公司運(yùn)作方案書(shū)

1、公司運(yùn)作方案1 前言2 公司注冊(cè)3 部門(mén)設(shè)置行政人事部財(cái)務(wù)部技術(shù)部4 公司人員配比5 崗位設(shè)置及薪資范圍 6 薪資構(gòu)成7 運(yùn)營(yíng)預(yù)算8 各事項(xiàng)計(jì)劃時(shí)間1 刖言2014年12月份起，由鄒克主導(dǎo)開(kāi)始建立了開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)， 主要和劉錯(cuò)合作負(fù) 責(zé)做電廠的一些軟件項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，已經(jīng)完成了環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)控 系統(tǒng)的第一版本、運(yùn)維系統(tǒng)的測(cè)試版本、粉煤灰及副產(chǎn)品銷(xiāo)售管理 系統(tǒng)的雛形，其中環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)在徐州華鑫電廠實(shí)施并運(yùn)行。在整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中，由于各方面的原因，團(tuán)隊(duì)于 2016年6月解散。經(jīng)過(guò) 和劉錯(cuò)商量后，決定成立公司繼續(xù)相關(guān)的業(yè)務(wù)及研發(fā)工作。2公司注冊(cè)鑒于個(gè)人對(duì)公司注冊(cè)的相關(guān)手續(xù)辦理流程不是非常清楚，所

2、以準(zhǔn)備找一 家代理公司來(lái)辦理公司注冊(cè)相關(guān)事宜。公司名稱(chēng)擬定以下幾個(gè)：無(wú)錫三葉草科技有限公司無(wú)錫三葉草軟件有限公司無(wú)錫三葉草信息技術(shù)有限公司無(wú)錫多彩科技有限公司無(wú)錫多彩軟件有限公司無(wú)錫多彩信息技術(shù)有限公司無(wú)錫創(chuàng)藍(lán)科技有限公司無(wú)錫創(chuàng)藍(lán)軟件有限公司無(wú)錫創(chuàng)藍(lán)信息技術(shù)有限公司公司注冊(cè)資金為：100萬(wàn)元RMB股份比例暫定為：公司注冊(cè)資金注入年限暫定為：3年2016年7月之前團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的費(fèi)用是由鄒克支出，詳見(jiàn)費(fèi)用支出明細(xì)，由 劉錯(cuò)過(guò)目后再協(xié)商其中有多少導(dǎo)入到注冊(cè)公司的注冊(cè)資金。3部門(mén)設(shè)置公司暫時(shí)擬設(shè)立以下部門(mén)：3.1行政人事部公司人事管理制度建設(shè)，員工關(guān)系及企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的定崗定編及員工甄選及錄

3、用工作；負(fù)責(zé)公司人才儲(chǔ)備體系 建設(shè)；負(fù)責(zé)公司薪酬、績(jī)效考核及激勵(lì)和福利制度的制定和完善工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司組織及員工的績(jī)效考核評(píng)估及年度考評(píng)工作；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展員工培訓(xùn)工作；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評(píng)定及申報(bào)工作；負(fù)責(zé)人事管理工作，為企業(yè)人力資源工作的有效開(kāi)展提供良好的基礎(chǔ)平臺(tái)。物業(yè)管理：物業(yè)使用和管理、物業(yè)租賃、裝修改造等；客戶(hù)接待：協(xié)議酒店、餐飲、接待安排、車(chē)輛管理等；會(huì)議/會(huì)務(wù)管理：會(huì)議室使用和管理，會(huì)務(wù)的組織和保障；固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)采購(gòu)、管理、盤(pán)點(diǎn)；資質(zhì)管理：公司資質(zhì)申請(qǐng)、審核、保管、借用；3.2財(cái)務(wù)部組織編制公司財(cái)務(wù)制度，并組織實(shí)施、監(jiān)督確保公司資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作;負(fù)責(zé)各部門(mén)日常費(fèi)

4、用的預(yù)算管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和帳務(wù)處理；負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)參與制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需求，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并提交財(cái)務(wù)報(bào)告；3.3技術(shù)部負(fù)責(zé)公司軟件產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和正常平穩(wěn)運(yùn)行的技術(shù)支持；組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃，未來(lái)產(chǎn)品的方向，評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位職責(zé)要求、內(nèi)部 考核等；匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù)；分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；協(xié)助相關(guān)人員做好專(zhuān)利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專(zhuān)利；4公司人員配比董事長(zhǎng)：劉錯(cuò)總經(jīng)理

5、：鄒克財(cái)務(wù)兼行政人事部：1名技術(shù)部：3-5名5崗位設(shè)置及薪資范圍總經(jīng)理：鄒克職責(zé)：總體負(fù)責(zé)整個(gè)公司日常運(yùn)作和管理工作， 在前期人員緊張的時(shí)候參與 技術(shù)部的各項(xiàng)工作。暫定薪資：500C元/月財(cái)務(wù)兼行政人事職責(zé)：見(jiàn)上部門(mén)職責(zé)暫定薪資：3000元/月技術(shù)部經(jīng)理（軟件研發(fā)經(jīng)理）職責(zé)：1、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)；2、參與軟件產(chǎn)品的前期需求分析和設(shè)計(jì)；3、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的技術(shù)框架設(shè)計(jì)和技術(shù)方案確定，解決研發(fā)過(guò)程中相關(guān)的 技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題；4、制定軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相關(guān)開(kāi)發(fā)人員及 任務(wù)的監(jiān)控，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；5、學(xué)習(xí)新的軟件技術(shù)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)

