SYB創(chuàng)業(yè)計劃書填寫要求

1、創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè)名稱：企業(yè)字號 女口： XXX商貿(mào)有限公司（有限責(zé)任公司） XXX商店、XX行、XX批發(fā)店、（個體工商戶） 創(chuàng)業(yè)者姓名 : 日期填寫今天的日期 通信地址：填寫學(xué)校地址 由E政編碼：45XXXX 電 話：填寫你自己的手機號碼 -、企業(yè)概況 【面對XX類人群（客戶是誰賣給誰），主要銷售什么產(chǎn)品、提供什么 服務(wù)（買什么），滿足XXX的需求】 企業(yè)類型： 生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他 【生產(chǎn)制造類企業(yè)需要有原材料和包裝，要在后面（流動資金p9七-1、 p12九 原材料項p13十 現(xiàn)金采購支出項）填寫出來】 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況、 【寫出你的兼職經(jīng)驗、社會活動經(jīng)驗

2、， 女口： XXX年XX月，在XX廠做暑期工 xxx 年XX月，促銷員、家教、保安、傳單員、服務(wù)員等】 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）： 【初中、高中的全部內(nèi)容 20 xx年xx月-20 xx年xx月，XX高中 20 xx年xx月-20 xx年xx月，XX大學(xué) 20 xx年xx月參加了 GYB培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識】 三、市場評估 目標(biāo)客戶（顧客）描述: 【描述清楚把產(chǎn)品賣給誰，針對哪些人、哪一類人進行銷售或服務(wù).如學(xué) 生、老年人、兒童、店鋪附近的小區(qū)住戶、商務(wù)中心的上班族】 市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 【針對XXX范圍內(nèi)的XXX相關(guān)行業(yè)的XXX企業(yè)（商鋪）等進行實地調(diào)

3、查和統(tǒng)計，預(yù) 計XXX范圍內(nèi)，對本項目所銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的需求量預(yù)計有多少。在XXX范圍內(nèi) 的相關(guān)競爭者或潛在競爭者有多少】 市場容量的變化趨勢： 【市場不是一成不變的，本項目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)，在未來幾年或一 段時期內(nèi)，隨著季節(jié)、技術(shù)、消費心理、消費水平、市場認(rèn)知度的變化， 可能發(fā)生什么樣的變化，如電動自行車的銷售，隨著高效電池的發(fā)展和 環(huán)保節(jié)能的要求，其需求量會越來越大，逐漸替換現(xiàn)有摩托車】 Swot分析 【優(yōu)勢劣勢，針對的是自己企業(yè)，自有優(yōu)勢和自己的劣勢；機會主要是 指外部的，你所經(jīng)營的這個企業(yè)外部有哪些機會，威脅主要來自競爭對 手和可替換產(chǎn)品，每項至少寫三條】 劣勢: 1.自己勤奮努力

4、 1. 銷售經(jīng)驗缺乏 2.就XX產(chǎn)品有一定的理論基礎(chǔ) 2. 資金有限 機會: 威脅: 1.國家大力發(fā)展XXX 1. 競爭對手實力雄厚 優(yōu)勢: 2.政策需求XXXX2.競爭對手經(jīng)驗豐富 四、市場營銷計劃 產(chǎn)品（產(chǎn)品系列 V ）/服務(wù) 1. 成本價 銷售價 略高于你自己的銷售價 具體數(shù) 競爭對手的價格 本表格產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容與1相同，成本價就是你的進價，應(yīng)低于銷售價。 P9七1原材料和包裝單價（生產(chǎn)型企業(yè)成本價與原材料包裝價格一致） P11八銷售收入預(yù)測表（1）（2）（ 3）的平均單價就是這個價格表的內(nèi)容, 平均單價就是這個表里的銷售價。銷售價建議填整數(shù)，以便容易計算。 P12九銷售和成本計劃表中 原

