版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢 /內(nèi)蒙古醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)蒙古醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告泓域咨詢報(bào)告說明在發(fā)展中國(guó)家,印度是快速增長(zhǎng)的醫(yī)藥新興市場(chǎng)之一,2010年印度醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模為250億美元,2013年增長(zhǎng)到約400億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率約為17%。相對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),印度制藥企業(yè)在國(guó)際仿制藥市場(chǎng)上有很大的影響力,被譽(yù)為“世界藥房”,涌現(xiàn)出多家世界級(jí)的仿制藥企業(yè),如SunPharma、Dr.Reddys、Cipla、Wockhardt、Lupin等,這些藥企通過多年努力,積累了較為豐富的資本和經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品進(jìn)入歐美市場(chǎng),在海外市場(chǎng)獲得較大成功,出口成為印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。2015年,印度藥品出口出口額達(dá)120.
2、54億美元,增長(zhǎng)7.55%,超過我國(guó)5.3%的增長(zhǎng)率,2016年印度藥品出口額達(dá)到了130.70億美元。中期內(nèi),全球仿制藥市場(chǎng)有望保持兩位數(shù)的復(fù)合增長(zhǎng),其中中國(guó)和其余發(fā)展中國(guó)家占比逐步提高。仿制藥用量的提高將帶來API市場(chǎng)的繁榮。特別地,針對(duì)支付能力有限的發(fā)展中國(guó)家,仿制藥在未來一段時(shí)間內(nèi)仍將是臨床用藥的主要選擇。IMSHealth預(yù)測(cè),2018年全球醫(yī)藥支出相比2013年將增長(zhǎng)3,050-3,350億美元,其中仿制藥支出增長(zhǎng)貢獻(xiàn)52%;在新興醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)中,83%是仿制藥的增長(zhǎng)。本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34527.34萬元,其中:建設(shè)投資
3、26307.22萬元,占項(xiàng)目總投資的76.19%;建設(shè)期利息764.40萬元,占項(xiàng)目總投資的2.21%;流動(dòng)資金7455.72萬元,占項(xiàng)目總投資的21.59%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入66400.00萬元,綜合總成本費(fèi)用53061.23萬元,凈利潤(rùn)8199.41萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.89%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1482.67萬元,全部投資回收期6.08年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。綜合判斷,我區(qū)發(fā)
4、展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變,同時(shí)也面臨諸多矛盾交織疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,更加有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),奮發(fā)有為地做好工作,不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。報(bào)告深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì),包括:項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料輔助材料、環(huán)境影響問題、項(xiàng)目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算、融資分析、財(cái)務(wù)分析、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、綜合評(píng)價(jià)等。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模
5、板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 總論第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析第三章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃第五章 項(xiàng)目選址可行性分析第六章 建筑工程技術(shù)方案第七章 原輔材料分析第八章 工藝技術(shù)分析第九章 環(huán)保方案分析第十章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析第十一章 項(xiàng)目節(jié)能說明第十二章 人力資源分析第十三章 進(jìn)度計(jì)劃方案第十四章 投資估算及資金籌措第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第十六章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析第十八章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明第十九章 附表 附表1:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2:建設(shè)投資估算一覽表附表3:建設(shè)期利息估算表附表4
6、:流動(dòng)資金估算表附表5:總投資估算表附表6:項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7:營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8:綜合總成本費(fèi)用估算表附表9:利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10:項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11:借款還本付息計(jì)劃表第一章 總論一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱內(nèi)蒙古醫(yī)藥項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目。二、項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人侯xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)
7、涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由過去十年中,全球API產(chǎn)能逐步從歐美向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,印度和中國(guó)成為主要承接者,目前印度是API產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的最大受益者,但中國(guó)憑借在技術(shù)和質(zhì)量方面的優(yōu)勢(shì),正快速縮小與印度的差距。一方面,由于人力成本高企及環(huán)保壓力巨大,歐美原料藥產(chǎn)能正流向擁有政策優(yōu)勢(shì)以及大量DMF證書的中印兩國(guó)。目前歐洲80%,美洲70%的通用名產(chǎn)能由中印兩國(guó)提供。印度由于語言和技術(shù)優(yōu)勢(shì),成為過去十年API產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的最大受益者。截至2016年底,美國(guó)DMF中46%由印度企業(yè)持有。從發(fā)展軌跡看,隨著歐美日等國(guó)即將有大量產(chǎn)品的專利保護(hù)
8、到期,以及印度的DMFs和ANDAs數(shù)量大幅增加,印度API逐漸從大宗原料藥發(fā)展到技術(shù)含量和附加值更高的特色原料藥,銷售重點(diǎn)從非規(guī)范市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到規(guī)范市場(chǎng),從單純做API延伸到API+制劑,擴(kuò)大市場(chǎng)話語權(quán)和毛利潤(rùn)。另一方面,中國(guó)憑借更為成熟的基礎(chǔ)工業(yè)體系、成本優(yōu)勢(shì)以及發(fā)酵類產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),正在技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量體系和DMF認(rèn)證等方面快速追趕印度。首先,中國(guó)生化人才資源供給充沛,有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)迅速攻克全球主流的化學(xué)藥生產(chǎn)的工程技術(shù),建立起整套化學(xué)藥研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)體系;其次,據(jù)ChemicalWeekly估計(jì),生產(chǎn)環(huán)節(jié)占原研藥全部成本的30%左右,在相對(duì)成本只有歐美CMO企業(yè)的1/2到1/3的中國(guó)進(jìn)行外包生產(chǎn),
