醫(yī)院人員績(jī)效考核表精修訂

1、醫(yī)院人員績(jī)效考核表醫(yī)院技術(shù)類人員績(jī)效考核表1、門診醫(yī)生考核人：經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)與業(yè)務(wù)院長(zhǎng)共同考核考核績(jī)效基數(shù) 元，下表綜合考評(píng)得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)A+100分以上，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的120%A一90-100分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的100%B一一80-90分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的80%C一一70-80分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的60%D60-70分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的40$E50-60分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的20%指標(biāo)類別指標(biāo)分值要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得 分備注財(cái)務(wù)類30業(yè)務(wù)收入要求100%完成公司下 達(dá)的任務(wù)數(shù)。完成任務(wù)數(shù)每增減5%, 考核相應(yīng)獎(jiǎng)或扣1分。醫(yī)院財(cái) 務(wù)部利潤(rùn)率.利 潤(rùn)要求按公司

2、規(guī)定利潤(rùn) 率%完成。要求按規(guī)定完成總的 利潤(rùn)額C利潤(rùn)率每增減1陰考核 相應(yīng)獎(jiǎng)或扣1分。利潤(rùn) 額完成每增減5%,考核 相應(yīng)獎(jiǎng)或扣1分。醫(yī)院財(cái) 務(wù)部醫(yī)院業(yè)務(wù)收 入增長(zhǎng)率要求至少不能低于公 司規(guī)定的業(yè)務(wù)收入增 長(zhǎng)率。其增長(zhǎng)比每增或減2%, 則獎(jiǎng)或扣考核分1分。醫(yī)院財(cái) 務(wù)部業(yè)務(wù)類65復(fù)診考核指 標(biāo)要求100%完成下達(dá)的 復(fù)診考核指標(biāo)，包括 復(fù)診處方天數(shù)、復(fù)診 處方消費(fèi)和復(fù)診治療 比例其增長(zhǎng)比每增或減2%, 則獎(jiǎng)或扣考核分1分。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)部初診考核關(guān) 鍵指標(biāo)要求100%完成下達(dá)的 初診考核指標(biāo)，包括 初診化驗(yàn)率、初診檢 査率、初治人均費(fèi)、 初治平均處方、初治 治療比例、初治占總 比例醫(yī)院經(jīng)營(yíng)部就診考核關(guān)

3、鍵指標(biāo)要求按計(jì)劃100%完 成，包括就診總數(shù)、 初診人數(shù)、流失率、 復(fù)診人數(shù)、住院人數(shù)其增長(zhǎng)比每增或減2%, 則獎(jiǎng)或扣考核分1分。醫(yī)院經(jīng) 營(yíng)部一 U要求不發(fā)生醫(yī)療糾紛 和醫(yī)療事故。發(fā)生起醫(yī)療糾紛扣1 分，發(fā)生起醫(yī)療事故 扣5分醫(yī)院經(jīng) 營(yíng)部治療費(fèi)用占 比要求達(dá)到治療費(fèi)用占 比的要求其增長(zhǎng)比每增或減2%, 則獎(jiǎng)或扣考核分1分。醫(yī)院經(jīng) 營(yíng)部住院關(guān)鍵考 核指標(biāo)要求按計(jì)劃100%完 成，包括住院占復(fù)診其增長(zhǎng)比每增或減2%, 則獎(jiǎng)或扣考核分1分醫(yī)院經(jīng)營(yíng)部比例、住院占初診比 例、平均住院日、住 院人均費(fèi)用管理類5醫(yī)療技術(shù)能 力3綜合評(píng)估業(yè)務(wù)院 長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷能 力2綜合評(píng)估經(jīng)營(yíng)院 長(zhǎng)總分2、住院醫(yī)生直接匯報(bào)/考

4、核人：經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)與業(yè)務(wù)院長(zhǎng)共同考核考核績(jī)效基數(shù) 元，下表綜合考評(píng)得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)A+100分以上，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的120%A一90-100分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的100%B一80-90分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的80飯C70-80分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的60飯D60-70分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的40$E50-60分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的20%指標(biāo)類別指標(biāo)分值要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得 分備注財(cái)務(wù)類20業(yè)務(wù)收入要求100%完成公司下 達(dá)的任務(wù)數(shù)。完成任務(wù)數(shù)每增減熬， 考核相應(yīng)獎(jiǎng)或扣1分。醫(yī)院財(cái) 務(wù)部利潤(rùn)率、利 潤(rùn)要求按公司規(guī)定利潤(rùn) 率%完成。要求按規(guī)定完成總的 利潤(rùn)額。利潤(rùn)率每增減1亂

