變電所施工組織設計

1、變電所施工組織設計第一章施工組織設計1、指導思想及實施目標我公司針對本工程的指導思想是:質量第一，服務周到，業(yè)主滿意，以質量為中心，按照gb/t19002-iso9002質量管理和質量保證系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織、科學管理，優(yōu)質、高速地完成本工程的施工任務，創(chuàng)出湖北省以至全國第一流水平的工程。2、質量目標在本工程施工過程中，我們將嚴格按gb/t19002-iso9002質量保證體系組織施工，加強施工全過程質量控制，達到國家有關施工驗收規(guī)范和設計要求，達標創(chuàng)優(yōu)質工程，分部分項工程合格率達100%，建筑分部分項工程優(yōu)

2、良品率?85%，質量承諾:甲方可在我方報價中提取20萬元作為質量保證金，由甲方每月考核乙方工程質量完成情況，若達不到合同質量要求，可每月扣除25萬元，累計不超過20萬元;若達到合同質量要求，則從質量基金中每月支付3萬元給乙方。工程最終驗收達到合同質量要求，質量保證金的剩余款全部支付乙方。3、工期目標我們將組織技術過硬，素質高的施工作業(yè)隊伍，加強施工過程中的組織管理及平衡調度，同時制定切實可行的工期獎罰措施，如果2000年6月10日開工，確保8月2日220kv屋外配電裝置交安。工期承諾:若達不到該工期目標，每延誤一天扣3000元，最高扣罰不超過30萬元。如延誤合同工期達三個月，甲方除按上述原則罰

3、款外，有權終止合同。4、安全目標我們將加強職工安全教育，在職工思想中樹立牢固的安全意識，同時加大安全資金投入，從而杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1.5?以下，實現(xiàn)“雙零”標準。安全承諾:甲方可在我方報價中提取10萬元作為安全基金，由甲方每月考核乙方工程安全情況，若達不到合同規(guī)定的安全要求，可每月扣除13萬元，累計不超過10萬元;若達到合同規(guī)定的安全要求，則從安全基金中每月支付2萬元給乙方。工程最終驗收達到合同規(guī)定的安全要求，安全基金的剩余款全部支付乙方。5、文明施工目標嚴格按湖北省文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行。各種施工機械停放整齊，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建優(yōu)良達標現(xiàn)場。

4、文明施工承諾:甲方可在我方報價中提取10萬元作為文明施工基金，由甲方每月考核乙方文明施工情況，若達不到合同規(guī)定的要求，可每月扣除13萬元，累計不超過10萬元;若達到合同規(guī)定要求，則從文明施工基金中每月支付2萬元給乙方。工程最終驗收達到合同規(guī)定文明施工要求，文明施工基金的剩余款全部支付乙方。6、環(huán)境保護目標在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，最大限度地減少對環(huán)境的污染。第二章工程概況及編制依據1、編制依據變電站土建工程招標文件電力建設施工驗收及技術規(guī)范地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范(gbj202-83)建筑地基處理技術規(guī)范(gj79-91)混凝土結構工程施工規(guī)范(gb50

5、204-92)砌體工程施工及驗收規(guī)范(gbj50203-98)地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范(gbj209-83)屋面工程施工及驗收規(guī)范(gbj207-83)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(jgj73-91)采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范(gbj242-82)通風與空調施工及驗收規(guī)范(gbj243-82)建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準(gbj303-88)建筑地面工程施工及驗收規(guī)范(gb50209-95)工程測量規(guī)范及條文說明(gb50026-93)屋面工程技術規(guī)范(gb50207-94)鋼筋焊接及驗收規(guī)范(jgj18-84)水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范(gbj97-87)建筑安裝工程質量檢驗評定

6、統(tǒng)一標準(gbj300-88)建筑工程質量檢驗評定標準(gbj301-88)預制混凝土構件質量檢驗評定標準(gbj32221-91)建筑安裝工程質量檢驗評定標準(tj305-75)建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準(gbj302-88)通風與空調工程質量檢驗評定標準(gbj304-88)鋼結構工程施工及驗收規(guī)范(gb50205-95)鋼結構工程質量評定標準(gb50221-95)火電施工質量評定標準(土建篇)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(jgj46-88)建筑機械使用安全技術規(guī)程(jgj33-86)電力建設安全施工管理規(guī)定質量保證手冊、程序文件和項目管理文件周邊的實際踏勘情況第三章施工組織1、

7、施工組織為確保優(yōu)質，高速，安全，文明地完成變電所建筑工程的施工任務，根據該工程的特點及重要性，我公司決定建立二級組織進行管理，一是公司組成由公司經理任領導小組組長，由公司生產科、質量安全科、材料科、動力科、勞資科、財務科等科室負責人參加的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn);二是配備我公司有豐富施工管理經驗的mm同志擔任項目經理(項目經理簡歷見附表-2)，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目經理部本著科學管理，精干高效，結構合理的原則，選配具有改革開拓精神，施工經驗豐富，服務態(tài)度良好，勤奮實干的工程技術和管理人員。項目經理部設項

