橋梁工程施工組織設(shè)計(希望投標的朋友能用得上)

1、施工組織設(shè)計一、施工方案一）工程名稱本標段工程名稱為：瀏 陽 市 金 剛 鎮(zhèn) 人 民 政 府 金 剛 大 橋 建 設(shè) 工 程二）工程地點瀏陽市金剛鎮(zhèn)三）工程概況本工程為瀏陽市金剛大道灌江河金剛大橋新建工程，位于瀏陽市金剛鎮(zhèn)，跨越灌江河，橋梁所在線路為金剛大道；新建橋梁上部結(jié)構(gòu)形式采用 2*22m簡支后張預(yù)應(yīng)力空心板，橋面連續(xù)；橋梁斜交角度20度，下部結(jié)構(gòu)采用雙柱式橋墩臺樁基礎(chǔ)，橋梁總長 50.08m,橋?qū)?2m。四）水文氣象及工程地質(zhì)條件本項目所在地瀏陽市金鋼鎮(zhèn)屬亞熱帶季風氣候區(qū)，四季分明，冷熱有節(jié)，雨量充裕，雨熱同季，無霜期長，年平均氣溫在攝氏15 度至 16.6 度之間，年降雨量 1100

2、 至 1300 毫米，4-10 月份，降雨量占全年降雨量的 80%，年日照時數(shù)為 1800 至 2000 小時。五）供電與供水1、供電：本項目位于瀏陽市金鋼鎮(zhèn)區(qū)域，均有供電網(wǎng)，項目部設(shè)置電力線路與施工駐地、拌合場等相接。工地配備 50kw、 30kw 發(fā)電機組各 2 臺，備施工生產(chǎn)和生活所需。2、供水：本項目沿線河渠縱橫，且地下水豐富，埋深一般1-2m。經(jīng)調(diào)查，沿線水質(zhì)良好，可作為工程用水和生活用水。 六）建筑材料的供應(yīng)施工用水泥可從瀏陽水泥廠購買；鋼材、木材、石料均在瀏陽、長沙等地購買；路基土方一般考慮就近取土原則；所有材料均采用汽車運輸至現(xiàn)場。水泥、鋼材、木材從購貨點運至工地后堆放在臨時倉

3、庫內(nèi)，設(shè)專人保管，注意防雨、防潮，以免材料腐 蝕。七）工期招標文件規(guī)定本工程計劃日歷天 240 天八）施工總目標1、質(zhì)量目標：工程質(zhì)量要求符合國家有關(guān)公路工程施工規(guī)范、驗收標準，并達到合格工程標準。2、 安全目標：無死亡重傷事故和重大機械事故。3、 文明施工目標：施工環(huán)境優(yōu)美，施工行為規(guī)范。1主要設(shè)計指標、編制依據(jù)及原則一）主要設(shè)計指標本工程采用計算行車速度 60 公里/小時的標準設(shè)計，三級公路等級，橋梁寬度 12m ，雙車道。橋梁荷載：公路二級、人群-3.0kn/m3.設(shè)計洪水頻率：小橋 1/50.地震：vi 度，按 vii 度設(shè) 防。二）主要設(shè)計編制依據(jù)部頒公路工程技術(shù)標準（jtgb012

4、003）部頒公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范（jtj06498）部頒公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范（ jtgd60-2004 ） 部 頒 公 路 橋 涵 地 基 與 基 礎(chǔ) 設(shè) 計 規(guī) 范 （jtj-024-85）部頒公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī) 范 （ jtg d62-2004 ） 部 頒 公 路 工 程 抗 震 設(shè) 計 規(guī) 范 （jtj004-89）三）編制原則1、遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計過程中， 根據(jù)招標文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。2、 統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)的各工程項目之間的關(guān)系， 做到均衡施工。3、 遵循與設(shè)計、規(guī)范和驗收標準保持一致的原則。在編寫施工工藝中嚴格按

5、設(shè)計要求，認真執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和驗收標 準，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。4、堅持實事求是的原則。在制定本施工組織設(shè)計時，根據(jù)我公司施工經(jīng)驗和管理水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)， 確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成該項改建工程建設(shè)項目。5、堅持施工全過程、全方位嚴格管理的原則。在每道工序施工過程中加大自檢自查力度，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重 監(jiān)理工程師的意見，并嚴格執(zhí)行。6、 堅持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。積極推廣新技術(shù)、新 材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科技的先導(dǎo)作用。7、 堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原則。專業(yè)隊為基本作業(yè)單元，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，發(fā)揮專業(yè)人員和設(shè)備的優(yōu) 勢，以達到整體優(yōu)化

6、的目的。2施工總體規(guī)劃一）施工總體機構(gòu)為優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成該工程的施工任務(wù)，根據(jù)項目與施工管理的要求，針對本工程的特點，本公司中標后將成立瀏陽區(qū)夏家橋危橋改造工程項目經(jīng)理部，該項目經(jīng)理部由本公司一批具有較好管理水平、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗豐富和責任心強的管理技術(shù)人員組成，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司行使管理職能及履行合同的 權(quán)利與義務(wù)，是一支極有戰(zhàn)斗力的施工隊伍。本項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負責人）、質(zhì)檢負責人各一名，下設(shè)六個分組，即行政組、材料組、機械組、路政安全組、質(zhì)檢組、施工技術(shù)組。負責施工現(xiàn)場全面指揮、協(xié)調(diào)、總技術(shù)、質(zhì)量管理、物資供應(yīng)、成本控制等工作。在整個施工過程中做到“六個統(tǒng)一

7、”，即統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)。施工中積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)，開展合理化建議活動，充分發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢，實現(xiàn) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工目標。具體情況詳見下表：承包人擬為本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)檢負責人路施行政組材料組機械組政安全質(zhì)檢組工技術(shù)組組說明：項目經(jīng)理為企業(yè)法人代表在該項目上的全權(quán)委托人，是施工項目全過程所有工作的總負責人。項目副經(jīng)理及技術(shù)負責人對各項工序嚴格把關(guān)，其分管行政、材料、機械、路政安全、質(zhì)檢，施工 技術(shù)的各小組人員，嚴格施工，加強技術(shù)管理。項目部主要分工負責情