9、這部分成本有望下降40-60%以上,合計(jì)可減少總成本15%左右;最后,印度自然條件不適宜生產(chǎn)發(fā)酵類的原料藥產(chǎn)品,我國(guó)占據(jù)了世界70%的產(chǎn)能。得益于上述優(yōu)勢(shì),中國(guó)在全球API產(chǎn)業(yè)鏈中的地位近年來快速提升,表現(xiàn)在:中國(guó)目前擁有全球數(shù)量最多的API生產(chǎn)基地,截至2017年底中國(guó)擁有1,474個(gè)API生產(chǎn)基地,印度為688個(gè);過去十年中國(guó)在美國(guó)注冊(cè)的DMF數(shù)量迅速增長(zhǎng)。2000年前中國(guó)每年獲得的DMF注冊(cè)號(hào)基本只有個(gè)位數(shù),2010年后一般都在100個(gè)以上。近幾年來中國(guó)每年新增獲得的DMF注冊(cè)僅次于印度,已經(jīng)超過了美國(guó)和歐洲五國(guó)的數(shù)量;部分研發(fā)實(shí)力和質(zhì)量管控能力較強(qiáng)的企業(yè)逐步深入至技術(shù)門檻較高的特色原料
10、藥領(lǐng)域,在全球市場(chǎng)的占比逐步提升。綜上,過去10年,隨著中國(guó)技術(shù)水平和質(zhì)量體系的提高,中國(guó)在全球特別是規(guī)范市場(chǎng)的API競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高。通過并購(gòu)獲取產(chǎn)品資源已成為大型制藥企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。如2015年2月輝瑞公司以約170億美元的價(jià)格收購(gòu)了美國(guó)藥物及醫(yī)療設(shè)備制造商Hospira,以增強(qiáng)其注射仿制藥和生物藥品仿制品產(chǎn)品線;同年5月,總部位于愛爾蘭的制藥企業(yè)Endo以價(jià)值80.5億美金的股票加現(xiàn)金形式收購(gòu)Par制藥,而成為美國(guó)第五大仿制藥企。相對(duì)于金額巨大的藥企間并購(gòu),針對(duì)具體產(chǎn)品或研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行交易,則更為靈活機(jī)動(dòng),也是制藥企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略調(diào)整的主要方式之一。綜合判斷,我區(qū)發(fā)展仍處于可以大有
11、作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變,同時(shí)也面臨諸多矛盾交織疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,更加有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),奮發(fā)有為地做好工作,不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。四、報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025;2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要;6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策;7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù);8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開信息。(二)報(bào)告編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源
12、、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動(dòng)化控制
13、水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容投資必要性:主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià);財(cái)務(wù)可行性:主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本
14、預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策:主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。四、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于
15、xxx(待定),占地面積約90.64畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)醫(yī)藥00000噸的生產(chǎn)能力。六、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積65260.74,其中:生產(chǎn)工程35893.41,倉(cāng)儲(chǔ)工程6852.38,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4307.21,公共工程18207.75。七、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34527.34萬元,其中:建設(shè)投資26307.22萬元,占項(xiàng)目總投資的76.19%;建設(shè)期利
16、息764.40萬元,占項(xiàng)目總投資的2.21%;流動(dòng)資金7455.72萬元,占項(xiàng)目總投資的21.59%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資26307.22萬元,包括工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程建設(shè)費(fèi)用23014.00萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2619.13萬元,預(yù)備費(fèi)674.09萬元。八、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資34527.34萬元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款15600.00萬元,其余部分由企業(yè)自籌。九、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):66400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):53061.23萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):819
17、9.41萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.08年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:15.89%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:1482.67萬元。十、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十一、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積60426.61約90.64畝1.1總建筑面積65260.74容積率1.081.2基底面積35047.43建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/
18、畝284.621.4基底面積35047.432總投資萬元34527.342.1建設(shè)投資萬元26307.222.1.1工程費(fèi)用萬元23014.002.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2619.132.1.3預(yù)備費(fèi)萬元674.092.2建設(shè)期利息萬元764.402.3流動(dòng)資金7455.723資金籌措萬元34527.343.1自籌資金萬元18927.343.2銀行貸款萬元15600.004營(yíng)業(yè)收入萬元66400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元53061.236利潤(rùn)總額萬元10932.547凈利潤(rùn)萬元8199.418所得稅萬元2733.149增值稅萬元2500.8210稅金及附加萬元2406.2311納稅
