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文檔簡(jiǎn)介

1、鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告今年以來(lái),在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人與鎮(zhèn)黨委班子成員一道,緊緊圍繞“提速晉位、跨越發(fā)展”的工作基調(diào),以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),抓班子、帶隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng),切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé),不斷提高自身和班子推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)民生的能力,為深橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供了有力保障。一、履職工作特色和亮點(diǎn)一是抓班子強(qiáng)隊(duì)伍,全面提升工作能力。我到任以來(lái),始終堅(jiān)持把打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、能干事、敢干事、干成事的干部隊(duì)伍作為基層黨建的工作重點(diǎn)。堅(jiān)決執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平。切實(shí)履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)。按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路,根據(jù)班子

2、成員各自特點(diǎn)重新分工調(diào)整,使得分工更加科學(xué)合理。堅(jiān)持帶頭履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨組織關(guān)于基層黨建工作的各項(xiàng)重大決議和決定;堅(jiān)持民主集中制原則,落實(shí)重大事項(xiàng)集體研究制度,做到民主、公正、公開、透明,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié),強(qiáng)化工作執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的培訓(xùn)和考核,引導(dǎo)他們結(jié)合實(shí)際找差距、理思路、定措施,切實(shí)把工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,以工作成果檢驗(yàn)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是抓基礎(chǔ)強(qiáng)組織,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,順利完成了軟弱渙散黨組織徑尾村黨支部的整頓轉(zhuǎn)化,配齊村黨支部書記,村班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升;堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,選優(yōu)配強(qiáng)村兩委班子。今年來(lái),我鎮(zhèn)對(duì)在項(xiàng)目征遷、“兩違”

3、整治及環(huán)境整治等重點(diǎn)工作中,不能完成上級(jí)工作任務(wù),工作疲沓,推諉扯皮的村干部給予免職或辭職3人,調(diào)整充實(shí)村主干5人,為各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)組織“168”黨建工作機(jī)制,建立村“兩委”班子聯(lián)席會(huì)議和黨群聯(lián)席會(huì)議制度,落實(shí)村務(wù)公開制度及村務(wù)監(jiān)督制度;應(yīng)用我鎮(zhèn)“三個(gè)中心”加強(qiáng)村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)審批與監(jiān)督,做到公開透明,每個(gè)項(xiàng)目都要上報(bào)鎮(zhèn)班子會(huì)集體研究確定并在村公開欄公示,杜絕了村干部暗箱操作、以權(quán)謀私等情況發(fā)生。嚴(yán)格發(fā)展黨員,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),做到公開、公平、公正,杜絕支部書記村黨支部書記在發(fā)展新黨員時(shí),只吸納親朋好友、家族成員情況發(fā)生,今年來(lái)共發(fā)展預(yù)備黨員29名,預(yù)備黨

4、員轉(zhuǎn)正36名。加大基層組織陣地建設(shè)投入,為全面有效推進(jìn)黨建工作,鎮(zhèn)黨委將黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)_年鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告_年鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告。_年共投入黨建經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,其中萬(wàn)元,用于補(bǔ)助西坑、深橋、徑尾、考湖、新溪、寨口、上寨等7個(gè)村修繕或重建村級(jí)組織辦公場(chǎng)所。三是抓廉政轉(zhuǎn)作風(fēng),堅(jiān)持立黨為公執(zhí)政為民。明確責(zé)任,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。把全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任細(xì)化分解到各黨委班子成員,落實(shí)一崗雙責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)干部在戰(zhàn)線中轉(zhuǎn)變觀念,在落實(shí)中強(qiáng)化作風(fēng),切實(shí)提高行政效能;深入開展政治紀(jì)律教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央、省、市、縣紀(jì)律檢查工作相關(guān)文件精神,加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育,牢固

