浙江恒生印染有限公司吳國芳同志事跡材料綜述

1、浙江恒生印染有限公司吳國芳事跡一、個人簡歷浙江恒生印染有限公司吳國芳同志事跡材料：吳國芳，男，1969年出生，高中文化，具有高級設備管理工程師證、環(huán)境監(jiān)督員證等， 現(xiàn)任浙江恒生印染有限公司的副總兼動力部經(jīng)理。 吳國芳同志于1986 年進入企業(yè)工作以來，干過普通職員、做過機修、任過部門班長、受 聘過部門經(jīng)理，在每個崗位上他都能一步一個腳印以飽滿的激情、嚴謹?shù)膽B(tài)度、嫻熟的技能，出色的完成各項任務和目標，深得管理層和 員工的贊賞。在日常的工作中他發(fā)揮充分自己的創(chuàng)新能力和管理能 力，從容面對每一次困難與挑戰(zhàn)，并利用節(jié)假日加班加點帶領他的部 署“搶修搶整”以快、穩(wěn)保障了設備的正常運行，預防在在加工生產(chǎn)

2、中出現(xiàn)停臺、停產(chǎn)的現(xiàn)象。只要哪里有設備故障、他總是帶領他的部 署在最短的時間內(nèi)趕到故障現(xiàn)場進行維修。 在他經(jīng)手的設備中沒有發(fā) 生一起因檢修調試失誤引起的設備事故， 并且他運用所學的知識和多 年來的工作經(jīng)驗，在生產(chǎn)中活學活用，進行了多項改造、更新，攻克 了多項生產(chǎn)難關及課題，提高了生產(chǎn)效率以及節(jié)約了能源， 為公司及 部門的發(fā)展做出了突出貢獻。他在2007年被公司評為優(yōu)秀員工，2010 年被公司評為忠臣員工。隨著公司的日新月異的發(fā)展下，公司設備的增加、規(guī)模的擴大從 而使得動力部工作量的增加。但他還是任勞任怨毫無怨言，積極的完 成自己的工作。由于工作中的出色表現(xiàn)加上他優(yōu)良品德受到了上下級 的認可，在

3、2011年他被公司受聘為副總，在此他從不驕傲積極向上 與一線員工一起下車間維修、保養(yǎng)設備。、日常工作中2012年吳國芳同志新員工安全教育培訓吳國芳同志在調試生產(chǎn)設備2012年吳國芳同志員工消防培訓（1）2012年吳國芳同志員工消防培訓（2）2010年吳國芳同志被評為忠臣員工（1）2010年在吳國芳帶領下動力部被評為優(yōu)秀班組（2）2005年吳國芳同志被公司評為勞動模范（1）2005年吳國芳同志被公司評為勞動模范（2）三、公司設備改造創(chuàng)新、節(jié)能減排的領頭人12年來吳國芳同志以實際行動踐行著自己的諾言， 他從不滿足于 自己取得的成績，在不斷提高自己的綜合素質同時， 他用自己的心血 與汗水，以真誠和火

4、一樣的熱情，在平凡的崗位上干著自己不平凡的 事情。不論在平時工作還是有突發(fā)情況，他任勞任怨毫無怨言。在他 的主持下，公司先后進行十幾次下的設備改造，為提高公司的效益起 到了決定性作用，如：1、定型機針板清洗裝置： 經(jīng)遍部定型機主要生產(chǎn)于經(jīng)編布的高溫定型，在生產(chǎn)過程中經(jīng)由編于工藝條件特殊（溫度高達235度左右），布匹含油量高。故容易在針板及針板座上沉積油泥、積碳，對此需定 時清理。用原設備刷針裝置清理效果不理想，且需頻繁更換針刷輪，產(chǎn)生費用較大。因此現(xiàn)針對該現(xiàn)象經(jīng)遍部機修人員創(chuàng)新思路， 在原設 備位置上加裝高度、角度可調式噴咀二套，采用高壓蒸汽直吹噴射清 理效果非常明顯，大大縮短了清理時間，提高

5、清潔質量的同時減少了 維護成本。（使清洗時間縮短50%，清洗質量提高了 60%，維護成本 減少40%以上。）2、經(jīng)編廢毛集中收集裝置： 經(jīng)編部起毛、剪燙是經(jīng)編部染整工藝中 的一個重要環(huán)節(jié)，公司目前有起毛機三組（共計 20多臺），每臺起毛 機在生產(chǎn)過程中會高速從織物上分離剝落出細小的廢毛，原每機臺旁 都有獨立的一套布袋收集裝置，造成現(xiàn)場環(huán)境溫度高及飛塵多，工作 場所占用空間大?，F(xiàn)經(jīng)經(jīng)編部相關人員提案，并改造一套集中收集裝 置，在機臺上方把原來各機臺的收集口通過三路支管匯總成（直徑： 82cm長度：21m）的管道輸送至車間外的二間集毛房，可在不影響機器正常生產(chǎn)的情況下輪換清理。大大改善了工作環(huán)境到