19、總額萬元7640.1912工業(yè)增加值萬元19502.0413盈虧平衡點(diǎn)萬元11967.22產(chǎn)值14回收期年6.08含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.89%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1482.67所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況(一)行業(yè)研發(fā)模式仿制藥研發(fā)模式A、仿制藥研發(fā)簡(jiǎn)介從藥品注冊(cè)審批流程上來說,規(guī)范市場(chǎng)對(duì)藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售均有較高的審批要求。以中國(guó)為例,仿制藥從研發(fā)至商業(yè)化生產(chǎn)完整的流程大致需要經(jīng)歷項(xiàng)目立項(xiàng)、物料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝研究、放大研究、生產(chǎn)驗(yàn)證、臨床試驗(yàn)、申報(bào)省藥監(jiān)局、現(xiàn)場(chǎng)核查、申報(bào)生產(chǎn)等多個(gè)階段,通常情況下整個(gè)流程時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)3至5年。B、仿制藥
20、行業(yè)研發(fā)模式現(xiàn)狀為了應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的研發(fā)挑戰(zhàn)、提高研發(fā)效率、降低研發(fā)成本,醫(yī)藥行業(yè)的制藥企業(yè)紛紛對(duì)其研發(fā)策略進(jìn)行積極調(diào)整?!皼]有圍墻的實(shí)驗(yàn)室”策略成為大型制藥企業(yè)的首選,主要體現(xiàn)在收購(gòu)或并購(gòu)、研發(fā)外包上。通過并購(gòu)獲取產(chǎn)品資源已成為大型制藥企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。如2015年2月輝瑞公司以約170億美元的價(jià)格收購(gòu)了美國(guó)藥物及醫(yī)療設(shè)備制造商Hospira,以增強(qiáng)其注射仿制藥和生物藥品仿制品產(chǎn)品線;同年5月,總部位于愛爾蘭的制藥企業(yè)Endo以價(jià)值80.5億美金的股票加現(xiàn)金形式收購(gòu)Par制藥,而成為美國(guó)第五大仿制藥企。相對(duì)于金額巨大的藥企間并購(gòu),針對(duì)具體產(chǎn)品或研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行交易,則更為靈活機(jī)動(dòng),也是
21、制藥企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略調(diào)整的主要方式之一。研發(fā)外包或合同研究(ContractResearchOrganization,CRO)通過聯(lián)合協(xié)作實(shí)現(xiàn)資源利用最大化,可為制藥企業(yè)節(jié)省成本和提高研發(fā)效率,已經(jīng)成為醫(yī)藥行業(yè)的重要研發(fā)模式。其中,CRO公司即是接受藥企委托進(jìn)行全部或部分科學(xué)或醫(yī)學(xué)試驗(yàn),以獲取商業(yè)報(bào)酬的公司。對(duì)于部分自身具有研發(fā)技術(shù)積累的公司而言,先行進(jìn)行自主研發(fā),主動(dòng)接觸藥企客戶成為其CRO服務(wù)提供方,也成為行業(yè)內(nèi)新興的一種業(yè)務(wù)模式。根據(jù)藥物研發(fā)工作的先后順序及主要階段,我國(guó)的CRO公司可以分為臨床前CRO、臨床試驗(yàn)CRO以及咨詢代理CRO三類。根據(jù)工作內(nèi)容的不同主要包括與藥品研發(fā)有關(guān)的化學(xué)物合
22、成、化合物篩選、生產(chǎn)工藝研究、制劑研究及安全性評(píng)價(jià)、藥理學(xué)籍毒理學(xué)試驗(yàn)、新藥臨床批件及仿制藥生產(chǎn)批件申報(bào)、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化、I-IV期臨床試驗(yàn)、上市后持續(xù)研究、新藥研發(fā)咨詢和代理等外包服務(wù)。C、仿制藥行業(yè)研發(fā)策略在規(guī)范性醫(yī)藥市場(chǎng),仿制藥需待原研藥保護(hù)期到期并獲得相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),方可上市銷售。而由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的存在,正常情況下,第一個(gè)仿制藥上市銷售時(shí)的銷售定價(jià)僅略低于原研藥,隨后更多的仿制藥不斷進(jìn)入市場(chǎng),其價(jià)格會(huì)被不斷拉低,這就導(dǎo)致了速度成為仿制藥制劑的重要因素。有介于此,有些企業(yè)為了確保仿制藥品能在第一時(shí)間上市銷售,通過采取搶仿策略,提前610年甚至更早開始布局研發(fā)。按照仿制藥企業(yè)對(duì)仿制藥產(chǎn)品
23、制定的預(yù)期上市時(shí)間,可將仿制藥研發(fā)申報(bào)分為挑戰(zhàn)專利、搶先仿制、一般仿制三種模式。a、挑戰(zhàn)專利在原研藥上市后,若仿制藥制劑企業(yè)能夠證明原研藥的專利無效或避開原研藥的專利,則可向原研藥發(fā)起附帶不侵犯其專利聲明的專利挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)成功后即在原研藥專利到期前實(shí)現(xiàn)仿制藥的提前銷售,并獲得市場(chǎng)獨(dú)占權(quán),從而獲得高額的回報(bào)和市場(chǎng)份額。以美國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)為例,仿制藥企業(yè)如果第一個(gè)提交新藥申請(qǐng),并能夠證明目標(biāo)品牌藥的專利是無效的或者其仿制藥對(duì)該專利不構(gòu)成侵權(quán),即可成功挑戰(zhàn)目標(biāo)藥物,獲得寶貴的180天的市場(chǎng)獨(dú)占期,率先占領(lǐng)仿制藥市場(chǎng),以較高的價(jià)格銷售。為挑戰(zhàn)專利,仿制藥制劑生產(chǎn)企業(yè)需要證明原研藥的專利無效或研發(fā)避開原研藥制
24、劑專利的新工藝路線,同時(shí)需要尋找能夠攻克原研藥原料藥專利保護(hù)的供應(yīng)商。b、搶先仿制當(dāng)仿制藥制劑企業(yè)因?yàn)椴痪邆浜线m的“時(shí)間窗口”、避開專利研究難度大等原因預(yù)計(jì)無法成功挑戰(zhàn)原研藥專利,則仿制藥制劑企業(yè)會(huì)選擇搶先仿制,即在專利到期前完成仿制藥的研發(fā)審批工作,在專利到期時(shí)第一時(shí)間獲批上市,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈之前,搶占市場(chǎng)賺取相對(duì)較高的利潤(rùn)。c、一般仿制當(dāng)仿制藥制劑企業(yè)錯(cuò)過了挑戰(zhàn)專利、搶先仿制的“時(shí)間窗口”,但認(rèn)為參與市場(chǎng)的底價(jià)競(jìng)爭(zhēng)依然有利可圖,也會(huì)選擇仿制該藥物。仿制藥細(xì)分行業(yè)原料藥、中間體的研發(fā)模式作為仿制藥制劑企業(yè)的供應(yīng)商,原料藥、中間體行業(yè)的研發(fā)模式根據(jù)其自身的研發(fā)技術(shù)積累及其與制劑企業(yè)的合作關(guān)
25、系不同,其研發(fā)模式和特點(diǎn)也不同。一般情況下,若原料藥、中間體生產(chǎn)企業(yè)僅作為制劑企業(yè)的代加工廠,由制劑企業(yè)提供生產(chǎn)工藝及技術(shù),則其本身涉及的自主研發(fā)內(nèi)容并不多;而對(duì)于具有自主研發(fā)能力和技術(shù)、為避開制劑臨床研究、商業(yè)化階段銷售等高成本環(huán)節(jié),主動(dòng)選擇成為制劑企業(yè)的原料藥、中間體供應(yīng)商的企業(yè)而言,其研發(fā)主動(dòng)性較強(qiáng),研發(fā)內(nèi)容較為復(fù)雜,具體來說:A、配合制劑企業(yè)挑戰(zhàn)專利或搶先仿制當(dāng)研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)是針對(duì)某種藥品實(shí)施挑戰(zhàn)專利或搶先仿制策略時(shí),其對(duì)時(shí)間的要求很高。為滿足下游客戶對(duì)時(shí)間的需求,原料藥供應(yīng)商需實(shí)時(shí)關(guān)注醫(yī)藥市場(chǎng)熱點(diǎn),尋找“時(shí)間窗口”合適的挑戰(zhàn)目標(biāo)或仿制目標(biāo),第一時(shí)間布局該藥品中間體、原料藥的研發(fā)工作,
26、搶在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前向下游客戶提供合格的原料藥樣品,協(xié)助推進(jìn)下游客戶的研發(fā)進(jìn)度,搶占市場(chǎng)先機(jī);當(dāng)下游客戶的研發(fā)進(jìn)度進(jìn)入中期研究后,原料藥供應(yīng)商須順利完成原料藥產(chǎn)品的放大研究和驗(yàn)證批生產(chǎn),并確保下游客戶第一時(shí)間完成驗(yàn)證批的研究和生產(chǎn)。B、配合制劑企業(yè)參與成熟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)某一仿制藥項(xiàng)目錯(cuò)過了挑戰(zhàn)專利、搶先仿制的“時(shí)間窗口”,但認(rèn)為參與市場(chǎng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)依然有利可圖,依然會(huì)有下游客戶愿意啟動(dòng)仿制計(jì)劃。此時(shí),該類藥物的仿制更側(cè)重于如何降低成本以在競(jìng)爭(zhēng)中獲利。為滿足此類藥物的仿制需求,原料藥、中間體供應(yīng)商的主要研發(fā)目標(biāo)即是對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝路線進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),控制生產(chǎn)成本。(二)行業(yè)生產(chǎn)模式仿制藥生產(chǎn)流程簡(jiǎn)介以化
