四化管理措施

1、.一、四化管理目地：集團工程系統(tǒng)2010年全面推行基于裝修房材料集中加工的裝修房“四化”管理，裝修房四化管理能夠有效的：1、提高材料部品加工精度，提高裝修質(zhì)量；2、改進裝修房施工前期策劃和準(zhǔn)備的深度，減少后期變更成本和出錯概率；3、降低材料損耗，減少成品破壞；4、減少返修從而提高綜合效率。萬科城項目將嚴(yán)格按照集團要求全面推行四化管理。二、四化管理的基本內(nèi)容：1、圖紙深度標(biāo)準(zhǔn)化圖紙內(nèi)容齊全、深度可指導(dǎo)施工、裝飾及功能設(shè)計合理、細節(jié)交圈、圖紙專業(yè)齊全、裝飾及功能設(shè)計合理、大樣、詳圖滿足集中加工要求，細節(jié)交圈2、材料加工工廠化按設(shè)計圖紙進行材料集中加工、控制土建偏差、統(tǒng)一規(guī)格尺寸、彈設(shè)基礎(chǔ)零控線、控

2、制交接面施工偏差、統(tǒng)一規(guī)格尺寸、根據(jù)圖紙進行裝飾、裝修材料集中加工3、現(xiàn)場管理可視化每戶統(tǒng)一位置懸掛可視控制表每戶質(zhì)量檔案，隨工程進展按表格內(nèi)容驗收并及時填涂、施工現(xiàn)場標(biāo)識系統(tǒng)清晰完整并統(tǒng)一懸掛，可視控制表每戶質(zhì)量檔案隨工程進展即時更新4、施工現(xiàn)場整潔化單工種、單工序流水施工、安全文明、成品保護、工種、工序流水清晰，交叉作業(yè)合理，安全、文明、成品保護措施得當(dāng)三、四化管理業(yè)務(wù)框架四、裝修業(yè)務(wù)流程圖五、具體實施措施（根據(jù)蘇南公司和長春公司經(jīng)驗得來）：5.1圖紙深度化1. 施工圖紙內(nèi)容要求配備裝修基面土建條件圖、水電（五金）定位圖、電路系統(tǒng)圖、裝修排磚圖、通用節(jié)點圖、部品二次設(shè)計施工圖等內(nèi)容。2.

3、施工圖紙在設(shè)計裝修施工藍圖基礎(chǔ)上，根據(jù)實測實量結(jié)果深化，圖紙細節(jié)交圈，深度可指導(dǎo)施工。應(yīng)滿足裝修設(shè)計各種使用功能配置、尺寸標(biāo)注要求，經(jīng)過各專業(yè)會審，水電（含燃氣）定位準(zhǔn)確。3. 深化圖紙目錄表：a) 使用對象：工程部、項目部、設(shè)計部、裝修總包b) 用途：深化圖紙概要表，用于明確深化圖紙類型、數(shù)量、深化需要的輸入資料、要點及評審參與人員。c) 備注：深化圖紙工作萬科城項目根據(jù)目前西安當(dāng)?shù)貤l件考慮由裝修單位的設(shè)計人員來深化。序號深化圖紙目錄后附 圖號深化圖紙依據(jù)深化要點審圖人員現(xiàn)有設(shè)計圖紙12張標(biāo)準(zhǔn)藍圖：設(shè)計說明、材料表、平面布置圖、立面圖、頂面布置圖、燈具定位圖、空調(diào)風(fēng)口定位圖、地面布置圖、插座

4、布置圖、開關(guān)定位及控制圖、廚衛(wèi)立面圖、節(jié)點詳圖材料深化表2張材料表一（甲供材料）T3項目提供材料清單（規(guī)格、型號）明確品牌、規(guī)格、型號、使用部位總包：材料員、預(yù)算員萬科：項目、采購、設(shè)計工程師材料表二（甲分包材料）（甲指乙供）（乙供）T4排 版 圖 11 張客廳、臥室頂面龍骨排版圖T5頂面布置圖、燈具定位圖、空調(diào)風(fēng)口定位圖、現(xiàn)場實測結(jié)果吊筋、龍骨間距，洞口加強，轉(zhuǎn)角抗裂，收邊節(jié)點，燈具及空調(diào)布置總包：木工工長、水電工長萬科：項目工程師客廳、臥室頂面石膏板排版圖廚房地面排磚圖廚房各面立面及墻磚排版圖廚房頂龍骨排版圖廚房頂石膏板排版圖廚房地、頂大樣圖衛(wèi)生間地面排磚圖衛(wèi)生間吊頂龍骨排版圖衛(wèi)生間吊頂石