8、目經理一名，項目副經理(附表-4)一名，項目總工(附表-3)一名組成項目領導層，下設工程技術部，質量安全部，財經部，器材部，綜合辦公室組成項目管理層，由中建局公司統(tǒng)一組織勞務作業(yè)層(主要施工管理人員表見附表-1)。項目組織機構見附圖-1，各類人員的崗位職責參照某局某公司項目管理文件執(zhí)行。2、主要職責(1)項目領導層職責1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2)項目經理要向項目人員解釋和說明項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等文件。3)做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4)協(xié)調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。5

9、)建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6)對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。7)注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8)組織好項目生產調度會、項目經濟活動會等關鍵性會議。9)組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，每月向公司經理報告工作。10)嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制。11)按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。(2)項目各部門職責工程技術部:對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理、協(xié)調土建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設計上的問

10、題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡，編制與調整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。并對施工檔案資料進行收集、整理。質量安全部:對施工過程中的生產安全、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內的工程質量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。器材物資部:對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。經營財務部:對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合

11、約進行綜合管理。綜合辦公室:負責公關、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。(3)公司對現(xiàn)場工作的保障作用我公司的本部是常設機構，項目經理部是非常設機構。其各部門不要求與公司職能部門一一對應，但要求本公司的各項管理要素在項目能夠落實到具體的責任部門和人，項目各部在業(yè)務上接受公司各職能部門的指導與監(jiān)督，但日常工作受項目經理的統(tǒng)一領導，項目經理部代表公司全面履行項目承包合同。公司對現(xiàn)場工作的保障作用體現(xiàn)在以下幾個方面:1)質量控制:公司要求項目嚴格按公司質量體系文件和項目管理文件組織項目的生產活動，公司每月進行一次全面檢查、考核，對不符合要求的項提出整改和處罰。公司領導還不定期對項目進行檢查。2)工期控制

12、:公司每周對項目進度情況進行一次檢查，對公司的資金、技術、人員、材料、機械、勞動力等進行調配并協(xié)助項目搞好生產計劃，以保證項目按計劃完成工程任務。3)資金管理:公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目的資金使用情況。4)工程合同管理:公司每月對項目履約情況進行一次檢查，對合同管理中存在的問題提出整改要求。5)安全及文明施工生產管理:公司每半月對項目安全生產進行一次檢查，對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時對不符合文明施工要求及環(huán)境保護要求的給予處罰，并督促整改。6)工程技術管理:公司負責制定統(tǒng)一的技術標準目錄，推廣“四新”技術，及時解決工程實踐中的

13、技術問題。7)工程料具管理:公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好材料計劃、采購和驗收、保管，并對公司范圍的料具進行合理調配。8)機械設備管理:公司負責設備的采購、調配，對項目機械設備的保養(yǎng)、使用安全等進行監(jiān)督，隨時解決機械使用過程中的問題。9)勞動力管理:公司負責勞動力的培訓、取證，對全公司的勞動力進行合理調配，保證項目勞動力的質量和數量，并對項目勞動力的管理進行監(jiān)督。第四章施工準備1、施工技術準備(1)做好調查工作1)氣象、地形和水文地質的調查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定夏季、雨季、大風天氣的施工措施，根據水文地質及氣象情況，相應地采取有效的防排水措施。2)各種物質資

14、源和技術條件的調查由于施工所需物質資源品種多，數量大，故應對各種物質資源的生產和供應情況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點;供電的能力、線路距離等。(2)做好與設計的結合工作由公司技術部門組織項目部相關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，熟

15、悉和掌握圖紙中細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。(3)認真編制施工組織設計由技術部門認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。(4)編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據。2、物資條件準備1、建筑材料的準備1)根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及

16、組織運輸的依據。2)根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3)組織材料按計劃進場，并做好保管工作。4)施工所用黃砂就近選用，由于施工高峰期正處于訊期，黃砂將在訊期之前準備，并在施工其間與供應商聯(lián)系提前儲備。石子選用黃石產青石，鋼筋選用鄂鋼，由于武漢到嘉魚段道路正在修筑，車輛只能單行，材料運輸盡量在夜間進行，保證運輸通暢。3、構配件的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。合同簽訂之后，向甲方提出環(huán)形桿及鋼構架的需用量和進場計劃，電纜溝溝蓋板的預制加工在現(xiàn)場已施工完畢的道路路面上進行。4、施工機械準備根

17、據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃、組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。主要施工機械設備見附表-5。5、現(xiàn)場準備為保證施工控制網的精確性，工程施工時設置測量控制網，各控制點均應為半永久性的坐標樁和水平基準點樁，必要時應設保護措施，以防破壞，利用測量控制網控制和校正建筑物的軸線、標高等，確保施工質量。在施工準備階段，進行現(xiàn)場施工道路的修筑，利用場內擬建的永久性道路路基作為施工道路。根據施工進度，在擬建建(構)筑物施工之前，完成周圍道路與場外道路的貫通。沿擬建(構)建物四周修筑排水溝，施工過程基坑中的積水或雨水由潛水