27、學(xué)合成藥品為例,一種藥品的研發(fā)從醇類、苯類等基礎(chǔ)的化學(xué)原料,通過若干步的化學(xué)反應(yīng),不斷生成醫(yī)藥中間體,醫(yī)藥中間體經(jīng)過進(jìn)一步的分子變化或精制生成原料藥(ActivePharmaceuticalIngredient,API),原料藥添加穩(wěn)定劑、賦形劑等輔料后最終形成藥品制劑供病人使用。仿制藥生產(chǎn)模式現(xiàn)狀隨著全球藥物市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈以及研發(fā)方案的多元化和復(fù)雜化,制藥產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)業(yè)分工,跨國(guó)藥企逐漸放棄原先的“研-產(chǎn)-銷”一體化的模式,把研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過外包形式剝離,重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品布局與全球運(yùn)作上。從疾病目標(biāo)研究、藥物化合物的篩選和研發(fā)、人體臨床試驗(yàn)、FDA審核、委托生產(chǎn)代加工、乃至市場(chǎng)銷
28、售的價(jià)值鏈,已漸漸由新興研發(fā)、生產(chǎn)甚至于銷售的專業(yè)服務(wù)廠商提供相關(guān)的配套服務(wù),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)漸漸形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。合同加工外包,CMO(ContractManufactureOrganization)主要是接受制藥公司的委托,提供產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所需要的工藝開發(fā)、配方開發(fā)、臨床試驗(yàn)用藥、化學(xué)或生物合成的原料藥生產(chǎn)、中間體制造、制劑生產(chǎn)(如粉劑、針劑)以及包裝等服務(wù),而中國(guó)CMO的一個(gè)特點(diǎn)是在委托合同研究(CRO)作為先導(dǎo)下孕育而生。(三)行業(yè)銷售模式由于醫(yī)藥產(chǎn)品直接關(guān)系到人民身體健康和生命安全,故需要對(duì)醫(yī)藥行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。藥品的銷售嚴(yán)格按照藥品流通監(jiān)督管理辦法來管理實(shí)施。原料藥無法直
29、接用于臨床,需加工成制劑方可供病患使用,故原料藥只能銷往下游制劑行業(yè)。全球醫(yī)藥市場(chǎng)按照對(duì)藥品文件注冊(cè)要求的不同,可分為規(guī)范市場(chǎng)和非規(guī)范市場(chǎng)。二者沒有明確的定義和區(qū)分。通常意義上,規(guī)范市場(chǎng)是指有較完備的法律法規(guī)、運(yùn)作機(jī)制規(guī)范成熟的市場(chǎng),如北美、歐盟、日本等;非規(guī)范市場(chǎng)是指一些欠發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū),其產(chǎn)業(yè)政策不完善,市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范,如非洲、南美等。規(guī)范市場(chǎng)采購(gòu)原料藥時(shí),要求采購(gòu)企業(yè)和當(dāng)?shù)厮幷块T對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì),同時(shí)供應(yīng)商要制做詳細(xì)、完備的產(chǎn)品規(guī)范說明文件,程序非常繁雜;而非規(guī)范市場(chǎng)采購(gòu)原料藥對(duì)供應(yīng)商的要求比規(guī)范市場(chǎng)要低得多。因此,相同的原料藥,銷售到規(guī)范市場(chǎng)的價(jià)格要高于銷售到非規(guī)范市場(chǎng)的價(jià)格
30、。國(guó)際市場(chǎng)上,某些國(guó)家或地區(qū)的藥政當(dāng)局要求在進(jìn)口醫(yī)藥產(chǎn)品時(shí),必須有在本國(guó)注冊(cè)成立的公司作為代理商,辦理進(jìn)口醫(yī)藥產(chǎn)品的注冊(cè)、審批程序,以便管理和聯(lián)絡(luò);與此同時(shí),由于長(zhǎng)期商業(yè)習(xí)慣使然,部分終端客戶通常不會(huì)直接與供應(yīng)商聯(lián)系,而是選擇通過代理商來進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。因此,在向此類國(guó)家或地區(qū)出口時(shí),需要通過代理商進(jìn)行出口銷售。原料藥的下游客戶即制劑生產(chǎn)企業(yè),通常會(huì)建立合格供應(yīng)商名單。由于原料藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境不同以及生產(chǎn)過程中使用的工藝路線不同,導(dǎo)致不同原料藥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的同一類產(chǎn)品之間會(huì)存在純度、雜質(zhì)等方面的差異,而該等差異將使得制劑產(chǎn)品的毒性、副作用、藥物代謝等方面出現(xiàn)重大差異,會(huì)對(duì)制劑的生產(chǎn)制造產(chǎn)生非
31、常大的影響。因此,制劑生產(chǎn)企業(yè)會(huì)對(duì)原料藥供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品純度和雜質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)和分析,并制作或激活相關(guān)文件,方能將其列入某一原料藥的合格供應(yīng)商名單。更換或添加合格供應(yīng)商,則要求制劑生產(chǎn)企業(yè)對(duì)新進(jìn)供應(yīng)商重新進(jìn)行審計(jì)、分析流程,制劑產(chǎn)品也將重新驗(yàn)證,更換合格供應(yīng)商的時(shí)間成本和資金成本很高,因此,一般情況下,制劑生產(chǎn)企業(yè)不輕易更換已入圍的合格供應(yīng)商。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新突破,能源結(jié)構(gòu)和供求關(guān)系深刻變化,新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),國(guó)際貿(mào)易和投資規(guī)則深度博弈,產(chǎn)業(yè)分工和
32、利益格局將深度調(diào)整。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),發(fā)展方式由規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動(dòng)力從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),區(qū)域經(jīng)濟(jì)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)與合作中加快調(diào)整。國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的深刻變化,給我區(qū)發(fā)展帶來新的重要機(jī)遇。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命帶動(dòng)下,我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速向中高端邁進(jìn),中國(guó)制造二二五、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃深入實(shí)施,能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命深入推進(jìn),產(chǎn)業(yè)、要素和市場(chǎng)分工體系加速重構(gòu),內(nèi)蒙古面臨著加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面提高發(fā)展質(zhì)量和效益的重大契機(jī);我國(guó)仍處于新型工業(yè)化、信息化、
33、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進(jìn)階段,城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速升級(jí),全社會(huì)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給將持續(xù)增加,對(duì)能源原材料的絕對(duì)需求仍然較大,內(nèi)蒙古面臨著加快發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、再造地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的重大契機(jī);國(guó)家深入實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)戰(zhàn)略,大力推進(jìn)中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè),投資、貿(mào)易、生產(chǎn)要素西移北上趨勢(shì)日益明顯,互利共贏、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的開放格局加速形成,內(nèi)蒙古面臨著全方位擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放、深度融入國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的重大契機(jī);加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,實(shí)施差別化區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策,加大對(duì)西部大開發(fā)、東北振興和邊疆民族地區(qū)發(fā)展的支持力度,挖掘中西部地區(qū)回旋余地,釋放欠發(fā)達(dá)地區(qū)內(nèi)需潛力,我國(guó)區(qū)域經(jīng)
