《集團公司督查辦工作總結(jié)》.doc

1、精品文章集團公司督查辦工作總結(jié)（二）文旅集團督辦事項完成情況根據(jù)文旅集團總經(jīng)理辦公會、專項問題會議、周例會及其他會議議定的重大工作任務，集團督查辦共承擔18項督辦任務，其中6項辦結(jié)，6項暫緩進行。其他督辦項目均按節(jié)點計劃正常推進。（三）定期通報督辦事項進展情況截至xx年7月底，集團督察辦公室共計編發(fā)文旅集團督查周報27期，及時跟進各項重點工作執(zhí)行進度落實情況，第一時間為集團領導決策提供依據(jù)。二、存在的問題1、個別部門及單位對督辦工作的重要性和嚴肅性認識不足。集中表現(xiàn)在報送回執(zhí)單時間拖延，項目進度因客觀原因滯后，計劃遲遲不做調(diào)整，調(diào)整之后又不按照新的節(jié)點計劃報回執(zhí)，影響集團督辦工作的開展。2、節(jié)

2、點計劃制定不科學，很多責任單位在制定計劃的同時沒有考慮多方面因素，時間不合理，內(nèi)容不合適，造成計劃一變再變，完成時限一拖再拖。3、個別部門及單位對督辦工作的責任不明確。主要表現(xiàn)在對督查辦下達的督查通知不能及時的落實督辦事項，存在拖延、推諉、敷衍的工作態(tài)度。三、xx年下半年工作計劃1、抓重點項目督查推進不放松。第二篇：督查辦年終工作總結(jié)督察辦工作總結(jié)一、工作完成情況xx年對公司各項工作進行了督察督辦，包括人員的到崗到位情況、工作履職、工作完成情況、對各項責任分解表上的工作進行及時跟蹤督察，并及時匯報相關情況以及提出整改建議。針對相關問題，采取狠抓具體事、抓住具體人、抓好具體環(huán)節(jié)的方法有效針對。自

3、xx年3月份開始，結(jié)合公司的實際情況，綜合采取定期、跟蹤督查的方式，反饋工程建設、融資工作、匯報材料等的工作動態(tài)，推動各項工作的落實。一是開展了定期督查。明確了各項重點工作責任領導、責任部門及責任人，確定工作進度及反饋上報時限要求，并按時開展每周定期督辦，及時掌握各項工作進展情況，共形成工作督查通報30期。二是開展了跟蹤督辦。針對公司會議議定的事項，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項的關鍵環(huán)節(jié)，督辦重點放在完成的質(zhì)量和時限上。并及時向公司領導反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議，確保各項重要決策貫徹落實到位。有效推動了有關工作的落實。認真抓好領導批辦、交辦事項的督查落實。并對相關部門及責任人進行

4、了公司通報批評，并按公司規(guī)定給予相應處罰。二、存在的問題1、責任人不知道責任分解表的內(nèi)容。2、部門之間的協(xié)作配合不夠好。3、責任人對自己需要領導審批的內(nèi)容只報送不跟蹤。4、員工不重視公式的相關規(guī)定。5、督辦方式方法相對單一，效率不高。6、督辦工作力度相對薄弱，督辦效果有待提高。三、有何創(chuàng)新針對各項責任目標進行了時間點分段督察，以便于及時跟蹤督查。1、抓具體，力求任務明確。2、抓督查，力求措施有力。3、促推進，力求落實到位。4、嚴獎懲，力求工作推進。四、未來工作打算xx年是重中之重，為確保xx年工作的順利完成。1、將繼續(xù)加大督查督辦力度，督促相關責任能夠按時完成。2、針對員工履職情況進行大力督促

5、，讓員工充分認識到自己的工作職責及任務。3、對存在的問題提出相關解決措施及建議。4、督辦的開展，需增強主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進各項各項重大決策和任務落實到位。一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時反饋、及時落實的動態(tài)良性循環(huán)。二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點工作、重點項目的督辦。并按照各項工作的反饋時限要求，認真組織開展督辦，促進公司各項工作早落實，重大項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。三是進一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強對公司主要領導催辦件的落實督查，做到件件有

