4S城基坑回填標(biāo)段施工工程施工組織設(shè)計(jì)

1、西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)4S城基坑回填標(biāo)段施工工程施工組織設(shè)計(jì)1 編制說(shuō)明、編標(biāo)依據(jù)、編標(biāo)原則1.1編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)4S城基坑回填標(biāo)段施工工程的施工總體構(gòu)思部署，是工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工等方面工程主體結(jié)構(gòu)等階段全過(guò)程施工方案的技術(shù)管理文件。對(duì)基坑回填處理、邊坡清理及垃圾外運(yùn)、水面以下施工、頂部素土回填、挖填方、強(qiáng)夯設(shè)計(jì)及施工、邊坡處理等，在方案中闡明施工要點(diǎn)，不盡之處，依據(jù)施工圖紙，另行編制詳細(xì)的施工方案。1.2編制依據(jù)1.2.1 西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)4S城基坑回填標(biāo)段施工工程施工藍(lán)圖及招標(biāo)文件；1.2.2 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)；1.2.3 工程現(xiàn)場(chǎng)初步勘察調(diào)研資

2、料和實(shí)景照片，有關(guān)文明施工的規(guī)定；1.2.4 建設(shè)單位對(duì)本工程的要求；1.2.5 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)專家會(huì)，提供的地基處理意見(jiàn)；1.2.6 場(chǎng)地地形圖、規(guī)劃路網(wǎng)圖、西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園4S城巖土工程勘察中間性成果（詳勘）；1.2.7 建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等；1.2.8 類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)及我司技術(shù)裝備、施工力量部署狀況；1.2.9 本工程遵循的主要國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下：a建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2011b建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2010c巖土工程勘察規(guī)范GB50021-2001（2009版）d建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JG

3、J79-2002e建筑地基基礎(chǔ)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T61-29-2006 J10692-2006f強(qiáng)夯法處理濕陷性黃土地基技術(shù)規(guī)程DBJ/T61-29-2008J11247-2008g建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2002h 其他相應(yīng)建筑工程和設(shè)備安裝工程施工規(guī)范1.3編制原則1.3.1嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.3.2堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。2、工程概況2.1工程綜合概況 工程名稱：西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)4S城基坑回填標(biāo)段施工工程 建設(shè)單位：西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 施工單位：陜西省建工集團(tuán)第四建筑工程有限公司

4、設(shè)計(jì)單位：陜西工程勘察研究院監(jiān)理單位：陜西新業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司建設(shè)地點(diǎn)：西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 工程范圍：草灘六路東圍墻-草灘五路東圍墻向東10米處二標(biāo)段標(biāo)高364.0標(biāo)高367.5標(biāo)高372.1標(biāo)高374.193糞坑植被面積31329.3.0.0.07538.321092.7填方量90977.2.9.3.9/挖方量/.2.472571.24523.06327.8備注/平場(chǎng)標(biāo)高367.5需填方.7平場(chǎng)標(biāo)高從367.5到372.1需填方.6平場(chǎng)標(biāo)高從371.1到374.193需填方.4/積水坑填方詳表（自東向西）序號(hào)面積（）水面標(biāo)高（m）填方量（m）備注157959363.5511343.126

5、06.9363.561043.3323896.3363.577048.94515.3363.60259.3糞坑挖方詳表（自東向西）序號(hào)面積（）挖方量（m）備注13162.3712649.4823540.2914161.16總面積：約 .5 施工工期：總工期 300 日歷天，2013年 9 月 1 日開(kāi)工，2014年6 月 30 日竣工。 工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 環(huán)境管理目標(biāo)：符合陜建集團(tuán)總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 施工節(jié)能目標(biāo)：用水、用電按定額消耗節(jié)約率大于4%。 地基及水文情況可參考圖紙說(shuō)明及地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告。2.2 工程施工概況 工程為西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)4S城基坑回填標(biāo)段施工工程，按剖面圖劃分：部分為水面以下

6、部分回填的天然級(jí)配砂石，1部分和2部分為強(qiáng)夯加固土層，部分為素土墊層。部分為水面以下部分回填的天然級(jí)配砂石，回填砂石的頂面標(biāo)高為364.00m；1部分回填建筑垃圾的頂面標(biāo)高為367.50m，沙坑內(nèi)局部高出367.50m部分利用機(jī)械平整后，該沙坑內(nèi)方可進(jìn)行強(qiáng)夯施工。在1部分施工完成，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后，自1層整平面起回填2部分，其厚度為6cm。對(duì)于無(wú)水沙坑直接用建筑垃圾回填，仍分為1和2兩部分。1部分和2部分為強(qiáng)夯加固土層，在2層施工完成、經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后，自2層整平面起回填部分為素土墊層，其頂標(biāo)高為374.193m。2.3工程特點(diǎn)、難點(diǎn)與施工條件2.3.1 場(chǎng)地條件：本工程施工場(chǎng)地有限，現(xiàn)場(chǎng)平面布置按文明工

7、地的標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)工程施工進(jìn)展情況分階段進(jìn)行布置。2.3.2 施工質(zhì)量要求：總體要求為合格工程。2.3.3 施工難點(diǎn)：本設(shè)計(jì)及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)為基坑回填處理、邊坡清理及垃圾外運(yùn)、水面以下施工、頂部素土回填、挖填方、強(qiáng)夯設(shè)計(jì)及施工、邊坡處理。2.3.4 施工配合：本工程的基坑回填工程、強(qiáng)夯工程等分項(xiàng)工程將分階段進(jìn)行，分項(xiàng)工程項(xiàng)目多、專業(yè)性強(qiáng)，因此加強(qiáng)施工的管理，組織與協(xié)調(diào)各工種之間的配合，是本工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。2.3.5 其他施工條件全部圖紙出齊，其它技術(shù)資料齊全，均可滿足施工需要。施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平已完成，水電源已接入現(xiàn)場(chǎng)。3、施工管理機(jī)構(gòu)及其人員組成 本工程在分析、掌握本工程特點(diǎn)和具體工程