34、濟(jì)格局將深刻調(diào)整,內(nèi)蒙古面臨著打造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎、縮小同全國(guó)發(fā)展差距的重大契機(jī)。同時(shí)也要看到,我區(qū)未來發(fā)展仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。內(nèi)蒙古是欠發(fā)達(dá)邊疆民族地區(qū),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠強(qiáng),城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不夠協(xié)調(diào),基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)比較滯后,城鄉(xiāng)居民收入低于全國(guó)平均水平,與全國(guó)同步建成全面小康社會(huì)的任務(wù)艱巨繁重;我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,重型化特征明顯,煤炭等資源型產(chǎn)業(yè)比重高,非資源型產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展不足,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、支柱產(chǎn)業(yè)多元化的任務(wù)艱巨繁重;我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不夠協(xié)調(diào),有效需求和有效供給不足并存,科技發(fā)展總體水平不高,鼓勵(lì)創(chuàng)新的體制機(jī)制不夠完善,加
35、快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、培育新的增長(zhǎng)動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的任務(wù)艱巨繁重;我區(qū)生態(tài)環(huán)境還比較脆弱,正處在“進(jìn)則全勝、不進(jìn)則退”的歷史關(guān)頭,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)發(fā)展與保護(hù)雙贏的任務(wù)艱巨繁重;我區(qū)經(jīng)濟(jì)外向度較低,運(yùn)用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力不強(qiáng),全方位擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放、加快發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的任務(wù)艱巨繁重;我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行積累的潛在風(fēng)險(xiǎn)較多,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,一些地方政府債務(wù)負(fù)擔(dān)較重,新常態(tài)下的新矛盾新問題逐步顯現(xiàn),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控和治理、有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的任務(wù)艱巨繁重。三、項(xiàng)目承辦單位發(fā)展概況公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)
36、利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增
37、速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。四、行業(yè)背景分析1、高難度合成仿制藥具有較高的技術(shù)壁壘高難度合成品種多數(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,體現(xiàn)在手性中心多,全合成難度較大,或涉及發(fā)酵等難度較大的工藝,其技術(shù)難度可能分布在關(guān)鍵中間體、原料藥或制劑等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于多手性中心藥物,其技術(shù)難點(diǎn)包括化合物結(jié)構(gòu)復(fù)雜、合成步驟較長(zhǎng)、收率難以提高、對(duì)產(chǎn)品的工業(yè)化和成本控制要求高等;多手性藥物合成過程中
38、,不同的技術(shù)路線會(huì)產(chǎn)生不同的對(duì)應(yīng)異構(gòu)體和雜質(zhì)譜,不僅影響收率,也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有極大影響,因此多手性藥物的合成工藝需要考慮收率、反應(yīng)安全性、廢舊溶媒使用量等因素,更重要的是選擇雜質(zhì)和對(duì)應(yīng)異構(gòu)體產(chǎn)生較少、容易控制的路線,這進(jìn)一步提升了工藝難度;多手性藥物的光學(xué)異構(gòu)體多,容易在合成過程產(chǎn)生雜質(zhì),對(duì)藥品的分析和質(zhì)量研究要求較高。對(duì)于發(fā)酵半合成藥品,其開發(fā)技術(shù)涉及菌種選育、發(fā)酵工藝選定、發(fā)酵工藝放大、生物純化等生物技術(shù)和化學(xué)合成等多個(gè)不同的技術(shù)環(huán)節(jié),在生物技術(shù)放大和化學(xué)合成過程的多個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的收率、成本、質(zhì)量產(chǎn)生影響;此外,多數(shù)產(chǎn)品對(duì)熱、氧、光敏感,生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用均需要精細(xì)控制,技術(shù)門檻較高。目前公
39、認(rèn)制備難度較大的品種包括艾日布林(19個(gè)手性中心)、磺達(dá)肝癸鈉,以及發(fā)酵半合成品種(如棘白菌素類抗真菌藥物、阿卡波糖、曲貝替定、部分獸用抗生素)、抗腫瘤藥物MMAE和MMAF、非生物大分子藥物等。2、高難度合成仿制藥具有較高的藥學(xué)研究和注冊(cè)申報(bào)壁壘在規(guī)范市場(chǎng)進(jìn)行藥品的注冊(cè)申報(bào)需要對(duì)藥品做深入的藥學(xué)研究,藥學(xué)研究就是要通過深入的研究來充分說明藥品的生產(chǎn)過程和控制手段能夠確保藥品的質(zhì)量,從而能保證藥品的安全性和有效性。藥學(xué)研究報(bào)告是藥品注冊(cè)文件的核心部分,是藥品監(jiān)管當(dāng)局評(píng)判藥品質(zhì)量是否可控,藥品的安全性和有效性是否能得到保證的依據(jù)。藥學(xué)研究報(bào)告的主要內(nèi)容一方面是對(duì)藥品本身的質(zhì)量進(jìn)行研究,需要充分闡
40、述藥品里面所含的各種雜質(zhì)和金屬的殘留,以及其他無機(jī)物和有機(jī)揮發(fā)物的殘留,來確保藥品的安全性,另外一方面要對(duì)藥品生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù)以及每個(gè)步驟產(chǎn)生的中間體的質(zhì)量進(jìn)行控制,來確保每個(gè)批次的產(chǎn)品質(zhì)量都能達(dá)到要求復(fù)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。藥學(xué)研究的難易程度也和藥品本身的復(fù)雜程度和藥品生產(chǎn)過程的復(fù)雜程度息息相關(guān),藥物結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)越多步驟越長(zhǎng),相應(yīng)的藥學(xué)研究也越復(fù)雜,隨著藥物結(jié)構(gòu)中所含的手性中心的增多以及合成步驟的增加,藥學(xué)研究的難度也將指數(shù)級(jí)的增加。特色原料藥和醫(yī)藥中間體產(chǎn)品市場(chǎng)的周期性主要體現(xiàn)在各單個(gè)產(chǎn)品的生命周期性上。競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是進(jìn)入的速度,原料藥廠商需要密切關(guān)注專利剛剛到期或即將到期的專利藥