5、樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨意識(shí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),憂患意識(shí)和廉政意識(shí)。今年來(lái)沒(méi)有發(fā)生黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案件。深入開展干部?jī)A聽群眾訴求工作。充分應(yīng)用我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和信訪訴求中心,為群眾提供一站式服務(wù),暢通群眾訴求渠道,變被動(dòng)接訪為主動(dòng)問(wèn)需,活動(dòng)以來(lái),共解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題73個(gè),群眾上訪件減少32個(gè),同比減少%,群眾滿意度提升20個(gè)百分點(diǎn)。四是抓重點(diǎn)強(qiáng)保障,做好保障,把黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái)。深橋鎮(zhèn)實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛包重點(diǎn)項(xiàng)目制度,在具體項(xiàng)目建設(shè)中檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。近年來(lái),深橋各重點(diǎn)征地項(xiàng)目采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)方式,確保各項(xiàng)目有人抓有人管有督查

6、有落實(shí),取得了良好的效果。今年來(lái),在項(xiàng)目征遷、“兩違”整治及環(huán)境整治過(guò)程中,我鎮(zhèn)廣大黨員干部發(fā)揮“5+2,白+黑”的工作精神,率先垂范,共完成征地2597畝,4家企業(yè)落地開工建設(shè),完成“兩違”拆遷面積59161平方。發(fā)揮黨員橋梁作用,大力推進(jìn)招商引資工作。通過(guò)廣大黨員的努力,近年來(lái)一批在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)投資,例如,原本在廣東經(jīng)商的莊上村林騰桂回鄉(xiāng)投資辦廠,解決了本村30多人就業(yè),成為本村致富帶頭人今年以來(lái),我鎮(zhèn)新引進(jìn)企業(yè)7家,分別是中亞蔬菜物流有限公司、福建六睦現(xiàn)代物流有限公司、福建德力克汽車配件有限公司、福建樂(lè)善實(shí)業(yè)有限公司、福建新長(zhǎng)發(fā)玩具有限公司、福建宏德高分子有限公司、江氏百草藥業(yè)有限

7、公司,其中中亞蔬菜物流有限公司、福建樂(lè)善實(shí)業(yè)有限公司和福建新長(zhǎng)發(fā)玩具有限公司三家公司均計(jì)劃投資10個(gè)億。二、存在的主要問(wèn)題及原因一是創(chuàng)新黨建的辦法還不多。當(dāng)前,深橋處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型期和快速發(fā)展階段,在征地拆遷任務(wù)重的情況下,基層黨建面臨著新的挑戰(zhàn)和難題。如何把黨建工作和拆遷征地有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)建黨建示范點(diǎn),通過(guò)典型的示范帶動(dòng),創(chuàng)造性的開展農(nóng)村黨建工作的思路還不夠開闊,切合深橋?qū)嶋H情況的辦法還不夠多。二是基層黨建的經(jīng)費(fèi)投入還不足。深橋目前28個(gè)村,其中大部分村集體收入在10萬(wàn)元以下,在盤活資產(chǎn)、用好政策方面,精力財(cái)力都投入不足。黨建經(jīng)費(fèi)大多依靠縣級(jí)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,黨建經(jīng)費(fèi)的投入難以跟上黨建工作標(biāo)準(zhǔn)

8、的提升。三是黨員干部責(zé)任意識(shí)不高,缺乏敢闖敢拼精神。在落實(shí)值班、住鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度上不嚴(yán)格,常礙于情面抓不到位,一些干部存在干好不干一個(gè)樣的思想,干部工作積極性難以調(diào)動(dòng)。村干部報(bào)酬待遇低,導(dǎo)致村干部工作熱情不高,抓工作不敢碰硬,尤其是在項(xiàng)目征遷工作中,存在畏難情緒及老好人思想,不敢得罪人,心存依賴上級(jí)政府或觀望心理,導(dǎo)致工作推進(jìn)較慢_年鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告工作報(bào)告。四是基層黨組織作用發(fā)揮不充分。農(nóng)村基層黨建中存在著黨員隊(duì)伍老化、素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、村級(jí)班子后繼乏力等問(wèn)題,雖然我們?cè)谌粘9ぷ髦凶⒅貙?duì)村級(jí)后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng),但真正講政治、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的年輕干部很少,加上當(dāng)前農(nóng)村黨員“進(jìn)出口”不暢

