非標壓力容器市場前景分析研究

1、2014-2018年中國非標壓力容器市場現狀研究分析與發(fā)展前景預測報告編號：13a37a7行業(yè)市場研究是當前應用最為廣泛的咨詢服務，一份專業(yè)的行業(yè)市場研究分析報告的主要包括以下幾個方面：投資機會分析市場規(guī)模分析市場供需情況產業(yè)競爭格局行業(yè)現狀分析未來發(fā)展趨勢行業(yè)宏觀背景行業(yè)發(fā)展概況行業(yè)相關政策法規(guī)行業(yè)市場研究報告注：以上內容的數據和研究分析部分，在報告中的比例各占50%。作為通用型調研報告，行業(yè)市場研究注重指導企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經濟運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價值的非標壓力容器行業(yè)市場研究報告，可以完成對非標壓力容器行業(yè)系統(tǒng)、完整的調研分析工作，

2、使決策者在閱讀完非標壓力容器行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解非標壓力容器行業(yè)現狀和整體的發(fā)展情況，確保了決策方向的正確性和科學性。中國產業(yè)調研網基于多年對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究非標壓力容器行業(yè)現狀及非標壓力容器發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握非標壓力容器市場變化和非標壓力容器行業(yè)發(fā)展趨勢。隨著世界石油化工和化學工業(yè)的發(fā)展，壓力設備在全球的使用更加普遍。英國、德國、美國等老牌工業(yè)強國無不擁有強大的壓力容器制造能力。新世紀以來，中國非標壓力容器獲得了快速發(fā)展，目前制造水平已經位居世界前列。非標壓力容器是石油化工、煤化工、化工、有色金屬冶煉、核工業(yè)等行業(yè)中重要的裝備，其中石油化工

3、、化工、煤化工對非標壓力容器的需求占據了主要份額。隨著非標壓力容器行業(yè)市場競爭的不斷加劇，國內優(yōu)秀的非標壓力容器生產企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優(yōu)秀的非標壓力容器生產企業(yè)迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的翹楚！第1章：中國非標壓力容器行業(yè)發(fā)展綜述1.1 行業(yè)定義及分類1.1.1 行業(yè)概念及定義1.1.2 行業(yè)主要產品大類1.2 行業(yè)特征分析1.2.1 行業(yè)特性分析1.2.2 行業(yè)經營模式（1）銷售模式（2）定價模式（3）采購模式（4）制造模式1.2.3 行業(yè)進入壁壘1.3 行業(yè)原材料市場分析1.3.1 行業(yè)產業(yè)鏈簡介1.3

4、.2 行業(yè)原材料市場分析（1）鋼材市場運營及價格分析（2）有色金屬市場運營及價格分析1）鎳市場運營及價格走勢2）鉭市場運營及價格走勢3）鋯市場運營及價格走勢4）鈦市場運營及價格走勢5）銅市場運營及價格走勢6）鋁市場運營及價格走勢7）鉛市場運營狀及價格走勢8）鋅市場運營及價格走勢第2章：中國非標壓力容器行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析2.1.1 行業(yè)監(jiān)管部門（1）主管部門（2）行業(yè)組織2.1.2 行業(yè)政策法規(guī)（1）行業(yè)政策（2）行業(yè)規(guī)范2.1.3 行業(yè)相關標準（1）國內標準（2）國外標準2.2 行業(yè)經濟環(huán)境分析2.2.1 國際經濟形勢分析2.2.2 國內經濟形勢分析2.2.3 化工裝備行

5、業(yè)發(fā)展分析2.3 行業(yè)技術環(huán)境分析2.3.1 行業(yè)技術水平與特點2.3.2 行業(yè)技術進展分析（1）材料技術獲得進展（2）信息技術得到廣泛應用（3）結構設計水平明顯提升（4）安全系數有望降低2.3.3 行業(yè)技術與標準趨勢第3章：非標壓力容器行業(yè)發(fā)展現狀分析3.1 國際非標壓力容器行業(yè)發(fā)展狀況3.1.1 國際非標壓力容器發(fā)展狀況（1）國際非標壓力容器市場概況（2）全球asme持證廠商數量3.1.2 國際非標壓力容器市場競爭3.1.3 國際非標壓力容器市場趨勢3.2 中國非標壓力容器行業(yè)發(fā)展狀況3.2.1 中國非標壓力容器行業(yè)發(fā)展歷程3.2.2 中國非標壓力容器行業(yè)經營情況（1）行業(yè)企業(yè)數量（2）行