41、市場(chǎng),探索避專利技術(shù)工藝以為仿制藥企業(yè)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原料藥,配合仿制藥企業(yè)在原研藥專利過期的第一時(shí)間搶占市場(chǎng)份額。由于仿制藥的低價(jià)沖擊,在新藥的專利保護(hù)結(jié)束后,原研藥物的高速成長(zhǎng)期也隨之結(jié)束,價(jià)格逐步下降,同時(shí)進(jìn)入仿制藥的增長(zhǎng)期。醫(yī)藥行業(yè)作為與人類健康和生命安全息息相關(guān)的行業(yè),藥品消費(fèi)市場(chǎng)本身并不存在明顯的季節(jié)性,因而對(duì)于制劑、原料藥、中間體生產(chǎn)廠商而言其經(jīng)營(yíng)也不存在明顯的季節(jié)性特征。3、有利因素全球市場(chǎng)需求旺盛隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口老齡化程度提高以及人們保健意識(shí)增強(qiáng),新型國(guó)家城市化建設(shè)的推進(jìn)和各國(guó)醫(yī)療保障體制的不斷完善,全球藥品市場(chǎng)呈持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)專業(yè)醫(yī)藥調(diào)研咨詢機(jī)構(gòu)IMSHealt
42、h公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2010年至2015年全球醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模由7,936億美元增長(zhǎng)到10,345億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為5.4%,高于同期全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。根據(jù)IMSHealth的預(yù)測(cè),未來五年全球醫(yī)藥市場(chǎng)依然保持較高增速,2021年全球醫(yī)藥支出預(yù)計(jì)將達(dá)到15,000億美元14。自2000年以來,全球仿制藥市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度已經(jīng)趕上并超過全球醫(yī)藥市場(chǎng)的增速,且未來數(shù)年內(nèi),仿制藥市場(chǎng)的增速將繼續(xù)保持較高水平,成為全球醫(yī)藥支出增長(zhǎng)尤其是新興醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素。IMSHealth預(yù)測(cè),2018年全球醫(yī)藥支出相比2013年將增長(zhǎng)3,050-3,350億美元,其中仿制藥支出增長(zhǎng)貢獻(xiàn)52%;在新興醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)
43、中,83%是仿制藥的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)宏觀政策紅利2015年以來,圍繞“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,國(guó)家密集出臺(tái)一系列的宏觀政策,為我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。2015年10月,中共十八屆五中全會(huì)公報(bào)中首次提及了“健康中國(guó)”概念,并將建設(shè)“健康中國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略;同期,國(guó)家工信部發(fā)布中國(guó)制造2025重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖(2015版),進(jìn)一步闡明了包括生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械在內(nèi)的發(fā)展“中國(guó)制造2015”的10個(gè)重要領(lǐng)域以及23個(gè)重點(diǎn)發(fā)展方向。2016年2月,國(guó)務(wù)院在春節(jié)后的第一次常務(wù)會(huì)議上將“部署推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)”作為主要的會(huì)議內(nèi)容。在此之后,國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)中國(guó)醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)
44、與關(guān)于促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見兩個(gè)相關(guān)文件。2016年10月,中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要,作為我國(guó)健康事業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng),首次在國(guó)家層面提出了健康領(lǐng)域中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,把“健康中國(guó)”戰(zhàn)略提升至前所未有的高度?!敖】抵袊?guó)2030”勢(shì)必會(huì)推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí),是我國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大機(jī)遇。在多項(xiàng)政策利好環(huán)境下,醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)將在“十三五”期間引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)新一輪的發(fā)展浪潮。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人口的增長(zhǎng)、社會(huì)老齡化程度加重以及民眾健康意識(shí)的不斷增強(qiáng),種種因素使得我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)保持高速增長(zhǎng)。與此同時(shí),醫(yī)保壓力過大,政府倡導(dǎo)進(jìn)一步醫(yī)??刭M(fèi),對(duì)提高仿制藥使用比例來控制醫(yī)保費(fèi)用支
45、出的依賴持續(xù)加強(qiáng),這都為我國(guó)仿制藥行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展創(chuàng)造了巨大的機(jī)會(huì)。創(chuàng)新藥研發(fā)難度加大,“專利懸崖”為仿制藥發(fā)展提供契機(jī)2010年以來,全球范圍內(nèi)創(chuàng)新藥物研發(fā)總體成功率逐步下降,創(chuàng)新藥研發(fā)難度的加大,愈發(fā)凸顯了發(fā)展仿制藥的重要性。隨著近年越來越多的藥品面臨專利實(shí)現(xiàn),更多品種的仿制藥將會(huì)投放至全球市場(chǎng)。隨著專利藥的大量到期,尤其是許多“重磅炸彈”專利藥物的到期,全球仿制藥市場(chǎng)將迎來快速發(fā)展。仿制藥行業(yè)的快速增長(zhǎng)將增加相關(guān)特色原料藥和醫(yī)藥中間體的市場(chǎng)需求,并對(duì)原料藥企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新能力提出更高的要求。僅以中國(guó)市場(chǎng)為例,根據(jù)中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),截至2016年10月,我國(guó)尚有155個(gè)核心專利已到期
46、的進(jìn)口無國(guó)產(chǎn)仿制的化學(xué)藥品種,2015年在我國(guó)樣本醫(yī)院中的銷售額約為48億元,此外共有47個(gè)2025年核心專利到期的進(jìn)口化學(xué)藥物品種,2015年在我國(guó)樣本醫(yī)院中的銷售額合計(jì)約為24億元。從全球市場(chǎng)來看,2014年至2020年七年內(nèi),有近2,590億美元銷售額的原研藥專利到期,專利藥品到期給全球仿制藥市場(chǎng)提供巨大的市場(chǎng)空間,為仿制藥相關(guān)企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。行業(yè)監(jiān)管力度和標(biāo)準(zhǔn)逐步提高2015年以來密集出臺(tái)的相關(guān)監(jiān)管法規(guī)政策為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了保障,促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。由于我國(guó)長(zhǎng)期以來一直片面強(qiáng)調(diào)仿制藥標(biāo)準(zhǔn)性研究,而忽視了與原研藥的對(duì)比性研究,造成仿制藥質(zhì)量和療效與原研藥
47、一致性數(shù)據(jù)的缺失。目前我國(guó)大力推進(jìn)的仿制藥一致性評(píng)價(jià)工作,也是世界各國(guó)提高仿制藥質(zhì)量的必經(jīng)歷程。隨著仿制藥一致性評(píng)價(jià)工作的開展,借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和用藥需求的仿制藥評(píng)價(jià)方式、監(jiān)管體系和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等將不斷地調(diào)整和完善,仿制藥質(zhì)量必將得到全面提高,在臨床上實(shí)現(xiàn)與原研藥的相互替代,改變?cè)兴幩幤蜂N售價(jià)格居高不下的局面,擴(kuò)大我國(guó)仿制藥市場(chǎng)滲透率。仿制藥,尤其是高水平仿制藥是各國(guó)降低醫(yī)保負(fù)擔(dān)的重要杠桿,我國(guó)有效開展仿制藥一致性評(píng)價(jià)工作的意義重大。短期內(nèi)加強(qiáng)監(jiān)管或會(huì)加大醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成本,但長(zhǎng)期則會(huì)使我國(guó)仿制藥行業(yè)在優(yōu)勝劣汰中迎來洗牌,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到有效優(yōu)化,真正具有技術(shù)研發(fā)實(shí)力的公司將