5、膏板排版圖衛(wèi)生間地、頂大樣圖衛(wèi)生間各面立面及墻磚排版圖T6龍骨排版圖T7裝修廚房平面圖、櫥柜平面圖（分包提供)、現(xiàn)場實測結(jié)果縫寬，開槽角度，拼花樣式，煤氣立管和支管，門窗及檢修口，開關(guān)插座、櫥柜、面磚及配套管線口的相關(guān)位置櫥柜（浴柜）廠家、瓦工工長、木工工長、水電工長萬科：項目工程師、設(shè)計師T8T9頂面布置圖、燈具定位圖、空調(diào)風(fēng)口定位圖、現(xiàn)場實測結(jié)果T10廚房平頂龍骨排版圖T11地面排磚圖、龍骨排版圖T12廠家提供部品平面圖、現(xiàn)場實測記錄T13頂面布置圖、燈具定位圖、空調(diào)風(fēng)口定位圖、現(xiàn)場實測結(jié)果T14衛(wèi)生間平頂龍骨排版圖T15地面排磚圖、龍骨排版圖T16廠家提供部品立面圖、現(xiàn)場實測結(jié)果定位圖2

6、張給水點及管線定位圖T17給水點定位圖給水點、排水管、地漏定位圖。管道走向、打洞位置、出水口及閥門高度、水管管徑規(guī)范總包：水電工長萬科：項目工程師、設(shè)計師給水系統(tǒng)圖T18給水點及管線定位圖立面綜合圖4張衛(wèi)生間四面墻綜合圖T19廠家提供櫥柜和部品立面圖、現(xiàn)場實測結(jié)果室內(nèi)立面，室內(nèi)房間或公用空間各方向的立面均應(yīng)畫全。室內(nèi)立面應(yīng)將相應(yīng)部位的天花剖面一并畫出，并標(biāo)注天花造型的尺寸與標(biāo)高。開關(guān)插座立面布置及使用功能，部品部件布置合理性、是否與框架梁柱沖突、整體布局效果、局部凈高總包：水電工長、木工工長萬科：項目、設(shè)計、客服、營銷廚房四面墻綜合圖T20臥室四面墻綜合圖T21平面布置圖客廳四面墻綜合圖T22

7、節(jié)點詳圖 4張客廳節(jié)點詳圖T23大樣節(jié)點圖施工中的關(guān)鍵部位、需要重點表達的部位，均應(yīng)繪制節(jié)點詳圖。觀感質(zhì)量，節(jié)點防裂、防水、防空鼓措施，節(jié)點做法可實施性總包：水電工長、木工工長、瓦工工長萬科：項目、設(shè)計工程師廚房節(jié)點圖T24衛(wèi)生間節(jié)點圖T25臥室節(jié)點圖T26加工圖2張瓷磚加工圖T27排磚圖規(guī)格、尺寸、數(shù)量明確瓦工工長石膏板加工圖T28排版圖木工工長4. 深化圖紙控制表：a) 使用對象：項目工程師、設(shè)計部工程師、裝修總包設(shè)計人員b) 用途：深化圖紙明細表，一個表代表一張圖紙，明確集中加工需深化圖紙的范圍、深度及詳細要點，用于設(shè)計和審核圖紙。圖紙深化控制表T7廚房各面立面及墻磚排版圖序號圖紙深化要

8、點樓號房號圖紙編號51103、403、803、1203T71墻磚間縫隙2墻磚的開槽角度，拼花樣式(根據(jù)圖紙設(shè)計的要求,墻面需要拼縫的進行開槽角度考慮,無需接縫的不進行考慮)3墻面轉(zhuǎn)角切磚需大于45度小于48度.4開關(guān)插座、櫥柜、面磚及配套管線口的相關(guān)位置5煤氣管道的定位,以及采用什么形式包管,6強電插座距離煤氣管的距離不小于300CM.7檢查廚房插座布置是否滿足了功能需求.以及插座是否壓磚縫.8吊頂?shù)母叨?現(xiàn)場是否可以滿足.(現(xiàn)場觀察)9水槽的給水點的高度,要考慮軟管是否夠長,長度可以的話,不需要動點位.如果軟管的長度不可以的話,需要臺高給水點位.(和五金供應(yīng)商碰面)10考慮 墻磚的壓面,哪面