8、況如下：1、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理全權(quán)負責內(nèi)容：根據(jù)批準的總進度計劃，監(jiān)督指導(dǎo)各專業(yè)施工隊伍落實進度計劃；負責各專業(yè)施工隊伍、項目部與政府管理部門及地方政府間的協(xié)調(diào)；負責施工隊伍的質(zhì)量控制；檢查監(jiān)督、落實業(yè)主指令及有關(guān)會議決議；向業(yè)主提供工程進度及驗收報告，對工程進度、工程質(zhì)量、各專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)負全部責 任。2、施工技術(shù)組落實主要分部工程施工方案設(shè)計，按施工規(guī)劃制定工藝卡，落實工程測量放線及測量基本控制點的保護，對現(xiàn)場施工進行安排和管理，并根據(jù)設(shè)計和監(jiān)理要求制定施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案資料工作，審查各專業(yè)施工技術(shù)措施，對工程技術(shù)管理負全 責。3、行政組負責接待、協(xié)調(diào)、傳達、后勤保障等勤務(wù)工作，為項

9、目經(jīng)理部的管理人員提供良好的辦公環(huán)境。對工程造價、工程費用的開支進行控制，辦理與業(yè)主之間的工程款收取、支付，編制工程成本、造價的旬計劃、月計劃指導(dǎo)。對工程預(yù)決算、造價控制和成 本控制負全責。4、質(zhì)檢組由質(zhì)檢工程師負責，按照工程質(zhì)量總目標制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)；負責對全部材料進行檢驗，使之符合合同、設(shè)計及規(guī)范的要求；對工程施工進行監(jiān)督、檢查、評定，隱蔽工程的檢查評定，對工 程產(chǎn)品的最終質(zhì)量負責。5、機械組由專門的機械工程師負責，對機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、調(diào)度負全責，對工程電力設(shè)備進行保養(yǎng)、維修，保證工程正常進 行。6、路政安全組建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督檢查各專業(yè)隊伍施工安全制度職責的落實，檢查安

10、全措施的落實情況，保證施工現(xiàn)場的行車不 受干擾，暢通無阻，并負責財產(chǎn)安全保衛(wèi)工作。二）施工規(guī)劃1、施工準備1）機械設(shè)備及儀器準備我們已按規(guī)范準備好了該工程的機械設(shè)備、試驗、測量、質(zhì)檢儀器，并已歸類機械部、試驗室，已檢查確保完好。若中標， 待接到業(yè)主進場通知后，即可按要求進入工地。2）關(guān)于組織機構(gòu)、專業(yè)技術(shù)力量、相關(guān)人員及勞務(wù)計劃的準備我公司已按招標文件的要求專門組織成立了專項項目部。并按要求組織相關(guān)資歷的管理人員、勞務(wù)人員等做好充分的準備，待接到業(yè)主通知后，按施工組織要求及投標書承諾進入現(xiàn)場。3）資金準備公司已為本工程作好資金支持，保證滿足工程各項需要。4）施工現(xiàn)場準備我公司自購買招標文件后即

11、組織人員對合同段現(xiàn)場進行了考察，已初步擬定施工現(xiàn)場，包括料場、拌和站等臨時場地布置計劃，以等待業(yè)主及監(jiān)理工程師的批準。選定后場后，我們將以最快的速度建設(shè)工程各項臨時工程，做好“三通一平”工作，包括項目部營地建造、管理和維修，臨時便道的修筑，以及施工隊伍駐地工棚搭建。及時與當?shù)卣块T取得聯(lián)系，爭取當?shù)氐谭啦块T的幫助、協(xié)調(diào)，解決施工、生活用水、用電及通信，同時我們也將自我準備發(fā)電設(shè)備。保證進入施工現(xiàn)場后工程能順利及時開 工。2、技術(shù)準備1） 進場后，測量人員迅速從監(jiān)理方接過測量基本控制點，基 線和水準點基本數(shù)據(jù)，校核無誤后，布設(shè)施工控制圖。2） 進場后，全面掌握保護好測量基本控制點，標架和水準點

12、 使之容易進入和通視。3） 由項目技術(shù)責任人組織專業(yè)人員對施工設(shè)計圖紙會審，詳 細理解圖紙內(nèi)容并進行技術(shù)交底。4） 由項目技術(shù)負責人主持嚴密的切合實際工程實施細則。5） 技術(shù)負責人會同質(zhì)檢負責人做好合同工程開工前各項必須 的試驗：a. 擬用于合同工程各原材料的檢測試驗。b. 根椐試驗結(jié)果選擇確定好工程所需的各種材料。c. 根據(jù)招標文件提供的各結(jié)構(gòu)設(shè)計配比及要求，達到強度標 準做好試驗并確定施工配合比。三）設(shè)備人員動員周期及材料組織運到現(xiàn)場方案1、動員周期及人員進場為了保證按期完成此項工程，我公司將調(diào)動能滿足此項工程 順利進行和各種材料運輸?shù)臋C械設(shè)備。1）若我公司接到中標通知書后七天內(nèi)將按投標書

13、承諾安排在工程施工方面有豐富經(jīng)驗和雄厚技術(shù)力量的人員開展工前培訓，熟悉掌握招標文件及技術(shù)規(guī)范要求，組成精干高效的項目經(jīng) 理部，承擔該項目的施工。2）施工需要的勞動人數(shù)，最少 30 人，高峰期 40 人，勞動力將選擇長期從事工程的熟練隊伍，調(diào)入以汽車為主。詳見勞務(wù) 計劃表。2、設(shè)備進場方案1）小型施工設(shè)備、急需的周轉(zhuǎn)材料、生活設(shè)施等用汽車直 接運至施工現(xiàn)場；2）大型施工設(shè)備、非急需的機具、周轉(zhuǎn)材料用汽車、拖車 運至施工現(xiàn)場；3、材料進場方案1） 主要材料：碎石由瀏陽石料廠運至工地拌和料場。2） 水泥我方將選擇量好、價格優(yōu)的廠家，同時考慮就近選擇。 3）瀝青采用瀏陽市興網(wǎng)公路物質(zhì)公司采購。四）臨時

14、工程規(guī)劃按照設(shè)計圖范圍指定的施工場地范圍，布置項目經(jīng)理部、施工營地、水泥倉庫、油庫、配電房、現(xiàn)場材料試驗室、機械停放及保養(yǎng)場、供水、供電設(shè)施等，具體情況見施工總平面布置圖。 五）施工期間道路交通一、交通方案1、 施工期間道路逐段實行單行道。2、 積極主動與城市交管、交警部門聯(lián)系，得到他們的支持和 幫助，切實保證施工期間道路暢通。3、 設(shè)立交通協(xié)管專班，定專人負責，確保施工期間交通的暢 通。4、 施工路段兩頭和標段兩端設(shè)立醒目的導(dǎo)行及施工標志。 5、夜間在施工路段設(shè)立反光標志。6、在施工路段兩頭晝夜不間斷安排專門執(zhí)勤人員疏導(dǎo)交通， 執(zhí)勤人員著裝整齊，標志醒目。3.施工總平面布置一）施工總布置的基