9、的問(wèn)題的存在,基層黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用難以有效發(fā)揮另一方面,隨著流動(dòng)黨員越來(lái)越多,黨組織活動(dòng)到會(huì)黨員少,一些正常的黨員教育培訓(xùn)工作難以正常開展,如何加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理已成為本鎮(zhèn)當(dāng)前農(nóng)村黨建工作的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。三、下一步工作思路和主要措施一是嚴(yán)格落實(shí)黨建第一責(zé)任人職責(zé)。健全明確的責(zé)任管理機(jī)制,堅(jiān)持從我做起、自覺(jué)擔(dān)責(zé),牢固樹立“不抓基層組織建設(shè)工作是失職,抓不好基層組織建設(shè)工作是不稱職”的思想理念,做到嚴(yán)抓勤督,確保自己本身和全鎮(zhèn)各基層黨組織帶頭人的責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真貫徹農(nóng)村168、社區(qū)135、非公企業(yè)365基層黨建管理機(jī)制,繼續(xù)推行“四議兩公開”,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村黨員的管理教育和監(jiān)督,嚴(yán)肅組織紀(jì)律。鞏

10、固提升教育實(shí)踐活動(dòng)成果,以教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)整改工作為重點(diǎn),以解決群眾反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為著力點(diǎn),如完成全鎮(zhèn)各村安全飲水工程、建立村環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制等工作,兌現(xiàn)對(duì)群眾的承諾。鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告按照黨委分工,我主要分管工業(yè)交通、招商引資、安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)武裝工作,駐場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)工作。_年,面對(duì)“512”地震帶來(lái)的各種壓力和繁重的工作任務(wù),在縣委、縣府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,通過(guò)自己的真抓實(shí)干和加倍努力工作,圓滿完成了分管工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下:一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)我深知作為一名基層干部尤其要加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉和修養(yǎng),特別是在全面建設(shè)小康

11、社會(huì)進(jìn)程中,更需要不斷地深化學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),才能不斷地提高自身的綜合素質(zhì),推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的_大和_中全會(huì)精神的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的執(zhí)政理念統(tǒng)帥自己的言行,堅(jiān)持“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作理念;始終堅(jiān)持與鎮(zhèn)黨委和上級(jí)黨組織保持高度一致,堅(jiān)決執(zhí)行黨委、政府作出的決定、決議,維護(hù)“班長(zhǎng)”的權(quán)威和集體領(lǐng)導(dǎo),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,堅(jiān)持原則,秉公辦事,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任感更加堅(jiān)定。二是積極學(xué)習(xí)和掌握分管工作涉及的政策、法律知識(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、行政管理知識(shí),增強(qiáng)了自己對(duì)分管工作的領(lǐng)

12、導(dǎo)能力和管理水平。三是提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極參加領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓,虛心聽取各方面的意見、建議,立足整改提高,做到立說(shuō)立行。二、切實(shí)履職盡責(zé),認(rèn)真抓好分管工作2、切實(shí)抓好招商引資工作,助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。成功引進(jìn)綿陽(yáng)世強(qiáng)建材有限公司,投資140萬(wàn)元啟動(dòng)原一磚廠,引進(jìn)預(yù)制項(xiàng)目1個(gè)已開工建設(shè),預(yù)計(jì)投資100萬(wàn)元。既解決了歷史遺留問(wèn)題,又創(chuàng)造了新的發(fā)展基礎(chǔ)。3、強(qiáng)力抓好安全生產(chǎn)工作。一是作為安全生產(chǎn)工作的第二責(zé)任人,始終堅(jiān)持高度警惕。狠抓了安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,認(rèn)真組織制定了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作,堅(jiān)持橫向到邊,縱向到底層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的責(zé)任,形成上下互動(dòng),齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。二是抓檢查,重整改。針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患,及時(shí)發(fā)出整改通知和安全隱患通告,要求責(zé)任人和單位限期整改,重點(diǎn)抓了東泉村順河路安全隱患、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防、河道汛期采砂安全和船舶管理、消防安全、食品安全、民用爆炸物品安全管理等專項(xiàng)治理,消除了安全隱患,避免了國(guó)家集體和人民生命財(cái)產(chǎn)損失,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。三、切實(shí)抓好災(zāi)后重建工作“512”地震后第一時(shí)間與主要領(lǐng)導(dǎo)趕赴學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)家院落

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