8、施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，綜合考慮外部環(huán)境和內(nèi)部條件后，確定人、財(cái)、物的最佳組合方式，建立相應(yīng)的施工管理體系和項(xiàng)目法施工管理體制，實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗的目標(biāo)。本工程將嚴(yán)格按施工管理體系和“項(xiàng)目法施工”組織施工，成立本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，并根據(jù)本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍，投入完備的施工機(jī)械設(shè)備及足夠的周轉(zhuǎn)材料，做好資源的充分儲(chǔ)備和緊急調(diào)配計(jì)劃，以科學(xué)的管理方法、嚴(yán)格的管理手段、精湛的施工技術(shù)，高速優(yōu)質(zhì)的完成本工程施工任務(wù)。3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 由陜西省建工集團(tuán)第四建筑工程有限公司組建的陜西省建工集團(tuán)第四建筑工程有限公司西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)4S城基

9、坑回填標(biāo)段施工工程項(xiàng)目經(jīng)理部，作為施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理將全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作及履行本工程項(xiàng)目施工合同。3.1.2組織機(jī)構(gòu)圖：詳細(xì)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如圖3-1所示。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組工程技術(shù)部質(zhì)量安全部物資供應(yīng)部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部安全環(huán)保部作業(yè)層測(cè)量組強(qiáng)夯組素土組材料組運(yùn)輸組機(jī)械組水電設(shè)備組土方班組生產(chǎn)調(diào)度部 圖3-1 3.2主要崗位、部門職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理 受公司總經(jīng)理的委托，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理工作。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作，是項(xiàng)目部的行政負(fù)責(zé)人。對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、環(huán)

10、境控制、職工健康安全等方面負(fù)全責(zé)。 項(xiàng)目部是本工程施工方面的指揮和協(xié)調(diào)中心。對(duì)內(nèi)主要協(xié)調(diào)項(xiàng)目部、施工隊(duì)、分包商之間的接口關(guān)系，對(duì)外協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、組織項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算。3.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會(huì)審工作，對(duì)提出的問(wèn)題要組織研究和解決。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施等。 組織解決施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議，審核重大技術(shù)方案、安全技術(shù)措施以及施工方案修訂后的審批。 督促有關(guān)部門和各施工隊(duì)、分包商認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，組

11、織各階段的分部工程竣工驗(yàn)收。督促有關(guān)部門做好原始資料的積累，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理移交。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的“三位一體”管理體系的貫標(biāo)工作，組織開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣工作。負(fù)責(zé)開(kāi)展QC小組活動(dòng)。3.2.3質(zhì)量安全部 質(zhì)量組將承擔(dān)監(jiān)督和控制項(xiàng)目部各部門對(duì)質(zhì)量保證大綱和程序的執(zhí)行情況、工程質(zhì)量完成情況的責(zé)任。 依據(jù) “質(zhì)量體系程序文件”所進(jìn)行的與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃并及時(shí)編寫質(zhì)量體系運(yùn)行情況報(bào)告，認(rèn)真配合甲方、監(jiān)理、業(yè)主以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量體系審核，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)不合格項(xiàng)的整改。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在質(zhì)量體系運(yùn)行中各種信息的收集、匯總和

12、有關(guān)資料的收集保管工作，監(jiān)督本項(xiàng)目與質(zhì)保體系運(yùn)行有關(guān)規(guī)定和措施的落實(shí)。 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出報(bào)告。參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢測(cè)活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)證件的管理。執(zhí)行物資接收、裝卸、貯存、運(yùn)輸、維護(hù)的檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和檢查記錄的管理。負(fù)責(zé)編制和落實(shí)本項(xiàng)目工程檔案管理資料收集整理的工作計(jì)劃，建立項(xiàng)目的工程檔案管理體系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料、工程簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、工程圖紙、設(shè)計(jì)資料、監(jiān)理資料、來(lái)往信函、科技資料、臨建資料、聲像資料等需存檔資料的收集、整理、保管移交并做好項(xiàng)目檔案信息資源的利用開(kāi)發(fā)工作。對(duì)項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行系

13、統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育。編制安全保證體系文件，進(jìn)行與安全體系運(yùn)行有關(guān)的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢查指導(dǎo)，設(shè)立專職安全員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場(chǎng)安全工作。監(jiān)督、檢查各分包商、施工隊(duì)的安全管理和安全工作目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對(duì)各分包商、施工隊(duì)的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，制定安全獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)保證體系文件，進(jìn)行與環(huán)境管理體系運(yùn)行有關(guān)的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員進(jìn)行有關(guān)環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)所有施工人員進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的教育。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目各分包商、施工隊(duì)的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，制定環(huán)境和文明施工的獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。3.2.4工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)編制

14、整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制月度、周工作計(jì)劃等，并全過(guò)程組織貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)考核指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。 監(jiān)督檢查各施工隊(duì)、分包商施工進(jìn)度的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)、分包商之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)并統(tǒng)計(jì)匯總。 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程管理工作目標(biāo)、措施計(jì)劃，并全過(guò)程組織貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工機(jī)械機(jī)具、人員的平衡調(diào)度工作。 在掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)有效地協(xié)調(diào)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，合理組織人員、機(jī)具、物資等，按計(jì)劃組織施工。 協(xié)助有關(guān)部門組織項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工等專項(xiàng)檢查、評(píng)比與考核工作，并負(fù)責(zé)制訂整改措施并落實(shí)。在項(xiàng)目總工的組織下，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書和分項(xiàng)工程、重大施工項(xiàng)目、

15、危險(xiǎn)作業(yè)以及特殊作業(yè)項(xiàng)目的施工技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題并指導(dǎo)施工，參加安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。 組織編制現(xiàn)場(chǎng)重大施工安全技術(shù)措施方案和環(huán)境控制方案，并指導(dǎo)實(shí)施。審查工程勞務(wù)隊(duì)伍的施工能力與質(zhì)量資質(zhì)，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理規(guī)定。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)、技術(shù)會(huì)議等，計(jì)劃、布置、落實(shí)、監(jiān)督、檢查、總結(jié)工程管理各項(xiàng)工作，推廣工程管理工作新經(jīng)驗(yàn)，解決施工中存在技術(shù)問(wèn)題。3.2.5 綜合辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)及生活區(qū)的治安保衛(wèi)和消防工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的食宿、疾病預(yù)防、衛(wèi)生與健康。負(fù)責(zé)臨時(shí)工的動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)及勞動(dòng)工資關(guān)系的確定；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人力的調(diào)配；組織施工人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)