48、會(huì)脫穎而出。4、不利因素行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇作為全球第二大醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng),在我國(guó)現(xiàn)有約17萬個(gè)藥品批準(zhǔn)文號(hào)中,屬于化學(xué)藥品的約有10.7萬個(gè),其中95%以上是仿制藥。然而作為仿制藥生產(chǎn)和使用大國(guó),我國(guó)仿制藥低水平仿制、重復(fù)開發(fā)現(xiàn)象嚴(yán)重,很多仿制藥的批文數(shù)量達(dá)幾十甚至上百個(gè),存在嚴(yán)重的惡性競(jìng)爭(zhēng)情況。國(guó)際市場(chǎng)上,面臨新藥研發(fā)成功率和回報(bào)率下降的趨勢(shì),原來越多的原研藥公司涉足仿制藥領(lǐng)域,仿制藥已成為國(guó)際制藥企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,導(dǎo)致仿制藥領(lǐng)域國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有所加劇。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須利用自主創(chuàng)新等手段獲得核心技術(shù),繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)
49、含量。成本上升與藥品價(jià)格下降的雙重壓力隨著資源和環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束不斷加強(qiáng),醫(yī)藥企業(yè)面臨環(huán)保壓力不斷上升,環(huán)保設(shè)施支出增加和人工成本上升等因素,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升;另一方面,隨著近年來政府一系列藥品價(jià)格調(diào)控政策的實(shí)施和仿制藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,藥品整體的價(jià)格水平呈下降趨勢(shì),制藥企業(yè)面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力。第三章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)一、行業(yè)基本情況(一)行業(yè)相關(guān)政策1、關(guān)于改革完善仿制藥供應(yīng)保障及使用政策的意見(制定鼓勵(lì)仿制的藥品目錄,加強(qiáng)仿制藥技術(shù)攻關(guān),將鼓勵(lì)目錄中的重點(diǎn)化學(xué)藥品、生物藥品關(guān)鍵性共性技術(shù)研究列入國(guó)家相關(guān)科技計(jì)劃。完善藥品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),在充分保護(hù)藥品創(chuàng)新的同時(shí),防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用,促進(jìn)
50、仿制藥上市。建立防止藥品領(lǐng)域?qū)@A(yù)警機(jī)制,降低仿制藥企業(yè)專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。加開推進(jìn)仿制藥一致性評(píng)價(jià),嚴(yán)格藥品生產(chǎn)審批,提高仿制藥上市審批效率。加快建立覆蓋仿制藥全生命周期的質(zhì)量管理和質(zhì)量追溯制度,落實(shí)稅收優(yōu)惠和價(jià)格政策,推動(dòng)仿制藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。2、關(guān)于深化審評(píng)審批制度改革鼓勵(lì)藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新的意見)臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定實(shí)行備案管理,支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥高等學(xué)校開展臨床試驗(yàn)。接受境外臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù),加快臨床急需藥品醫(yī)療器械審評(píng)審批,嚴(yán)格藥品注射劑審評(píng)審批,實(shí)行藥品與藥用原輔料和包裝材料關(guān)聯(lián)審批,建立專利強(qiáng)制許可藥品優(yōu)先審評(píng)審批制度。3、關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的指導(dǎo)意見2017
51、年起,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)?;痤A(yù)算管理,全面推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式。各地要選擇一定數(shù)量的病種實(shí)施按病種付費(fèi),國(guó)家選擇部分地區(qū)開展按疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)付費(fèi)試點(diǎn),鼓勵(lì)各地完善按人頭、按床日等多種付費(fèi)方式。到2020年,醫(yī)保支付方式改革覆蓋所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療服務(wù),全國(guó)范圍內(nèi)普遍實(shí)施適應(yīng)不同疾病、不同服務(wù)特點(diǎn)的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,按項(xiàng)目付費(fèi)占比明顯下降。4、“十三五”國(guó)家藥品安全規(guī)劃提高藥品質(zhì)量,加快推進(jìn)仿制藥一致性評(píng)價(jià)工作。完善審評(píng)審批機(jī)制,嚴(yán)格相關(guān)要求,鼓勵(lì)研發(fā)創(chuàng)新,完成藥品上市許可持有人制度試點(diǎn),鼓勵(lì)具有臨床價(jià)值的新藥和臨床急需仿制藥研發(fā)上市。健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,完善
52、技術(shù)知道原則。加強(qiáng)生產(chǎn)、流通、使用等全流程監(jiān)管,嚴(yán)肅查處藥品生產(chǎn)偷工減料、摻雜使假等違法違規(guī)行為。5、“十三五”生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃把握精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)模式推動(dòng)藥物研發(fā)革命的趨勢(shì)性變化,立足基因技術(shù)和細(xì)胞工程等先進(jìn)技術(shù)帶來的革命性轉(zhuǎn)變,加快新藥研發(fā)速度,提升藥物品質(zhì),更好滿足臨床用藥和產(chǎn)業(yè)向中高端發(fā)展的需求。到2020年,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)銷售收入4.5萬億元,增加值占全國(guó)工業(yè)增加值3.6%。6、醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃到2020年,規(guī)模效益穩(wěn)定增長(zhǎng),創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量全面提高,供應(yīng)保障體系更加完善,國(guó)際化步伐明顯加快,醫(yī)藥工業(yè)整體素質(zhì)大幅提升。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入保持中高速增長(zhǎng),年均增速高于10%,占工業(yè)經(jīng)
53、濟(jì)的比重顯著提高。企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)增加,到2020年,全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到2%以上。創(chuàng)新質(zhì)量明顯提高,新藥注冊(cè)占藥品注冊(cè)比重加大,一批高質(zhì)量創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,新藥國(guó)際注冊(cè)取得突破。醫(yī)藥出口穩(wěn)定增長(zhǎng),出口交貨值占銷售收入的比重力爭(zhēng)達(dá)到10%。出口結(jié)構(gòu)顯著改善,制劑和醫(yī)療設(shè)備出口比重提高。境外投資規(guī)模擴(kuò)大,國(guó)際技術(shù)合作深化,國(guó)際化發(fā)展能力大幅提升。7、國(guó)家“十三五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)部署疾病防控、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、生殖健康、康復(fù)養(yǎng)老、藥品質(zhì)量安全、創(chuàng)新藥物開發(fā)、醫(yī)療器械國(guó)產(chǎn)化、中醫(yī)藥現(xiàn)代化等任務(wù),加快慢病篩查、智慧醫(yī)療、主動(dòng)健康等關(guān)鍵技術(shù)突破,加強(qiáng)疾病防治技術(shù)普及推廣和臨床新技術(shù)新產(chǎn)品