15、本任務(wù)根據(jù)工程規(guī)模、特點和施工條件，研究解決主體工程施工期間所需的輔助企業(yè)、交通道路、倉庫、臨時房屋、施工機械、給排水管線及其它施工設(shè)施等的總體布置問題，即正確解決施工地區(qū)的空間組織問題，以期在規(guī)定期限內(nèi)完成整個工程的建設(shè)任 務(wù)。二）施工總體布置主要內(nèi)容1、 選擇給水、供電、通訊等系統(tǒng)的位置，布置干管、干線。2、 配合選擇對外運輸方案，選擇場內(nèi)運輸方式以及各施工段 之間交通聯(lián)系的方式，布置線路，組織場內(nèi)運輸。3、 選擇合適的施工場地，確定場內(nèi)區(qū)域劃分原則，布置各施工輔助企業(yè)及其它生產(chǎn)輔助設(shè)施，布置倉庫站場、施工管理設(shè)施。 4、確定施工場地排水，規(guī)劃布置排水溝等系統(tǒng)。5、研究環(huán)境保護措施。三）施

16、工總體布置基本原則施工總體布置設(shè)計的基本原則，應(yīng)在因地制宜、因時制宜和利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟可靠、易于管理的原則指 導(dǎo)下進行，并注意兼顧以下各點：1、場地選擇應(yīng)綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場內(nèi)外交通布置，給水、供電、防洪排水等要求，盡量選擇地形平坦寬闊、靠近水 工樞紐、地質(zhì)條件好的場地。2、 場地劃分和布置應(yīng)符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán) 境保護等規(guī)定。3、 各種施工設(shè)施的布置，應(yīng)能滿足主體工程施工工藝的要求，避免干擾，避免和減少料場的重復(fù)、往返運輸，并為均衡生 產(chǎn)創(chuàng)造條件。4、分期布置應(yīng)適應(yīng)各施工期的特點，注意各施工期之間工藝布置的銜接和施工的連續(xù)性，避免遷建、改建和重建。5、排水

17、系統(tǒng)的布置應(yīng)能保證施工場地和施工設(shè)施的安全。四）施工總體布置根據(jù)對施工現(xiàn)場的實地勘察，我們準備在棗渡線寬宏紙業(yè)公司布置項目經(jīng)理部、工地試驗室等全面負責工程指揮，料場、拌 合場、倉庫等設(shè)立院內(nèi)。4.主要工程項目施工方案、施工工藝及方法一、鉆孔灌注樁施工鉆孔灌注樁開鉆前做應(yīng)好前期準備工作，如泥漿沉淀池，施工完 后應(yīng)把沉渣運到業(yè)主指定的地點，做到不污染環(huán)境。1 、埋設(shè)護筒 : 采用鋼護筒 ,鉆孔成敗的關(guān)鍵是防止孔壁坍塌，當鉆孔較深時，在地下水位以下的孔壁在靜水壓力下會向孔內(nèi)坍塌，甚至發(fā)生流砂現(xiàn)象，鉆孔內(nèi)若能保持比地下水位高的水頭，增加孔內(nèi)靜水壓力，能穩(wěn)定孔壁，防止坍孔。護筒除起到這個作用外，同時還有

18、隔離地表水，保護孔口地面、固定樁孔位置和起到鉆頭導(dǎo)向作用。2 、泥漿制備：鉆孔泥漿由水、粘土（膨潤土）和添加劑組成，具有浮懸鉆渣、冷卻鉆頭、潤滑鉆具、增大靜水壓力，并在孔壁形成泥皮、隔斷孔內(nèi)外滲流，防止坍孔的作用。調(diào)制的鉆孔泥漿及經(jīng)過循環(huán)凈化的泥漿，應(yīng)根據(jù)鉆孔方法和地層情況采用不同的性能指標。泥漿稠度應(yīng)視地層變化或操作要求機動掌握，泥漿太稀，排渣能力小，護壁效果差；泥漿太稠，會削弱鉆頭沖擊能力，降低鉆進速度。3 、成孔方法：鉆頭選用刮刀鉆頭 ,施工中保持減壓鉆進 , 以保證成孔的垂直度。利用鉆具旋轉(zhuǎn)切削土體鉆進，泥漿輸入鉆孔內(nèi)，然后在鉆頭的鉆桿下口吸進，通過泥漿泵從鉆桿中心排出至沉淀池內(nèi)。鉆孔

19、過程中嚴格按照招標文件、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范、鉆孔操作規(guī)程進行、并經(jīng)常進行檢測和校正工作，特別在卵石層施工時必須嚴格控制鉆孔進度，隨時檢查是否漏漿，保證內(nèi)外水頭 2.0m 以上，保證成孔質(zhì)量。4 、孔徑檢查與清孔：鉆孔的直徑、深度和孔形直接關(guān)系到成樁質(zhì)量，在鉆孔達到設(shè)計要求深度后，采用略小于孔徑、長 6m 探測器對孔深、孔徑、孔形等認真檢查，符合設(shè)計要求后填寫“終孔檢查證”，清孔采用換漿法，換孔內(nèi)泥漿，清除鉆渣盡量減少孔底沉淀厚度，防止樁底存留過厚沉淀土層而降低樁的承載力，清孔還為灌注水下混凝 土創(chuàng)造良好條件，使測深正確，灌注順利。5 、鋼筋籠制作及安裝：鋼筋骨架的制作應(yīng)符合設(shè)計要

