偷票房算啥新鮮事

1、偷票房”算啥新鮮事歸結(jié)到底 偷票房 也就是挪用和瞞報(bào)兩種手段，只不 過可以變化各種形式。偷票房不算什么新鮮事。去年，趙 氏孤兒被曝偷大笑江湖的票房石家莊太平洋影院 內(nèi)，某男要看大笑江湖，售票員卻給了趙氏孤兒的 票并說“沒事”，這段自拍視頻在網(wǎng)上流傳，一時(shí)鬧得沸沸 揚(yáng)揚(yáng)。趙氏孤兒和大笑江湖的片方都表示要追查到 底，上報(bào)有尖部門，可最后結(jié)果卻又成了 “不能說的秘 密”。微博時(shí)代，“ bad news is good news,傳得最廣最快的 非壞消息莫屬。與其他壞消息相比，偷票房這事好像都不值一 提了，其實(shí)道行異曲同工。事情是這樣一一不管好萊塢大片有 多爛，諸多觀眾依然愛它沒商量，看變形金剛卻拿著

2、別的 影片的票，那心靈可是受到了莫大傷害?；隋X、買了票，自 己心中的“神”卻沒有收到應(yīng)得的“貢品”，反叫外人得了便 宜。怎么辦？當(dāng)然微博上“曬”出來一一有票根為證。然后呢？當(dāng) 然是不了了之。為什么一再被喊打的 偷票房依然屢次發(fā)生？如 果說偷票房古已有之，這古要追溯到何時(shí)？回到二十多年 前，那時(shí)還沒有偷票房這一說法。影院放完電影，賣了多少票就報(bào)上去多少，以剩下的票根為 據(jù)。十多年前，事情起了變化，影院放完電影，并不按實(shí)數(shù) 報(bào)賬，而是少報(bào)點(diǎn)兒自己多留下些錢。這 個(gè)變化的節(jié)點(diǎn)大概在 1995年那時(shí)候影院集體衰 落，效益驟降，同時(shí)，人的觀 念也發(fā)生了變化。當(dāng)時(shí)，地方影院和電影公司采取分賬式模 式放映

3、，在分賬越來越少的情況下，影院職工為了生存，漸漸 形成了一種內(nèi)部共識(shí)：少報(bào)賬，做假帳。對(duì)于票房會(huì)大賣的好 片，上級(jí)電影公司有時(shí)會(huì)派人來監(jiān)督地方影院的放映，但“好 好招待” 一頓，這“監(jiān)督”也就又成了 “書面用語”，沒有什 么實(shí)際意義。20世紀(jì)結(jié)束前，采取過各種“搞活”手段的地 方影院也紛紛迎來末日大限，職工下崗，電影院尖門，省級(jí)城 市僅剩一兩個(gè)電影院被并入院線制下，縣級(jí)及以下的影院大多 倒閉計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電影的發(fā)行模式是：由省電影公司從中 影公司獲取影片，然后經(jīng)過各地市和縣級(jí)電影公司等幾個(gè)環(huán) 節(jié)，轉(zhuǎn)發(fā)到電影院上映。這種層級(jí)發(fā)行導(dǎo)致發(fā)行環(huán)節(jié)過多，成 本高、流速慢、效率低一一影片每經(jīng)過一次轉(zhuǎn)手，其

4、發(fā)行部門 都要從中抽取相應(yīng)的“利潤”，使得制片方和影院的收益相對(duì) 減少。從1995年開始，國內(nèi)許多地區(qū)的電影發(fā)行單位就開始 探索新的電影發(fā)行方式和經(jīng)營機(jī)制：由壟斷到打破壟斷、由 發(fā)行單渠道到多渠道、由省內(nèi)院線到跨省院線。2000年，國 家廣電總局、文化部下達(dá)矢于進(jìn)一步深化電影業(yè)改革的若干 意見的文件，提出“積極推行院線制，促進(jìn)跨地域經(jīng)營”的部署和要求，開始推行院線制改革。2001年12月28 0 兩部門再度簽署了尖 于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì) 則，要求各省在2002年6月1日前，完成院線組建和實(shí)行一級(jí)發(fā)行的工作，否則，將停止供應(yīng)進(jìn)口分賬影片。各省市電影公司這些特殊的國有企業(yè)與鋼的琴中那 些

5、廢棄的鋼廠所遭遇的時(shí)代變革沒什么不同。盡管，新的院線 制確立了，所謂實(shí)行一級(jí)發(fā)行，影片由院線公司直接到達(dá)影院 手中，減少了中間環(huán)節(jié)降低了流通費(fèi)用，讓制片業(yè)得到了很大 實(shí)惠。然而，銘刻在 電影業(yè)上的痼疾卻無法迅速消除，舊有的 行為模式仍然存在，偷票房所得的利益誘惑依舊。隨著多廳影院的建立，同期上映使得“偷票房”的手段 更加多元化。大致有以下兩種情況：1、進(jìn)口分賬大片丁小 片 一般說來，進(jìn)口大片的分賬為4/6分成，影院拿小頭，剩下的歸制片方和發(fā)行方。而小片一般是 5/5分成。所以影院把進(jìn)口大片的票房轉(zhuǎn)移到 小片上來獲得更 多收益。采取的形式：雙票制（大片+小片），換票制（用 小片的票代替大片）。2

6、、團(tuán)體票、優(yōu)惠券等做賬。用打折 的團(tuán)體票進(jìn)行做賬，比如影院以6折優(yōu)惠把票賣給觀眾，卻 向片方匯報(bào)更高的折扣。類似的還有優(yōu)惠券、兌換券等。歸結(jié)到底“偷票房”也就是挪用和瞞報(bào)兩種手段，只不 過可以變化各種形式。影院是偷票房最大的獲利者，制片方是 利益受損方。而對(duì)于發(fā)行方來說，他們 還要看影院的臉色，也 不愿意站在院線的對(duì)立面。國內(nèi)一線城市的影院，通常會(huì)有片 方派駐的監(jiān)票人員，這也是目前主要的監(jiān)管方式。較真如張 偉平，曾在英 雄上映之時(shí)親自派人去監(jiān)察票房，他回憶 電影院里的監(jiān)票員全是發(fā)行公司的人，這些人“一年多都不 換”，天天在電影院，與影院的人“熟得一塌糊涂”。在 滿 城盡帶黃金甲公映前，他從北京、上海、廣州、深 圳 招募了 800名大學(xué)生來當(dāng)監(jiān)票員，有媒體戲稱，滿城盡帶 黃金甲上映時(shí)“滿城盡是監(jiān)察員”。但真正能與影院正面 對(duì)峙的制片方少之又少，誰敢得罪影院呢？何況，從中分得一 杯羹的制片方也不在少數(shù)，有的電影得了高票房，導(dǎo)演自己都 不能相信一一當(dāng)然這是“分”來的餡餅。無監(jiān)察無規(guī)則，所謂“異曲同工”的道行就在此，電 影業(yè)需要的是不與影院、發(fā)行方、制片產(chǎn)生利益掛鉤的監(jiān)察機(jī) 構(gòu)，“第三方監(jiān)察