6、落實，事事報結(jié)果；進一步提高督辦質(zhì)量，做到及時督查、高效落實。第三篇：集團公司督查工作管理辦法督查工作管理辦法為進一步提升工作效率和提高工作的執(zhí)行力，保證公司各項重要工作的順利完成，特制訂本辦法。一、督查原則1、領導負責制原則。承辦部門領導為第一責任人，負責組織全面完成相關工作。2、時效性原則。承辦部門需根據(jù)督查事項要求，按時將相關工作進展情況報至公司督查部門。二、督查機構(gòu)公司總裁辦、行政部為督查工作的責任部門。三、督查內(nèi)容1、公司總裁指定的需進行督辦的重大工作事項；2、公司會議紀要中議定的重要工作事項；3、各部室（各子公司）月度工作事項。四、督查方法1、重點督查。對于根據(jù)總裁指示列入督辦程序

7、的重大事項，由總裁辦填寫督辦表，承辦部門領導簽字確認后，總裁辦對該事項的工作進展情況進行督促檢查，并定時向總裁提交報告。2、專項督查。對于會議紀要中議定的重要工作事項，由總裁辦填寫會議議定事項表，并對相關工作事項的進展情況予以跟蹤了解。3、日常督查。對于各部室（各子公司）月度計劃工作事項，由行政部根據(jù)月度目標責任書內(nèi)容，就工作完成情況進行跟蹤和匯總，并向總裁提交報告。4、催辦及建議。對于未按進度要求完成的工作，督查部門可進行催辦；對于未按標準要求完成的工作，督查部門可提出改進建議。5、通報。對于經(jīng)過催辦和改進建議仍不能按時、保質(zhì)完成相關工作的部門，督查部門可提出通報批評意見，經(jīng)總裁同意后發(fā)布。

8、6、記錄歸檔。督查事項辦結(jié)后，督查部門應將相關表單原件、過程記錄、結(jié)果材料整理歸檔，以備日后查驗。五、結(jié)果評價公司總裁對督查部門和承辦部門的督查工作情況做出最終評價，并作為當月績效考核評分的重要依據(jù)。第四篇：縣委辦督查室工作總結(jié)縣委辦督查室工作總結(jié)xx年是“十二五”的開局之年，是我縣加快實現(xiàn)縣域崛起、全面建設小康社會的關鍵階段。1月以來，縣委辦督查室回顧總結(jié)xx年工作，深入分析當前形勢，全面部署xx年工作任務，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，按照縣委、縣政府的要求，結(jié)合自身工作職責，在推動全縣中心工作開展和縣委決策的貫徹落實中發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、工作成績（一）以打造過硬督

9、查隊伍為重點，夯基礎，嚴要求，求提升一是加強學習。認真學習督查室工作職責、工作標準及工作程序。明確督查職責、強化思想素質(zhì)和業(yè)務能力。確保了各項基礎工作不斷鞏固，整體工作穩(wěn)步推進，主項工作又好又快發(fā)展。二是嚴格督查。為了能及時準確地反饋縣委重大決策、重要工作貫徹落實情況，督查室對督查過程進行嚴格要求。督查前，積極準備，變被動督查為主動督查；督查中，堅持查實情，說實話，出實招，謀實策，實事求是；督查后，認真總結(jié)，查找問題，提出建議，及時向縣委反饋。為領導科學決策，正確指導工作發(fā)揮了較好的督查參謀作用。三是提升素質(zhì)。由于各種原因，督查室部分成員知識面不夠?qū)挘瑢σ恍I(yè)領域的知識一知半解，同時，文字水

10、平和寫作能力也不高，督查報告有的文字表述不夠十分精練，有些問題找的不十分準確。針對這些問題，督查室成員在工作中積極增強主動性，發(fā)揮能動性，樹立創(chuàng)新性，堅定責任性，追求實效性，著重強化知識的學習和素質(zhì)的提升，力爭在工作思路、觀念、作風上有新面貌。（二）以配合市委督查室對我縣的督查指導為重點，講主動，嚴要求，謀實策市委督查室于4月初對我縣落實市委八屆十二次全會情況及“十二五”規(guī)劃目標、xx年重點工作、第一季度工作完成情況進行了催報督查。接到任務后，縣委督查室針對市委督查室要求迅速做出反應，認真對待，主動及時展開相應工作，嚴格按照市委督查室要求收集、整理匯報材料。準備材料的過程中堅持查實情、摸實底、