20、求和規(guī)范要求，且分段制作，確保不變形，接頭錯開。在骨架外側(cè)設(shè)置控制保護層厚度的耳筋，其間距豎向為 2m，橫向四周不得少于 4 處，骨架 頂端設(shè)置吊環(huán)。6、安裝導(dǎo)管：水下混凝土采用鋼導(dǎo)管灌注，導(dǎo)管內(nèi)徑為 250mm，使用前進行水密承壓和接頭抗拉試驗，試驗合格方可安裝。安裝時， 每個接頭必須裝上密封圈。7 、灌注水下混凝土：首批灌注混凝土數(shù)量應(yīng)大于首次埋置深度和填充導(dǎo)管底部的需要?；炷涟韬衔镞\至灌注點時，應(yīng)檢查其均勻性和坍落度，其下落后，應(yīng)連續(xù)灌注。灌注過程中，導(dǎo)管埋置深度應(yīng)控制在 26m 且應(yīng)經(jīng)常測孔內(nèi)混凝土面的位置，及時地調(diào)整導(dǎo)管埋深。為防止鋼筋骨架上浮，當灌注混凝土頂面距鋼筋骨架底部 1m

21、 左右時，應(yīng)降低混凝土的灌注速度，當混凝土拌和物上升到骨架底口4m 以上時，提升導(dǎo)管，使其底口高于骨架底部 2m 以上，即可恢復(fù)正常灌注速度；灌注的樁頂標高比設(shè)計高出一定高度，一般為 0.5 1.0m，以保證混凝土強度，多余部分接樁前必須鑿除，殘余樁頭應(yīng)無 松散層。二、系梁施工基樁灌注后盡快按穩(wěn)定坡比開挖基坑，鑿除樁頭，待砼達到設(shè)計強度后及時進行樁檢，合格方可進行承臺、系梁施工。對有水基坑， 應(yīng)設(shè)置排水溝和匯水坑排水。承臺系梁鋼筋應(yīng)先制作成散料，待樁檢結(jié)束，墊好基底墊層，經(jīng)測量準確放樣后即可開始現(xiàn)場綁扎焊接，鋼筋安設(shè)時一并埋好立柱連接鋼筋。承臺、系梁模板采用定型平面鋼模直接以螺栓連接，加固時可

22、直接利用基坑壁對稱支撐和對拉螺桿組合使用。模板加固結(jié)束先經(jīng) 測量檢查平面位置和標高，合格方可澆砼。承臺、系梁砼直接利用拌和場拌合、輸送泵輸送或攪拌車運送，插入式振搗器振搗，承臺、系梁頂應(yīng)收漿平整。養(yǎng)生采用澆水自然養(yǎng) 護。三、墩身、墩帽、臺帽施工墩身施工本合同段橋墩均為圓柱式墩，待系梁、承臺砼澆筑完后達到一定強度，鑿除立柱與承臺接合部位表層砂漿，清洗干凈，測量放樣定出 縱橫軸線，搭設(shè)模板安裝腳手架。墩身鋼筋采取在制作場集中下料、統(tǒng)一制作、現(xiàn)場綁扎焊接，搭接長度：單面焊 10d，并綁扎砼墊塊以保證鋼筋有足夠的保護層。墩身模板采用專業(yè)廠家加工的定型模板，圓柱模板采用兩個半塊合成，在使用前涂以脫模劑，

23、拆除后重新使用時要清除所有污物、砂漿，再均勻涂脫模劑。模板聯(lián)接處應(yīng)夾橡皮以防漏漿。模板安裝后應(yīng)設(shè)置足夠定位支撐和纜風對拉，確保砼澆筑過程中穩(wěn)定。模板加固結(jié)束應(yīng)經(jīng)測量工程師檢查平面尺寸、標高及垂直度；砼澆筑前應(yīng)重新清洗柱底污物，再以水泥砂漿塞縫，砂漿達到一定強度后方可澆筑砼。砼采用輸送泵運輸或砼攪拌車配合汽車吊澆筑，插入式振動器振搗，每個墩身澆筑一次完成，砼終盤標高高出設(shè)計標高 35cm。澆筑墩身時要預(yù)留好固定蓋梁施工支架的螺栓孔。墩身澆筑后達到設(shè)計拆模強度即拆除模，以無污染水自然養(yǎng)護，必要情況下可采取麻袋覆蓋 養(yǎng)生。墩帽、臺帽施工墩帽直接利用墩身上預(yù)留的螺栓孔固定型鋼形成懸空支架，臺帽直接開挖

24、至澆筑面，鑿除樁頭，鋪設(shè)底板及工作平臺。底模安裝時應(yīng)根據(jù)計算支架變形值設(shè)置預(yù)抬高值。鑿除墩身上高出砼并清洗干凈，測量放樣定出墩帽縱橫軸線，設(shè)置鋼筋底墊塊。墩帽鋼筋在室內(nèi)下料制作成排架運到現(xiàn)場吊裝綁扎，鋼筋骨架外側(cè)與模板間加砼墊塊。墩帽模板采取在專業(yè)廠家加工成定型的大平面鋼模，在鋼筋綁扎結(jié)束后現(xiàn)場吊裝組拼，對稱兩側(cè)模板以對拉螺桿拉緊，頂口側(cè)模間加設(shè)定位撐桿，待澆筑至頂時再拆出；模板每次安裝前應(yīng)先清理干凈，均勻涂刷同樣品種脫模劑。模板安裝結(jié)束應(yīng)加設(shè)對拉穩(wěn)定纜風，由測量工程師檢查平面尺寸及標高后方可澆筑。砼澆筑采取集中拌和，輸送泵或攪拌車配合吊車運送，插入式振動器振搗，振搗過程中應(yīng)隨時檢查模板情況，

25、出現(xiàn)問題及時校正。每個墩帽采取水平分層澆筑，上一層應(yīng)在下一層初凝前開始，每個墩帽施工澆筑一次完成。墩帽澆筑時要預(yù)埋好支座鋼筋網(wǎng)及鋼筋，頂面應(yīng)嚴格按設(shè)計標高控制收漿平整。每個蓋梁應(yīng)留砼試件 2 組，砼達到一定強度方可拆除側(cè)模。采取澆水自然養(yǎng)護，必要時可采取麻袋覆蓋濕水養(yǎng)護。墩帽底板拆除須待其強度達 到設(shè)計規(guī)定強度方可拆除。四、鋼筋混凝土空心板施工鋼筋混凝土空心板在梁場集中預(yù)制，養(yǎng)生期滿后通過平板車運 輸，吊車吊裝。1、底座施工底座施工前應(yīng)先實地放樣、平整場地、分層碾壓密實。底板采用=4mm 鋼板與角鋼鉚焊后磨平，底座兩側(cè)粘貼止水橡膠皮。底座施工時應(yīng)按設(shè)計設(shè)置反向預(yù)拱度，底座間應(yīng)采取水泥砂漿罩面，

