公司行政部辦公室工作計(jì)劃模板推薦

1、公司行政部辦公室工作計(jì)劃模板推薦以下是關(guān)于公司行政部辦公室工作計(jì)劃模板推薦的文章！工作計(jì)劃資源請搜索工作計(jì)劃與你分享！一、招聘具體實(shí)施方案：1、 招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定 需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品；一 些必需的文具；招聘用表單。2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果 的反饋。3、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成公司人事招聘與配置規(guī)定，請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。4、計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報刊、推 薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無憂人才 網(wǎng)等（具體視情況另

2、定）。二、人員流動與勞資關(guān)系協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一，在以往的人事工作中， 此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。第八年 行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。1、人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工 （不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過 15%2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除勞動合同外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的保 密合同廉潔合同培訓(xùn)合同等，熟悉勞動法規(guī)，盡 可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨 言和遺憾，樹立公司良好的

3、形象。三、薪酬管理根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將 有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶 來一定的影響。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況 的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。四、員工福利與激勵員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng) 行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素 影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè) 對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行 政部根據(jù)公司目前狀況，在第八年，計(jì)劃對公司福利政策進(jìn) 行大幅度的變革，使公司以人為本的經(jīng)營理念得

4、到充分體 現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：員工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼（上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善）、滿勤獎、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會醫(yī)療保 險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項(xiàng)福利）、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、 婚嫁禮金、年終（春節(jié)）禮金等。2、計(jì)劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、 年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員 工合理化建議（提案）獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎、建立 內(nèi)部競爭機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。3、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項(xiàng)目與激 勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行有組 織地宣

5、貫。4、自4月份起，行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、 制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個季 度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。 通過調(diào)查信息 向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。第四部分第八年行政費(fèi)用預(yù)算行政管理費(fèi)用主要是由兩大部分組成，人事費(fèi)用和行政費(fèi)用。在總結(jié)上年年度行政總費(fèi)用的同時，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：1、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項(xiàng)，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢是授眾廣， 價格低， 但缺點(diǎn)是，無效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把 招聘廣告書寫清楚詳盡，并且避免在一個網(wǎng)站連續(xù)登記 月以上。2