5、材料（列出項目）（1）（2）（3）的內(nèi)容 1、產(chǎn)品 產(chǎn)品（產(chǎn)品系列”服務(wù) 主要特征： 1沖鋒衣 材質(zhì)好防水、防潮、耐磨，外觀新穎 2 3 產(chǎn)品1-3項，不要 更超過3項，創(chuàng)業(yè)企業(yè)不適合主營產(chǎn)品過多（后面計劃書不好填） 2、價格（所 填內(nèi)容與P11原材料項相同） P13現(xiàn)金流量計劃 現(xiàn)金采購支出（列出項目）（1）（ 2）（ 3）就是成本價。 （折扣銷售、賒賬銷售內(nèi)容不填） 3、地點 （1）選址細(xì)節(jié) 地址 面積（平方米） 租金或建筑成本 隨便編個地址 根據(jù)你生意情況 需要多少場地 XXXXE / 月 （建議填100的倍數(shù)便于計算） （2）選擇該地址的主要理由: 從交通便利，房租便宜，更加接近消費者

6、，人流量大，相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套齊 備等方面進行描述 （3）分銷方式（選擇一項，在方框內(nèi)打） 將產(chǎn)品或服務(wù)供給：最終消費者零售商批發(fā)商 （4）選擇該分銷方式的理由： 選擇最終消費者，理由：直接面對終端客戶進行銷售，利潤較高 選擇零售商，理由：零售商直接面對客戶，利潤較高 選擇批發(fā)商，理由：銷售量大，以量取勝，薄利多銷 4、促銷（月） 人員推銷 成本預(yù)測 廣告 張貼海報 成本預(yù)測 20元 公共關(guān)系 成本預(yù)測 營業(yè)推廣 成本預(yù)測 合計 （P12九 營銷和成本計劃 P13十 現(xiàn)金流量計劃中，營銷費用就是促 銷表格中所有成本的總和，每個月都填。） 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將注冊成：在方框內(nèi)打V 個體工商戶（交個

7、稅）有限責(zé)任公司（交企業(yè)所得稅） 個人獨資企業(yè)（交個稅）其它 合伙企業(yè)（交個稅）個體戶、個人獨資、合伙企業(yè)無法人資格只交個稅 擬議的企業(yè)名稱：XXXX）有限公司，商鋪，商行、店鋪名（字號） 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖： 如果是個體工商戶：老板+員工 員工工作描述書（包括工作崗位說明、部門管理規(guī)范等，可另附頁） （不填） 職務(wù) 月薪（不要超過3000） 業(yè)主/經(jīng)理經(jīng)理（1人） 員工 業(yè)務(wù)員（XX人） 財務(wù)（XX人） X000 X000 元 員工合計：xxx元 業(yè)主公司和員工工資 X000 元 （P12表九P13表十 企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許: 類型 營業(yè)執(zhí)照 安全生產(chǎn)許可證 （P12表九P13表十

8、 登記注冊費 每個月都有此費用） 預(yù)計費用 500元 元 一次性費用，只有第一個月產(chǎn)生） 企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、 納稅）: 種類 預(yù)計費用 合伙（合作）者與合伙（合作）協(xié)議：（沒有合伙人不填，建議不填） 合伙人 內(nèi)容 出資方式 出資數(shù)額與期限 利潤分配和虧損分?jǐn)?經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任 合伙人個人負(fù)債的責(zé)任 協(xié)議變更和終止 其它條款 六、固定資產(chǎn) 1、工具和設(shè)備（這五個字填入p9表4固定資產(chǎn)和折舊 項目中） 根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%勺生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備: 名稱 數(shù)量 單價 總費用（元） 比如賣燒餅的得有爐子 合計 XXX元 此合計內(nèi)容在p9表4固定資產(chǎn) 和折舊里

9、體現(xiàn) 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 自行編寫 2、交通工具（這七個字填入p9表4固定資產(chǎn)和折舊 項目中） 根據(jù)交通和營銷活動的需要，擬購置以下交通工具： 名稱 數(shù)量 單價 總費用（元） 比如電動車 合計 XXX元 此合計內(nèi)容在p9表4固定資產(chǎn)和折舊里 體現(xiàn) 供貨商名稱 地址 電話或傳真 自行編寫 3、辦公家具和設(shè)備（這七個字填入p9表4固定資產(chǎn)和折舊 項目中） 辦公室需要以下設(shè)備： 名稱 數(shù)量 單價（元） 總費用（元） 電腦 桌椅板凳 合計 XXx元 此合計內(nèi)容在p9表4固定資產(chǎn)和折 舊里體現(xiàn) 供貨商名稱 地址 傳真或電話 自行編寫 4、固定資產(chǎn)、折舊明細(xì) 項目 價值（元） 年折舊（元） 工具