18、泵抽出后，經排水溝集中排入站外低洼地帶。6、施工隊伍準備根據確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。進場后，到當地勞動部門、公安部門及時辦理有關手續(xù)。1)根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。勞動力需用量計劃見附表-6。2)對工人進行必要的技術、安全、環(huán)保和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想;遵守有關施工和安全的技術法規(guī);遵守地方治安法規(guī);牢固樹立環(huán)保意識。3)生活后勤保障工作:在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面的考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產

19、積極性。6、生活設施準備1)工程正式開工時，在現(xiàn)場布置的生活臨建建設完畢，并提供滿足工作人員生活需求的必需品?，F(xiàn)場設置部分職工宿舍、食堂及廁所，生活污水經化糞池處理后排出。生活用電、用水由分支管線接入生活區(qū)。2)其他生活臨建考慮在附近租用民宅。第五章主要分部分項工程的施工方法(1)測量準備工作1)了解設計意圖，掌握工程總體布局、工程特點、施工部署、進度情況、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形、定位依據、定位條件，做好內業(yè)計算工作。2)進行測量儀器的選定和檢定，檢校專用儀器，準備測量資料和表格。3)建立定位依據的坐標控制點與場地平面控制網和標高控制網及平面設計圖之間的對應關系，進行核算。4)測設場地平面控制網和

20、標高控制網點在基坑外圍穩(wěn)固地點和圍墻上，做好控制樁并做出明顯標記，妥善保護。(2)測量誤差規(guī)定1)測量誤差依據鋼筋砼建筑結構設計與施工規(guī)程(jgj3-91)，火電施工質量評定標準(土建篇)2)首級控制網采用滿足一級小三角網的測量精度要求。3)平面控制網的控制線，包括建(構)筑物的主軸線，其測距精度不低于1/10000，測角精度不低于20。4)建筑物豎向垂直度:層間垂直度小于10mm，全高垂直度小于h/10000，且不大于30mm。(3)平面測量方法平面測量結合施工部署和工程進度分階段采取相應的測量方法。根據甲方提供的坐標控制點為測量放線依據，結合施工圖進行施工測量定位放線，確定出測量控制主軸線

21、，測量控制主軸線應能滿足分段施工時能獨立定位的要求，建立起平面控制網，作為軸線傳遞的依據?？刂浦鬏S線施測到現(xiàn)場后，應保護好控制軸線標志不被破壞，標記明顯，為穩(wěn)妥起見，每條控制軸線樁在基坑遠處和近處分別施測兩點，近點便于引用投測，遠點用于保護和校測，定期檢查各軸線間的尺寸。2)平面測量建(構)筑物和各類設備基礎在軸線放線前，對控制點進行復查。主軸線采用經緯儀測設，建立平面控制網，以此為依據，利用校核過的鋼卷尺進行次軸線及細部放線，軸線測量精度符合二級導線的精度要求，建(構)筑物每層施工完畢，將軸線引測至上一層表面，并用墨線標識。(4)建(構)高程控制1)標高控制網的建立對甲方移交的標高水準點進行

22、現(xiàn)場確認和校測，辦理移交手續(xù)，進行妥當保護，據此建立場地內的標高控制網點。2)主體結構施工標高傳遞利用水準點作為高程控制依據，測控時要利用施工時建立的?0.000標高，用鋼卷尺沿建筑物外柱向上豎直引測。同時，定期對?0.000標高進行復核。建(構)筑物每層和基礎施工完畢，將標高引測至上一層表面，并用墨線標識。以此為基準，用鋼尺向上傳遞，要求用s3級精密水準儀抄平，定出+500mm的標志，作為該建筑的高程控制點。(5)測量保證措施堅持先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序，先測設場地整體的平面控制網和標高控制網，再以控制網為依據進行各局部建(構)筑物的定位，放線和標高測設，做到依據正確，方法科

23、學，嚴謹有序，步步校核，結果正確。在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到簡便、快捷、測設合理、科學。測量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。各個單位施工放線工作完成，檢查各軸線是否符合設計幾何尺寸，并填好軸線位移表格，作為調整的依據。認真做好水平觀測記錄工作。工程完工認真整理觀測記錄資料。(6)各項表格資料1)施工測量控制點交樁記錄表2)單位工程垂直度觀測記錄表3)建筑物高程控制點引測設置記錄表4)標高控制檢查記錄表5)工程基線復核簽證單6)單位工程坐標定位測量記錄表1、土方開挖根據施工圖和地質勘測報告及現(xiàn)場具體情況，本標段土方開挖均采取人工開挖，依據基礎埋深和

24、地質情況按規(guī)范要求放坡，現(xiàn)場西側綜合樓部位為回填區(qū)，東側為挖方區(qū)且地質情況較好。施工要點:1)基坑上部采用明溝排水，防止地面水流入坑內。2)基坑開挖，先進行測量定位，抄平放線，定出開挖寬度，依據基礎埋深按規(guī)范要求放坡，對于主變進、出線構架基礎，相鄰一側間距只有60cm，開挖時采取垂直開挖，必要時設臨時支護?；拥酌婷窟吜舫?0cm工作面。3)為避免對地基土的撓動，基坑挖好后，預留30cm土層待下道工序開始前挖至設計標高。4)挖出的土體就近堆放攤平，在基坑邊緣上臨時堆土或堆放臨時材料，應與基坑保持1m以上距離。5)基礎置于第二層粘土上，局部回填區(qū)基礎置于砂墊層上，超深處用c10毛石混凝土從砂墊層