26、并考慮匯水坡度，設(shè)置水泥砂漿排水溝，嚴禁施工期間受水浸泡。底座施工 時應(yīng)根據(jù)模板加勁腳留設(shè)對拉螺栓孔。2、模板模板為專業(yè)廠家加工的大塊鋼模，采用鋼板和型鋼組合加工。模板到現(xiàn)場后應(yīng)先在空底座上試拼裝，檢查各部位尺寸偏差，達到精度要求方可投入使用。模板安裝加固時底面采用螺栓對拉，并在模板外腳上間隔拉纜風和打斜撐以控制整體垂直度。鑒于模板體積重量大，安裝時考慮用場地龍門或自加工輕型龍門起吊配合安裝。封頭模板安裝時應(yīng)根據(jù)封錨段長度準確控制，嚴格控制錨墊板與鋼束垂直。 3、鋼筋施工腹板結(jié)構(gòu)鋼筋在制作車間制作點焊成網(wǎng)片，運至現(xiàn)場綁扎，腹板漸變部分箍筋應(yīng)根據(jù)計算先放實樣按變化順序編號再制作。預(yù)應(yīng)力孔道定位筋

27、應(yīng)對應(yīng)預(yù)應(yīng)力筋座標，每 0.5 米一道焊成定位網(wǎng)片并編號，綁扎時對號入座。鋼筋綁扎前應(yīng)安好支座墊板。鋼筋在底座上綁扎后應(yīng)墊好底板砼墊塊，綁扎好側(cè)面砼墊塊再安裝模板，翼板鋼筋待裝模后現(xiàn)場綁扎，并墊好保護層墊塊，邊梁應(yīng)注意預(yù)埋防撞墻連接鋼筋等。 4、砼施工混凝土采取級配站電子計量配料，裝載機上料，強制拌和，每次砼澆筑前由質(zhì)檢員檢查模板平面尺寸、接縫、鋼筋質(zhì)量以及各種預(yù)埋件（吊裝孔、泄水孔、防撞墻、路緣石鋼筋、伸縮縫預(yù)留槽）等，合 格后請監(jiān)理工程師檢查簽證方可澆筑。砼澆筑采取底板腹板頂板水平分層（ 3050cm）由一端向另一端推進或由兩端向中部推進，上一層必須在下一層初凝之前開始。振搗以外模上安裝的

28、附著式振動器為主，加配以 50、 30 振動棒輔助插搗，并配以鋼筋插扦輔助檢查，對錨下鋼筋密集處、隔板、腹板交界處等以振動棒重點插搗，頂面砼以搓板收平搓毛，冬、雨天氣 注意覆蓋。5、空心板吊裝空心板安裝采取場地吊車安裝的方法。吊裝應(yīng)特別重視梁體穩(wěn)定 性，梁體在運梁平車上運輸應(yīng)采取撐拉穩(wěn)定措施。五、 橋面鋪裝施工橋面鋼筋綁扎安裝完畢后，經(jīng)自檢報監(jiān)理工程師檢查驗收并簽證認可后進行橋面澆筑施工?；炷翝仓r應(yīng)整搗密實，澆筑橋面砼應(yīng) 注意：所有砼材料必須合格，砂、石作篩分試驗，符合級配要求，水泥 需要做強度和安定性試驗。砼配合比通過設(shè)計和試驗配制確定，以保證配制的砼滿足施工所 需的和易性、流動性和可靠

29、性。澆筑過程中要隨時檢查砼的坍落度和干硬性，嚴格控制水灰比， 不得隨意增加用水量，前后臺密切配合，以保證砼質(zhì)量。砼澆筑完畢后，用草袋覆蓋砼表面，派專人定時定量灑水實行常規(guī)養(yǎng)護，保證砼質(zhì)量，冬季濕度太低時應(yīng)注意采取防凍措施，養(yǎng)護時 可加蓋薄膜實施保溫養(yǎng)護。六、各分項工程的施工順序1、樁基礎(chǔ)施工順序樁位放樣埋設(shè)鋼護筒布設(shè)泥漿沉淀池樁基就位鉆孔 換漿清孔安裝鋼筋籠和聲測管二次清孔灌注水下砼2、系梁施工順序施工準備測量放線基坑開挖坑底處理鋼筋、模板安裝 砼澆筑拆模養(yǎng)生3、墩柱、墩帽施工順序拼裝墩柱施工平臺測量放線綁扎墩柱鋼筋，并安裝模板灌注墩柱砼拆模檢查墩柱頂部鑿毛拼裝墩帽施工平臺立一側(cè) 模板鋼筋綁扎

30、立另一側(cè)模板澆筑砼拆模養(yǎng)生4、空心板施工順序施工準備綁扎腹板鋼筋安裝側(cè)模及端模綁扎頂板鋼筋安裝梳形板澆筑混凝土灑水養(yǎng)護封端吊車上板平板車運 板吊車吊板就位5、橋面鋪裝施工順序施工準備測量放線鋼筋、模板安裝砼澆筑拆模養(yǎng)生二、施工進度計劃及保證措施一）人員、設(shè)備、材料保證措施本工程施工工期緊、實施中機械化程序要求較高；施工季節(jié)性強，雨情影響較大。我們將積極組織人員進場提前進行工程籌備工作，組織聯(lián)系機械設(shè)備的進場方案等一切準備工作，為工程的正式開工創(chuàng)造良好的條件，在開工報告審批之后，立即展開補 強層施工。具體措施如下：1、迅速組織主要施工人員及設(shè)備進場，進行基準點校核及測量工作。安排妥水、電、道路使

31、用及場地、臨時建筑等事宜， 為該分項工程開工作好一切準備。2、 施工機械全部為我項目部現(xiàn)有設(shè)備，項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào) 人員、設(shè)備進場。3、 我項目部在和當?shù)睾献鞣矫妫延休^全面的經(jīng)驗，能造就通力合作的寬松的施工環(huán)境。在當?shù)馗鞣N材料、物資、人員信息網(wǎng)較全，本工程所有材料、物資、民工都有可靠來源，施工時 期完全能滿足供應(yīng)。二）確保工程質(zhì)量措施及質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理對工程質(zhì)量的承諾：質(zhì)量目標：單位工程依次合格率 100%，創(chuàng)合格工程。 1、質(zhì)量保證措施1）加強政治思想工作，強化全員“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識。樹立牢固樹立“質(zhì)量重于泰山，責任重于生命”的觀念，教育全員樹立高度的責任感，強烈的事業(yè)心，

