設計所所長職位說明書

1、作職工務作任設計所所長職位說明書崗位名稱直接上級崗位定員設計所所長主管科研副總1 人所在部門直接下級所轄人員設計所設計所副所長76 人一、職責與工作任務：職責表述：認真貫徹執(zhí)行上級科研、設計工作的各項方針、政 策、和指示，參與制定技術發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比：50%職責一協(xié)助主管開展公司技術發(fā)展工作，參與制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確立新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術研 工 究方向負責組織本部門人員實施技術發(fā)展戰(zhàn)略，及時了解和監(jiān)督本部門技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況， 任并向上級匯報務負責制定公司技術管理制度職責表述： 負責組織編制工廠新產(chǎn)品科研工作長遠計劃負責部 門管理占全部工作時間的百分比：20%年、季度

2、科研計劃及本單位業(yè)務工作計劃組織制定本部門內部工作制度，并監(jiān)控實施定期下達、檢查、考核和總結負責本部門研發(fā)隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價開發(fā)人員 責作二 負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行任務負責協(xié)調部門內工作任務分工，合理安排人員負責控制部門預算，降低研發(fā)費用成本職責表述： 負責組織技術攻關、技術改造、技術創(chuàng)新，并參與占全部工作時間的百分比：20%新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作負責審查本所各項科研、設計、試驗成果和科研圖紙、技術文件，保證其正確性、完整性、統(tǒng) 職 一性和經(jīng)濟性參與外部的技術協(xié)作與技術交流活動工責作 負責組織部門人員研究和了解國內外技術動態(tài)，提出新產(chǎn)品、新技術開發(fā)建議三任組織

3、部門人員配合和參與公司內部技術交流與培訓負責組織部門人員研究先進技術，形成技術積累職責表述：做好科研、生產(chǎn)的技術協(xié)調工作組織技術支持工作占全部工作時間的百分比：10%參與公司項目合同簽訂前的技術支持工作和投標工作職工責 組織參與客戶培訓，解決合同履行過程中和售后維護中的技術問題 四組織支持生產(chǎn)部門工作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題務組織參與重大質量事故分析職責表述：完成上級領導交付的其他工作占全部工作時間的百分比：職責五 二、職權：權限 1權限 2權限 3權限 4權限 5有對直接下級人員內部崗位調配決定權、獎懲的建議權和任免的提名權 對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權對本部門員工

4、獎懲的決定權權限內的財務審批權公司技術發(fā)展戰(zhàn)略建議權三、工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系外部協(xié)調關系四、任職資格：教育水平職稱等級專業(yè)培訓經(jīng)驗質量管理部、科研技術部、生產(chǎn)安全部、計劃部、人事保衛(wèi)部 兵科院及其他系統(tǒng)內的項目合作單位本科及以上學歷中級及以上企業(yè)管理、機械制造專業(yè)及相關專業(yè)培訓內容管理技能培訓人力資源培訓項目管理培訓標準化管理培訓5 年以上工作經(jīng)驗，3 年以上相關業(yè)務崗位工作經(jīng)驗培訓方式與時間外訓、三周以上專業(yè)知識、技能 通曉企業(yè)管理知識、專業(yè)知識及技能、產(chǎn)品技術知識管理知識、技能很強的組織協(xié)調能力、判斷與決策能力、溝通能力、人際交往能力、計劃和執(zhí)行能力、 影響能力、領導能力、很強的口頭

5、表達能力、寫作能力及熟練使用計算機辦公軟件五、其它：使用工具/設備 電話、計算機、工作環(huán)境工作時間特性獨立辦公室正常辦公時間六、關鍵績效指標： 設計所工作完成率word 是學生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99%的人知道它，但其實，這個軟件背后， 還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。tab+enter,在編過號以后，會自動編號段落ctrl + d 調出字體欄，配合 tab+enter 全鍵盤操作吧ctrl + l 左對齊， ctrl + r 右對齊， ctrl + e 居中ctrl + f 查找， ctrl + h 替換。然后關于替換，里面又大有學問！有時候 word 文檔中有許多多余的空行需要刪除，這個時候我們可以完全可以用“查找替換 ”來輕松解 決。打開“編輯”菜單中的“替換”對話框，把光標定位在“查找內容”輸入框中，單擊“高級”按鈕，選擇“特 殊字符”中的“段落標記”兩次，在輸入框中會顯示 “pp”，然后在“替換為”輸入框中用上面的方法插 入一個“段落標記”(一個“p”) ，再按下“全部替