HR上半年工作總結(jié)范文[工作范文]

1、HR上半年工作總結(jié)范文 回顧20 xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下， 在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基 本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的 地方。在此對(duì)20 xx年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)， 為更好地開展20 xx年度工作奠定基礎(chǔ)。 一、工作總結(jié) （一）員工配置 目前設(shè)置職能部門4個(gè)和5個(gè)服務(wù)中心，人員配置按照 定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個(gè)別部門存在一人多崗的配置。 現(xiàn)有員工188人，其中各項(xiàng)管理人員 36人（其中高層領(lǐng) 導(dǎo)2人，中層人員7人，基層管理人員27人），操作層人員 152人，此外管理人員中年齡在 25歲以上45歲以下、大專 以上學(xué)歷的

2、有26人，注冊(cè)物業(yè)管理師1人，中級(jí)以上職稱2 人。 （二）員工管理 1、招聘管理 建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費(fèi)20XX元開通 新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位 結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際，通過長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，主 要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位；參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。 通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今 年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86 人)o 2、日常管理 (1) 規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程 序，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī) 定有序進(jìn)行。 (2) 員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案

3、包括 在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備 用)，平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人 一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔 案；應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行 整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選；對(duì)員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn) 行分類歸檔；同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案，便于員 工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢。 (3) 按照保密、規(guī)范化原則，20 xx年6月份在原有基礎(chǔ) 上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓 員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止20 xx年11月，累計(jì)支付員工薪 資2434406元，其中本部職能部門121572元，龍首苑服務(wù) 中心413

4、632元，清華苑服務(wù)中心 784386元，公園2080服 務(wù)中心344336元，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元，富美小區(qū) 服務(wù)中心109227元(20XX年4月至20XX年11月)。 （4）制訂下發(fā)人力資源管理手冊(cè)，使日常人事工作 有據(jù)可依，更加規(guī)范。 （5）及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。 二、存在的不足及改進(jìn)措施 （一）在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公 司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。 （二）員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招 聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求 招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員；其次 對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。 （三）留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段 公司員工進(jìn)得來，留不住局面，20XX年各類離職人數(shù)74人（管 理人員11人，操作層人員63人），其中秩序員流動(dòng)性較大。 在今后工作中，注重員工離職原因分析，對(duì)癥下藥，制定改 善措施。 （四）績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對(duì)員工培訓(xùn) 考核不到位。運(yùn)營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理 人員的考核工作，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營部進(jìn)行 培訓(xùn)考核工作。 （五）人力資源專業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏，需要 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更好地來開展人力資源管理工作。 （六）開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)