6、業(yè)市場規(guī)模（3）行業(yè)經營效益（4）行業(yè)進出口規(guī)模（5）行業(yè)地區(qū)分布3.2.3 中國非標壓力容器行業(yè)招標分析（1）行業(yè)招標方式（2）行業(yè)招標動向3.2.4 中國非標壓力容器行業(yè)影響因素（1）有利因素分析（2）不利因素分析3.3 中國非標壓力容器行業(yè)競爭格局3.3.1 行業(yè)競爭格局分析3.3.2 行業(yè)集中度分析（1）集中度變化趨勢（2）主要企業(yè)市場份額3.3.3 行業(yè)議價能力分析3.3.4 行業(yè)潛在威脅分析3.3.5 行業(yè)并購與重組分析3.4 中國非標壓力容器行業(yè)發(fā)展趨勢3.4.1 市場競爭熱點領域3.4.2 行業(yè)競爭格局趨勢3.4.3 行業(yè)生產模式趨勢第4章：中國非標壓力容器行業(yè)細分產品市場分析

7、4.1 行業(yè)產品結構特征分析4.2 按用途（工藝過程）分類產品市場分析4.2.1 反應容器市場分析（1）種類及應用（2）產品市場規(guī)模（3）主要生產企業(yè)（4）市場發(fā)展趨勢4.2.2 換熱容器市場分析（1）種類及應用（2）產品市場規(guī)模（3）主要生產企業(yè)（4）市場發(fā)展趨勢4.2.3 分離容器市場分析（1）種類及應用（2）產品市場規(guī)模（3）主要生產企業(yè)（4）市場發(fā)展趨勢4.2.4 盛裝（儲存）容器市場分析（1）種類及應用（2）產品市場規(guī)模（3）主要生產企業(yè)（4）市場發(fā)展趨勢4.3 按壓力等級分類分類產品市場分析4.3.1 中低壓容器市場分析4.3.2 高壓容器市場分析4.3.3 超高壓容器市場分析4.

8、4 按安全綜合分類產品市場分析4.4.1 第三類壓力容器市場分析4.4.2 第二類壓力容器市場分析4.4.3 第一類壓力容器市場分析第5章：中國非標壓力容器行業(yè)主要企業(yè)經營分析5.1 中國非標壓力容器企業(yè)發(fā)展總體狀況分析5.1.1 非標壓力容器企業(yè)規(guī)模排名（1）生產規(guī)模排名（2）銷售規(guī)模排名（3）利潤總額排名5.1.2 非標壓力容器企業(yè)創(chuàng)新能力分析5.1.3 非標壓力容器企業(yè)綜合競爭力分析（1）主成份分析法說明（2）企業(yè)綜合競爭力評價指標（3）企業(yè)綜合競爭力排名5.2 非標壓力容器行業(yè)領先企業(yè)個案分析5.2.1 中國第一重型機械股份公司經營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)組織架構分析（

9、3）企業(yè)產品與技術水平（4）企業(yè)市場競爭地位（5）企業(yè)經營情況分析1）主要經濟指標分析2）企業(yè)償債能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)盈利能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（6）企業(yè)主要經營模式分析（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃（8）企業(yè)經營優(yōu)勢與劣勢分析（9）企業(yè)投資兼并與重組分析（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析5.2.2 上海森松壓力容器有限公司經營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)產品與技術水平（3）企業(yè)市場競爭地位（4）企業(yè)經營情況分析1）企業(yè)產銷能力分析2）企業(yè)償債能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)盈利能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)銷售渠道與網絡（6）企業(yè)經營優(yōu)勢與劣勢分析5.2

10、.3 蘭州蘭石集團有限公司經營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)產品與技術水平（3）企業(yè)市場競爭地位（4）企業(yè)經營情況分析1）企業(yè)產銷能力分析2）企業(yè)償債能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)盈利能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)銷售渠道與網絡（6）企業(yè)經營優(yōu)勢與劣勢分析（7）企業(yè)投資兼并與重組分析（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析5.2.4 張家港化工機械股份有限公司經營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)控股參股公司情況（3）企業(yè)產品與技術水平（4）企業(yè)市場競爭地位（5）企業(yè)經營情況分析1）主要經濟指標分析2）企業(yè)償債能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)盈利能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析