25、墊砌至基礎底部。6)回填區(qū)基槽成型后，對基底回填土進行夯實處理，夯實嚴格按規(guī)范要求。7)基坑挖好后及時進行驗槽，作好記錄。首批開工的單位工程所挖土方堆放就近位置，待有部位需要回填土時，將挖出的土方盡量運到回填區(qū)，以滿足回填的需要，這樣減少土方的重復挖運，降低成本?；靥罟ぷ髦幸⒁馔练降幕靥钯|量，必須分層夯實，層層取樣，達到密實度要求后方可繼續(xù)填下一層。每層回填于厚度不大300mm。2、鋼筋工程(1)鋼筋原材管理鋼筋工程是一個非常重要的分項工程，它是否符合質量標準，將直接影響結構的安全，在施工中必須加強對鋼筋原材料的檢驗與保管。砼結構中所使用的鋼筋，都必須有出廠質量證明書或實驗報告單，每捆(盤)

26、鋼筋均必須有標牌，進場時按爐(批)及直徑分批驗收，每批重量不超過60t，驗收的內容包括查對標牌、外觀檢查，并抽樣送檢合格后方可使用。鋼筋運至施工現(xiàn)場后，嚴格按批分等級、牌號、直徑、長度掛牌存放保管，并注明數量，以免混淆，且不得與酸、鹽、油等物品堆放在一起，堆放鋼筋地點附近也不得有有害氣體，以免腐蝕鋼筋。鋼筋設專人管理，建立嚴格的驗收、保管與領取的管理制度。(2)鋼筋加工鋼筋在按設計成型之前，必須經過除銹、調直、切斷、彎曲成型等加工過程。所有鋼筋的半成品加工均在現(xiàn)場鋼筋車間統(tǒng)一進行。制作時先按料單放樣，試制合格后才能成批生產。為確保加工的幾何尺寸準確，同批材料操作人員無特殊情況不得更換，特別是鋼

27、箍和彎起鋼筋尤為重要，所制作的鋼筋形狀要準確，無翹曲現(xiàn)象。鋼筋末端彎鉤的彎心凈空直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍，鋼筋彎起點處不得有裂痕。所加工的半成品應按規(guī)格、數量分類堆放，車間設專人對加工完的半成品掛牌登記，統(tǒng)一發(fā)放，在下料前應對領料單合理編排，嚴禁長材短用，做到物盡所用，減少浪費。鋼筋加工質量標準應符合設計的規(guī)范要求。3、模板工程(1)基礎模板本工程基礎形式包括綜合樓條形基礎，架構杯型基礎及獨立基礎，局部填方區(qū)架構及設備基礎為連體杯型基礎，對于回填區(qū)域基礎，在支設模板之前，對基底進行夯實，夯實要求應符合設計和規(guī)范要求。模板體系均采用18mm厚木模板作為基礎的側模，48鋼管支撐加固。其它建(構

28、)筑物基礎模板支設類似上述方法。(2)框架模板制安主控樓為二層框架結構，施工中柱、梁、板的模板均采用九層膠合板，48mm3.5mm鋼管支撐(鋼管和扣件要有出廠合格證)、50mm100mm木方、12對拉螺栓組成支撐體系。1)梁、板模在安裝梁、板模板時，板平臺模板的擱置和梁豎向模板的加固均要利用木枋的窄邊。平臺模板的水平拼縫要擱置在木枋的窄邊上。平臺模板邊和梁、柱豎向模相交處，平臺模要壓在梁、柱的豎向模板上。主梁梁端與次梁與主梁交接部位，要求主梁或次梁的底模、側模就擱置在墻或主梁的襯口檔上，以保證接縫嚴密及剛度要求。轉角處要設置剪刀撐，并且柱的水平加固管均要同平臺模支撐體系的支撐鋼管拉結在一起。剪

29、刀撐和拉結鋼管的扣件一定要旋緊，扣件扣牢，以保證構件對位置的準確性。對跨度大于4m的梁板，設計無具體要求時，中間起拱高度為梁板跨度的1/1000,3/1000。平臺模板、梁模板安裝完畢后，應在具體部位留設清掃口，以利于模板上雜物的清掃。梁、板模板支設方法如下圖所示:2)框架柱、構造柱模板柱模板的施工工藝為:立柱面模板，釘豎向木方;用483.5m短鋼管兩根并排進行橫向加固;木方為501002000mm的規(guī)格。作為柱子的豎向加固支撐，木方的間距不得超過250mm。安裝柱模板時，應先在樓板面上彈出柱的縱橫軸線和四周邊線，固定小方盤，在小方盤面上調整標高，再立柱模板，小方盤的一側要留清掃口。為防止邊柱

