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文檔簡介

1、七樓A座辦公家園應急救援措施管理制度1、目的和適用范圍1.1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急預 警和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件 的預防和處理。2、應急管理原則2.1、實行領導負責制和責任追究制應急管理工作實行統(tǒng)一領導,分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下, 建立健全“分級管理,分線負責”為主的應急管理體制,充分發(fā)揮應 急預警和響應的指揮作用。2.2、以人為本,安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故 造成的人員傷害作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。2.3、預防

2、為主,強化基礎,快速反應堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強應急基礎工作,做好常 態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。 居安思危,強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,早發(fā)現(xiàn)、早報告、 迅捷處置。2.4、科學實用應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、 風險評估進行編制;應急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依 法規(guī)范,加強管理。2.5、分級響應:應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應急 響應。3、應急管理機構3.1、領導機構在總經(jīng)理領導下的公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組,是

3、安全生產(chǎn)事故應急管理工作的最高領導機構。負責安全生產(chǎn)事故的應急救 援領導工作。3.2、辦事機構公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組辦公室設在安全生產(chǎn)部,負責制度起草、落實及日常管理職責。4、運行機制4.1、預警各部門要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故, 完善預警機制,建 立預警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到 及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使 用兩個以上預警電話或其他報警方式。4.1.1、預警級別和發(fā)布根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果, 對可 能發(fā)生和可以預警的潛在事故進行預警。 預警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故 可能造成的危害程度、緊急程

4、度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司 級(重大 可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、站點級(較大 可能產(chǎn) 生嚴重后果)和班組級(一般一一可能產(chǎn)生較重后果)。預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警 示事項、應米取的措施和發(fā)布級別等。預警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應急領導小組批準可通過廣播、信息絡 等進行發(fā)布;特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。4.2、應急處置421、信息報告安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位 領導,最遲不得超過5分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處 置過程中,注意及時續(xù)報有關情況。4.2.2、先期處置事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急救援人

5、員在報告事 故信息的同時,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。4.2.3、應急響應423.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故,要及時啟動應急預案,由公司應急領導小組統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。4.2.3.2、應急救援領導小組負責現(xiàn)場的應急處置工作,現(xiàn)場應急 救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備, 采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行 應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。4.2.4、應急結束事故應急處置工作結束,由應急領導小組發(fā)布應急工作結束信息。4.3、恢復與重建431、善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。 對突發(fā)事故中的傷 亡人員、應急處置工作人員,以及緊急調(diào)集有關單位及

6、個人的物資, 要按照規(guī)定給予補償。432、調(diào)查與評估對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問 題按照“三不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。433、恢復重建根據(jù)事故恢復重建計劃,組織實施恢復重建工作。4.4、信息的報告與發(fā)布安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā) 生后應及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾妫?并根據(jù)事件處置情況 做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接 受采訪等。5、應急保障各部門要按照職責分工和相關預案做好安全生產(chǎn)事故的應對工作,同時根據(jù)總體預案切實做好應對安全生產(chǎn)事故的人

7、力、物力、財 力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應急救援工作的需要和 恢復重建工作的順利進行。5.1、人力資源公司經(jīng)理辦公室、財務部、安全生產(chǎn)部是應急救援的專職隊伍和 骨干力量。安全生產(chǎn)部負責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練, 動員全員有組織地參加應急救援工作。5.2、財力保障財務部負責保證所需資金。5.3、物資保障安全生產(chǎn)部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系,完善 應急工作程序,確保應急所需物資的及時供應,財務部要加強對物資 儲備的監(jiān)督管理。5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障辦公室負責聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn) 場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。5.5、交

8、通運輸保障辦公室負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全 暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序, 確保搶險救援物資 和人員能夠及時、安全送達。5.6、人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所, 完善緊急疏散管理 辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作, 確保 人員安全。6、監(jiān)督管理6.1、預案演練各部門要結合實際,有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。 每年至少進行一次,并作好演練過程的記錄。6.2、培訓教育由辦公室牽頭,安全生產(chǎn)部負責協(xié)助組織,進行應急法律法規(guī)和 預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強員工的憂患意識、 社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培 訓,提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。6.3、責任與獎懲安全生產(chǎn)事故應急救援工作實行責任追究制。 對事故應急管理工作 中做出突出貢獻的先進集體

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