財(cái)務(wù)資源部主管工作總結(jié)

1、第一篇：財(cái)務(wù)資源部主管工作總結(jié)一年一度的“年終總結(jié)”又要開始了。我認(rèn)為寫好年終總結(jié)必須具備以下條件：一、要有相關(guān)的數(shù)據(jù)作為說明的依據(jù)。一份好的年終總結(jié)數(shù)據(jù)是不可缺少的部 分，比如主要預(yù)算指標(biāo)完成數(shù)據(jù)、成本降低數(shù)據(jù)、 “業(yè)務(wù)增長率”等等。但也不 要羅列數(shù)據(jù)，可以制作成相關(guān)的圖表，這樣會(huì)更直觀，更有說服力。二、總結(jié)中不回避出現(xiàn)的問題，要體現(xiàn)實(shí)事求是、一分為二的原則?？偨Y(jié)的目 的在于應(yīng)用、發(fā)展和提高?！俺煽儾恢v跑不掉，問題不講不得了”。在總結(jié)成績的 同時(shí)，要客觀地查找工作中存在的不足和問題，正視缺點(diǎn)，以警示今后的工作，少 走彎路，避免在來年的工作中犯同樣的錯(cuò)誤。三、切記長篇大作。有的人認(rèn)為總結(jié)寫得好

2、，說明工作干得多、干得好，有 “水平”，否則相反。于是在“年終總結(jié)”中廢話、大話充斥于總結(jié)中，令人有華 而不實(shí)的感覺。內(nèi)容空洞，東拼西湊的總結(jié)其實(shí)是毫無價(jià)值的，因此，“年終總結(jié)” 應(yīng)實(shí)事求是，少講空話。四、工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度 來認(rèn)識(shí)所做的工作。要通過對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗(yàn)， 達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用，對(duì)他人具有借鑒作用，沒有經(jīng)驗(yàn) 體會(huì)的總結(jié)是不全面的，不完整的。我認(rèn)為有了上面的幾個(gè)方面，就是相對(duì)完整，全面的年終工作總結(jié)?？偨Y(jié)的目 的是總結(jié)過去，規(guī)劃未來，現(xiàn)正值年末，是工作上容易產(chǎn)生浮躁情緒的時(shí)候，但同 時(shí)也

3、是一年中最重要的時(shí)候。我會(huì)在 2014 年最后的一段時(shí)間里，繼續(xù)認(rèn)真工作， 避免失誤，起到應(yīng)有的作用，為 2014 年畫上圓滿的句號(hào)。第二篇：財(cái)務(wù)資源部主管工作總結(jié)一、要有相關(guān)的數(shù)據(jù)作為說明的依據(jù)。一份好的年終總結(jié)數(shù)據(jù)是不可缺少的部 分，比如主要預(yù)算指標(biāo)完成數(shù)據(jù)、成本降低數(shù)據(jù)、 “業(yè)務(wù)增長率”等等。但也不 要羅列數(shù)據(jù)，可以制作成相關(guān)的圖表，這樣會(huì)更直觀，更有說服力。二、總結(jié)中不回避出現(xiàn)的問題，要體現(xiàn)實(shí)事求是、一分為二的原則?？偨Y(jié)的目 的在于應(yīng)用、發(fā)展和提高。“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。在總結(jié)成績的 同時(shí)，要客觀地查找工作中存在的不足和問題，正視缺點(diǎn)，以警示今后的工作，少 走彎路，避免在

4、來年的工作中犯同樣的錯(cuò)誤。三、切記長篇大作。有的人認(rèn)為總結(jié)寫得好，說明工作干得多、干得好，有 “水平”，否則相反。于是在“年終總結(jié)”中廢話、大話充斥于總結(jié)中，令人有華 而不實(shí)的感覺。內(nèi)容空洞，東拼西湊的總結(jié)其實(shí)是毫無價(jià)值的，因此，“年終總結(jié)” 應(yīng)實(shí)事求是，少講空話。四、工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度 來認(rèn)識(shí)所做的工作。要通過對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗(yàn)， 達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用，對(duì)他人具有借鑒作用，沒有經(jīng)驗(yàn) 體會(huì)的總結(jié)是不全面的，不完整的。范文網(wǎng)【】第三篇：人力資源部主管工作總結(jié)年終總結(jié)是對(duì)過去一年工作的情況（包括成績、經(jīng)

5、驗(yàn)和存在的問題）的回顧、 評(píng)價(jià)和結(jié)論。毛主席曾指出：“人類總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造, 有所前進(jìn)。”這段話精辟地闡述了總結(jié)的作用和意義?？偨Y(jié)的寫作過程，既是對(duì) 自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。通過總結(jié)，人們可 以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上 升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié) 論，以便發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。年終總結(jié)是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。每一次具體實(shí)踐，都有成績與失誤、經(jīng) 驗(yàn)與教訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)就會(huì)及時(shí)取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)和工作技能。不斷實(shí)踐，不 斷總結(jié)，那么人們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)也就越來越深刻，知識(shí)

