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文檔簡介
1、危險源辨識評價和監(jiān)控管理制度、目的為了辨識公司范圍內(nèi)作業(yè)場所的危險源, 規(guī)范公司危險源的安全管理 , 防范重大事故發(fā)生 , 確保公司安全生產(chǎn)順利進行, 保障職工生命安全和身體健康,特制定本制度。二、適用范圍適用于公司的危險源辨識、風(fēng)險評估及控制的管理工作。三、職責1、公司主要負責人負責組織公司重要危險源的審核與批準。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織公司危險源的辨識及風(fēng)險評 估工作,對一般危險源應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和辦法處理;對重要 危險源應(yīng)實施控制,并上報。3、公司各相關(guān)職能部門負責本部門危險源的辨識及風(fēng)險評 估工作。對一般危險源應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和辦法處理;對重要 危險源應(yīng)實施控制,并上報。四、危險源控制
2、流程1、危險源的辨識危險源辨識就是從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中識別出可能造成 人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的因素,并判定其可能導(dǎo)致 的事故類別和導(dǎo)致事故發(fā)生原因的過程。(1)危險源辨識方法 詢問和交流; 現(xiàn)場觀察; 查閱有關(guān)記錄; 獲取外部信息; 工作任務(wù)分析;(2)風(fēng)險評價方法 直接判定法凡符合以下條件之一的危險源均應(yīng)判定為重大危險源:a 不符合法律、法規(guī)和其他要求的;b 相關(guān)方有合理抱怨和要求的;c 曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效控制措施的;d 直接觀察到可能導(dǎo)致危險且無適當控制措施的; 作業(yè)條件危險性評價法(詳見附件1)( 3)危險源辨識范圍工作環(huán)境:包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣
3、象條件、資源交通、搶險救災(zāi)支持條件等;平面布局:功能分區(qū)(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)) 高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險品設(shè)施布 置;建筑物、構(gòu)筑物布置;風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護距離 等;運輸路線:施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點的貫 通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等;施工工序:物資特性(毒性、腐蝕性、燃爆性)溫度、壓力、 速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài);危險性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備:如提升、起重設(shè)備等;施工機具、設(shè)備:高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動、關(guān)鍵部 位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時的緊急異 常情況;機械設(shè)備的運動部件和工件、 操作條件、 檢修作業(yè)、
4、 誤運轉(zhuǎn)和誤操作;電氣設(shè)備的斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤 運轉(zhuǎn)和誤操作,靜電、雷電;特殊裝置、設(shè)備:鍋爐房、危險品庫房等;有害作業(yè)部位:粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低 溫等;各種設(shè)施: 管理設(shè)施 (指揮機關(guān)等) 、事故應(yīng)急搶救設(shè)施 (醫(yī) 院衛(wèi)生所等)、輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施等;4)危險源辨識、風(fēng)險評估及控制流程2、危險源的控制(1)控制原則:針對評價出的重要危險源必須由分管安全 領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員制定控制管理方案,并輔助制定運行控制 程序,必要時包括應(yīng)急程序。對一般危險,主要進行員工安 全意識方面的培訓(xùn)教育,主動消除問題,考慮其實際控制效 果可制定目標、管理方案,但必須明確運行控制程序要求,
5、必要時包括應(yīng)急程序。(2)制定管理方案應(yīng)遵循的順序和原則 盡可能地消除風(fēng)險; 盡可能地預(yù)防風(fēng)險; 盡可能地減小風(fēng)險; 隔離風(fēng)險; 連續(xù)控制風(fēng)險; 警告提示預(yù)防風(fēng)險。3)制定管理方案時應(yīng)考慮以下幾個方面的措施:改進生產(chǎn)工藝,減輕員工勞動強度,消除人身傷害危險; 設(shè)置防護裝置、保險裝置、及危險標示和識別標示,杜絕 和減少風(fēng)險; 做好電氣安全工作:防止觸電,做好漏電保護,絕緣,電 氣隔離, 安全電壓, 屏護和安全距離, 連鎖保護, 電氣防爆, 防靜電等; 機械設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修等; 防止職業(yè)病,采用有效措施,避免和減少操作人員在作業(yè) 過程中直接接觸有害因素的設(shè)備和物料; 上述方面都難以實施時,采用
6、個體防護用品防護。(4)管理控制方案制定后,應(yīng)由生產(chǎn)科對生產(chǎn)作業(yè)人員進 行技術(shù)交底。( 5)管理控制方案制定后要進行評審,確保不再發(fā)生新的 危險源。 在實施過程中, 實施負責人要始終進行監(jiān)視和測量, 并做好記錄。6)生產(chǎn)科要對生產(chǎn)作業(yè)中的危險源經(jīng)常監(jiān)管,并進行評 價,實施動態(tài)控制。五、危險源辨識及評估的回顧公司應(yīng)定期對已經(jīng)辨識、評估的危險源進行回顧,分析其控制措施的有效性,對控制措施失效或已有更好控制措施的項目重新進行辨識和評估,并制定有效的控制措施。六、危險源辨識及評估的持續(xù)改進遇下述情況,應(yīng)及時進行危險源辨識與風(fēng)險評價工作。1、組織的活動發(fā)生變化;2、法律、法規(guī)和其它要求發(fā)生變化;3、內(nèi)審、外審及管理評審提出要求;4、出現(xiàn)事故、事件、不符合;5、生產(chǎn)工藝發(fā)生大的變化;6、公司的生產(chǎn)、 產(chǎn)品發(fā)生較大變化 ( 如
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