54、轉(zhuǎn)化應(yīng)用,建立并完善臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。力爭(zhēng)到2020年,形成醫(yī)養(yǎng)康護(hù)一體化、連續(xù)性的健康保障體系,為提高醫(yī)療服務(wù)供給質(zhì)量、加快健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助推醫(yī)改和健康中國(guó)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的科技支撐。圍繞惡性腫瘤、心腦血管疾病等10類(種)重大疾病,加強(qiáng)重大疫苗、抗體研制,重點(diǎn)支持創(chuàng)新性強(qiáng)、療效好、滿足重要需求、具有重大產(chǎn)業(yè)化前景的藥物開發(fā),以及重大共性關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)研究能力建設(shè),強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)的資源共享和開放服務(wù),基本建成具有世界先進(jìn)水平的國(guó)家藥物創(chuàng)新體系,新藥研發(fā)的綜合能力和整體水平進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列,加速推進(jìn)我國(guó)由醫(yī)藥大國(guó)向醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。8、“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃發(fā)展人口健康技術(shù),緊密圍繞健康中國(guó)建設(shè)
55、,突出解決重大慢病防控、人口老齡化應(yīng)對(duì)等影響國(guó)計(jì)民生的重大問題,系統(tǒng)加強(qiáng)生物數(shù)據(jù)、臨床信息、樣本資源的整合,統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)家臨床醫(yī)學(xué)研究中心和疾病協(xié)同研究網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)研企結(jié)合開展創(chuàng)新性和集成性研究,加快推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展。重點(diǎn)部署疾病防控、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、生殖健康、康復(fù)養(yǎng)老、藥品質(zhì)量安全、創(chuàng)新藥物開發(fā)、醫(yī)療器械國(guó)產(chǎn)化、中醫(yī)藥現(xiàn)代化等任務(wù)。9、促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的若干政策重點(diǎn)發(fā)展預(yù)防和診斷嚴(yán)重危害我國(guó)人民生命健康的重大傳染病的新興疫苗和診斷試劑,積極研發(fā)對(duì)治療常見病和重大疾病具有顯著療效的生物技術(shù)藥物、小分子藥物和現(xiàn)代中藥。推進(jìn)生物醫(yī)藥研發(fā)外包。(一)行業(yè)相關(guān)政策1、關(guān)于改革完善仿制藥供應(yīng)保障及使用政
56、策的意見(制定鼓勵(lì)仿制的藥品目錄,加強(qiáng)仿制藥技術(shù)攻關(guān),將鼓勵(lì)目錄中的重點(diǎn)化學(xué)藥品、生物藥品關(guān)鍵性共性技術(shù)研究列入國(guó)家相關(guān)科技計(jì)劃。完善藥品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),在充分保護(hù)藥品創(chuàng)新的同時(shí),防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用,促進(jìn)仿制藥上市。建立防止藥品領(lǐng)域?qū)@A(yù)警機(jī)制,降低仿制藥企業(yè)專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。加開推進(jìn)仿制藥一致性評(píng)價(jià),嚴(yán)格藥品生產(chǎn)審批,提高仿制藥上市審批效率。加快建立覆蓋仿制藥全生命周期的質(zhì)量管理和質(zhì)量追溯制度,落實(shí)稅收優(yōu)惠和價(jià)格政策,推動(dòng)仿制藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。2、關(guān)于深化審評(píng)審批制度改革鼓勵(lì)藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新的意見)臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定實(shí)行備案管理,支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥高等學(xué)校開展臨床試驗(yàn)。接受境外臨床試驗(yàn)數(shù)
57、據(jù),加快臨床急需藥品醫(yī)療器械審評(píng)審批,嚴(yán)格藥品注射劑審評(píng)審批,實(shí)行藥品與藥用原輔料和包裝材料關(guān)聯(lián)審批,建立專利強(qiáng)制許可藥品優(yōu)先審評(píng)審批制度。3、關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的指導(dǎo)意見2017年起,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)?;痤A(yù)算管理,全面推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式。各地要選擇一定數(shù)量的病種實(shí)施按病種付費(fèi),國(guó)家選擇部分地區(qū)開展按疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)付費(fèi)試點(diǎn),鼓勵(lì)各地完善按人頭、按床日等多種付費(fèi)方式。到2020年,醫(yī)保支付方式改革覆蓋所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療服務(wù),全國(guó)范圍內(nèi)普遍實(shí)施適應(yīng)不同疾病、不同服務(wù)特點(diǎn)的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,按項(xiàng)目付費(fèi)占比明顯下降。4、“十三五”國(guó)家藥品安全規(guī)劃提高藥品質(zhì)量,加快推進(jìn)仿制藥一致性評(píng)價(jià)工作。完善審評(píng)審批機(jī)制,嚴(yán)格相關(guān)要求,鼓勵(lì)研發(fā)創(chuàng)新,完成藥品上市許可持有人制度試點(diǎn),鼓勵(lì)具有臨床價(jià)值的新藥和臨床急需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年柴油供應(yīng)鏈金融解決方案合同4篇
- 二零二五年度音樂會(huì)場(chǎng)地租賃及演出制作合同范本3篇
- 2025版屋頂分布式儲(chǔ)能系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)合同范本4篇
- 2025版茶樓裝修合同:茶樓茶藝館綜合裝修工程4篇
- 二零二五年度產(chǎn)業(yè)園區(qū)買方土地居間合同4篇
- 專業(yè)水果采購(gòu)合同:2024年限定品種版B版
- 2025年水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同(解除條件)5篇
- 2025年度創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作室設(shè)計(jì)師勞動(dòng)合同
- 2025年度茶葉質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)項(xiàng)目合同4篇
- 二零二五年度計(jì)量器具檢定校準(zhǔn)與大數(shù)據(jù)分析合同
- 一年級(jí)語文雨點(diǎn)兒-教學(xué)課件【希沃白板初階培訓(xùn)結(jié)營(yíng)大作業(yè)】
- 替格瑞洛藥物作用機(jī)制、不良反應(yīng)機(jī)制、與氯吡格雷區(qū)別和合理使用
- 河北省大學(xué)生調(diào)研河北社會(huì)調(diào)查活動(dòng)項(xiàng)目申請(qǐng)書
- GB/T 20920-2007電子水平儀
- 如何提高教師的課程領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)人員組織結(jié)構(gòu)圖
- 日本疾病診斷分組(DPC)定額支付方式課件
- 兩段焙燒除砷技術(shù)簡(jiǎn)介 - 文字版(1)(2)課件
- 實(shí)習(xí)證明模板免費(fèi)下載【8篇】
- 復(fù)旦大學(xué)用經(jīng)濟(jì)學(xué)智慧解讀中國(guó)課件03用大歷史觀看中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型
- 案件受理登記表模版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論