6、人員完成系 統(tǒng)的開(kāi)發(fā)；暫定薪資：元/月高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、維護(hù)工作；2、參與軟件產(chǎn)品的前期需求分析和設(shè)計(jì)；3、能夠及時(shí)完成研發(fā)經(jīng)理安排的開(kāi)發(fā)任務(wù)；4、能夠協(xié)助研發(fā)經(jīng)理分析并處理系統(tǒng)存在的各項(xiàng) Bug暫定薪資：5000-10000元/月軟件開(kāi)發(fā)工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、維護(hù)工作；2、參與軟件產(chǎn)品的前期需求分析和設(shè)計(jì)；3、能夠及時(shí)完成研發(fā)經(jīng)理安排的開(kāi)發(fā)任務(wù)；4、能夠協(xié)助研發(fā)經(jīng)理分析并處理系統(tǒng)存在的各項(xiàng) Bug暫定薪資：3000-6000元/月6薪資構(gòu)成月薪=基本工資+考核工資+福利；福利=餐補(bǔ)+通訊補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼；福利固定為400元/月二餐補(bǔ)為：220元/月，

7、通訊補(bǔ)貼為：50元/月，交通補(bǔ) 貼為：130元/月(餐補(bǔ)按照10元/天計(jì)算，交通按照6元/天計(jì)算，加上通訊50 元實(shí)際為386元/月，為了計(jì)算方便這邊取整400元/月)薪資具體計(jì)算方法如下：月薪基數(shù)為10000元，扣除固定福利的400元后為 基本工資和考核工資?？鄢?00元固定福利后為9600元，其中80%為基本工資(9600*=7680), 20%為考核工資(9600*=1920)考核工資根據(jù)每個(gè)月工作的完成的指標(biāo)和質(zhì)量由部門(mén)主管評(píng)定。7運(yùn)營(yíng)預(yù)算房租、水電、物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)約：3-4萬(wàn)元/年辦公設(shè)備及日常辦公用品計(jì)算機(jī)5臺(tái)：按4000元/臺(tái)計(jì)算約2萬(wàn)元辦公桌椅隔斷等相關(guān)約：5000元其他辦公用

8、品約：5000元總計(jì)約：3-4萬(wàn)元備注：這部分費(fèi)用有些可以當(dāng)做固定資產(chǎn)。人員費(fèi)用以下人員費(fèi)用按照公司整體需支出費(fèi)用包含公司繳納社保：1 鄒克：6000元/月*12=8萬(wàn)元/年2、王文杰：11000元/月*12=13萬(wàn)元/年3、行政人事兼財(cái)務(wù)1名：4000元/月*12=5萬(wàn)元/年4、研發(fā)經(jīng)理1名：13000元/月*12=16萬(wàn)元/年5、研發(fā)工程師3名：6000元/月*12=24萬(wàn)元/年6、部分兼職人員：2-3萬(wàn)元/年總計(jì)約：69萬(wàn)元/年備注：人員費(fèi)用框算的比較多，這里是理想狀況下，實(shí)際起初階段人員費(fèi)用不需要這么多。項(xiàng)目日常差旅費(fèi)鑒于后面做的項(xiàng)目盡量避免在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)，這里大概根據(jù)出差的頻率估算下。按

9、照出差費(fèi)用5000元/月計(jì)算*12=6萬(wàn)元/年總計(jì)約：6萬(wàn)元/年備注：差旅費(fèi)這塊按照5000元/月計(jì)算其實(shí)也是框的比較大的，如果后面管 理得當(dāng)，差旅費(fèi)應(yīng)該可以減少很多。總體預(yù)算費(fèi)用約：80萬(wàn)/年備注：整體預(yù)算是按照預(yù)想最大化的計(jì)算的，實(shí)際可能會(huì)少很多。8各事項(xiàng)計(jì)劃時(shí)間2016年8月：公司注冊(cè)2016年8月：辦公場(chǎng)地2016年 8月：完成運(yùn)維系統(tǒng)功能修改，發(fā)布和部署微信端報(bào)修入口2016年8月：修改環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)有已知BUG并發(fā)布到徐州華鑫電廠2016年 8月：和鎮(zhèn)江華潤(rùn)電廠溝通環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的需求，明確需要修改 的地方，給出實(shí)施計(jì)劃2016年 8月：對(duì)粉煤灰與副產(chǎn)品銷(xiāo)售系統(tǒng)再次深入現(xiàn)場(chǎng)了解需求，根據(jù)最終 了解的需求，分析之前完成的雛形存在的問(wèn)題，確認(rèn)后