16、和特殊工種人員資格審查，入場(chǎng)安全教育、各管理人員崗位職能培訓(xùn)、焊工資格考試培訓(xùn)、測(cè)量人員技能培訓(xùn)和質(zhì)檢人員培訓(xùn)等。3.2.6 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的概預(yù)算管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同價(jià)款的結(jié)算和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)辦理施工分包工程的預(yù)付款和工程款結(jié)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同簽定、管理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算工作的管理，包括資金管理，辦理工程結(jié)算、納稅、保險(xiǎn)和索賠，成本及費(fèi)用管理及編制財(cái)務(wù)報(bào)告等。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，參與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常資金管理和籌措。 負(fù)責(zé)辦理設(shè)備、材料采購(gòu)的預(yù)付款和貨款結(jié)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算；負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和報(bào)告，負(fù)責(zé)費(fèi)用定額資料的積累

17、。3.3項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員組成 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員名單序號(hào)姓名職稱職務(wù)備注1梁文洪工程師項(xiàng)目經(jīng)理2張利勇助理工程師項(xiàng)目主管3康建斌施工員4阮陽(yáng)質(zhì)量員5李靜資料員6安娜預(yù)算員7韓磊安全員89104、施工管理總體規(guī)劃、部署4.1、工程目標(biāo) 4.1.1. 質(zhì)量目標(biāo) 按照國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)分解：分部工程質(zhì)量合格率100%，分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上。4.1.2.安全目標(biāo) 貫徹落實(shí)“以人為本,珍惜生命;關(guān)愛(ài)健康,保護(hù)環(huán)境;預(yù)防為主,強(qiáng)化監(jiān)督;科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的管理方針,遵守國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī),為員工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境,最大限度地減少不安全行為,

18、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全和職業(yè)安全健康目標(biāo)。目標(biāo)值為:(1)杜絕發(fā)生任何人身傷亡事故;(2)杜絕發(fā)生設(shè)備事故;(3)杜絕發(fā)生重大交通事故;(4)杜絕發(fā)生火災(zāi)事故;(5)避免其他施工項(xiàng)目影響自身安全;(6)杜絕自身安全影響其他施工項(xiàng)目。(7)職業(yè)病、傳染病爆發(fā)事故為零。(8)減少輕傷事故,使一般事故頻率控制在4以內(nèi).(9).安全達(dá)標(biāo)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).4.1.3工期目標(biāo)：總工期 300天.2013年9月1日開(kāi)工,2014年6月30日完工.4.1.4.現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。無(wú)環(huán)境污染,粉塵,噪聲,毒物等污染事件發(fā)生.遵守法律,法規(guī),對(duì)施工實(shí)行全過(guò)程污染控制,推行清潔施工,工程

19、完工撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí),機(jī)具設(shè)備要有序的拆除和搬運(yùn),現(xiàn)場(chǎng)清理干凈.4.1.5服務(wù)目標(biāo)將本著“信守合同、服務(wù)周到、精誠(chéng)合作、用戶至上”的服務(wù)宗旨，提倡全心全意為用戶服務(wù)的精神。在施工過(guò)程中，認(rèn)真積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主和監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的意見(jiàn)和要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成好本工程的每一個(gè)單項(xiàng)施工任務(wù)。工程交工后，將按合同要求，定期登門進(jìn)行回訪和維修，保修期內(nèi)，凡因施工方造成的問(wèn)題，無(wú)條件免費(fèi)按期維修好，做到使用戶滿意。保修期后如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到隨叫隨到上門服務(wù)，使業(yè)主100滿意。4.2.組織機(jī)構(gòu)及組織協(xié)調(diào)管理4.2.1.組織機(jī)構(gòu)本工程采用項(xiàng)目法施工，選擇具有豐富類似

20、工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實(shí)到項(xiàng)目中，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)本文的項(xiàng)目經(jīng)理部的組成部分。4.2.2.各方面的組織協(xié)調(diào) 勞動(dòng)力調(diào)配，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞務(wù)公司，優(yōu)先在企業(yè)內(nèi)部招聘具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)水平的操作人員組建各施工班組。運(yùn)輸車輛、挖機(jī)、鏟車、夯機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)械器具上及時(shí)落實(shí)到位,專人負(fù)責(zé),確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn).4.3.施工任務(wù)劃分我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的范圍：根據(jù)文件，負(fù)責(zé)施工圖范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容。4.4.施工總體安排4.4.1.鋪設(shè)砂礫石臨時(shí)道路. 現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)砂礫石臨時(shí)道路總長(zhǎng)680m,以畢升路為界分為兩大段,畢

21、升路以北為第一段, 第一段由畢升路向西50m處分南北兩個(gè)方向同時(shí)進(jìn)料長(zhǎng)度分別為90m、120m第二段由畢升路向東140m處分南北兩個(gè)方向同時(shí)進(jìn)料，長(zhǎng)度分別為80 m、210m。4.4.2. 表面植被、生活垃圾、糞坑清除施工前徹底清除坡面及坑底的草皮植物根系等有機(jī)物，以及現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾和糞便。植被覆蓋面積22513.25。植被厚度按0.3m計(jì)算，挖方量為6753.98。糞坑面積6270.39，深度按4m計(jì)算，挖方量為 25081.56m現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾和堆土大約20000m。用4臺(tái)挖掘機(jī)，8輛裝載機(jī)，配備相應(yīng)數(shù)量的自卸汽車運(yùn)輸，外運(yùn)至指定地點(diǎn)，計(jì)劃75天完成。4.4.3. 水坑回填 現(xiàn)場(chǎng)有水坑4個(gè)，

22、總面積24745.783，水深48m，填房量為90977m。 水面以下部分采用現(xiàn)場(chǎng)中、粗砂回填，利用水對(duì)砂料的自然吸滲作用密實(shí)，控制含泥量小于5%，通過(guò)水墜法達(dá)到自然密實(shí)的效果。 用2臺(tái)挖掘機(jī)，4臺(tái)裝載機(jī)，2臺(tái)推土機(jī)，配備相應(yīng)數(shù)量的自卸汽車，計(jì)劃65天完成。4.4.4、II層建筑垃圾回填夯實(shí) II層為建筑垃圾分層回填，每層回填厚度為2m，用推土機(jī)推平碾壓，整平后能滿足機(jī)械正常行走。層總厚度大約10m,分1和2兩大部分. II1層建筑垃圾回填大約13813，厚度大約4m，計(jì)劃80天完成。II2層建筑垃圾回填大約，厚度大約6m，計(jì)劃110天完成。4.4.5. 隔振溝回填夯實(shí) 隔振溝大約43700，