6、達了預期效 果。3、冷凝水蒸氣再生系統(tǒng)：我公司目前有各種高溫高壓染色機 100多 臺，日耗蒸氣500噸左右，因染色機在染色過程中會產(chǎn)生大量的高溫、高熱值冷凝水，以往這部分可觀能源直接匯入冷卻水管道排入熱水池 待用。特別是到了夏天容易造成熱水池溫度偏高、量偏大，需冷卻回 用等問題?，F(xiàn)經(jīng)動力部策劃并實施方案把大容量染缸的冷凝水進行集 中帶壓密閉回收（溫度可達100度以上），并利用公司導熱油鍋爐的 回油（260度左右），對此作熱交換提升溫度進行二次蒸氣的發(fā)生， 以供各部使用。此方案的實施解決了回用水過量問題的同時利用了冷 凝水的熱值作二次乃至三次循環(huán)利用。企業(yè)經(jīng)濟效益提高了10%左右。4、定型機廢氣

7、集中凈化裝置：我公司目前有定型機12臺，當前定型 機的廢氣處理一直是個棘手問題。各種凈化裝置多曾有過凈化效果差、排氣不暢、維護勞動強度大、使用壽命短等問題。現(xiàn)動力部人員 自行設計改造方案，對所有定型機的廢氣進行集中處理。 經(jīng)二年使用 并改進現(xiàn)已到達理想經(jīng)濟實用效果，從而使得周邊大氣環(huán)境得到了提 升。改進方案：1、對各定型機的出口加裝隔離防火閥，匯入主管道。2、在主管道加入少量蒸氣與油煙混合。3、在主管道轉彎處或直管最底處加設排油裝置。4、主管末端進行水浴過濾。5、引風排入排氣筒。5、疏水閥改進措施：（1） 、疏水閥是所有蒸汽加熱設備中不可缺的重要部件，特別是在印 染設備上，規(guī)格品種繁多、使用廣

8、泛，我公司也如同，現(xiàn)有高溫高壓 溢流染色機100多臺，每天耗用蒸汽約400多噸，其中疏水閥的好壞 及匹配直接影響到蒸汽的使用效率和浪費。高溫高壓染色機的換熱器，不同于另外加熱設備，一方面要負責設備工藝的升溫加熱另一方 面還要兼顧對設備工藝的降溫冷卻功能。 這樣疏水閥面對的是頻繁的 高溫與低溫，所以原設備廠家配置的疏水閥（倒桶式、浮球式、半浮 球式等）故障率極高造成蒸汽嚴重浪費，使得維修成本大。針對這一 現(xiàn)象我公司設備技術人員收集各種規(guī)格容量的染色機在正常運行工 藝條件下所產(chǎn)生的蒸汽用量以及升降溫時間等相關參數(shù)，根據(jù)產(chǎn)生的冷凝水量經(jīng)過多次實踐改進，定制一批專配的噴嘴式疏水閥。（2）、噴嘴式疏水閥

9、：該疏水式是利用噴嘴原理達到排水及時阻汽顯 著的疏水效果。材質為不銹鋼材料，耐高溫、高壓、耐腐蝕、抗凍、 抗水擊。該設備無任何活動部件、無磨損，因此可降低設備維護更 換及維修人員的費用。另外有體積緊湊小巧（可替換幾十公斤的大型 疏水器、無水錘、起動快等優(yōu)點。例圖如下:P:該疏水器不同于傳統(tǒng)疏水器工作原理，工作特征如下W二Kd2Q p/V)?W為質量流量，Kg/h;d為最小處孔徑,mV為流體在入口處的比容，m3/Kg ； p為量孔前后壓力差，MPaK為一綜合系數(shù)固在實際應用過程中節(jié)能效率的還壞依賴于準確可靠的設計數(shù)據(jù)。四、家庭、同事關系和睦吳國芳同志夫妻二個都在公司上班，都非常愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞, 家庭和睦。與同事、部門之間相互尊重、團結友善、互幫互助、從不 擺領導的架子。同時深的同事、部門的贊賞。五、總結吳國芳就這樣踏踏實實，勤勤懇懇，每逢節(jié)假日都放棄休息。 不論公司搬移、安裝，還是平日檢修、維護設備，從未有延誤