30、外側及分段施工的結構柱上下層交接處平整，在下層結構施工中，距柱頂20cm處預留兩根螺栓，上層模板緊貼下層柱支設，并用螺栓夾緊。柱模支設方法如下圖所示:3)圈梁模板4、混凝土工程(1)砼的制備及供應1)水泥進場必須有出廠合格證，并對其品種標號、散裝倉號、出廠日期等檢查驗收;2)粗細骨料應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定;3)粗骨料的最大粒徑不得超過鋼筋間最小間距的3/4;4)骨料應按品種規(guī)格分別堆放;5)拌制砼采用自來水;6)外加劑的質量符合現(xiàn)行國家標準;7)外加劑的品種和摻量結合實際經試驗確定;8)根據可能遇到的氣候，外部條件變化的不利影響，優(yōu)化配合比設計;砼的取樣及實驗符合國家現(xiàn)行標準的要求;9)

31、澆注豎向結構前應先在底部填以100mm厚的與砼內砂漿成分相同的水泥砂漿;10)豎向結構砼采用分層澆注，澆注層厚度不大于振動器有效作用部分長度的1.25倍(2)砼的澆筑混凝土澆筑采用機動翻斗車水平運輸，人工手推車配合的方法。建(構)筑物上部結構采用搭設斜道和井架運輸的方法。砼澆注前與氣象臺建立中短期天氣預報和災害性天氣預報制度，便于提前做好針對性的防雨、防風和防凍措施，與有關部門建立良好的協(xié)作關系，保證現(xiàn)場內道路暢通，水電供應正常。在施工現(xiàn)場設專人負責指揮調度，做到不待料，有序施工。根據施工進度計劃及結構特點，混凝土澆注采用流水施工，基礎不留施工縫。在澆筑砼時，應按由遠及近的原則。在振搗砼時，振

32、動棒應交錯有序，快插慢拔，不能漏振，也不得過振，振動時間控制在2030秒。在有間歇時間差的砼界面處，為使上、下層砼結合成整體，振動器應伸入下層砼50mm，特別要加強接槎處及鋼筋較密處的振搗，以確保砼無爛根、蜂窩、麻面等不良現(xiàn)象。(3)砼的養(yǎng)護根據本工程的結構特點，混凝土養(yǎng)護采取灑水養(yǎng)護，夏季溫度較高時采用鋪掛濕麻袋澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。(4)準備工作1)環(huán)形桿位置盡量在基礎杯口附近。2)在柱身上彈出中線。3)基礎彈線。在基礎杯口的上面內壁及底面彈出設計軸線，并在杯口內壁彈出供杯底找平層使用的標高線。4)抹杯底找平層。根據環(huán)形桿頂到桿腳的實際長度和上述的標高線，用細石混凝土粉抹杯底。5)

33、將杯口側壁及底部在環(huán)形桿安裝后將埋入杯口部分的表面鑿毛，并清洗干凈。(5)就位和臨時固定采用斜吊法，就位和臨時固定的操作順序如下:1)先將環(huán)形桿插入基礎杯口，基本送到杯底。送到杯底的程度是環(huán)形桿剛剛著底，用大撬杠撬環(huán)形桿。2)在環(huán)形桿的上風方向插入兩個鋼楔，回轉吊桿，使環(huán)形桿大致垂直。3)對中線。用撬杠撬動，使環(huán)形桿身中線對準杯底中線。4)落鉤，將環(huán)形桿放到杯底，并復查對線。此時必須注意將環(huán)形桿腳確實落實。否則，架空的環(huán)形桿在校正時容易傾倒。5)打緊四周楔子，應兩人同時在環(huán)形桿的兩側對面打;一人打時要轉圈分兩次或三次逐步打緊。否則楔子對環(huán)形桿產生的推力較大，可能使已對好線的環(huán)形桿腳走動。6)先

34、落吊桿，落到吊索松弛時再落鉤，并拉出活絡卡環(huán)的銷子，使吊索散開。7)隨即用堅硬的石塊將環(huán)形桿腳卡死，每邊卡兩點并要卡到杯底，不可卡在杯口中部。(6)校正1)先校正偏差大的，后校正偏差小的，如兩個方向偏差數相近，則先校正小面，后校正大面。矯正好一個方向后，稍打緊兩面相對的四個楔子，再校正另一方向。2)環(huán)形桿垂直度校正好后，應在復查平面位置，如偏差在在5mm以內，則打緊八個楔子，并使其松緊基本一致3)校正環(huán)形桿的垂直度用兩臺經緯儀觀測。上測點設在柱頂。經緯儀的架設位置，應使其望遠鏡視線面與觀測面垂直。(7)最后固定環(huán)形桿與杯口的空隙用c25細石混凝土澆灌，澆灌工作在校正后進行。灌縫前，將杯口空隙內