5、考核 相應(yīng)獎(jiǎng)或扣1分。利潤(rùn) 額完成每增減5%,考核 相應(yīng)獎(jiǎng)或扣1分。醫(yī)院財(cái) 務(wù)部醫(yī)院業(yè)務(wù)收 入增長(zhǎng)率要求至少不能低于公 司規(guī)定的業(yè)務(wù)收入增 長(zhǎng)率。其增長(zhǎng)比每增或減2亂 則獎(jiǎng)或扣考核分1分。醫(yī)院財(cái) 務(wù)部住院部收入要求100%完成公司下 達(dá)的任務(wù)數(shù)。完成任務(wù)數(shù)每增減為， 考核相應(yīng)獎(jiǎng)或扣1分。醫(yī)院財(cái) 務(wù)部業(yè)務(wù)類80住院關(guān)鍵考 核指標(biāo)要求按計(jì)劃100%完 成，包括住院占復(fù)診 比例、住院占初診比 例、平均住院日、住 院人均費(fèi)用其增長(zhǎng)比每增或減2%, 則獎(jiǎng)或扣考核分1分醫(yī)院經(jīng)營(yíng)部要求不發(fā)生醫(yī)療糾紛 和醫(yī)療事故。發(fā)生起醫(yī)療糾紛扣1 分，發(fā)生起醫(yī)療事故 扣5分醫(yī)院經(jīng)營(yíng)部治療費(fèi)用占 比要求達(dá)到治療費(fèi)用占 比的要

6、求其增長(zhǎng)比每增或減2亂 則獎(jiǎng)或扣考核分1分。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)部管理類5醫(yī)療技術(shù)能 力3綜合評(píng)估業(yè)務(wù)院 長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷能 力2綜合評(píng)估經(jīng)營(yíng)院 長(zhǎng)總分直接匯報(bào)/考核人：護(hù)理部主任考核績(jī)效基數(shù) 元，下表綜合考評(píng)得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)A+100分以上，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的120%A一一90-100分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的100%B80-90分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的80$C一一70-80分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的60$D60-70分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的40飯E50-60分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的20%綜合指標(biāo)考核表分值求 要S考核 人n50務(wù)長(zhǎng)護(hù)部任同核 業(yè)院與理主共考手入20需部10O 求上 要以

7、rH/ f 客1%需任手率10考2醫(yī)率5r醫(yī)率5務(wù)醫(yī)部4化驗(yàn)、B超.心電、放射等醫(yī)技直接匯報(bào)/考核人：醫(yī)務(wù)部主任（業(yè)務(wù)院長(zhǎng)兼）考核績(jī)效基數(shù) 元，下表綜合考評(píng)得分按照得分髙低分成A+. A、B、C、D. E五個(gè)等級(jí)A+100分以上，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的120%A一一90-100分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的100%B一80-90分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的80飯C一一70-80分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的60$D60-70分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的40$E50-60分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的20%綜合指標(biāo)考核表考核內(nèi)容分 值要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分考核 人工作質(zhì)雖50按要求保質(zhì)保量完成匸作按照匸作規(guī)范流程進(jìn)行.未按標(biāo)準(zhǔn)開展 酌情扣分

8、科室目標(biāo)收入20婆求100$完成下達(dá)的科室 收入目標(biāo)完成任務(wù)數(shù)每增減熬，考核相應(yīng)獎(jiǎng) 或扣1分。醫(yī)院 財(cái)務(wù) 部客戶滿總度10耍求客戶滿總率率達(dá)95 % 以上?？蛻魸M憑率要求達(dá)到9典以上.每増減 1%.獎(jiǎng)或扣考孩分1分醫(yī)務(wù) 部報(bào)告單及時(shí)準(zhǔn) 確發(fā)放.記錄 完好10嬰求報(bào)告做及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)到 100%.記錄完好率達(dá)100 %o每下降1%考核則相應(yīng)扣1分。務(wù)醫(yī)部醫(yī)療糾紛發(fā)生 率5規(guī)定醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0. 2%以下。醫(yī)療糾紛每増加0. 1%.考核則相應(yīng)扣5 分同時(shí)按醫(yī)院或公司醫(yī)療糾紛處理辦 法處理。醫(yī)務(wù) 部醫(yī)療爭(zhēng)故發(fā)生 率5醫(yī)療事故發(fā)生率0%.醫(yī)療爭(zhēng)故發(fā)生一起則實(shí)行一票否決 制.當(dāng)月不計(jì)績(jī)效工資，同時(shí)按公司

