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文檔簡介
1、永盛家園二期工程安全竣工驗(yàn)收報告湖南省永安建筑股份有限公司2011 年 6 月 29 日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):非常感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)來本工地檢查、指導(dǎo)工作,由我湖 南省永安建筑股份有限公司承建的永盛家園二期工程,在施工過 程中始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的施工原則,嚴(yán)格按照安 全生產(chǎn)及文明施工相關(guān)法律法規(guī)安全操作規(guī)程施工,嚴(yán)把安全 關(guān),在相關(guān)部門尤其是安監(jiān)單位的精心指導(dǎo)和我公司的全體管理 人員的精心組織和文明施工下,該工程進(jìn)展順利?,F(xiàn)該工程基礎(chǔ)、 主體、裝修工程與全部完工,下面謹(jǐn)代表施工方就工程施工的安 全情況作個簡要匯報。一、施工進(jìn)程及安全生產(chǎn)、文明施工階段性檢查安排2009 年月日進(jìn)行了開工條
2、件審查,2010 年月 日進(jìn)行了第一次基礎(chǔ)安全階段檢查,評定為合格。 2010 年月日進(jìn)行了第二次主體安全階段性檢查,評定為優(yōu)良。 2011 年月日進(jìn)行了第三次裝飾安全階段性檢查,評定為優(yōu)良。 2011 年元 月份項(xiàng)目部組織了建設(shè)、監(jiān)理對垂直運(yùn)輸機(jī)械(塔吊、施工電梯) 及外架拆除、臨電拆除進(jìn)行了安全檢查與驗(yàn)收,施工過程中制定 了切實(shí)可行方案、專人現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,未發(fā)生大小安全事故。 依據(jù)相關(guān)文件要求建立農(nóng)民工學(xué)校。二、具體安全生產(chǎn)及文明施工情況對該工程的安全控制,我公司在工程開工前及工程施工過程 中都進(jìn)行了有效的控制。(一)、施工策劃階段的控制:1、首先在工程開工前,我公司及時組建了扎實(shí)的項(xiàng)目
3、領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理部。2、 建立健全了項(xiàng)目部安全管理制度,制訂了相關(guān)重要職位 的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。3、 制訂了安全生產(chǎn)資金保障制度,設(shè)置了項(xiàng)目安全生產(chǎn)專 項(xiàng)資金賬號。4、 制定了安全教育培訓(xùn)制度,規(guī)定了項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)、 活動的內(nèi)容、形式與要求及各級安全教育的時間、內(nèi)容要求。5、 制訂了安全生產(chǎn)事故報告處理制度。6、 制訂了機(jī)械設(shè)備管理制度、施工現(xiàn)場消防安全管理制度。 7、制訂了安全技術(shù)交底制度以及安全檢查驗(yàn)收制度。8、 對一些重要工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù) 交底。9、 對一些分項(xiàng)工程腳手架、臨時用電、塔吊、模板及卸料 平臺等組織項(xiàng)目部技術(shù)力量編制了切實(shí)可行的施工方案,
4、并及時 自審和報審。(二)、施工過程中的控制1、 定期(每月一次)對項(xiàng)目經(jīng)理部的各個成員均進(jìn)行嚴(yán)格 的責(zé)任制考核。2、 嚴(yán)格定時對班組人員進(jìn)行安全教育,各級安全教育均按 照制度嚴(yán)格執(zhí)行。3、 對一些安全物資的采購(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等) 均制定計劃,并嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收控制。4、 嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,按照從大到小,先分部再分項(xiàng),力 求面面俱到。5、 對各類安全防護(hù)施工均執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度。6、 大型施工機(jī)具均做好自檢和檢測工作,施工機(jī)具施工用 電定期檢查、隨時維護(hù)、專人負(fù)責(zé)。7、 項(xiàng)目部經(jīng)常進(jìn)行定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性 及節(jié)假日安全檢查。8、 對工地重大危險源進(jìn)行標(biāo)志并及時監(jiān)控,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。 9、并定期召開項(xiàng)目部全體管理人員及班組長安全及文明施工會議,對本階段的安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行總結(jié),獎罰兌 現(xiàn)。三、總結(jié)本工程在基礎(chǔ)、主體及裝修施工過程中,嚴(yán)格按照安全規(guī)范 及安全操作規(guī)程施工,嚴(yán)格安全管理,強(qiáng)化安全教育,堅決執(zhí)行 安全技術(shù)交底制度,對塔吊、施工電梯、臨時用電、外腳手架、 施工機(jī)具、“三寶”“四口”防護(hù)、模板等實(shí)行專人管理、責(zé)任到 人,并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。在上級領(lǐng)導(dǎo)和各 部門專家指導(dǎo)各相關(guān)單位的關(guān)系下,從開工至今未發(fā)生任何大小 安全事故。在施工過程中均通過了一系列嚴(yán)格的自檢自評,我公 司認(rèn)為該工程已符合安全生產(chǎn)及文明施工竣工驗(yàn)收條件,自評優(yōu) 良
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