35、的木屑等垃圾清除干凈，并用水濕潤柱和杯口壁。澆灌分兩次進行，第一次灌至楔子底面，待混凝土強度達到設計強度的25%后，拔出楔子，全部灌滿。搗實時盡量不要碰動楔子。如發(fā)現(xiàn)碰動了楔子，必須及時對環(huán)形桿的垂直度進行復查。5、腳手架工程本工程結構施工外腳手架采用雙排扣件式鋼管腳手架。1)選用材料外腳手架搭設選用483.5規(guī)格鋼管，采用直角扣件，旋轉扣件，對接扣件連接。用于立桿、大橫桿和斜桿的鋼管長度以69m為好。有裂縫的鋼管嚴禁使用。有脆裂、變形、滑絲的扣件禁止使用。2)構造要求立桿縱距1.4m，橫距1.0m，大橫桿步距1.8m，里立欄距結構邊距離為35cm，以保證一定的操作活動空間。上、下兩根大橫桿之

36、間設一道護身欄桿。上、下橫桿的接長位置應錯開布置在不同的立桿縱距中，以減少立桿偏心受載，與相近立桿的距離不大于縱距的三分之一。掃地桿通長設置在距外架底部20cm處。3)搭設和拆除搭設順序為:做好搭設的準備工作?按房屋的平面形狀放線?鋪設墊板?按立桿間距排放底座?放置縱向掃地桿?逐根樹立立桿，隨即與縱向掃地桿扣牢?安裝橫向掃地桿，并與立桿或縱向掃地桿扣牢安裝第一步大橫桿?安裝第一步小橫桿?第二步大橫桿?第三步小橫桿?加設臨時拋撐(上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設兩道聯(lián)墻桿后方可拆除)?第三、四步大橫桿和小橫桿?設置聯(lián)墻桿?接立桿?加設剪刀撐鋪腳手板?護身欄桿和擋腳板?立掛安全網拆除順序為:安全網?

37、護身欄桿?擋腳板?腳手板?小橫桿?大橫桿?立桿聯(lián)墻桿?縱向支撐腳手架的防護:水平采用平網防護，底層和操作面外架設置擋腳板，擋腳板高度為180mm。腳手架外架立面采用密目式綠色安全網，并搭設斜道。斜道腳手板的防滑條間距不應大于30cm。6、砌體工程本標段建筑物圍護均采用紅磚砌筑。砌筑時，按紅磚每皮高度制作皮數桿，并豎立于墻的兩端，相對皮數桿之間拉準線。在砌筑位置放出墻身邊線。砌筑時，先澆水濕潤紅磚，在墻的轉角處，隔皮縱、橫墻磚塊相互搭砌。磚塊墻的t字交接處，使橫墻磚塊隔皮端面露頭。紅磚墻與柱交接處，在柱內預埋拉結鋼筋，拉結鋼筋按施工圖要求設置，在砌筑紅磚時，將此拉結鋼筋伸出部分埋置于墻的水平灰縫

38、中。灰縫橫平豎直，砂漿飽滿。7、樓地面工程(1)水泥砂漿地面施工要點:1)為避免因基土的不均勻沉降而導致地面下沉、起鼓、開裂等現(xiàn)象，對基土進行夯實處理。2)60厚c10混凝土墊層(找平層)施工前，要求素土基層平整，清除表面雜物，并灑水濕潤。3)墊層混凝土澆注時，縱橫向每隔1.5,2m設中間水平樁以控制厚度和標高。4)水泥砂漿面層施工前，應保持基層平整，清除落地灰，每隔1.5-2m做灰餅，后做摻107膠的素水泥漿結合層一道。5)水泥砂漿面層收光后，以鋸木覆蓋，并進行澆水養(yǎng)護。(2)地磚地面施工前應清除基層上污漬，鏟除表面砼鍋巴及落地灰，將砼表面清掃干凈。鋪貼地磚采用濕貼法，鋪設前先刷一遍水泥漿，

39、并隨刷隨鋪20mm厚干硬性水泥砂漿，拉控制線后直接鋪貼，將地板對縫后干貼上去，用橡皮錘輕輕錘實，要求表面平整，接縫無高低差，接縫均勻，線條平直無錯縫，砂漿飽滿，無空鼓現(xiàn)象，色調一致，無明顯色差。面層鋪貼24h內，對地面磚采用水泥砂漿勾縫，深度不小于磚厚1/3，隨做隨即清理面層水泥，并表面覆蓋濕潤，常溫下養(yǎng)護不小于7d，踢腳線施工宜在面層基本完工及墻面最后一遍抹灰(或刷涂料)前完成。8、裝飾工程(1)外墻面磚外墻均采用白色面磚。質量控制重點:空鼓、脫落、灰縫、分格、墻面平整度、垂直度。施工順序:施工準備(按最后選頂的面磚大小及排縫要求等用微機排樣)、掛垂線、預排磚、作灰餅基層處理、抹底子灰分層抹