11、（6）企業(yè)主要經營模式分析（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（8）企業(yè)經營優(yōu)勢與劣勢分析（9）企業(yè)投資兼并與重組分析5.2.5 中航黎明錦西化工機械（集團）有限責任公司經營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)產品與技術水平（3）企業(yè)市場競爭地位（4）企業(yè)經營情況分析1）企業(yè)產銷能力分析2）企業(yè)償債能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)盈利能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)經營優(yōu)勢與劣勢分析（6）企業(yè)投資兼并與重組分析（本章企業(yè)部分可以按客戶要求替換）第6章：中國非標壓力容器市場需求與前景預測6.1 非標壓力容器行業(yè)下游應用分布6.2 石化行業(yè)對非標壓力容器需求分析6.2.1 石化行業(yè)發(fā)展狀況分析（1

12、）2011年石化行業(yè)發(fā)展分析（2）石油化工項目投資情況分析6.2.2 石化非標壓力容器應用特點及需求6.2.3 石化非標壓力容器需求規(guī)模分析6.2.4 石化非標壓力容器市場競爭格局6.3 煤化工行業(yè)對非標壓力容器需求分析6.3.1 煤化工行業(yè)發(fā)展狀況分析（1）煤化工行業(yè)發(fā)展現狀分析（2）煤化工項目投資動向分析6.3.2 煤化工非標壓力容器需求規(guī)模分析6.3.3 煤化工非標壓力容器市場競爭格局6.4 化工行業(yè)對非標壓力容器需求分析6.4.1 化工行業(yè)發(fā)展狀況分析（1）2011年化工行業(yè)發(fā)展分析（2）化工行業(yè)投資情況分析6.4.2 化工非標壓力容器應用特點及需求6.4.3 化工非標壓力容器需求規(guī)模

13、分析6.4.4 化工非標壓力容器市場競爭格局6.5 有色金屬行業(yè)對非標壓力容器需求分析6.5.1 有色金屬行業(yè)發(fā)展狀況分析（1）2011年有色金屬行業(yè)發(fā)展分析（2）有色金屬行業(yè)投資情況分析6.5.2 有色金屬非標壓力容器應用特點及需求6.5.3 有色金屬非標壓力容器需求規(guī)模分析6.5.4 有色金屬非標壓力容器市場競爭格局6.6 核電行業(yè)對非標壓力容器需求分析6.6.1 核電行業(yè)發(fā)展狀況分析（1）核電發(fā)展現狀分析（2）日本核泄漏對中國核電的影響6.6.2 核電非標壓力容器應用特點及需求6.6.3 核電非標壓力容器需求規(guī)模分析6.6.4 核電非標壓力容器市場競爭格局6.7 鋼鐵行業(yè)對非標壓力容器需

14、求分析6.7.1 鋼鐵行業(yè)發(fā)展狀況分析（1）2011年鋼鐵行業(yè)發(fā)展分析（2）鋼鐵行業(yè)投資兼并重組動向6.7.2 鋼鐵非標壓力容器應用特點及需求6.7.3 鋼鐵非標壓力容器市場競爭格局6.8 中國非標壓力容器行業(yè)需求前景預測6.8.1 非標壓力容器行業(yè)發(fā)展驅動因素（1）良好的外部政策環(huán)境（2）下游行業(yè)的快速發(fā)展1）石化非標壓力容器需求預測2）煤化工非標壓力容器需求預測3）化工非標壓力容器需求預測4）有色金屬非標壓力容器需求預測5）核電非標壓力容器需求預測6）鋼鐵非標壓力容器需求預測6.8.2 2011-2018年行業(yè)市場規(guī)模預測第7章：中國非標壓力容器行業(yè)投資分析與建議7.1 非標壓力容器行業(yè)投

15、資潛力7.1.1 非標壓力容器行業(yè)投資動向分析7.1.2 非標壓力容器行業(yè)投資潛力分析7.2 非標壓力容器行業(yè)投資風險7.2.1 宏觀經濟波動風險7.2.2 行業(yè)競爭風險7.2.3 下游產能過剩風險7.2.4 原材料價格波動風險7.2.5 產品運輸風險7.2.6 安全生產風險7.2.7 產品質量風險7.2.8 技術員工短缺風險7.2.9 行業(yè)政策風險7.3 非標壓力容器行業(yè)投資建議7.3.1 領導型企業(yè)投資建議7.3.2 挑戰(zhàn)型企業(yè)投資建議7.3.3 追隨型企業(yè)投資建議7.3.4 新進入企業(yè)投資建議圖表目錄圖表 1：非標壓力容器制造業(yè)所屬行業(yè)及產品介紹圖表 2：中國壓力容器制造許可級別劃分圖表

