2016年下半年工作總結(jié)與計劃

1、2016年下半年工作總結(jié)與計劃 有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些 需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排， 個人的工作效率自然也就提高了。XX為大家整理了月工作總結(jié)與計劃范文，希望能夠幫到大家。月工作總結(jié)與計劃范文一 XXXX年XX月XX日，滎經(jīng)縣公共資源交 易服務(wù)中心召開 10月工作總結(jié)報告會。會議內(nèi)容如下： 一是分析 10 月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中 心交易情況：建設(shè)工程項目共計 7 項，采用競爭性談判或比選方式進 行，控制價 783 萬元，中標金額 674.81 萬元，節(jié)約資金 135.19萬元， 節(jié)約率 17.26%;政府采購開評

2、標項目共計 2 項，累計項目預(yù)算金額共計 31.01 萬元，中標金額 30.6064萬元，節(jié)約資金 0.4036萬元，節(jié)約率 1.3%; 砂場礦權(quán)出讓項目共計 7 宗，累計項目預(yù)算金額共計 570 萬元，中標 金額 634 萬元，溢價 64 萬元。二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時間的運行分析，指出，雖然 近期中心工作取得了一定的工作成績， 但在工作中仍然存在一些問題， 主要表現(xiàn)在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人 員，工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項陸續(xù)進入交易中心后，人員配備 上顯得捉襟見肘 ;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交 易等方面專業(yè)知識 ;場地面積小。目前公

3、共資源交易中心面積約 300 平方米，共有開、評標室各兩 間，每間房屋面積約 50 平方米左右，座位 30 個，不能滿足稍微大型 點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標需求。三是對 xx 月工作重點進行了安排部署：一是重點服務(wù)災(zāi)后重建工 作。樹立服務(wù)意識，增強大局觀念，認真服務(wù)交易項目，特別是災(zāi)后 重建項目，確保日常工作有序開展，開通 綠色通道 ，根據(jù)工程項目 和建設(shè)單位的需求，推行全天候服務(wù)，達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標效率。 三是加強公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立每周學(xué)習(xí) 法律、法規(guī)制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。月工作總結(jié)與計劃范文二 xxx 月份已經(jīng)過去

4、，在這一個月的時間 中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作 做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年 xxx 月一號來到勁霸男裝專賣店工作的， 在進入貴店之前 我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷 售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從 零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性

5、策略，取 得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準確 的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個 比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時， 自己的能力， 銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入， 對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱 （如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等 ）， 不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很 好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建

6、立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷 售人才是最寶貴的資源， 一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員， 建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個 * ，具有殺傷力的團隊是我和我們所有 的導(dǎo)購員的主要目標。2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作 中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問 題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題 總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新 的檔次。4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。 根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額 任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每 日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時 間段的銷售任