10、和設(shè)備 六-1合計 按每年10%+算 交通工具 六-2合計 按每年10%+算 辦公家具和設(shè)備 六-3合計 按每年10%+算 合計 XXX元 XXXX元 / I （P12表九成本中折舊費） （P13表十 現(xiàn)金流出中設(shè)備項內(nèi)容 一次性支出） 七、流動資金（月） 1、原材料和包裝 項目 數(shù)量 單價 總費用（元/月） 若為生產(chǎn)型企業(yè)本表內(nèi)容與p4四市場營銷計劃表2價格中內(nèi)容相同 若為銷售或服務(wù)型企業(yè)，本表不填寫 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 自行編寫 2、其他經(jīng)營費用（不包括折舊費用和貸款利息） 項目 費用（元） 備注 業(yè)主工資 P6業(yè)主或經(jīng)理的工資（每月都有） 員工工資 員工工資總 和 P6員工工資

11、總和（每月都有） 租金 P4表3地點（1） 租金（每月都有） 營銷費用 P5表4促銷 費用總和（每月都有） 公用事業(yè)費 無 維修費 無 保險金 數(shù)額是所有 人員數(shù)量*社 保標(biāo)準(zhǔn) P6企業(yè)的法律責(zé)任中 商業(yè)保險（只1月份有） 社保（每月都有） 登記注冊費 P6企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證 總計 八、銷售收入預(yù)測（12個月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 （1） P4產(chǎn)品 或服務(wù) 銷售數(shù)量 =P9表七-1流動資金原材料和包裝數(shù)量 平均單價 =P4產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價 月銷售收入 =銷售數(shù)量*平均單價| （2） P4產(chǎn)品 或服務(wù) 銷售數(shù)量 平均單價 :月銷售收入 （2）

12、P4產(chǎn)品 或服務(wù) 銷售數(shù)量 平均單價 :月銷售收入 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售收入 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售收入 總 計 銷售總量 （1）（2）（3）銷售數(shù)量總和 銷售總收入（ （1）（ 2）（ 3）月銷售收入總和 此收入為含稅收入 九、銷售和成本計劃 1 0 0 0 11 12 合計 銷 售 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入A A-上一頁表八取后一仃銷售總收入（照填） 流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）B B=A*3% 全年增值稅總額 銷售凈收入C C=A-B 全年凈收入 原材料（列出項目） （1）p4產(chǎn)品或服務(wù) =成本價（P4四-2價格中）*月銷售數(shù)量（表八銷售數(shù)量） （2）p4產(chǎn)品或服務(wù) =成本價（P4四-2價格中）

13、*月銷售數(shù)量（表八銷售數(shù)量） （3）p4產(chǎn)品或服務(wù) =成本價（P4四-2價格中）*月銷售數(shù)量（表八銷售數(shù)量） 業(yè)主工資 =p10其他經(jīng)營費用照抄（每月都填） 員工工資 =p10其他經(jīng)營費用照抄（每月都填） 租金 =p10其他經(jīng)營費用照抄（每月都填） 營銷費用 =p10其他經(jīng)營費用照抄（每月都填） 公用事業(yè)費 無 維修費 無 折舊費 =P9年折舊總和（1月份有） 貸款利息 無 保險費 =p10其他經(jīng)營費用照抄（每月都填） 登記注冊費 =p10其他經(jīng)營費用照抄（1月份有） 總成本D 。=上面灰色部分?jǐn)?shù)量總和 全年總成本 利潤E E=C-D 全年利潤=全年凈收入-全年總成本 稅 費 企業(yè)所得稅 （一年一交，1-12月份不填，合計中才有） 卩=全年利潤*25% 個人所得稅 （工資不超過3000不用填寫） 其他（附加稅） （此項稅費不計算了，不用填寫） 凈利潤（稅后）1 I=E=C-D =全年利潤-企業(yè)所得稅 十、現(xiàn)金流量計劃 1 2 .0 0 0 11 12 合計 現(xiàn) 金 流 入 月初現(xiàn)金 0 =上月底現(xiàn)金 - 現(xiàn)金銷售收入D =表九含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 賒銷收入 貸款 其他現(xiàn)金流入E 業(yè)主投資額（一次性費用） 可支配現(xiàn)金（A A=D+E - 現(xiàn) 金 流 出 現(xiàn)金采購支出（