23、計(jì)劃用60天完成。4.4.6. 頂部III層素土回填夯實(shí)III層素土回填大約m，計(jì)劃用45天完成4.5. 主要施工工序定位放線現(xiàn)場(chǎng)垃圾外運(yùn)及糞坑處理地下水基坑回填地基處理建筑垃圾2層回填強(qiáng)夯刷坡建筑垃圾2層回填素土回填. 5.施工方案及技術(shù)措施5.1.邊坡清理及垃圾清運(yùn)施工前,徹底清除坡面及坑底的草皮,植物根系,生活垃圾等有機(jī)材料.現(xiàn)場(chǎng)垃圾外運(yùn),糞坑清理及刷坡所用的機(jī)械為反鏟式挖掘機(jī),配備相應(yīng)數(shù)量的自卸汽車運(yùn)輸,外運(yùn)至指定地點(diǎn).5.2.施工測(cè)量以書面形式接受業(yè)主給定的工程坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)控制點(diǎn)后，將其引測(cè)至施工現(xiàn)場(chǎng)，建立施工范圍內(nèi)控制網(wǎng)且達(dá)到0.3mm的精度，確定各單位工程的定位和標(biāo)高，并對(duì)各控制

24、點(diǎn)采取有效措施加以保護(hù)，將所有測(cè)量結(jié)果提交給項(xiàng)目監(jiān)理。由于本工程由強(qiáng)夯施工,振幅較大應(yīng)將標(biāo)高控制點(diǎn)引出施工范圍以外的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，以供施工過(guò)程的測(cè)量和檢查之用。施工過(guò)程中要根據(jù)控制點(diǎn)經(jīng)常對(duì)單位工程軸線和高程進(jìn)行校對(duì)，并與原始點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，以免出現(xiàn)施工誤差。施工中測(cè)量實(shí)行復(fù)測(cè)制，測(cè)量員施測(cè)完畢后，由項(xiàng)目工程師組織工長(zhǎng)和質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)測(cè)。各項(xiàng)測(cè)量均做詳細(xì)記錄，開(kāi)工前的工程定位測(cè)量還應(yīng)有監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督部門的簽字后方可開(kāi)工。施工測(cè)量?jī)x器及工具均在檢定有效期內(nèi)，按規(guī)定使用測(cè)量?jī)x器，不準(zhǔn)隨意更換。施工過(guò)程中進(jìn)行一系列的沉降觀測(cè)，地點(diǎn)由項(xiàng)目監(jiān)理指定，參照點(diǎn)及定位標(biāo)記由項(xiàng)目監(jiān)理指定。5.3.水坑回填水面以下部分

25、設(shè)計(jì)為采用現(xiàn)場(chǎng)中、粗砂回填,利用水對(duì)砂料的自然吸滲作用密實(shí),控制含泥量5%通過(guò)水墜法達(dá)到自然密實(shí)的效果.5.4.建筑垃圾回填 II層為建筑垃圾分層回填,每層回填厚度為2米,分層填筑的建筑垃圾層可用推土機(jī)推平碾壓,整平后應(yīng)能滿足機(jī)械正常行走.5. 5. 強(qiáng)夯 5.5.1.強(qiáng)夯試夯區(qū) 選擇一塊有代表性的區(qū)域作為試夯區(qū),位置及布置現(xiàn)場(chǎng)確定,通過(guò)試夯繪制出次數(shù)與夯沉量的關(guān)系曲線圖,以確定強(qiáng)夯最佳夯擊次數(shù)及夯機(jī)能. 試夯區(qū)收錘標(biāo)準(zhǔn)為如下之一:a 以孔隙壓力達(dá)到峰值后不增長(zhǎng)或增量(u)很小時(shí),確定每夯點(diǎn)擊數(shù):b 夯坑周圍地面隆起不大于1/4夯沉量體積;c 不因夯坑深度過(guò)深而起錘困難;d 最后兩擊平均夯沉量

26、不大于50mm;5.5.2.施工流程普通強(qiáng)夯施工流程 a 按施工場(chǎng)地,布置第一遍夯點(diǎn),用白灰按夯錘直徑標(biāo)出每一夯點(diǎn)點(diǎn)位,且偏差不大于15cm;夯點(diǎn)布置圖如下:(說(shuō)明:圖中黑色標(biāo)記為第一遍夯點(diǎn),白色標(biāo)記為第二遍夯點(diǎn).)b 夯機(jī)就位,夯錘對(duì)準(zhǔn)夯點(diǎn),測(cè)量夯前錘頂高程;c 將夯錘起吊到預(yù)定的高度,等夯錘脫鉤自由下落,放下吊鉤,測(cè)量錘高程,收錘標(biāo)準(zhǔn)為最后兩擊平均夯沉量不大于50mm.d 重復(fù)上述步驟c,按設(shè)計(jì)規(guī)定的夯擊次數(shù)及收錘標(biāo)準(zhǔn)完成一個(gè)夯點(diǎn)的夯擊.e 換夯點(diǎn),重復(fù)上述步驟b、c、d,直至完成第一遍夯點(diǎn)夯擊,推平夯坑填料整平,整平場(chǎng)地計(jì)算總體夯沉量;f 布置第二遍夯點(diǎn),再規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行第二遍夯擊;g

27、 第二遍施工方法同b、c、d;h. 進(jìn)行滿夯施工:能量為1000KN.m,1遍,夯點(diǎn)搭接30cm;k. 進(jìn)行夯后檢測(cè):強(qiáng)夯地基的承載力檢測(cè)采用靜載試驗(yàn)法,每1000布置一個(gè)檢測(cè)點(diǎn);密實(shí)度檢測(cè)采用動(dòng)力觸探和便準(zhǔn)貫入法,每300布置一個(gè)檢測(cè)點(diǎn).5.5.3強(qiáng)夯工程質(zhì)量保證措施(一)、施工技術(shù)質(zhì)量管理保證體系、成立技術(shù)質(zhì)檢部,由公司質(zhì)檢人員,全面控制每一個(gè)施工日的工程質(zhì)量,各施工設(shè)備有技術(shù)員、質(zhì)檢員,定期開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,掌握工程動(dòng)態(tài).工程隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員必須對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),層層落實(shí).、嚴(yán)格按照中國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,在施工中重點(diǎn)部分和容易發(fā)生質(zhì)量通病的地方檢測(cè)點(diǎn)和管理點(diǎn),