40、灰排磚彈線分格選磚、排磚鑲貼面磚勾縫、擦縫清洗。施工方法:先將混凝土和磚墻表面清洗干凈，砌體面抹灰前24小時澆水濕潤23遍，抹灰前在澆水一次，刷107膠一道，用水泥漿打底，木抹子槎平，隔天澆水養(yǎng)護?；炷撩婺ɑ仪盎鶎右鳌懊碧幚?，即混凝土表面采用107膠水的水泥漿甩毛。凝固后，再用水泥漿打底、木抹子抹平，隔天澆水養(yǎng)護。外墻抹灰要分層進行，每層厚度控制在57mm。面磚鑲貼:按微機排樣方案，彈線分格，排磚，處理好女兒墻壓頂、窗臺、滴水等細部構造。同一墻面的橫豎排列不宜有一行以上的非整磚，非整磚要排在次要部位或陰角處。鑲貼自上而下進行，一層或獨立部位宜一次完成，一次不能獨立完成者，可將槎口留在陰

41、角處。面磚用1:1水泥砂漿摻107膠勾縫，勾縫要求飽滿，表面平滑，清晰平直，棱角分明。(2)內墻乳膠合漆綜合樓部分房間內墻及全部頂棚采用白色乳膠漆，根據涂料工程施工及驗收規(guī)范，混凝土及抹灰內墻，頂棚表面薄涂料工程，按高級質量要求進行裝修，主要工序為:清掃,填補縫隙、局部刮膩子,磨平,第一遍滿刮膩子,磨平,第二遍滿刮膩子,磨平,第一遍涂料,復補膩子,磨平(光),第二遍涂料,磨平(光),第三遍涂料。1.清理墻、柱表面:首先將墻、柱表面起皮及松動清理干凈，將灰渣鏟干凈，然后將墻、柱表面掃凈。2.修補墻、柱表面:修補前，先涂刷一遍用三倍水稀釋后的107膠水。然后用水石膏將墻、柱表面的坑洞、縫隙補平，干

42、燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。3.刮膩子:遍數可由墻面平整程度決定，一般為兩遍，膩子以纖維素溶液、福粉，加少量107膠，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰鋼光匙橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭，要干凈平順。干燥用磨砂紙將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻柱表面清掃干凈，第二遍用抹灰鋼光匙豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后用砂紙磨平并掃干凈。4.刷第一遍乳膠漆:乳膠漆在使用前先用蘿斗過濾。涂刷順序是先刷頂板后刷墻柱面，墻柱面是先上后下。乳膠漆用排筆涂刷。使用新排筆時，將活動的排筆毛拔掉。乳膠漆使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于乳膠漆漆膜

43、干燥較快，因此應連續(xù)迅速操作。涂刷時，從一頭開始，逐漸向另一頭推進，要上下順刷，互相銜接，后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。待第一遍乳膠漆干燥后復補膩子，膩子干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。5.刷第二遍乳膠漆:第二遍乳膠漆操作要求同第一遍。使用前要充分攪拌，如果很稠，不宜加水或少加水，以防露底。干燥后用砂紙磨平打光并掃干凈，刷第三遍乳膠漆。(3)內墻防火涂料主控樓、通訊樓內墻刷防火涂料，內墻涂料施工的質量控制重點:流墜，起皮，起粒，皺皮，透底，泛堿，刷紋。內墻涂料施工待基層處理完畢后進行，要求基層表面必須堅固、無酥皮、脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象;基層表面的油污、灰塵必須清除干凈?？锥春筒槐匾?/p>

44、溝槽應提前進行修補。待基層干燥，清理干凈后，即可滿刮膩子，第一遍要求橫面刮抹平整，均勻，光滑。待干透后用粗砂紙打磨平整，清掃干凈，再滿刮第二遍膩子，刮抹方向與第一遍垂直，盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留槎?；鶎痈稍?，清潔后即可涂刷底層涂料，不得漏涂，涂層均勻，一般要干燥4h以上。第一遍涂料應稍稀，用涂料滾子蘸料涂料，少蘸，勤蘸，避免流掛。一般先上后下，從左到右，先遠后近，先邊角、棱角小面，后大面，厚薄均勻。干燥后(一般不少于6h)，用細水砂紙打磨，打磨時用力要輕而勻，并不得磨穿涂層，磨后將表面清掃干凈;第二遍涂料應比第一遍稠，其余工序與第一遍施工相同。若遮蓋差，則打磨后再涂一遍。涂刷要均勻，不宜

45、太厚，防止漏刷，色調一致，無明顯刷痕。(4)內墻面磚綜合樓衛(wèi)生間、廚房、餐廳內墻面均為白色瓷磚，瓷磚鑲貼須用硬底鑲貼方法，其施工程序為:找平層濕水?作瓷磚灰餅?抹純水泥漿結合層?鑲貼瓷磚、并以瓷磚灰餅為基準檢查平整度?勾縫。施工前按設計要求挑選規(guī)格、顏色一致的釉面瓷磚，并在使用前在清水中浸泡2-3小時后取出陰干備用。鑲貼前要找好規(guī)矩。用水平尺找平，校核方正，算好縱橫皮數和鑲貼塊數，并根據水平標準線，進行預排。同一墻面不得有一行以上的非整磚，非整磚要排在次要部位或陰角處。如墻面有陽角，鑲貼時應從陽角開始，使半磚留在陰角?？傊荣N大面，后貼陰陽角、凹槽等難度較大的部位。9、屋面防水工程本工程屋面