32、爭創(chuàng)“全優(yōu) 工程、精品工程”。2）建立健全項目管理負責制以及總工程師為首的質(zhì)量保證體系，尊重和服從業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指令，實行質(zhì)量一票否決制度，嚴格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級檢查制度 和監(jiān)理工程師簽證制度。3）由項目經(jīng)理主持編制本工程項目的質(zhì)量計劃，明確本工程質(zhì)量的具體指標、職責、權(quán)限和資源的分配，實際操作程序、 作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗、試驗大綱、質(zhì)量目標評定方法。4）由技術(shù)負責人主持編制工程施工組織設(shè)計、制定質(zhì)量保證措施，并明確到工序責任人，將工程項目的質(zhì)量責任按施工環(huán) 節(jié)、工序?qū)訉臃纸狻?）對工程質(zhì)量采用預(yù)防為主的策略，從思想和措施上控制質(zhì)量和進度的對立，建立“進度必須服從質(zhì)量”的意

33、識，搞好施工 組織管理，提高工效，保持質(zhì)量和進度統(tǒng)一的關(guān)系。6）加強施工人員的質(zhì)量、安全和文明施工的素質(zhì)教育，搞好崗位培訓，保持技能水平的穩(wěn)定性，做好施工圖紙、工藝要求、 質(zhì)量標準交底。7）工地實驗室按規(guī)范試驗，靠數(shù)據(jù)說話，為科學施工提供依據(jù)。認真做好原始記錄，收集整理原始技術(shù)、質(zhì)檢資料，為施工 檢驗和竣工做好前期準備工作。8）加強施工管理，做好文明施工，杜絕返工現(xiàn)象，加快工程 進度。2、全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理是建立在科學理論和方法基礎(chǔ)上的一種全面質(zhì)量管理方法，主要體現(xiàn)在管理的方法是全面的，質(zhì)量管理人人有責，全體參加進行全面的質(zhì)量管理。它強調(diào)管理的全面性，要求實行“三全”管理，即：全企業(yè)管理

34、、全過程管理和全員管理。強調(diào)“從系統(tǒng)出發(fā)”全面地對各項管理進行分析和制定對策。把提高人的質(zhì)量意識、問題意識、改進意識做為改進質(zhì)量的出發(fā)點。把“系統(tǒng)工程”、“數(shù)理統(tǒng)計”、“運籌學”等各種科學方法和專業(yè)技術(shù)運用于管理中，形成一套行之有效的管理工具。全面質(zhì)量管理的基本方法，可以概括為：四個階段，八個步驟和七種工具。 1）四個階段a. 在質(zhì)量管理過程中，無論是哪個環(huán)節(jié)或什么內(nèi)容，都可以分解成四個階段，即計劃（ plan ）、執(zhí)行（ do ）、檢查（ check）和措施（ action ），簡稱 pdca 循環(huán)。這是前述管理職能循環(huán)在 質(zhì)量管理中的具體體現(xiàn)。pdca 循環(huán)的特點有三個。b. 各級質(zhì)量管理

35、都有一個 pdca 循環(huán)，形成一個大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，互相制約，互為補充的有機整體。在pdca 循環(huán)中，一般說，上一級的循環(huán)是下一級循環(huán)的依據(jù)，下一級的循環(huán)是上 一級循環(huán)的落實和具體化。c. 每個 pdca 循環(huán)，都不是在原地周而復(fù)始轉(zhuǎn)動，而是象爬樓梯那樣，每一轉(zhuǎn)都有新的目標和內(nèi)容，這意味著質(zhì)量管理經(jīng)過 一次循環(huán)，解決了一批問題，質(zhì)量水平有了新的提高。d. 在 pdca 循環(huán)中，“a”是一個循環(huán)的關(guān)鍵。這是因為在一個循環(huán)中，從質(zhì)量目標計劃的制定起，經(jīng)過質(zhì)量目標的實施和檢查，到找出差距和原因，只有通過采取一定措施，使這些措施形成標準和制度，才能在下一個循環(huán)中貫徹落實，質(zhì)量水平才能步 步高升。

36、2）八個步驟為了保證 pdca 循環(huán)有效地運轉(zhuǎn)，有必要把循環(huán)的工作進一步 具體化，一般細分為以下八個步驟。a. 分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。b. 分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因或影響因素。c. 找出影響質(zhì)量的主要因素。d. 影響質(zhì)量的主要因素，制定措施，提出行動計劃，并預(yù)計改進的效果。所提的措施和計劃必須明確具體，且能回答下列問題：為什么要制訂這一措施和計劃？預(yù)期能達到什么質(zhì)量目標？在什么范圍內(nèi)、由哪個部門、由誰去執(zhí)行？什么時候開始？什么 時候完成？如何去執(zhí)行？以上四個步驟是“計劃”階段的具體化。a. 質(zhì)量目標措施或計劃的實施，這是“執(zhí)行”階段。b. 調(diào)查采取改進措施以后的效果，這是“檢查”階段。c

37、. 總結(jié)經(jīng)驗，把成功和失敗的原因系統(tǒng)化、條例化，使之形 成標準或制度，納入到有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定中去。d. 提出尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)。3）七種工具在以上八個步驟中，需要調(diào)查、分析大量的數(shù)據(jù)和資料，才能做出科學的分析的判斷。為此，要根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計的原理，針對分析研究的目的，靈活運用七種統(tǒng)計分析圖表為工具，使每個階 段各個步驟的工作都有科學的依據(jù)。常用的七種工具是：排列圖、直方圖、因果分析圖、分層法、控制圖、散布圖、統(tǒng)計分析表等。實際運用的當然不只七種，還可以根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要，依據(jù)數(shù)理統(tǒng)計或統(tǒng)籌學、系統(tǒng)分 析的基本原理，制訂一些簡便易行的新方法新工具。3、保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施1）嚴格

38、執(zhí)行 iso9000（gb/19000）系統(tǒng)標準，并根據(jù)本標段工程的合同要求，補充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率 90%以上。2）項目部設(shè)質(zhì)檢工程師，下設(shè)測量隊，工地配試驗員，各施工隊配專業(yè)技術(shù)人員，把好技術(shù)標準關(guān)，測量放樣關(guān)和原材料試驗關(guān)。施工中認真執(zhí)行“三檢”制（即自檢、互檢和交接檢制度），嚴格把好“五關(guān)”（即圖紙復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)及隱蔽工程檢查簽證關(guān)）。發(fā)現(xiàn)問題以書面形式報監(jiān) 理、設(shè)計單位及甲方駐工地代表，以求盡快解決。3）運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標準和相關(guān)施工規(guī)范，制定實施性施工組織