28、實(shí)行質(zhì)量預(yù)控,避免質(zhì)量事故的發(fā)生.、建立由工地試驗(yàn)人員和指定的質(zhì)檢人員為主的施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系對(duì)各夯點(diǎn)進(jìn)行抽樣檢查,經(jīng)測(cè)試合格并由監(jiān)理工程師驗(yàn)收后通過(guò),對(duì)每一分項(xiàng)工程都編寫作業(yè)指導(dǎo)書.、抓緊質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感,樹(shù)立主人翁的態(tài)度.培訓(xùn)工作分三方面進(jìn)行,特別針對(duì)管理、技術(shù)人員、工人等不同崗位,系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作技術(shù)和工程管理,工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣.、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作,把施工過(guò)程中的技術(shù)要求,管理都納入規(guī)范,形成制度,促進(jìn)工程施工的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗.、貫徹實(shí)施IS09002質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件(質(zhì)量控制手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書)進(jìn)行施工.、工程

29、質(zhì)量保證體系由以下分體構(gòu)成A 質(zhì)量責(zé)任體系,由質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)成;B 質(zhì)量目標(biāo)體系,由管理人員構(gòu)成;C 質(zhì)量監(jiān)督體系,由技術(shù)監(jiān)督人員和質(zhì)量人員構(gòu)成;、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法;場(chǎng)地的強(qiáng)夯以及最后的場(chǎng)地平整等項(xiàng)目施工時(shí),定時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)抽檢(包括資料),建立監(jiān)督記錄和檔案,工程竣工后進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定,項(xiàng)目監(jiān)督人員經(jīng)常查看現(xiàn)場(chǎng),掌握施工動(dòng)態(tài),建立質(zhì)量動(dòng)態(tài)記錄.工程項(xiàng)目等級(jí)核定由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,報(bào)監(jiān)理工程師備案.(二)、技術(shù)質(zhì)量措施、各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(即自檢、互檢和交接檢、專檢),隱蔽工程做好隱蔽、預(yù)檢記錄,質(zhì)量員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理代表或質(zhì)檢驗(yàn)收.、專業(yè)工長(zhǎng)做好每一次的技術(shù)

30、交底,嚴(yán)格按圖施工,不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙,遇到疑難必須和業(yè)主代表、工程師、設(shè)計(jì)和監(jiān)理師共同協(xié)商解決.、在工程開(kāi)工之前,應(yīng)在施工影響范圍以外的地方設(shè)置三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)(甲方提供),所有的測(cè)量均參考水準(zhǔn)點(diǎn),各地塊開(kāi)工前進(jìn)行水準(zhǔn)的測(cè)量作好記錄,并請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)核.、施工用機(jī)械、夯錘規(guī)模、測(cè)量?jī)x器等工具必須滿足設(shè)計(jì)要求.3、強(qiáng)夯(試夯)質(zhì)量保證措施、普通強(qiáng)夯施工質(zhì)量保證措施A強(qiáng)夯施工必須按照設(shè)計(jì)參數(shù)和強(qiáng)夯工藝進(jìn)行,施工夯點(diǎn)布置偏差不得大于150mm.B每個(gè)夯擊點(diǎn)的夯擊數(shù)按照單點(diǎn)最后的沉降量控制,采用水準(zhǔn)儀觀測(cè),并作好記錄.C夯擊時(shí),落錘應(yīng)當(dāng)保持平衡,夯點(diǎn)錯(cuò)位不得大于20cm,夯坑底傾斜大于30度時(shí)宜用沙土

31、或碎石將坑底整平,才能進(jìn)行下一次夯擊.D每夯擊一遍完成后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行場(chǎng)地平整和測(cè)量場(chǎng)地標(biāo)高與平均下沉量,并再進(jìn)行施工放線及施放夯擊點(diǎn)位,方可進(jìn)行下一遍夯擊,在施工過(guò)程中,對(duì)毀掉的施工夯點(diǎn)標(biāo)樁,應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行修補(bǔ),以免再丟失.E強(qiáng)夯施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)下列檢測(cè)工作.、開(kāi)夯前應(yīng)檢查落距,以確保單擊能量符合設(shè)計(jì)要求.、每遍夯擊前,應(yīng)對(duì)夯點(diǎn)放線進(jìn)行復(fù)核,夯完后檢查夯坑位置發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正.、按照設(shè)計(jì)要求檢查每個(gè)夯點(diǎn)的夯擊次數(shù)和每次的夯沉量.F在夯擊中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)提供的數(shù)據(jù)不符時(shí)應(yīng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門研究處理.G施工中對(duì)于方案的制定的工作量或技術(shù)要求進(jìn)行改變時(shí),應(yīng)當(dāng)報(bào)設(shè)計(jì)技術(shù)部門批準(zhǔn)后方可施工.H

32、強(qiáng)夯施工中應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)參數(shù)及施工情況進(jìn)行詳細(xì)記錄.I強(qiáng)夯過(guò)程中夯坑周圍不應(yīng)當(dāng)有過(guò)大的隆起,如有異常及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師,匯同設(shè)計(jì)、業(yè)主等部門再作處理辦法.(三)、施工質(zhì)量控制及檢測(cè)1、施工質(zhì)量偏差控制應(yīng)符合下列規(guī)定： 1) 夯點(diǎn)測(cè)量定位允許偏差5cm； 2) 夯錘就位允許偏差15cm； 3) 滿夯后場(chǎng)地整平平整度允許偏差10cm；2、施工過(guò)程中應(yīng)有專人負(fù)責(zé)下列監(jiān)測(cè)工作： 1 ) 施工前檢查夯錘質(zhì)量和落距，確保單擊夯擊能符合設(shè)計(jì)要求； 2 ) 在每一遍施工前，應(yīng)對(duì)夯點(diǎn)放線進(jìn)行復(fù)核，夯完后檢查夯坑位置，發(fā)現(xiàn)偏差或漏夯應(yīng)及時(shí)糾正； 3) 按設(shè)計(jì)要求檢查每個(gè)夯點(diǎn)的夯擊次數(shù)和最后兩擊的夯沉量，對(duì)強(qiáng)