11、說實話、出實招，材料中體現(xiàn)了督查反饋的詳實性和可信性，做到了客觀、真實、準確。完成督查專報1期，并迅速上報市委督查室，為市委領導了縣內(nèi)工作情況，科學指導縣內(nèi)工作，統(tǒng)攬全市工作發(fā)揮了一定作用。（三）以抓好上級黨委、縣委重大決策與重要工作部署貫徹落實情況為重點，求速度，抓質(zhì)量，重結(jié)果縣委督查室把上級黨委、縣委重要工作部署和重大決策的貫徹落實作為全部工作的中心環(huán)節(jié)來抓，根據(jù)上級黨委、縣委一個時期的中心工作明確督促檢查目標、重點，通過切實的、經(jīng)常的、有效的督促檢查，及時、準確、快速向縣委反饋各地區(qū)各部門在落實決策中采取的新舉措，總結(jié)的新經(jīng)驗，取得的新成效，使上級黨委、縣委重大決策和重要工作部署真正落到

12、實處收到良好效果。xx年以來，縣委督查室對全民科學素質(zhì)綱要落實情況、機關紀律、保護地建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目建設、黨務公開建設情況等項工作進行了督促檢查。部分督查內(nèi)容是由縣委督查室負責牽頭，撰寫督查情況總結(jié)，向縣委主要領導匯報情況和提出下步工作建議。督查情況總結(jié)力爭在高標準上要求，在高質(zhì)量上探索，力求讓領導滿意，使工作出色。并根據(jù)縣委領導意見和要求下發(fā)督查通報，發(fā)揮督查通報的載體作用，發(fā)現(xiàn)和推廣好的典型，取得了良好的效果。共下發(fā)督查通報2期。完成信息簡報3篇二、下步工作打算盡管我們開展了一些工作，也取得一些成績，但與縣委對督查工作的要求還有一定的差距，具體工作中還有許多不足之處。為此，今后的督查工作

13、還要增強主動性，加大創(chuàng)新力度，在工作機制上取得新的突破。一是加強督查調(diào)研。督查調(diào)研是一種重要的督查方法，通過督查調(diào)研可以深入基層細致地了解有關情況，準確掌握發(fā)展動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。由于以前受車輛、人員等客觀條件限制，督查調(diào)研工作開展較少。今后我們將加大督查調(diào)研工作的開展，與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，特別是要加大對基層工作的調(diào)研力度。要形成幾期有價值的督查專報，發(fā)揮好領導決策的參謀助手作用。二是加強溝通交流。增強與兄弟區(qū)縣的交流與溝通，多進行工作經(jīng)驗交流，相互取長補短，積極探索開展督查工作的新路子，以達到共同提高和進步的目的。第五篇。街道督查辦重點工作總結(jié)一、xx年特色亮點

14、工作1、開展金家村豆腐坊污染整治工作，協(xié)同質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、信訪等部門，對金家村12家豆腐作坊污染情況進行摸底排查和動員宣傳，敦促和指導各戶對噪音、污水、空氣污染進行集中整治。2、根據(jù)江政辦發(fā)xx130號文件，制訂雙街辦xx61號文件，調(diào)整雙塔街道食品安全委員會組成人員；構(gòu)建食品安全責任網(wǎng)絡，明確食品（藥品）安全協(xié)管員、信息員的組成人員與職責分工。3、做好日常食品藥品安全檢查的基礎上，在市食安委、市場監(jiān)管局的組織下，開展食品（藥品）安全宣傳周活動，組織村、社區(qū)在轄區(qū)范圍內(nèi)采用講座、發(fā)傳單、發(fā)微博等形式廣泛宣傳食品安全基本知識。集中開展百日行動、無證生產(chǎn)空心膠囊窩點等隱患排查工作。確保轄區(qū)范圍內(nèi)

