員：賀建國、牛登亮、孫小林、王貴和、汪開才、劉志成、周繼德、周勇、楊宏偉、靳宏偉、白全林(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng) 急處理。2、培訓和演練(1) 項目

19、部安全負責賀建國負責主持、 組織全機關(guān)每年進行一次按物體打擊 事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完 成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時 對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保 持。(2) 施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1) 應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2) 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。(二)、應(yīng)急響應(yīng)1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理胡文喜擔任組 長，生產(chǎn)負責人及安全員、各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生

20、時有 條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做 相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理胡文喜負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā) 生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員賀建國打事故搶救，電話“ 120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急 應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流 血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1）查明事故原因及責任人。2）以書

21、面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4）組織所有人員進行事故教育。5）向所有人員進行事故教育。6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。D:機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責（1）項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：胡文喜副組長：康萬林、路國通成 員：賀建國、牛登亮、孫小林、王貴和、汪開才、劉志成、周繼德、周勇、楊宏偉、靳宏偉、白全林（2）機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演練（1）項目部安全負

22、責賀建國負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷 害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合 完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要 時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以 保持(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1) 應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2) 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。(二)、應(yīng)急響應(yīng)1、機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理胡文喜擔任組長 生產(chǎn)負責人及安全員、各專業(yè)正長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有 理的進行

23、搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助機械負責人做相關(guān) 輔助工作。2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理胡文喜負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā) 生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員賀建國打事故搶救電話“ 120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急 應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流 血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷 人員由水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有 程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1) 查明事故原因及責任人。2) 以書面形式向上級寫

24、出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3) 制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4) 組織所有人員進行事故教育。5) 向所有人員進行事故教育。6) 向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。E:觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案(一) 、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部觸電事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：胡文喜副組長：康萬林、路國通成 員：賀建國、牛登亮、孫小林、王貴和、汪開才、劉志成、周繼德、周勇、楊宏偉、靳宏偉、白全林(2)觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全負責賀建國負責主持

25、、 組織全機關(guān)每年進行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1) 應(yīng)急物資的準備：簡易單架。(2) 應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。(二) 、應(yīng)急響應(yīng)1、脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷， 可立即拉開電源開關(guān)或

26、拔下電源 插頭，以切斷電源。可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷 電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、 繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電 源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源立即通知有關(guān)部門停電。帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開 開關(guān)。用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二 次傷害如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，

27、四肢麻木，全身無力 或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息、，不要走動， 嚴密觀察并送醫(yī)院。如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將 觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身 下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送 往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動 或者呼吸停止后的搶救。如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng) 立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送 往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。人觸電后會

28、出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒 狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸 電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死 亡。對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng) 過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人 工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停 止搶救5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以 口對口呼吸法效果最好施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開 取出口

29、腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道， 使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰（可用一只于拖觸電者頸后），鼻孔朝上 以利呼吸道暢通。救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi) 吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣 要個觸電者胸部微微鼓起為宜。吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山， 工時約3秒中。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。 觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再 度停止，應(yīng)再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸 規(guī)律一致。如無法使觸電

30、者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方， 姿勢與口對口人工呼吸 法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在， 心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下 （脊背的方向）擠壓 壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓 35厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效 果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自 動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。應(yīng)當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很 快會停止。呼吸停止了，心臟跳

31、動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都 停止了，應(yīng)當同時進行口對口人工 I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一 人搶救，兩種方法交替進行。可以擠壓 4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓 的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且 每分鐘宜擠壓100次左右。7、事故后處理工作查明事故原因及責任人。以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。F:環(huán)

32、境污染事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案(一) 、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1) 項目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：胡文喜副組長：康萬林、路國通成 員：賀建國、牛登亮、孫小林、王貴和、汪開才、劉志成、周繼德、周勇、楊宏偉、靳宏偉、白全林(2)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。2、培訓和演練(1) 項目部安全負責賀建國負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按環(huán)境污 染事件“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合 完成演練演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時 對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保 持。(

33、2) 施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。(二) 、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防 事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場責令停工。同時，通報公 司應(yīng)急小組副組長。公司應(yīng)急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的 初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。 G:高空墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案(一)、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1) 項目部高處墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：胡文喜副組長：康萬林、路國通成 員：賀建國、牛登亮、孫小林、王貴和、汪開才、劉志成、周繼德、周勇、楊宏

34、偉、靳宏偉、白全林(2) 高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處 理。2、培訓和演練(1) 項目部安全負責賀建國負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按高處墜 落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要 時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以 保持。(2) 施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1) 應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2) 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、防墜落措施1) 腳手架材質(zhì)

35、必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格 的瑪鋼扣件。2) 結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m，小橫桿間距不得大于1m腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不 得超過4m水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股 8號鋁 絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂，腳手 架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于 20cm不得行空隙和探頭板、 飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板 或設(shè)一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為1.2m嚴禁用竹笆做腳手板。3) 腳手架必須保證整體不變形，凡高度

36、20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置 十字蓋，十字蓋高度不得超過 7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為4560,高 度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必 須有設(shè)計方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。4) 井字架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門、兩側(cè)必須有安全防護措施，吊籠 定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。5) 1.5 x 1.5m以一卜的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)?；蚣庸潭ㄉw板，1.5 X1.5以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)，電梯井口必須高度不低于1.2m金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道 水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封門

37、嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設(shè)兩道牢固 防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護，陽臺欄桿應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必 須設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。6）無外腳手架或采用采用單排腳手架高 4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)（高層建筑6m寬雙層網(wǎng)）：網(wǎng)底距下方物體不得 小于3m（高層不得小于5m）高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng)， 水平安全網(wǎng)，接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。7）臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭

38、設(shè)腳手板的，間距不得大于2m 高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。8）高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必須系 安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底， 并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱 患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患 沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立 即停止作業(yè)。（二）、應(yīng)急響應(yīng)1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員， 項目經(jīng)理打電話“ 120” 給急救叫中心，由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務(wù)小組人員協(xié) 助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工長

39、協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕 傷或休克人員，現(xiàn)場山安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外 心臟擠壓，全力以赴搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。2、處理程序1）查明事故原因及責任人。2）制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。3）對所有員工進行事故教育。4）宣布事故處理結(jié)果。5）以書面形式向上級報告。H:火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在（事故）事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：“五五制”、滅火器材、消防水源應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準備和響應(yīng)物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材（一

40、）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責（1）項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：胡文喜副組長：康萬林、路國通成 員：賀建國、牛登亮、孫小林、王貴和、汪開才、劉志成、周繼德、周勇、楊宏偉、靳宏偉、白全林（2）火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對機關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演練（1）項目部安全負責賀建國負責主持、組織全項目每年進行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次消防知識培訓，并

41、負責對消 防措施的檢查指導(dǎo)。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試(1) 加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理， 機關(guān)要配齊、配全滅火器。 消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。(2) 保衛(wèi)人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施。(3) 每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。(二)、應(yīng)急響應(yīng)1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各項目部的施工：現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯 的安全出入口標志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔， 組員：生產(chǎn)負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項 目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責人，生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責。安全員鮑憲懋負責組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。 重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四 周應(yīng)有不小于3. 5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在 施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以 免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2、項目部火災(zāi)處理程序發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助