FTYXZY品牌推廣作業(yè)指引

1、工程付款管理流程編號(hào)：版號(hào)：頁碼：第 2 頁 共 5 頁最新 精品 Word 歡迎下載 可修改 復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)支持文件編號(hào)：版本：1.0品牌推廣作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人品牌推廣作業(yè)指引編號(hào)：版號(hào)：1.0頁碼：第 3 頁 共 3 頁1. 目標(biāo)：規(guī)范復(fù)地品牌推廣和維護(hù)工作，提升公司品牌形象。2. 適用范圍：適用于復(fù)地集團(tuán)品牌提升相關(guān)的對(duì)外推廣執(zhí)行。3. 術(shù)語和定義 4. 部門職責(zé)4.1 集團(tuán)營銷策劃中心：負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌推廣方案的編制；負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌媒體推廣方案的制定和監(jiān)控；負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌推廣中的所有供方招標(biāo)工作；對(duì)區(qū)域營銷管理部做

2、的品牌推廣效果評(píng)估進(jìn)行備案。4.2 集團(tuán)成本管理中心：參與品牌招標(biāo)工作。4.3 區(qū)域營銷管理部：負(fù)責(zé)區(qū)域品牌媒體推廣方案的執(zhí)行；負(fù)責(zé)區(qū)域品牌推廣效果的評(píng)估；負(fù)責(zé)提供當(dāng)?shù)孛襟w信息。4.4 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層：主管副總裁審核品牌推廣方案制定和執(zhí)行品牌活動(dòng)招投標(biāo)；、總裁審批5. 作業(yè)內(nèi)容5.1集團(tuán)營銷策劃中心按照集團(tuán)品牌戰(zhàn)略每年末編制復(fù)地集團(tuán)品牌年度推廣方案，報(bào)營銷主管副總裁審核后，由總裁審批。5.2集團(tuán)營銷策劃中心根據(jù)審批后的復(fù)地集團(tuán)品牌年度推廣方案，按照品牌階段營銷主題制定品牌推廣主題。5.3集團(tuán)營銷策劃中心針對(duì)品牌推廣主題制定出品牌階段內(nèi)的主題活動(dòng)。5.4品牌媒體推廣工作：集團(tuán)營銷策劃中心每季度末前根

3、據(jù)品牌階段營銷主題制定季度品牌廣告計(jì)劃，由財(cái)務(wù)資金中心對(duì)預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用審核后，報(bào)營銷主管副總裁審批。集團(tuán)營銷策劃中心根據(jù)品牌廣告計(jì)劃制定出季度品牌媒體傳播計(jì)劃。區(qū)域營銷管理部負(fù)責(zé)提供當(dāng)?shù)孛襟w信息，供集團(tuán)營銷策劃中心選擇媒體進(jìn)行品牌廣告發(fā)布的參考。集團(tuán)營銷策劃中心參照營銷代理公司選擇流程文件主持媒體采購，成本管理中心參與。區(qū)域營銷管理部負(fù)責(zé)品牌媒體計(jì)劃的執(zhí)行，集團(tuán)營銷策劃中心對(duì)執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。區(qū)域營銷管理部參照廣告管理作業(yè)指引對(duì)媒體發(fā)布效果進(jìn)行評(píng)估，報(bào)集團(tuán)營銷策劃中心審核。5.5品牌主題活動(dòng)推廣工作集團(tuán)營銷策劃中心負(fù)責(zé)編制品牌季度的主題活動(dòng)方案，報(bào)營銷主管副總裁審批。區(qū)域營銷管理部負(fù)責(zé)品牌季度的

4、主題活動(dòng)方案的細(xì)化工作，撰寫執(zhí)行方案，配合部門職責(zé)分配，編寫品牌活動(dòng)預(yù)算表，報(bào)集團(tuán)營銷策劃中心審核。5.5.3集團(tuán)營銷策劃中心對(duì)區(qū)域營銷管理部的活動(dòng)執(zhí)行方案的內(nèi)容和費(fèi)用進(jìn)行審核，報(bào)營銷主管副總裁審批。集團(tuán)營銷策劃中心負(fù)責(zé)活動(dòng)公司的招標(biāo)工作，區(qū)域營銷管理部配合提供當(dāng)?shù)孛襟w相關(guān)信息。集團(tuán)營銷策劃中心按照集團(tuán)合同簽訂程序進(jìn)行審批。區(qū)域營銷管理部負(fù)責(zé)品牌推廣活動(dòng)的執(zhí)行，集團(tuán)營銷策劃中心對(duì)執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。區(qū)域營銷管理部對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估報(bào)告報(bào)集團(tuán)營銷策劃中心備案。6. 權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)品牌推廣方案制定和執(zhí)行集團(tuán)營銷策劃中心負(fù)責(zé)制定和指導(dǎo)、監(jiān)控執(zhí)行，主管副總裁審核，總裁審批，區(qū)域營銷管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，并評(píng)估效果，評(píng)估報(bào)告報(bào)營銷策劃中心備案。品牌活動(dòng)招投標(biāo)集團(tuán)營銷策劃中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)，