16、 3：非標壓力容器按用途分類圖表 4：非標壓力容器按壓力等級分類圖表 5：非標壓力容器按安全綜合分類圖表 6：非標壓力容器行業(yè)銷售模式圖表 7：非標壓力容器行業(yè)銷售流程圖表 8：非標壓力容器行業(yè)定價模式圖表 9：非標壓力容器行業(yè)采購模式圖表 10：非標壓力容器行業(yè)制造模式圖表 11：非標壓力容器行業(yè)產業(yè)鏈示意圖圖表 12：2011年國內鋼材主要品種價格指數走勢圖表 13：lme期鎳與上海現貨鎳價格走勢（單位：元/噸，美元/噸）圖表 14：2014-2011年中國精煉鎳進出口量（單位：噸）圖表 15：2008-2011年中國鎳礦進口量（單位：噸）圖表 16：世界鉭資源分布（單位：%）圖表 17：

17、2008-2011年我國氧化鉭價格走勢（單位：元/公斤）圖表 18：2010-2011年國內鉭粉價格走勢（單位：元/公斤）圖表 19：全球鋯英砂儲量分布（單位：%）圖表 20：我國鋯及鋯制品下游需求比例（單位：%）圖表 21：2011年中國鋯英砂精礦產量及進口量（單位：萬噸）圖表 22：2007-2011年鋯精礦價格走勢（單位：美元/噸）圖表 23：2014-2011年鋯英砂均價（單位：元/噸）圖表 24：世界主要國家鈦資源儲量（按tio2，萬噸）圖表 25：我國鈦礦資源分布圖表 26：2010-2011年我國鈦精礦價格走勢（單位：元/噸）圖表 27：2011年全球銅價走勢（單位：元/噸）圖表

18、 28：2014-2011年全球交易所銅庫存（單位：噸）圖表 29：2010-2011年倫敦金屬交易所鋁價走勢（單位：美元/噸）圖表 30：2010-2011年上海期貨交易所現貨月價格走勢（單位：元/噸）圖表 31：2011年我國電解鋁產能開工率（單位：%）圖表 32：2007-2011年國內外精鉛價格（單位：美元/噸，元/噸）圖表 33：2014-2011年國內外鋅月均價情況一覽表（單位：美元/噸，元/噸，噸）圖表 34：2007-2011年我國鋅精礦與精鋅產量（單位：千噸）圖表 35：1971-2013年美國失業(yè)率及產能利用率情況（單位：%）圖表 36：2012-2014年美國經濟數據及預

19、測（單位：%）圖表 37：2012/2013年德法及歐債五國公共債務占gdp的比重（單位：%）圖表 38：2003-2011年德法及歐債五國失業(yè)率情況（單位：%）圖表 39：2012-2014年歐洲經濟數據及預測（單位：%）圖表 40：2006-2011年中國國內生產總值及其增長速度（單位：億元，%）圖表 41：2008-2011年工業(yè)增加值月度同比增長速度（單位：%）圖表 42：2011年1-11月固定資產投資額累計增長情況（單位：%）圖表 43：截至2011年底全球asme持證廠商地區(qū)分布（單位：%）圖表 44：全球非標壓力容器主要生產國與生產企業(yè)圖表 45：我國asme持證廠商地區(qū)分布（

20、單位：家，份）圖表 46：中國非標壓力容器行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%）圖表 47：我國壓力容器進出口規(guī)模（單位：萬美元，%）圖表 48：中國壓力容器主要產品出口情況（單位：萬美元）圖表 49：中國壓力容器出口產品結構（單位：%）圖表 50：中國壓力容器主要產品進口情況（單位：萬美元）圖表 51：中國壓力容器進口產品結構（單位：%）圖表 52：金屬壓力容器制造行業(yè)地區(qū)分布（按產值）（單位：%）圖表 53：近期非標壓力容器招標項目匯總圖表 54：中國非標壓力容器行業(yè)競爭格局圖表 55：我國非標壓力容器行業(yè)集中度變化（單位：%）圖表 56：中國非標壓力容器行業(yè)領先企業(yè)市場份額（單位：%）圖表 57

21、：中國在用固定式壓力容器產品數量結構（按用途分類）（單位：%）圖表 58：中國在用固定式壓力容器產品數量結構（按壓力等級分類）（單位：%）圖表 59：中國在用固定式壓力容器產品數量結構（按安全綜合分類）（單位：%）圖表 60：我國非標壓力容器行業(yè)工業(yè)總產值（現價）前十位企業(yè)（單位：萬元）圖表 61：我國非標壓力容器行業(yè)銷售收入前十位企業(yè)（單位：萬元）圖表 62：我國非標壓力容器行業(yè)利潤總額前十位企業(yè)（單位：萬元）圖表 63：我國非標壓力容器企業(yè)新產品產值（單位：萬元）圖表 64：中國非標壓力容器行業(yè)評價指標圖表 65：中國非標壓力容器企業(yè)綜合競爭力排名圖表 66：中國第一重型機械股份公司股權結