6、越來越廣，智慧越來越 高，所進(jìn)行的事業(yè)通過總結(jié)才會(huì)不斷發(fā)展、前進(jìn)。年終總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段。任何一種事物、一項(xiàng)工作，都存在內(nèi)在 聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運(yùn)動(dòng)規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利 達(dá)到預(yù)期的目的，否則就會(huì)受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀 規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。年終總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。一個(gè)人的工作能力是指他承擔(dān)某 項(xiàng)工作、執(zhí)行某項(xiàng)業(yè)務(wù)、任務(wù)的能力。具體表現(xiàn)有兩方面，一是他的專業(yè)知識(shí)水平, 二是他解決、處理實(shí)際工作的能力。在實(shí)踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。 運(yùn)用所學(xué)知識(shí)處理實(shí)際工作的能力主要通過實(shí)踐培養(yǎng)起來的，絕不是天生的。因此,

7、 對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)是提高能力的重要手段。年終總結(jié)是團(tuán)結(jié)同事，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。一件工作、一項(xiàng)任務(wù)完成之后 必須進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)中全面、深入地回顧、檢查，找出成績與缺點(diǎn)、勝利與失敗、 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，實(shí)事求是地作出正確評(píng)價(jià)，使大家認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。這樣的總結(jié)員工心服口 服，把員工最大限度地團(tuán)結(jié)起來。同時(shí)，通過總結(jié)把成績、經(jīng)驗(yàn)、問題和今后的努 力方向等向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)，能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)。綜上所述，每個(gè)人對(duì)自己一年以來的工作進(jìn)行總結(jié)是非常必要的，而且也有實(shí) 踐指導(dǎo)意義。所以，我們一定要認(rèn)真對(duì)待這次年終總結(jié)，決不能敷衍了事。第四篇：人力資源部主管工作總結(jié)年終總結(jié)是對(duì)過去一年工作的情況（包括成

8、績、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題）的回顧、 評(píng)價(jià)和結(jié)論。毛主席曾指出：“人類總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造, 有所前進(jìn)?！边@段話精辟地闡述了總結(jié)的作用和意義?？偨Y(jié)的寫作過程，既是對(duì) 自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。通過總結(jié)，人們可 以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上 升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié) 論，以便發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。年終總結(jié)是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。每一次具體實(shí)踐，都有成績與失誤、經(jīng) 驗(yàn)與教訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)就會(huì)及時(shí)取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)和工作技能。不斷實(shí)踐，不 斷總結(jié)，那么人們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)也就越來越深刻

9、，知識(shí)越來越廣，智慧越來越 高，所進(jìn)行的事業(yè)通過總結(jié)才會(huì)不斷發(fā)展、前進(jìn)。年終總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段。任何一種事物、一項(xiàng)工作，都存在內(nèi)在 聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運(yùn)動(dòng)規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利 達(dá)到預(yù)期的目的，否則就會(huì)受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀 規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。年終總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。一個(gè)人的工作能力是指他承擔(dān)某 項(xiàng)工作、執(zhí)行某項(xiàng)業(yè)務(wù)、任務(wù)的能力。具體表現(xiàn)有兩方面，一是他的專業(yè)知識(shí)水平， 二是他解決、處理實(shí)際工作的能力。在實(shí)踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。 運(yùn)用所學(xué)知識(shí)處理實(shí)際工作的能力主要通過實(shí)踐培養(yǎng)起來的，絕不是天生的。

10、因此， 對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)是提高能力的重要手段。年終總結(jié)是團(tuán)結(jié)同事，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。一件工作、一項(xiàng)任務(wù)完成之后 必須進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)中全面、深入地回顧、檢查，找出成績與缺點(diǎn)、勝利與失敗、 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，實(shí)事求是地作出正確評(píng)價(jià)，使大家認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。這樣的總結(jié)員工心服口 服，把員工最大限度地團(tuán)結(jié)起來。同時(shí)，通過總結(jié)把成績、經(jīng)驗(yàn)、問題和今后的努 力方向等向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)，能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)。綜上所述，每個(gè)人對(duì)自己一年以來的工作進(jìn)行總結(jié)是非常必要的，而且也有實(shí) 踐指導(dǎo)意義。所以，我們一定要認(rèn)真對(duì)待這次年終總結(jié)，決不能敷衍了事。小編推薦與 人力資源部主管工作總結(jié) 關(guān)聯(lián)的文章：查看更多 &g