39、設(shè)計的同時，一并制定施工細則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標準關(guān)，做好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗檢驗；第三，嚴格施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。4）堅持技術(shù)交底制度。開工前進行總技術(shù)交底，單項工程開工前進行詳細技術(shù)交底，所有技術(shù)交底都必須以書面方式進行，未經(jīng)技術(shù)交底，不得施工。所有技術(shù)交底都必須換手復(fù)核，無誤后再下發(fā)。開展對重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的 qc小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各 類質(zhì)量通病，清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。5）全段的精密控制測量及加密水準點設(shè)置，由工程技術(shù)部的測量組統(tǒng)一用經(jīng)緯儀及水準儀進行，以保證

40、測量成果的準確及精義，各施工隊技術(shù)人員負責施工放樣及抄平，堅持測量復(fù)核制。施工測量人員應(yīng)對所有觀測記錄手簿保持完整，不得任意撕頁， 記錄中間也不得無故留下空頁。6）派專人做好施工資料的搜集、編號、保存、簽認、發(fā)放、回收等項工作，施工測量成果資料（包括觀測記簿、放樣單、放樣記載手簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料），檢查和驗收資料均應(yīng)予統(tǒng)一編號，妥善保管，分類歸檔。 以便工程竣工后，文件整理工作同步結(jié)束。4、質(zhì)量保證體系針對本工程的特點，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并保持其有效地運行，以保證本工程質(zhì)量優(yōu)良等級的實現(xiàn)。 1）質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)質(zhì)量保證體系見圖1）部門的主要

41、職責各主要職能部門和關(guān)鍵崗位質(zhì)量責任見圖質(zhì)量體系運行的主要程序及方法 由項目經(jīng)理主持編制本工程項目的質(zhì)量計劃，主要明確：本工程質(zhì)量的具體指標；職責、權(quán)限和資源的分配；實際運作各過程的步驟；作業(yè)指導(dǎo)書：檢驗、試驗和審核大綱；質(zhì)量目標的評定方法等，檢驗和試驗程序見附圖，檢驗和試驗質(zhì)量保證 體系框圖見附圖，質(zhì)量檢驗流程見附圖。 由技術(shù)負責人主持編制工程施工組織設(shè)計，制定工序質(zhì)量保證措施，并明確到工序責任人，將工程項目的質(zhì)量責任，按 施工環(huán)節(jié)、工序?qū)訉臃纸狻?對工程質(zhì)量采用預(yù)防為主的策略，從思想和措施上控制質(zhì)量和進度的對立，建立“進度必須服從質(zhì)量”意識，做好施工組織管理，提高供銷，均衡生產(chǎn)，保持質(zhì)量和

42、進度統(tǒng)一的關(guān)系。 加強施工人員的質(zhì)量、安全和文明施工的素質(zhì)教育；搞好崗位培訓，保持技能水平的穩(wěn)定性；做好施工圖紙、工藝要求，質(zhì)量標準交底及其它施工準備工作。 建立完善的質(zhì)量檢查制度，實行質(zhì)量一票否決制，嚴格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級檢查制度和監(jiān)理工程師驗收簽證制度。 建立滿足施工質(zhì)量控制、自檢和其他試驗要求的工地試驗室并報監(jiān)理工程師審批，由經(jīng)專業(yè)培訓的檢測工程師負責，保證設(shè)施齊全、儀器配套、精度可靠，試驗制度完善、試驗結(jié)果真 實，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。 建立完善的合同執(zhí)行：全過程的質(zhì)量記錄，保證施工活動可追溯性；做到工程資料整理歸檔與工程進度同步進行。 嚴格實行對項目經(jīng)理部全體人員的質(zhì)量考核制度

43、，實行對完成質(zhì)量目標和發(fā)生質(zhì)量事故的人員及部門的獎懲兌現(xiàn)。 注重對工程質(zhì)量的動態(tài)管理，工程開工后，每周開展質(zhì)量內(nèi)部檢查一次，及時處理質(zhì)量事故，檢查質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)， 加以整改。 完善質(zhì)量報表制度，定期向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量報告，聽 從業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的指導(dǎo)。5、對不合格的質(zhì)量保證措施1）對施工材料、半成品、成品和施工工序中出現(xiàn)的不合格品進行嚴格控制，防止不合格品非預(yù)期使用或不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。2）對出現(xiàn)的不合格品，由項目技術(shù)負責人、現(xiàn)場質(zhì)檢員及時查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因（包括潛在原因），仔細分析技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)的過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因。確定其對生 產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的影響

44、程序。3）對不合格部位，做出明顯標志，并制定其處理與糾正的措施，由質(zhì)檢工程師負責糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。對已形成 結(jié)構(gòu)、功能的不可更改的事故，及時上報公司質(zhì)檢部，并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，提出解決的辦法，并做好記錄，以 便備查。4） 根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)規(guī)范操作，必要時只能分配調(diào)整， 及時預(yù)防問題繼續(xù)發(fā)生。5） 嚴肅對待質(zhì)量事故1 發(fā)生不合格品質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)如何，情節(jié)如何，必 須及時、如實向主管上級匯報，不得隱瞞和隨意修改。2 對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人按公司制定 的懲罰辦法進行處罰，決不姑息遷就。3 對于在工程質(zhì)量發(fā)面做出突出貢獻的個人和集體，項目經(jīng) 理部將給予獎勵

45、。6、內(nèi)部質(zhì)量體系的審核和評審為驗證質(zhì)量體系實現(xiàn)質(zhì)量目標的有效性，保證工程的施工質(zhì)量，確保全面履行與業(yè)主簽訂的承包合同，公司制定內(nèi)部質(zhì)量體 系審核程序進行內(nèi)部質(zhì)量評審。（如下框圖）1） 有公司經(jīng)理參加、公司工程質(zhì)檢部主持定期（每月）舉行 評審會議。2） 項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場質(zhì)檢 員按計劃接受內(nèi)審。3） 審核范圍：項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)；管理、操作和質(zhì)量體系的程序；人員、 設(shè)備和材料資源、工作區(qū)域操作和過程等。4）對內(nèi)部質(zhì)量審核報告（包括審核日程計劃表、審核報告及附件、不合格復(fù)查評估報告、不合格被糾正的證據(jù)或背景材料，內(nèi)審不合格糾正跟蹤表）進行分析，以嚴整質(zhì)量管理體系運行的

