高速公路工程上半年安全工作總結(jié)

1、高 速 公 路 工 程至 xxxx：2 0 1 1年 上 半 年 安 全 工 作 總 結(jié)由我部承建的 xx 高速 xx 至 xxxxxx 合同段自進場以來，在分公司、xx 高速集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計劃，爭創(chuàng)好安全文明標準化工地建設(shè)?，F(xiàn)將 上半年安全工作總結(jié)如

2、下：一、2011 年上半年主要工作完成情況：（一）施工隊伍管理項目部共有施工隊伍 20 個，其中隧道隊 2 個，橋梁隊 4 個、路基隊3 個，涵洞隊 5 個、樁基隊 4 個、預(yù)制梁專業(yè)施工隊 1 個、拌合站專業(yè)施工隊 1 個。施工人員約 1500 人，滿足目前施工需求。項目經(jīng)理部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴格按照公司相關(guān)管理辦法，強化勞務(wù)分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。按照公司相關(guān)要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、消防責(zé)任書，與具有爆破作業(yè)的隊伍簽訂了爆破服務(wù)協(xié)議等，并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法

3、等一系列管控制度，為管控好 施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。（二）主體工程進展情況截止報告時間為止，我標段實際完成投資為 1.5 億元。完成工程量情況為路基挖方 20 萬方，填方 8 萬方，擋墻 50000 方，隧道掘進3900 米（單線），二襯 800 米，樁基灌注 90 根，立柱 90 根,預(yù)制 t 梁 20 片。從開工到現(xiàn)在，項目安全生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大安全事故，取得了自開工以來零事故的好成績，各項安全管理制度健全，落實到 位。二、安全工作取得的成績和經(jīng)驗（一）建立健全組織機構(gòu)為了確保安全、高效地完成 xx 高速公路 xx 至 xx 段 xxxx 標工程的建設(shè)，實現(xiàn)安全預(yù)定目標，促進安全生

4、產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，項目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。（二）落實安全生產(chǎn)責(zé)任項目部現(xiàn)在總共與 19 個施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、森林防火責(zé)任書等，簽訂率達 100%，2011 年新簽訂了 9 個上半年進場的施工隊。項目部經(jīng)理還與項目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任，進一步完 善了安全責(zé)任制度。（三）加大安全投入，確保隱患整改到位我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計劃，每月月底按時統(tǒng)計當(dāng)月安全生產(chǎn)費用和編制下月安全資金使用計劃，并及時上報存檔。按照 xx高速集團公司的文件精神，xxxx 合同段安全經(jīng)費按合同價為6918730 元，目前

5、已經(jīng)審批的安全生產(chǎn)費用為 2309490 元。我部今年安全資金使用的主要項目：安全標志、標語、隧道安全通道鋼管、勞保防護用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用 情況已統(tǒng)計存檔。項目部安全生產(chǎn)保障資金由本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費用的使用，嚴格按照“滇建公司201080 號”文件的指示進行分配，做到安全資金真正落實到安全項目上，并認真建立安全經(jīng)費使用臺帳，實報安全經(jīng)費使用情況，使得安全、文明施工得到了落實。項目部對安全生產(chǎn)資金的使用做到專款專用，切實改 善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。（四）加強安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強全員安全意識（1）項目部堅持

6、每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題工作會議，會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等相關(guān)文件精神，增強安全責(zé)任感和緊迫感。自今年春節(jié)以來，項目部實行了早會制度，每天早上項目部全體人員都開早會，各部門除積極匯報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，并在實際中得以運用。早會的召開大大提高了日常處理事務(wù)的效率，收到了 良好的效果，也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。（2）我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、 培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔

7、。（3）項目部積極組織農(nóng)民工安全知識培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊負責(zé)人和相關(guān)施工工人進行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中，并組織他們進行認真學(xué)習(xí)，將分項分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責(zé)人和 一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔。（4）加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn)，嚴禁無證上崗。今年我部組織培訓(xùn)了 32 名爆破從業(yè)人員，所有爆破人員 都做到了持證上崗。（5）積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實地借鑒安全管理到位的工地