11、t;> 人力資源工作總結(jié)第五篇：人力資源部主管工作總結(jié)人力資源部主管工作總結(jié)2014 已經(jīng)悄然過去，上一階段的工作也基本告一段落。本學(xué)期我擔(dān)任的是人 力資源部主管，從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變，讓我調(diào)整了自己，學(xué)著承擔(dān)與以往不同 的責(zé)任。除了常規(guī)的部門職能工作外，這學(xué)期對(duì)于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試， 現(xiàn)將 2014 下半年的工作總結(jié)如下：一部門招新我們部門是整個(gè)社聯(lián)招新的主要的負(fù)責(zé)部門，這段時(shí)間的確很累，擺攤，掃樓， 一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來，注入新鮮血液，從前期的宣傳到 后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，經(jīng)過一段時(shí)間的層層選拔，我們挑選出 23 個(gè)新成員進(jìn)入人 力（雖然有部分成員中途

12、退出），與 4 個(gè)部長和 7 位主管一起組成了溫暖的人力一 家。這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過，一個(gè)部門才可以成為家。新招進(jìn) 來的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作，對(duì)于分派的 任務(wù)都能夠認(rèn)真地對(duì)待，每個(gè)人都為部門的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會(huì)上搞 怪的你們，你們展示了新一級(jí)人力的活力。但是同時(shí)也有一定的缺陷，就是紀(jì)律散 漫，缺乏組織意識(shí)，這個(gè)在后來得到了一定的改正。而我對(duì)于招新最大的感受就是 整個(gè)部門變熱鬧了，因?yàn)橛辛艘蝗盒卵旱娜谌?，我?duì)這個(gè)部門的感情更深了。二 hr 系列培訓(xùn)招新工作完成以后，“專業(yè)打造，社團(tuán)精英” hr 系列培訓(xùn)活動(dòng)是我們部門的 一個(gè)重量

13、級(jí)活動(dòng)。不同主題培訓(xùn)的開展，能夠幫助社團(tuán)新成員盡快融入組織，深入 了解社聯(lián)制度文化，獲得宣傳推廣技能，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識(shí)。正如例會(huì)上反映的一 樣，個(gè)人感覺現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常沉悶，培訓(xùn)時(shí)并沒有能夠把現(xiàn)場(chǎng)聽眾的積極性給調(diào)配起 來，使得這次培訓(xùn)并沒能發(fā)揮到預(yù)計(jì)的效果，其中原因有以下幾點(diǎn)： 1 去參與培訓(xùn) 的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來很多人都是把來培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)來看待，甚至有些人 事先并不清楚自己來聽的內(nèi)容。聽眾沒有主動(dòng)性，那么就算講解的人講得再好也沒 有用； 2 現(xiàn)場(chǎng)的主講者準(zhǔn)備的內(nèi)容很充分，但是美中不足的是有點(diǎn)怯場(chǎng)，沒能很好 的控制好場(chǎng)面，這很大程度上會(huì)降低聽眾對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅 要求講解

14、者講技術(shù)，更要求他講解的東西為人理解接受。 3 三個(gè)部門之間順序銜接 不夠順暢，中間出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象。改進(jìn)方案： 1 在向會(huì)長介紹培訓(xùn)項(xiàng)目是應(yīng)該跟他說清楚這個(gè)項(xiàng)目可以給協(xié)會(huì)內(nèi) 部所有對(duì)于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與，可以吸引更多真正有興趣的人來參與，使 協(xié)會(huì)的技術(shù)能得到提升。 2 各部門之間協(xié)商好上場(chǎng)次序，并注意銜接。三換屆大會(huì) 換屆大會(huì)是我們部門的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團(tuán)主要是以小社團(tuán)為主， 小社團(tuán)的特點(diǎn)主要是人少，內(nèi)部積極性不高，以走過場(chǎng)為主。其實(shí)對(duì)于這些社團(tuán)， 我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席，因?yàn)檫@有一定的難度，很容易引起這些社團(tuán)會(huì)長 的反感，但是我們必須得強(qiáng)調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席，關(guān)于社團(tuán)的聯(lián) 系資料等必須按時(shí)上交。有所松，有所緊。最后我覺得我們應(yīng)該搞好部門的內(nèi)部建設(shè)。我們通過聚餐、聚會(huì)等形式，促進(jìn) 部門成員間的交流，并通過部門宗旨的形式，樹立起部門理念，增強(qiáng)部門的凝聚力。 就像每次一開始的部門培訓(xùn)都會(huì)強(qiáng)調(diào)的一樣，人力就是一個(gè)家，我們都是其中的一 份子。身為一個(gè)師姐，我認(rèn)為自己是稱職的，可以幫助大家融入人力，給予了干事 鼓勵(lì)，和干事建立了較為深厚的友誼。同時(shí)很感謝大家在績效評(píng)估時(shí)對(duì)我客觀地評(píng) 價(jià)，讓