9、墻壓哪面墻.5. 裝修施工圖進度要求編號施工階段關(guān)鍵成果用途1方案階段裝修方案圖項目裝修成本測算2結(jié)構(gòu)階段結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)定位圖、水電精準(zhǔn)定位圖項目主體框架的土建定位與結(jié)構(gòu)墻體上的水電定位3樣板施工階段樣板間施工圖樣板間施工及測算附圖4采購階段部品二次設(shè)計圖采購合同依據(jù)5批量施工階段施工圖最終版圖紙深化和批量裝修的依據(jù)5.2材料加工工廠化1. 統(tǒng)一規(guī)格尺寸控制a) 結(jié)構(gòu)施工前彈設(shè)基礎(chǔ)零控線，控制結(jié)構(gòu)構(gòu)件、砌筑、抹灰及必要的裝飾部品定位誤差值。b) 砌筑施工前交底廚衛(wèi)凈尺寸、煙（風(fēng)、管井）道合理尺寸、門洞尺寸及誤差平移理論。c) 裝修基面整體驗收時需進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，根據(jù)尺寸值的離散性確定各安裝尺寸的標(biāo)準(zhǔn)值

10、。2. 設(shè)置集中加工區(qū)a) 施工現(xiàn)場設(shè)置集中加工區(qū)并配置加工機械，瓷磚、石膏板、龍骨、細木工板等材料在集中加工場地加工。一棟高層和一棟小高層（共計354戶）設(shè)置一個集中加工區(qū)，一標(biāo)段根據(jù)交付戶數(shù)設(shè)置三個集中加工區(qū)。b) 選擇專人專職負責(zé)材料集中加工，加工完畢的材料分規(guī)格包裝運輸至施工現(xiàn)場。c) 施工現(xiàn)場懸掛排磚（版）圖，并在安裝的基面彈設(shè)安裝控制線，加工場地懸掛加工圖。3. 材料加工工廠化實施操作表：d) 使用對象：項目部、裝修總包、監(jiān)理單位e) 用途：明確各主要集中加工工序的準(zhǔn)備、生產(chǎn)、運輸及安裝全過程控制要點。5.3現(xiàn)場管理可視化裝修房施工現(xiàn)場品質(zhì)、進度、工序過程進行可視化管理，設(shè)置清晰的

11、過程控制表格，張貼在施工或，包括質(zhì)量可視化表、進度可視化表、加工可視化圖集、質(zhì)量檔案四種可視化表格。1. 質(zhì)量可視化表a) 使用對象：項目部、精裝總包、監(jiān)理b) 用途：用于檢查和監(jiān)控每戶關(guān)鍵工作節(jié)點的質(zhì)量檢測情況。c) 使用場所：此表張貼在每戶入門處樓號房間號戶型裝修版本關(guān)鍵工程節(jié)點參建單位19#1201TSEA鋪磚2009-8-15（含墻地瓷磚鋪貼、膩子）建設(shè)XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司家俱2009-9-30（含門、收納柜體）監(jiān)理XXXXXX監(jiān)理公司竣工2009-10-30（地板安裝完畢移至保潔）施工XXXXXX建設(shè)工程有限公司選項確認(rèn)選項確認(rèn)1整體裝修版本核對24水電配套電位數(shù)量及位置2

12、部品配置清單核對25電路通暢檢測3滲漏控制衛(wèi)生間閉水驗收單26煤氣表位置復(fù)核4塑鋼窗淋水驗收單27空調(diào)孔位置膩子施工前打設(shè)5陽臺、空調(diào)位盛水驗收單28墻地磚墻地面彈線6地?zé)峁艿来驂候炇諉?9瓷磚集中加工7給水管道打壓驗收單30瓷磚成品驗收合格8裂縫控制墻面抹灰無空鼓、裂縫31墻地磚鋪貼墻壓地方式9石膏板吊頂拼板時采用整體L型轉(zhuǎn)角32墻地磚空鼓驗收并標(biāo)識10石膏板板縫用膠帶紙等進行處理33鋪貼鋪貼質(zhì)量情況（平整度、垂直度）11膩子開始前室內(nèi)瓷磚工程已進行完畢34衛(wèi)生間過口石耳朵尺寸55*35mm12涂料施工期間及施工完畢3天內(nèi)不開窗35衛(wèi)生間磚低于過口石材15mm13工廠化鋪貼前粉刷尺寸復(fù)核無誤

13、36未貼磚部位水泥砂漿找平壓光至頂棚14瓷磚彈線尺寸復(fù)核無誤37室內(nèi)安裝室內(nèi)門開槽及切割位置規(guī)則無毛槎15墻棚地地面平整度檢驗（地板基面）38室內(nèi)門表面覆膜平整無起翹16棚面平整度39櫥柜水盆給水點開圓形孔17墻面平整度、垂直度40櫥柜煤氣表后側(cè)規(guī)則開孔或背板封閉18成品保護控制入戶門、塑鋼窗成品檢驗及保護（裝修前）41質(zhì)量觀感墻地磚表面觀感19室內(nèi)門成品保護42輕鋼龍骨吊頂表面觀感20櫥柜成品保護43櫥柜安裝整體觀感21收納衣柜成品保護44涂飾表面觀感22潔具成品保護45木地板表面觀感23廚房電器成品保護462. 進度可視化表a) 使用對象：項目部、精裝總包、監(jiān)理b) 用途：用于描述項目實施