33、夯置換、強(qiáng)夯半置換尚應(yīng)檢查置換深度； 4) 施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)各項(xiàng)參數(shù)及施工情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄。 3、 施工與竣工后的場(chǎng)地均應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng)，防止場(chǎng)地被雨水浸泡，應(yīng)符合以下規(guī)定： 1) 在夯區(qū)周圍根據(jù)地形情況開(kāi)挖截水溝或砌筑圍堰，保證外圍水不流入夯區(qū)內(nèi)，在夯區(qū)內(nèi)，規(guī)劃排水溝和集水井。夯坑內(nèi)有積水，可采用小水泵和軟管及時(shí)將水抽排在夯區(qū)外； 2) 當(dāng)天打完的夯坑及時(shí)回填，并整平壓實(shí)； 3) 如遇暴雨，夯坑積水，必須將水排除后，挖凈坑底淤土，使其晾干或填入干土后方可繼續(xù)夯擊施工。 4、 強(qiáng)夯在冬季施工時(shí)，應(yīng)采取以下措施，保證強(qiáng)夯地基處理效果： 1) 強(qiáng)夯冬季施工應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)的氣溫、凍深和施工設(shè)備性

34、能及施工效益綜合確定； 2) 當(dāng)最低溫度在-15以上、凍深在 80cm 以內(nèi)時(shí)，可進(jìn)行點(diǎn)夯施工，不可進(jìn)行滿夯施工， 但點(diǎn)夯的能級(jí)與擊數(shù)應(yīng)適當(dāng)增加。 氣溫低于-15時(shí)， 宜停止強(qiáng)夯作業(yè)； 3) 冬季點(diǎn)夯處理的地基，滿夯應(yīng)在解凍后進(jìn)行，滿夯應(yīng)考慮凍土層夯入地層中增加的深度，能級(jí)應(yīng)適當(dāng)增加； 4) 強(qiáng)夯施工完成的地基如跨年度長(zhǎng)期不能進(jìn)行基礎(chǔ)施工，在冬季來(lái)臨時(shí)，應(yīng)填土覆蓋進(jìn)行保護(hù)，避免地基受凍害，覆蓋層厚度應(yīng)大于等于當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)凍深。 5、 竣工驗(yàn)收后的強(qiáng)夯場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)投入使用，不應(yīng)久置。 6、 強(qiáng)夯竣工面應(yīng)防止重型車輛碾壓 5. 6, 素土回填素土回填范圍預(yù)計(jì)為自然地賣弄以下2.0米,土料中有機(jī)質(zhì)含量不得

35、超過(guò)5%,當(dāng)含有碎石時(shí),其粒徑不宜大于50mm,墊層的施工方法、分層回填厚度等宜通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定,素土墊層的壓實(shí)系數(shù)不小于0.93.6、施工機(jī)械配備和材料投入管理方案擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)4臺(tái)土方2振動(dòng)式壓路機(jī)4臺(tái)土方3夯機(jī)2臺(tái)強(qiáng)夯4鏟車6臺(tái)土方5自卸汽車200輛土方6推土機(jī)4臺(tái)土方78機(jī)械正常使用保障措施為了確保本工程機(jī)械設(shè)備及設(shè)施料的保障，除嚴(yán)格依據(jù)本企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全兼容管理體系中程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書做好物資機(jī)械的質(zhì)量保障外，擬采取以下措施： 建立精干有力的機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)立機(jī)械物資部

36、，該部設(shè)機(jī)械保障員一名，把該工程機(jī)械保障作為重中之重，優(yōu)先予以保障。 結(jié)合GB/T19001-2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫執(zhí)行，嚴(yán)格按照本單位施工設(shè)備控制程序、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序展開(kāi)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證。 注重施工設(shè)備的使用與維護(hù)：施工設(shè)備的操作必須定人、定機(jī)、定責(zé)、定管理，大型及特殊施工設(shè)備必須由持證人員操作，設(shè)備使用、維護(hù)人員均由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，依程序文件按時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告單、工程項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表，以便機(jī)械物資部及上級(jí)租公司隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)。7、工程質(zhì)量控制方案、管理措施7.1 質(zhì)量目標(biāo)按國(guó)家建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到合格工程。7.2 質(zhì)量保證體系見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖6-17

37、.3施工技術(shù)及管理質(zhì)量保證措施7.3.1 安排具有一級(jí)項(xiàng)目管理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工，一批有知識(shí)、懂管理的專業(yè)技術(shù)人員組成領(lǐng)導(dǎo)班子。形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。7.3.2 選用近年來(lái)有過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)并在以前工程施工中有突出表現(xiàn)的施工隊(duì)伍。7.3.3 建立健全質(zhì)量保證體系，崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，制定質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)。7.3.4 采用成熟的新工藝、新技術(shù)。7.3.5 抓好工程測(cè)量管理工作。堅(jiān)持測(cè)量考核制度定期檢測(cè)測(cè)量?jī)x器，經(jīng)常檢測(cè)控制標(biāo)準(zhǔn)，并且測(cè)量準(zhǔn)確，資料齊全，把好測(cè)量質(zhì)量關(guān)。7.3.6 施工過(guò)程嚴(yán)把操作、驗(yàn)收質(zhì)

38、量關(guān)。在整個(gè)施工過(guò)程中，貫徹施工前有交底、施工中有檢查，施工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理辦法。作到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。7.3.7 每道工序施工前必須進(jìn)行書面技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要層層交底，層層落實(shí)、記錄完整。項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人工 程 技 術(shù) 部質(zhì) 量 安 全 部物 資 供 應(yīng) 部施工員測(cè)量放線質(zhì)量員資料員試驗(yàn)工材料采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)材料員倉(cāng)庫(kù)保管員土建工長(zhǎng)施 工 班 組施工所用材料產(chǎn)品(完成的分部分項(xiàng)工程)及相關(guān)資料質(zhì)量保證體系圖框7.3.8 施工中嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制，標(biāo)明操作者的姓名、施工日期、質(zhì)量狀況，采用紅、黃、白三種顏色分別標(biāo)識(shí)合格、不合格、