9、及 醫(yī)院有關(guān)醫(yī)療爭(zhēng)故處理辦法處理c醫(yī)務(wù) 部合計(jì)總分5、護(hù)理單元（門診、住院等）護(hù)士直接匯報(bào)/考核人：護(hù)理部主任考核績(jī)效基數(shù) 元，下表綜合考評(píng)得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)A+100分以上，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的120%A一一90-100分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的100%B一一80-90分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的80$C一一70-80分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的60$D60-70分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的40$E50-60分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的20%綜合指標(biāo)考核表考核內(nèi)容分 值要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分考核 人工作質(zhì)雖50按要求保質(zhì)保量完成匸作按照匸作規(guī)范流程進(jìn)行.未按標(biāo)準(zhǔn)開展 酌情扣分2任20常部10O

10、 求上 要以f 客1%需任10需任醫(yī)率5r醫(yī)率50醫(yī)務(wù) 部6、藥房直接匯報(bào)/考核人：醫(yī)務(wù)部主任（業(yè)務(wù)院長(zhǎng)兼）考核績(jī)效基數(shù) 元，下表綜合考評(píng)得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)A+一100分以上，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的120%A一90-100分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的100%B一80-90分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的80飯C一一70-80分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的60%D60-70分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的40$E50-60分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的20%綜合指標(biāo)考核表考核內(nèi)容分 值要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分考核 人工作質(zhì)雖30按耍求保質(zhì)保址完成丄作按照丄作規(guī)范流程進(jìn)行.未按標(biāo)準(zhǔn)開展 酌情扣分醫(yī)務(wù) 部藥房目標(biāo)收入1

11、0翌求100$完成下達(dá)的科室 收入目標(biāo)完成任務(wù)數(shù)每增減熬，考核相應(yīng)獎(jiǎng) 或扣1分。驚部客戶滿意度10婆求客戶滿意率率達(dá)95 % 以上。客戶滿總率要求達(dá)到9詆以上每増減1%獎(jiǎng)或扣考核分1分務(wù)醫(yī)部處方合格分10處方合格分應(yīng)達(dá)96分以 上。處方合格分每增減1分相應(yīng)加或扌II考核 分1分醫(yī)務(wù) 部藥品報(bào)損率15藥品報(bào)損率在。2以下。每増1%?？劭己朔?分。無(wú)報(bào)損則獎(jiǎng)考 核分1分。醫(yī)務(wù) 部神 精率 麻完10r10F匿率2務(wù)醫(yī)部醫(yī)率3r7、醫(yī)務(wù)科人員直接匯報(bào)/考核人：醫(yī)務(wù)部主任（業(yè)務(wù)院長(zhǎng)兼）考核績(jī)效基數(shù) 元，下表綜合考評(píng)得分按照得分髙低分成A+、A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)A+100分以上，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的1

12、20%A一90-100分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的100%B80-90分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的80$C70-80分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的60飯D60-70分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的40$E50-60分，對(duì)應(yīng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金的20%考核考核細(xì)則扣分評(píng)分項(xiàng)目爭(zhēng)由1對(duì)木部門各項(xiàng)規(guī)萃制度理解和執(zhí)行情況23對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況 科內(nèi)木職日常工作排序是否合理，完成情況如何1醫(yī)院要求醫(yī)務(wù)科與其他科室協(xié)同完成工作、完成如何5協(xié)同其他科室完成工作時(shí)積極性與主動(dòng)性如何小0在木部門內(nèi)工作的配合情況如何7對(duì)木部門的工作有無(wú)先進(jìn)性建議，預(yù)見(jiàn)性如何3參與本部門組織的幹醫(yī)療、醫(yī)技科室正常醫(yī)療丄作.協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的關(guān)系能工 作 細(xì)力如何9科內(nèi)為完成醫(yī)院的工作，制定實(shí)施的方案執(zhí)行情況如何10對(duì)要維修的醫(yī)療湍械上報(bào)是否及時(shí).督促情況如何11組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況U121314培訓(xùn)