14、過程各單元主要工序動態(tài)完成情況，為項目進度管理提供充分依據(jù)。c) 使用場所：此表張貼于各單元大堂內(nèi)可視化進度控制表 主要工序廚衛(wèi)間墻面鋪貼門套基層吊頂龍骨吊頂面層廚衛(wèi)間地面鋪貼大理石、窗臺板安裝內(nèi)墻膩子墻、頂面乳膠漆底涂櫥柜、收納安裝戶內(nèi)門安裝墻紙粘帖欄桿安裝五金、開關(guān)、潔具、空調(diào)安裝木地板安裝保潔完成樓層計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成18層4-154-154-184-204-234-2

15、34-294-295-55-55-125-125-185-185-276-26-106-186-257-37-67-1417層4-184-184-214-224-264-265-25-25-85-85-155-155-215-215-306-56-136-216-287-67-97-1716層4-214-214-244-244-294-295-55-55-115-115-185-185-245-316-26-86-166-247-17-97-127-2015層4-244-244-274-275-25-25-85-85-145-145-215-215-276-56-116-196-277-47-

16、127-157-2314層4-274-274-304-305-55-55-115-115-175-175-245-245-306-86-146-226-307-77-157-187-2613層4-304-305-35-35-85-85-145-145-205-205-276-26-116-176-257-37-107-187-217-2912層5-35-35-65-65-115-115-175-175-235-235-306-56-146-206-287-67-137-217-248-111層5-65-65-95-95-145-145-205-205-265-286-26-86-176-237

17、-17-97-167-247-278-410層5-95-95-125-125-175-175-235-235-296-56-116-206-267-47-127-197-277-308-79層5-125-195-155-155-205-205-265-266-16-86-146-236-297-77-157-227-308-28-108層5-155-205-185-185-235-315-296-46-116-176-267-27-107-187-258-28-58-137層5-185-215-215-215-266-36-16-76-146-206-297-57-137-217-288-58

18、-88-166層5-215-215-245-245-296-46-106-176-237-27-87-167-247-318-88-118-195層5-245-245-276-16-76-136-206-267-57-117-197-278-38-118-148-224層5-275-306-46-106-166-236-297-87-147-227-308-68-148-178-253層5-306-26-76-136-196-267-27-117-177-258-28-98-178-208-282層6-26-56-106-166-226-297-57-147-207-288-58-128-20

19、8-238-311層6-56-86-136-196-257-27-87-177-237-318-88-158-238-269-3項目名稱：XXXXXXXX項目 施工單位：XXXXXXXX公司 監(jiān)理單位：XXXXXXXX公司 設(shè)計單位：XXXXXXXX公司可視化進度管理表填寫標(biāo)識說明1、按計劃完成用綠色填涂，滯后3天以內(nèi)橙色填涂，滯后7天以上紅色填涂。2、該控制表懸掛于單元入口外，填涂由施工單位負責(zé)，監(jiān)理、甲方對進度滯后項進行控制及預(yù)防。3、此控制表與每戶質(zhì)量檔案配合使用，發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險項或潛在風(fēng)險項應(yīng)查找相對應(yīng)的每戶質(zhì)量檔案表格核對風(fēng)險問題具體細節(jié)及整改跟蹤情況。3. 加工可視化圖集a) 使用對象

20、：項目部、監(jiān)理、精裝總包單位各班組b) 用途：明確集中加工各工序從設(shè)備要求、加工方法、包裝要求、運輸方法、安裝過程到成品保護的全過程操作指引。c) 使用場所：可張貼在現(xiàn)場加工區(qū)和安裝區(qū)墻地磚集中加工工序圖序號集中加工環(huán)節(jié)工序過程圖集加工設(shè)備切割機倒角機循環(huán)水泵包裝臺補充圖片補充圖片補充圖片1集中加工/包裝/倉儲補充圖片補充圖片補充圖片補充圖片補充圖片補充圖片補充圖片2將排版圖轉(zhuǎn)換成下料單切割倒角包裝存儲貼材料標(biāo)簽成品驗收4運輸配送補充圖片補充圖片補充圖片補充圖片材料配送單給倉庫發(fā)貨員裝車分發(fā)到房間點貨確認(rèn)5現(xiàn)場安裝補充圖片補充圖片補充圖片補充圖片按排版圖彈線鋪貼過程鋪貼完成成品保護成品保護4. 質(zhì)量檔案每戶質(zhì)量檔案是