39、未經(jīng)檢驗(yàn)。以便對(duì)檢查出的問(wèn)題能追查到責(zé)任人。7.3.9 施工工序堅(jiān)持檢查制：自檢、專檢、交接檢，使各工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。自檢：班組完成工序后組織自檢，填寫工程質(zhì)量自檢表交質(zhì)檢員。專檢：質(zhì)檢員對(duì)班組完成的工序檢查合格后在自檢表簽字。交接檢：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在專檢完成后，對(duì)已完工序進(jìn)行檢查合格后在自檢表上簽字。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽署交接檢結(jié)論性意見(jiàn)，作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、專檢、交接檢中只能通過(guò)優(yōu)良品，達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的工序均不得進(jìn)入下道工序。經(jīng)過(guò)三檢制的工序最后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。7.3.10 抓好成品保護(hù)工作，實(shí)行前后工種間成品質(zhì)量交接負(fù)責(zé)制度。防止出現(xiàn)隨施工，隨損壞，隨修理的惡性

40、循環(huán)。7.3.11 堅(jiān)持每周的質(zhì)量分析會(huì)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題找出原因追查到人并及時(shí)整改，防微杜漸使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。8. 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)質(zhì)量保證措施8.1 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，具備現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)條件.8.2 建立正常的試驗(yàn)程序，建立試驗(yàn)委托單制度，建立臺(tái)帳制度發(fā)放試驗(yàn)報(bào)告、試配記錄、試配發(fā)放都應(yīng)按照有關(guān)規(guī)章制度履行手續(xù)。8.3 定期對(duì)試驗(yàn)設(shè)備、儀器進(jìn)行檢查、校驗(yàn)，按國(guó)家計(jì)量部門的規(guī)定，對(duì)計(jì)量試驗(yàn)儀器進(jìn)行定期標(biāo)定。8.4.試驗(yàn)室建立完善的接口程序，與技術(shù)、質(zhì)量、材料、作業(yè)班組的聯(lián)絡(luò)，信息處理應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋到有關(guān)部門。9. 文件資料保證措施9.1. 承擔(dān)工程的項(xiàng)目部將嚴(yán)格根據(jù)陜西省建設(shè)工

41、程技術(shù)資料整編評(píng)定統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行編制及匯集整理工程范圍內(nèi)的所有施工技術(shù)資料。9.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將建設(shè)單位、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令能立刻處理落實(shí)工作。9.3 為使建設(shè)單位和監(jiān)理更清楚地了解掌握工程情況，項(xiàng)目部將及時(shí)以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理提供本工程施工中的安排。9.4 項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)整理、搜集由施工方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目資料，包括圖紙、技術(shù)資料、計(jì)算書及其他資料等，并督促各方的資料應(yīng)足夠詳細(xì)和真實(shí)。10、工程進(jìn)度控制方案、管理措施10.1 工程進(jìn)度控制10.1.1 總工期控制 總工期300日歷天,2013年9月1日開(kāi)工,2014年6月30日完工.10.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)附頁(yè)二10.2.進(jìn)度計(jì)

42、劃管理措施10.2.1組織措施工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何組織協(xié)調(diào)好各方的配合工作和內(nèi)部管理，是能否保證工期的關(guān)鍵。因此根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，將總進(jìn)度計(jì)劃分解，明確各階段的責(zé)任人和分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人，建立和健全以下項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度。 每日一次碰頭會(huì)制度。 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度。 班后進(jìn)度完成情況檢查制度、考查制度。 周例會(huì)制度。10.2.2合同措施按總工期要求，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂合同，項(xiàng)目經(jīng)理與現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員簽訂合同，與各管理職能人員所屬的班組、作業(yè)隊(duì)、工人簽訂合同。對(duì)分包項(xiàng)目按公司程序文件要求對(duì)分包單位進(jìn)行考核評(píng)估后，以合同控制其勞動(dòng)力人數(shù)、工人的

43、技術(shù)素質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，控制其機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間以及任務(wù)完成時(shí)間.10.2.3技術(shù)措施利用計(jì)算機(jī)管理及施工技術(shù)，提高管理水平；降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。實(shí)行工種流水交叉、秩序漸進(jìn)的施工程序，及時(shí)安排穿插，并提前做好穿插作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，使穿插作業(yè)及時(shí)有效。認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，提前解決設(shè)計(jì)與施工中的各類矛盾，保證施工能順利進(jìn)行。對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前做好各方協(xié)調(diào)工作，指定工序負(fù)責(zé)人跟班抓進(jìn)度。同時(shí)在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、材料供應(yīng)上給予充分的保證，并定期檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保關(guān)鍵工序能按期完成，從而保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真做好土建與安

44、裝的協(xié)調(diào)配合，采取相應(yīng)的技術(shù)措施保護(hù)好各自產(chǎn)成品，減少返修占用工期。10.2.4經(jīng)濟(jì)措施制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰。在關(guān)鍵時(shí)間對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目亦按此方法制定獎(jiǎng)罰措施。10.2.5后勤服務(wù)保證措施認(rèn)真做好后勤服務(wù)管理工作，重點(diǎn)抓好職工的吃住問(wèn)題。10.2.6與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合措施保證工程質(zhì)量和工期進(jìn)度、安全施工為出發(fā)點(diǎn)，做到服務(wù)周到、不扯皮、不推諉，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理指令。定期召開(kāi)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)各方工作，共同解決施工中存在的各類問(wèn)題。配合監(jiān)理的工作，按時(shí)提交各類資料、自檢記錄。維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。11.季節(jié)性施工保證措施11.1.冬季施工措施該工程為跨冬季，為防止冬季易發(fā)

45、事故的發(fā)生，保證全體職工的人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師為正、副組長(zhǎng)的冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂如下措施：11.1.1防凍措施要充分用好勞保經(jīng)費(fèi)和防寒用品，加強(qiáng)自我保護(hù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽按照冬季施工的方法和規(guī)定進(jìn)行施工.挖好的基礎(chǔ)坑采用防凍措施?；靥钔吝^(guò)篩，防止凍塊回填。11.1.2.防火措施冬季取暖要注意防火，使用電爐之后要人走拉閘，點(diǎn)火取暖要有人看管，下班離開(kāi)之前要徹底熄火。點(diǎn)火點(diǎn)距離易燃易爆品要符合安全距離要求。使用取暖爐，不準(zhǔn)帶火煙灰，更不能在易燃易爆旁設(shè)到灰點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)和職工休息處的一切取暖要合乎防火和安全衛(wèi)生要求。要組織人員進(jìn)行消防訓(xùn)練，人人會(huì)用消