46、防水材料采用二布三膠，用料作法如下:二布三膠面鋪細砂;刷冷底子油一道;15厚1:3水泥砂漿找平;40厚1:8水泥膨脹珍珠巖找2%坡;刷冷底子油一道，熱瀝青瑪蹄脂兩道;20厚1:3水泥砂漿找平;鋼筋混凝土屋面板。防水施工是影響工程竣工后建筑物正常使用的關鍵，防水的關鍵部位是突出屋面的管道、女兒墻及預留孔洞，此部位應加強重點處理和密封，并加做附加層。嚴把材料質量關，防水材料應有出廠合格證，并按規(guī)定先做試驗，合格后方可投入施工。施工前，檢查找平層的施工質量是否符合要求，如出現(xiàn)局部凹凸不平、起砂、裂縫以及預埋不穩(wěn)等缺陷時，應進行修補，基層干燥度為90%，符合要求后才可進行基層處理的涂刷瀝青焦油，在大面

47、積涂刷涂膜前，應用毛刷對屋面節(jié)點、周邊、拐角等部位先行作附加層處理。鋪貼第一層玻纖布膜時，應在涂膜干燥后進行，才能鋪貼玻纖布。鋪貼采用搭接法，上下層及相鄰兩幅卷材的搭接縫錯開，且接縫留在屋脊的搭接縫順著流水的方向搭接;垂直于屋脊的搭接縫按年最大頻率風向搭接。在天溝與屋面連接處采用叉接縫錯開，且接縫留在屋面或天溝側面。女兒墻返泛水處應用瀝青油膏封堵。屋面防水施工時指定負責人，制定獎罰制度，并做好成品保護工作，防水層施工完成后應及時施工面層。第六章工程成本的控制措施本工程的成本控制，擬從如何降低工程成本和提高經濟效益的角度出發(fā)，對本工程所發(fā)生的各項費用(主要是人工費、材料費、機械費、其它直接費以及

48、間接費等)，采取科學的管理手段和較為準確的測算方法，來預控工程成本，以期達到成本低、效益好的目的。1、成本控制的主要原則(1)加強現(xiàn)場全方位管理，科學組織，合理安排，采用強化管理，以達到降低成本的原則。(2)積極推廣和應用“四新技術”，利用科技進步的手段來達到降低成本的原則。(3)節(jié)約材料，減少和杜絕浪費的原則。2、成本控制的主要實施步驟1)確定工程的目標成本，開展目標成本管理在工程施工圖全部出來，施工圖紙已經編制完以及工程正常施工的情況下，以正確的成本測算方法，對本工程總成本水平和降低成本的可能性盡興預測，確定較為可行的目標成本。并圍繞目標成本，縱橫向全方位展開，形成目標成本的管理體系。2)

49、編制切實可行的成本計劃根據工程的特點及現(xiàn)場的具體施工條件，系統(tǒng)地制定出降低成本的措施和手段，可以預控成本，并通過對項目成本的分解，提出分階段目標成本，進行動態(tài)分析，跟蹤管理，實施目標成本的控制措施。3)定期的成本核算和經濟活動分析每月定期檢查本工程的降低成本目標完成情況和成本計劃的執(zhí)行情況，以及核算的口徑、方法的準確;每月定期召開成本分析會，主要分析當月成本的升降情況，經濟效益與管理水平的動態(tài)情況，項目的收支情況，并小結當月的盈虧，找出盈虧的根源，對癥下藥，以利采取妥當相應的措施，及時控制下月的成本。3、成本控制措施及方法(1)人工費的控制措施及方法1)建立預算計劃用工和現(xiàn)場實際用工臺帳，每月

50、進行比較分析，找出原因制定對策，嚴格執(zhí)行定額，定額執(zhí)行面需達90%，計時用工控制在10%以下，普工、石工等工種以包干為主，盡量減少雇工、計時工。2)針對主要工序及工種，經過較為準確的測算，實行綜合單價一次性包死的原則，并與班組簽訂單價承包合同，以避免重復開工的漏洞。3)加強任務單的審核，建立健全的工長、預算員、材料員、質量員、勞資員、項目經理層層把關。4)加強現(xiàn)場的各項管理，避免返工、費時、費料、費工現(xiàn)象。(2)機械費的控制措施及方法1)根據現(xiàn)場的具體情況，制定較為詳細的機械設備備用計劃，嚴格執(zhí)行上級有關機械管理規(guī)定，按iso9000程序文件和機械操作規(guī)程，做好大型機械的單機運轉的原始記錄，嚴格控制機械租賃的臺班費用支出，每月定期提供準確的臺班費用數據，供分析項目成本用。2)加強機械的定期保養(yǎng)和維修，盡量減少機械的維修費用，提高機械的完好率和利用率。3)嚴格控制機械設備零配件購置，必須配備需用計劃，統(tǒng)一購置，貨比三家，控制不合格零配件進場，加強現(xiàn)場的驗收，減少不合格配件造成的浪費。4)充分發(fā)揮機械的效能，以提高工程的機械化程度，加快工程