22、構圖表 67：2012vs2013年中國第一重型機械股份公司產品結構（單位：%）圖表 68：中國中國第一重型機械股份公司各項產品技術研發(fā)進度圖表 69：2008-2013年中國第一重型機械股份公司主要經濟指標分析（單位：萬元）圖表 70：2013-2014年中國第一重型機械股份公司分地區(qū)經營收入變動情況（單位：萬元，%）圖表 71：2013-2014年中國第一重型機械股份公司不同產品收入增長情況（單位：萬元，%）圖表 72：2013年中國第一重型機械股份公司新簽訂貨情況表（單位：萬元，%）圖表 73：2008-2013年中國第一重型機械股份公司償債能力分析（單位：%，倍）圖表 74：2013-

23、2014年中國第一重型機械股份公司運營能力分析（單位：次）圖表 75：2008-2013年中國第一重型機械股份公司盈利能力分析（單位：%）圖表 76：2013-2014年中國第一重型機械股份公司不同類別產品盈利情況（單位：萬元，%）圖表 77：2008-2013年中國第一重型機械股份公司發(fā)展能力分析（單位：%）圖表 78：中國第一重型機械股份公司產品生產模式圖表 79：中國第一重型機械股份公司以大型鑄鍛件為核心競爭力的多元化、成套化發(fā)展戰(zhàn)略圖表 80：中國第一重型機械股份公司優(yōu)劣勢分析圖表 81：2013年中國第一重型機械股份公司投資情況（單位：萬元）圖表 82：森松集團（中國）子公司圖表 8

24、3：2008-2013年上海森松壓力容器有限公司產銷能力分析（單位：萬元）圖表 84：2008-2013年上海森松壓力容器有限公司償債能力分析（單位：%）圖表 85：2008-2013年上海森松壓力容器有限公司運營能力分析（單位：次）圖表 86：2008-2013年上海森松壓力容器有限公司盈利能力分析（單位：%）圖表 87：2008-2013年上海森松壓力容器有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）圖表 88：上海森松壓力容器有限公司優(yōu)劣勢分析圖表 89：2008-2013年蘭州蘭石集團有限公司產銷能力分析（單位：萬元）圖表 90：2008-2013年蘭州蘭石集團有限公司償債能力分析（單位：%）圖表

25、91：2008-2013年蘭州蘭石集團有限公司運營能力分析（單位：次）圖表 92：2008-2013年蘭州蘭石集團有限公司盈利能力分析（單位：%）圖表 93：2008-2013年蘭州蘭石集團有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）圖表 94：蘭州蘭石集團有限公司優(yōu)劣勢分析圖表 95：張家港化工機械股份有限公司與實際控制人的產權與控制關系圖表 96：張家港化工機械股份有限公司主要產品圖表 97：2013年張家港化工機械股份有限公司產品結構（單位：%）圖表 98：2013年張家港化工機械股份有限公司獲得的專利情況圖表 99：2008-2013年張家港化工機械股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）圖表

26、100：2013年張家港化工機械股份有限公司營業(yè)收入分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）圖表 101：2008-2013年張家港化工機械股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）圖表 102：2013-2014年張家港化工機械股份有限公司運營能力分析（單位：次）圖表 103：2008-2013年張家港化工機械股份有限公司盈利能力分析（單位：%）圖表 104：2013年張家港化工機械股份有限公司主營業(yè)務分產品情況表（單位：萬元，%）圖表 105：2008-2013年張家港化工機械股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）圖表 106：張家港化工機械股份有限公司外供圖紙流程圖圖表 107：張家港化工機械股份有限

27、公司自行設計流程圖圖表 108：張家港化工機械股份有限公司采購流程圖圖表 109：張家港化工機械股份有限公司產品制造流程圖圖表 110：張家港化工機械股份有限公司產品定價模式圖表 111：張家港化工機械股份有限公司優(yōu)劣勢分析略全文連接：下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)

28、定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工

29、作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關

30、要求。(五)強化安全生產責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、xx年“安全生產月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開

31、展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產管理水平，實現安全生產。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產人員參加安規(guī)培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安

32、全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，

33、工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區(qū)青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區(qū)的安全生產提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全

34、監(jiān)管網絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產

35、制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公

36、司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，

37、無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中

38、我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一

39、群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根

40、據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采

41、購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說