46、防器材。11.1.3.技術(shù)措施根據(jù)本工程工期安排無(wú)法避開(kāi)冬期回填，回填時(shí)，每層鋪設(shè)厚度應(yīng)比常溫施工時(shí)減少20%-25%?；靥顟?yīng)連續(xù)施工，防止已填方受凍。11.2、雨季施工方案維修好現(xiàn)場(chǎng)道路，找好道路排水坡度，修好路邊排水溝，準(zhǔn)備好雨季使用的抽水泵和其他搶險(xiǎn)物資?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要采取防潮、防雨、防淹等措施，安裝好接地安全裝置，機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置要安全可靠。雨季期間指定專人負(fù)責(zé)收聽(tīng)、收看每日氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)通知施工人員，并做好記錄。雨季施工前應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房和生活住房的滲漏情況做一次普遍檢查，并在雨季前修整完畢。12、安全控制方案、管理措施12.1安全管理目標(biāo)：本工程安全實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按照文

47、明工地標(biāo)準(zhǔn)施工。 施工安全方面：施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故.，一般輕傷事故頻率控制在0.15 以內(nèi)。 消防安全方面：施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕火災(zāi)，火警事故。 治安管理方面：施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理必須達(dá)標(biāo)，無(wú)刑事犯罪案件，消除“六害”行為。12.2建立安全生產(chǎn)保證體系12.2.1工程項(xiàng)目安全保證組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖9-1安全保證體系框圖12.2.2 職責(zé)范圍安技處：對(duì)本項(xiàng)工程安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督實(shí)施責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求，開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳、教育、指導(dǎo)、檢查實(shí)施等一系列的活動(dòng)；項(xiàng)目副經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及安全技術(shù)各項(xiàng)措施的實(shí)施負(fù)組織、監(jiān)

48、督、宣傳、教育、檢查的責(zé)任；施工員、工長(zhǎng)：對(duì)工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。安全員：對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)實(shí)施、協(xié)助、宣傳、教育、監(jiān)督實(shí)施、檢查落實(shí)的責(zé)任。落實(shí)安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置要組織檢查驗(yàn)收。施工班組：認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、文明施工的意義、責(zé)任及內(nèi)容，負(fù)責(zé)參與安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，各盡其職，完成本崗位的工作職責(zé)。項(xiàng) 目 經(jīng) 理工 程 技 術(shù) 部質(zhì) 量 安 全 部物 資 供 應(yīng) 部綜合工長(zhǎng)機(jī)械工長(zhǎng)強(qiáng)夯工長(zhǎng)綜合工長(zhǎng)管理人員施工班組附圖9-1安 全 保 證 體 系 框 圖12.3安全管理制度 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)

49、持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。 施工前對(duì)參與本工程施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、陜西省、市、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定、條例和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。 施工前和施工過(guò)程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必須的護(hù)欄和警告牌。 嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，操作人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗。各級(jí)安全員每天進(jìn)行安全檢

50、查，禁止違章指揮，違章操作。，進(jìn)入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。 易燃易爆物堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)審批制度，一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批。 做好防雨、防雷、防風(fēng)與防洪的預(yù)防工作。 抓好防暑降溫工作，設(shè)置醫(yī)療室，配備急救藥品。 設(shè)專人管理工地照明線路，并根據(jù)公司的維修制度對(duì)照明設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人。大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，不經(jīng)驗(yàn)收的不得使用。 周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這

51、根弦。 定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。 管理人員和特種人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。 危急情況停工制：出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。12.4安全生產(chǎn)基本內(nèi)容12.4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化為實(shí)現(xiàn)和達(dá)到安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理須做到以下幾點(diǎn)：施工組織合理；施工場(chǎng)地清潔通暢；材料堆放整齊合理；標(biāo)志、警

52、告牌明顯；消防設(shè)施齊全、有效。12.4.2 安全達(dá)標(biāo) 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人； 安全帽佩戴及臨邊防護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、密封； 臨邊防護(hù)搭設(shè)規(guī)范； 施工機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)齊全真實(shí)； 施工用電標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范； 檢查制度經(jīng)常性、持久性。12.5 安全生產(chǎn)措施12.5.1 組織措施項(xiàng)目部組織成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，施工員及各工長(zhǎng)為組員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要盡守職責(zé)，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育，安全技術(shù)、安全防護(hù)、安全操作規(guī)程等一系列的教育，利用大會(huì)、班前班后時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、技術(shù)操作等方面的教育。安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性與現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行交流，聽(tīng)取工人對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。

53、經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、業(yè)主、監(jiān)理單位、省市勞動(dòng)安全部門保持聯(lián)系，及時(shí)了解新信息、新意見(jiàn)，適時(shí)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓視野和增加知識(shí)面，提高項(xiàng)目部人員的整體水平。12.5.2 管理措施建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)范圍。建立安全小組安全員制度，并要求職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育制度，對(duì)新入場(chǎng)的工人，必須進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)特殊作業(yè)和交換工種的人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位進(jìn)行操作。堅(jiān)持安全活動(dòng)日和班前、班后的安全教育。采用新的技術(shù)、增添新的設(shè)備、更換新的工藝時(shí)，必須對(duì)工人進(jìn)行新操作和新崗位的安

54、全教育。所有項(xiàng)目部有關(guān)人員及工人都必須認(rèn)真執(zhí)行本安全技術(shù)措施方案。認(rèn)真執(zhí)行定期安全檢查制度。堅(jiān)持邊查邊改的原則，對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題要制定出計(jì)劃，限期解決。認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故處理報(bào)告制度。對(duì)于傷亡事故的調(diào)查、處理，要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程。發(fā)生事故要認(rèn)真組織調(diào)查分析，找出事故發(fā)生的原因，查明責(zé)任，提出改進(jìn)措施，限期執(zhí)行。對(duì)傷亡事故一定要做到“三不放過(guò)”的原則（即找不出事故原因不放過(guò)，本人和群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)）。執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備管理制度。防護(hù)裝置必須齊全有效，制定出相應(yīng)的管理措施，并付諸實(shí)施。做到經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，操作人員必須持