創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基本格式

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基本格式 計(jì)劃一是根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)部門的工作安 排和指示精神而定，二是針對(duì)本單位的工作任務(wù)、主客觀條 件和相應(yīng)能力而定。下面 XX為大家分享，歡迎大家參考借 鑒。 一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。 它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要 素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo) 準(zhǔn)。 通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力等職能計(jì) 劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題： （一）關(guān)注產(chǎn)品 （二）敢于競(jìng)爭(zhēng) （三）了解市場(chǎng) （四）表明行動(dòng)的方針 （五）展示你的管理隊(duì)伍 （六）出色的計(jì)劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中

2、應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金 規(guī)劃及基金、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、 行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員 工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面： （一）封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱 讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）計(jì)劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。 計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者 能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。 計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場(chǎng)概貌； 營(yíng)銷策略； 銷售計(jì)劃； 生產(chǎn)管理計(jì)劃； 財(cái)務(wù)計(jì)劃； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。

3、特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之 處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。 （三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè) 概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念 和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 (四) 行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng) 爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題： (1) 該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何 (2) 創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色 (3) 該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢(shì)怎 樣 (4) 價(jià)格趨向如何 (5) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響 該行業(yè)的 (6) 是什么因素決定

4、著它的發(fā)展 (7) 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略 (8) 進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型 的回報(bào)率有多少 (五) 產(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性 主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程 發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品 的品牌和專利等。 在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳 細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的 投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照 片或其他介紹。 （六）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力管理、技術(shù)管理、財(cái) 務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品

5、管理等等。而人力管理是其中很重 要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的，這是由人 的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種，更是要遵循 科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介 紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們 過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還 應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各 部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員 ；公司的報(bào) 酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的 董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。 經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一 個(gè)特別重要的位置留給

6、一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充 分的理由。 (七) 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)； 2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述； 3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽； 4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)； 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。 (八) 營(yíng)銷策略 對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： (1) 市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇； (2) 營(yíng)銷隊(duì)伍和管理； (3) 促銷計(jì)劃和廣告策略； (4) 價(jià)格決策。 (九) 制造計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀； 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃； 3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求； 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

7、 (十)財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制 備。 流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)， 對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控 制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間 運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以 用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 狀況以及可能的投資回報(bào)率。 (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 (1) 你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的 風(fēng)險(xiǎn) (2) 你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn) (3) 就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì) (4) 在你的資本基礎(chǔ)

8、上如何進(jìn)行擴(kuò)展 (5) 在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何 如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到 底有多大。如果可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞 的設(shè)定。 三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟 準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景、細(xì)致探索其 中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要、再尋求所需 支持的過程。 需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大 綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。 第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思 第三階段：市場(chǎng)調(diào)研 第四階段：方案起草 創(chuàng)業(yè)方案全文 寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫成提要， 然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)

9、業(yè)方案排列起來(lái)： (1) 市場(chǎng)機(jī)遇與謀略； (2) 經(jīng)營(yíng)管理； (3) 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)； (4) 財(cái)務(wù)預(yù)算； (5) 其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始 人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。 第五階段：最后修飾階段 首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè)12 頁(yè)的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字 之類的錯(cuò)誤，否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后， 設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁(yè)碼，然后打印、裝訂成 冊(cè)。 第六階段：檢查 可以從以下幾個(gè)方面加以檢查： (1) 你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng) 驗(yàn)。 (2) 你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。 (3) 你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng) 分析。 (4) 你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì) 劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各 個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