工地工作總結(jié)3篇

1、工地工作總結(jié) 3 篇 在今年的安全管理工作當中， 我在黃經(jīng)理的正確領導和監(jiān)督、 支持下， 我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認 真履行崗位職責，使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務得到了很 好的完成。這是領導和同事們一起團結(jié)一致，努力奮斗，扎實工作的 結(jié)果。現(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結(jié)如下： 一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作 在今年工作開始，我從兩萬噸的實際情況出發(fā)，全面做好了安全 管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順 利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容 易實現(xiàn)。因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣

2、傳教育納入到思想工作的總體 布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產(chǎn)工 作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗，提高了員工 的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全 活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。 二、安全組織工作得到了很好的健全 在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小 組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓 共管，共同監(jiān)督，共同負責。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和 安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查，及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明 生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個新的更高的臺階。在

3、此我們 還不定時的開展安全管理會議，大家及時溝通工作的問題，讓問題在 第一時間內(nèi)及時的得到解決。通過安全小組的建設，兩萬噸船臺的安 全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。 三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“ 6s”管理工作得到了進一步加強 為了進一步加強兩萬噸船臺的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需 求，在大家的一起努力之下，兩萬噸船臺陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定 和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的陸續(xù)的實施，使現(xiàn) 場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放 進一步規(guī)范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工 創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地改變了 工作環(huán)境凌亂

4、不堪的現(xiàn)象，營造了一種安全、文明、整潔、高效的工 作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán) 保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明，兩萬 噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。 四、工作中存在的不足之處 一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多 不足： 對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進一步的提高和完善 對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面 對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠 全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。 五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方： 加強對安全管理

5、理論知識的學習， 進一步提高自己的綜合素質(zhì) 在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中 經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題 ; 開展多種形式的安全教育內(nèi)容，努力使員工的安全行為更加規(guī) 范。 在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績感到喜悅，但是我深 刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足 之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極 的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實 處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。 工地技術員個人管理工作總結(jié) 工地工作總結(jié)（ 2） | 返回目錄 我，在多年的施工管理崗位中所擔任施工管理的項目工程均評定為合

6、格，有的評為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以 “百年大計，質(zhì)量第一”嚴 格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作技術規(guī)程以及工程質(zhì)量驗收評定標準，貫 穿于工程的施工管理過程之中的具體體現(xiàn)。 我既是工地技術員，對工程質(zhì)量負有不可推卸的責任，要想把好工程 質(zhì)量關，光有理論知識還不夠，在實際施工工作中，應牢牢地掌握技 術這一關，牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，根據(jù)工程 的特點和施工方案，配合生產(chǎn)進度，及時對各分項工程分層分段地檢 查，如在主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼部份，在現(xiàn)場放樣彈線、測設水平標高后 即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關，根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量，而決定是否 安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規(guī)范，

7、立即責成施工班組返工修整，直至符合要求，復檢合格方可安裝柱模 板，在模板安裝完成，又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量，班組自檢后 由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度，發(fā)現(xiàn)垂 直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸，即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及 偏差數(shù)值，然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行 下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼 安裝質(zhì)量。如在 XX 年元月，南方裝飾材料市場工程的施工中，本人 就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量， 由于該工程柱梁板跨度大部份是 8.0m x8.0m要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝，樓層模板安 裝完，認真檢查安裝質(zhì)量是否

8、符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時， 根據(jù)設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對， 邊安裝邊核對， 發(fā)現(xiàn)根數(shù)、 規(guī)格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯，立即更改，將梁的鋼筋安 裝差錯更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前，以免貽誤工期。梁板鋼 筋安裝完并核對后，最后復核，板面負筋的長度、規(guī)格、間距( b# 樓 二層-(16)軸板面負筋曾全部返工安裝，按間距補足條數(shù)。處理復檢后) 再澆筑樓面砼，模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按 gbj301-88 內(nèi)有關評定標準 執(zhí)行。 在管理過程中，我運用施工技術和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn) 問題及時提出，必要時停工返修，要使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè) 的生命，關系到人民生命和財產(chǎn)

9、安全的大問題，還應使施工班組懂得 工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。 總之我在施工現(xiàn)場管理中，施工技術是最主要的，只有運用技術和管 理相結(jié)合， 狠抓工程質(zhì)量管理， 把好工程材料質(zhì)量關， 執(zhí)行施工規(guī)范， 勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好 的。 管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術管理同時，也狠抓安全管理，從工 人進場直至工程結(jié)束，每分部分項均應貫穿安全技術管理，現(xiàn)場施工 用電技術、井架、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全 技術進行針對性的班組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了 安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)，所以本人所管理的施 工項目均無發(fā)生工

10、傷事故。 建筑工地安全工作總結(jié)范文 工地工作總結(jié)（ 3） | 返回目錄 XX年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的 XX，我們XX建筑工程 部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團公司交上一 份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領導的關 懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共 同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無重 復違章，安全促生產(chǎn)”的目標?，F(xiàn)在就將我部門在 XX 年的安全工作 總結(jié) 一、領導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾。安全重于泰 山，安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底， 這是項目領導要求堅決執(zhí)行的

11、 “鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁 忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇 到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領導們 都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào)，這個時候唯一的 前提條件就是“安全第一” 。 二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。防隱患從小處著手；多看 一眼，安全保險；多防一步，少出事故 ；安全無小事?，F(xiàn)場施工過程 中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正 確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作 業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或 由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)

12、場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn) 一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程 中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進 行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的 物質(zhì)和精神上的獎勵。 三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理。我們建筑 工程部分為三個工區(qū)：一工區(qū)主要負責 2、3#主廠房、 2 、3#鍋爐基 礎、送風機支架、 gis 、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工； 二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、 2、3#曝氣池、 2、3#虹吸井、取水口、 箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施 工；三工區(qū)主要負責 2、3# 電

13、除塵基礎、 2、3# 引風機支架、 2、3# 鋼煙道支架、 2、3#增壓風機、 2、3#吸收塔、 2、3#煙囪外筒和內(nèi)筒 頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道 路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡 所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為 己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于 被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱 患的工作，像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán) 境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、 146.5 米煙囪的外 筒施工、 150 米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升

14、、兩個放空水后分別有 530t 重消 防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還 要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清” 。 四、眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會議和開展各種 安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安 全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進 行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期 召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié)， 會議內(nèi)容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。 輝煌的成績大家都有目共睹， 我們給自己評分為 “優(yōu)秀”。雖然是 優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的 XX 年 里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問