15、無食品藥品安全事故發(fā)生。4、加強日常養(yǎng)護管理，嚴格月季考評與報酬掛鉤，提高養(yǎng)護管理質(zhì)量。今年1-3季度市交通運輸局考核得分全市排名前列（第一季度第三名，第二季度第四名）。5、全面完成市交辦g3高速、3xx省道、2xx省道涉及塔東、上耀等9個村100多塊4200多平方違法廣告牌專項整治工作；全完成每季指令性交辦任務；完成浙江公路站管理系統(tǒng)應用培訓程度的下載并基礎錄入公路站基本情況、基本信息、管養(yǎng)路段、巡查記錄，績效考核、養(yǎng)護資金、報表等情況，并做好了年度養(yǎng)護管理資料檔案。6、重視公路交通基礎設施建設，改善道路通行條件。投資212.659萬元，對雙塔街道老48省道老虎塢等三條農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設工程進

16、行相關招投標的各項準備工作，完成招投標和工程合同的簽訂及開工涉及相關村的政策處理、矛盾化解工作，有效推進工程實施進度與質(zhì)量檢查督促。目前老48省道至老虎塢聯(lián)網(wǎng)公路工程完成路面澆筑；新48省道長達線、和賢村長達線基本完成路基工程，實施路面澆筑工程。三條路硬化長4.295公里，按公路標準化要求，工程建設做到把好施工質(zhì)量關、安全檢查生產(chǎn)關、文明施工關、工程進度關、施工矛盾調(diào)處關、施工檔案臺帳關、工程建設廉潔自律關，分別在11月初和11月底完工，年底竣工并交質(zhì)監(jiān)檢測合格。7、推進幸福鄉(xiāng)村創(chuàng)建，建設文明示范公路。去年投資60.89萬元，對趙家村原衢江公路老線1.6公里路段實施公路綠化、邊溝整治、標志增設

17、、石砌擋墻、文化融合的工程于今年10月底竣工驗收合格，補助資金50%市交通運輸局已爭取到位，其余50%由村承擔。文明樣板路的建設為農(nóng)村公路營造了路面整潔、舒適優(yōu)美、安全暢通的出行環(huán)境。8、創(chuàng)新公路管理方式，強化超限超載損壞公路責任。街道公路管理站對長18.1公里的4條公路（長達線7.0公里、豐新線3.6公里、溪邊后壟4.0公里、貨場路蓮塘欣欣飼料廠3.5公里）分別與上述有關運輸企業(yè)簽訂協(xié)議書，實行每條線路上交路面損壞責任押金10.0萬元；每年督促相關運輸企業(yè)加快每條線路路面損壞的修復工作，今年10底開始破損路面修復，要求相關運輸企業(yè)加快進度，早日完工，減少安全隱患。9、結(jié)合清潔家園運動，自查和

18、督查相結(jié)合，全力推進公路養(yǎng)護工作。要求養(yǎng)護員參加清潔家園集中行動，如開展達嶺溪老48省道公路沿線，趙家溪的整治活動，對12條農(nóng)村公路40公里沿線64處垃圾衛(wèi)生死角集中公路養(yǎng)護員參與專項整治。10、強化督查，嚴格考核。街道農(nóng)村公路養(yǎng)護管理站每季度末組織養(yǎng)護質(zhì)量監(jiān)督人員對公路養(yǎng)護情況進行每月及不定期抽查，年終進行考核評比。每季檢查考評四次，分月檢查，分季考評。對村級和養(yǎng)護人員的管養(yǎng)路段情況進行巡查；對養(yǎng)護員養(yǎng)護質(zhì)量每月進行一次評定考核，確定養(yǎng)護質(zhì)量等級，發(fā)放相應的工資報酬；實行動態(tài)管理，對履行崗位職責不到位的，制定了相應的處罰制度，連續(xù)2次考核處于最后名次，考慮進行換崗。堅持每月上路巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場指導并加以糾正，對個別問題得不到及時處理的，與相關部門取得聯(lián)系通力協(xié)作整改到位，并要求相關村配合協(xié)作。社后加油站至趙家中學ko+340處原48省道老線，該路段右邊村民居住產(chǎn)生較多的生活垃圾進入了公路邊溝，影響排水流量，加上路面地勢低，下大暴雨產(chǎn)生的路面積水現(xiàn)象，造成了過往行人和車輛的不便。8月份，會同市交通局技術人員一起，經(jīng)現(xiàn)場勘察商定，對該路段新增設一道排水涵洞，解決現(xiàn)有老涵洞不能滿足大暴雨引起的積水問題。同時以村為單位，實行年度農(nóng)村公路管理目標考核責任制，將考核