46、 效率和效能。5） 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組就質(zhì)量方針和目標對質(zhì)量體系達到的現(xiàn)行質(zhì) 量目標的適應(yīng)性做出評價，找出薄弱環(huán)節(jié)。6） 項目經(jīng)理部對評審結(jié)論以及評審中形成的糾正措施認真實 施質(zhì)量改進并及時反饋。管理評審程序圖項目經(jīng)理/技組織階段公司經(jīng)理公司工程質(zhì)檢 部術(shù)負責人/項 目質(zhì)檢工程師內(nèi)容評審計劃評審組織評審報告提 出 評 審 要 求（內(nèi)容、時間、地點、評審會批評審會/現(xiàn)場質(zhì)檢員評審會有關(guān)評評審報組織實審評審決議及實施三） 確保工期的措施評審會情況報歸1） 抓班子，保工期。我項經(jīng)部承諾按計劃時內(nèi)完成施工任務(wù)， 確保項目目標實現(xiàn)，達到業(yè)主監(jiān)理滿意，建立精干高效的項目經(jīng) 理部，建立高效的施工項目組織、計劃、指

47、揮、協(xié)調(diào)、控制系統(tǒng)， 充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮生產(chǎn)潛力，確保各項工程項目如期 順利實現(xiàn)。2） 抓硬件，保工期。項目實行項目法管理，組成專業(yè)化施 工隊伍，采取機械化作業(yè)，保證設(shè)備、人員配置充分合理。3） 抓前期，保工期。充分重視前期準備工作，尤其要抓緊 抓好設(shè)備和人員進場、施工便道、料場規(guī)劃、水電系統(tǒng)建立、配 套工作，以滿足實施施工計劃的需要。4） 抓重點，保工期。本工程應(yīng)重點落實雨季施工，行車干擾 的保證措施，采取特殊措施，合理安排雨季施工，合理排除行車 干擾，合理組織交通管制，確保順利施工，交通暢通兩不誤。5） 抓設(shè)備，保工期。加強設(shè)備的管理和維護，建立工地施 工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，同時配

48、備一定數(shù)量的備用零配件及專業(yè) 的修理人員，加強施工操作人員的安全操作規(guī)程學習。6） 抓獎懲，保工期。對分項工程實行任務(wù)、工期、質(zhì)量承 包獎懲制度。項目經(jīng)理根據(jù)工期和任務(wù)量對各施工隊，施工隊到 班下達生產(chǎn)定額，實行多勞多得，日日進行考核，對保證質(zhì)量超 額完成進度的，除發(fā)給進度承包費還給予提前完成任務(wù)獎。完不 成任務(wù)的，除扣除承包費還予以罰款。2、工期控制目標：嚴格控制有效工作日，按投標文件要求的工期，確保 工期及安全保證體系。3、工程質(zhì)量工期1） 工程質(zhì)量：從施工準備到原材料，生產(chǎn)性試驗到生產(chǎn)過程 各工序進行嚴格的質(zhì)量控制，單元工程、分部工程及單位工程過 程檢驗及驗收檢驗等環(huán)節(jié)均嚴格按業(yè)主招標文

49、件要求，按 gb/t9002-iso9002：1994 質(zhì)量保證體系執(zhí)行，建立以項目經(jīng)理 為核心的質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量實行項目經(jīng)理終身負責制， 保證質(zhì)量達到合格等級。2） 工期：按招標文件要求 240 天，我公司保證在 240 天合同 工期內(nèi)完成工程任務(wù)。三、平面布置四、保證質(zhì)量措施一、質(zhì)量方針嚴格執(zhí)行標準，追求行業(yè)一流，竭誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面信守合 同。二、質(zhì)量目標全線單位工程一次驗收合格率達到 100% ，綜合工程質(zhì)量確 保達到部級優(yōu)質(zhì)工程標準，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。三、質(zhì)量保證體系建立健全全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施

50、工工藝，提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、特點，制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，定期或不定期舉行活動，對工期、安全、質(zhì)量、成本問題分析原因、制定對策、及時解決，不斷提高工程質(zhì)量。質(zhì) 檢部門負責進行質(zhì)量評審。四、保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施質(zhì)量控制主要是對砼的控制，影響橋涵混凝土質(zhì)量的主要因素有：拌制混凝土原材料的質(zhì)量、混凝土配合比、混凝土運輸、模板、灌注工藝、施工環(huán)境、養(yǎng)護等。為保證混凝土的質(zhì)量，在組織措施上、技術(shù)措施上、施工過程管理及原材料使用上配備足夠的技術(shù)、管理人員及設(shè)備，保證混凝土的各項指標及成品質(zhì)量 滿足設(shè)計要求。1、組織保證措施（1）質(zhì)量管理小組

51、，全面負責混凝土施工的有關(guān)技術(shù)管理，混凝土連續(xù)供應(yīng)，施工工藝實施，全面保證混凝土質(zhì)量。有中心試驗室負責日常的砼的監(jiān)控工作，在砼澆注過程中，相關(guān)的試驗人員全過程值班，保證砼的質(zhì)量，滿足現(xiàn)場的施工需要。（ 2）結(jié)構(gòu)混凝土灌注前，首先由項目總工程師組織作業(yè)人員就混凝土灌注工藝、施工技術(shù)性能特點和施工注意事項等進行技術(shù)交底。現(xiàn)場生產(chǎn)負責人負責組織灌注施工機具、混凝土的運輸及勞動力配置。項目的質(zhì)檢、技術(shù)部門及防水作業(yè)組專職負責 相應(yīng)部位灌注質(zhì)量檢驗和監(jiān)督。（ 3）灌注作業(yè)時，項目經(jīng)理部相關(guān)的質(zhì)檢、技術(shù)、機電、物資、試驗等部門組成現(xiàn)場值班小組，專職負責落實混凝土供應(yīng)，按施工工藝組織施工，并監(jiān)督關(guān)鍵部位的混凝土灌注質(zhì)量。（ 4）混凝土試驗人員到混凝土攪拌站，抽檢攪拌站對配合 比控制的情況，確保混凝土的質(zhì)量。（ 5）混凝土灌注施工采取灌注質(zhì)量責任承包，項目經(jīng)理部和項目作業(yè)人員簽定質(zhì)量