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文檔簡介
1、動仲裁調(diào)解員,并且在社區(qū)組建了由勞動關(guān)系專職調(diào)和員、工會代表 和用人單位代表組成的勞動關(guān)系調(diào)和小組,擔當轄區(qū)內(nèi)勞動關(guān)系調(diào)和 任務(wù);在街道成立是由勞動保障事務(wù)所、工會組織和用人單位代表3 方組成的街道勞動關(guān)系調(diào)和委員會,負責勞動關(guān)系3方機制在基層的 組織和落實。3與監(jiān)察、仲裁調(diào)和配合,展開維權(quán)和備案工作。1是加強 勞動關(guān)系工作氣力,把勞動用工網(wǎng)上備案作為辦理相干業(yè)務(wù)的前置程 序,大大提高了勞動合同的簽訂率,和實行質(zhì)量,并對展開集體合同 簽訂和工資集體協(xié)商企業(yè)上報的材料進行審查備案。2是加強了勞動監(jiān) 察執(zhí)法工作。以規(guī)范勞動力市場秩序為重點,展開對各類用人單位勞 動合同簽訂、勞動用工網(wǎng)絡(luò)備案,工資發(fā)
2、放制度的建立,保護進城務(wù) 工農(nóng)牧民工及其他勞動者合法權(quán)益、社會保險擴面征徼、制止使用童 工、女職工權(quán)益保護、技術(shù)工種持證上崗等專項執(zhí)法監(jiān)察工作。在 “兩網(wǎng)化”建設(shè)工作中。進1步加快信息收集工作進程,依托社區(qū)勞 動保障工作平臺,收集轄區(qū)內(nèi)個體用人單位勞動用工信息,用人單位 信息和勞動用工信息以全部初次收集完成。該舉措為下1步建立網(wǎng)絡(luò) 化數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)化管理平臺奠定了基礎(chǔ)。3是對勞動仲裁案件實行調(diào) 解前置程序,把矛盾化解在基層,以各鎮(zhèn)(街道)勞動保障所為依托, 在基層勞動保障所設(shè)立了勞動人事爭議調(diào)解委員會,并在范圍以上企 業(yè)建立了企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會。全區(qū)以構(gòu)成企業(yè)勞動爭議調(diào)解委 員會、鎮(zhèn)(街道)
3、勞動人事爭議調(diào)解委員會和區(qū)勞動爭議仲裁委員會相 結(jié)合的3級勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系。為保護用人單位與勞動者雙方的 合法權(quán)益、規(guī)范二者之間的勞動關(guān)系、增進經(jīng)濟發(fā)展,保護社會穩(wěn)定, 為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。4為扎實推動我區(qū)各項工作的展開,根據(jù)上級有關(guān)文件要 求,結(jié)合我區(qū)工作實際,召開專題會議,轉(zhuǎn)達上級下達文件精神。以 工資集體協(xié)商為重點,不斷擴大集體合同簽訂和工資集體協(xié)商制度的 覆蓋面,依托企業(yè)、行業(yè)組織,在各類企業(yè)中大力推行和諧勞動關(guān)系 單位及工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗,要采取各種有效措施增強創(chuàng)建活動效果,擴 大覆蓋企業(yè)范圍,引導各類用人單位及工業(yè)園區(qū)積極參與創(chuàng)建活動、 實行社會責任,營建良好的創(chuàng)建活
4、動社會氛圍。5隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化保持勞動關(guān)系的穩(wěn)定和諧 成為政府、企業(yè)和勞動者共同關(guān)注的問題。建立政府、工會、企業(yè)組 織3方調(diào)和機制。在工作實踐中,3方注意不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐漸摸索 并構(gòu)成了 “監(jiān)督一一預警一一調(diào)和一一履行一一反饋”的3方機制 運作模式。監(jiān)督是由工會和勞動保障部門對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動關(guān)系、勞 開工資、社會保險、勞動保護等狀態(tài)實行定期檢查;同時,3方常常 就勞動關(guān)系中存在的各類矛盾及發(fā)展趨勢展開調(diào)查研究,通過對照分 析,對調(diào)劑勞動關(guān)系情勢做出準確的判斷。預警是3方建立調(diào)和勞動 關(guān)系預警制度。對勞動關(guān)系中帶有偏向性問題和可能引發(fā)社會波動的 突出問題,3方互通訊息,及時協(xié)商解決辦法
5、。調(diào)和是召開3方會議,就調(diào)和勞動關(guān)系的熱門、難點問題進行充分討論,統(tǒng)1 認識,明確各方責任,并構(gòu)成會議決議。履行是根據(jù)分工,3方通力 合作,區(qū)、街雙層聯(lián)動,構(gòu)成協(xié)力,確保議定事項的落實。反饋是由 3方協(xié)商會議辦公室調(diào)和3方會議議定事項的落實和有關(guān)信息的搜 集,并向下次3方會議反饋。2、存在的問題1是在勞動用工備案、集體合同和工資集體協(xié)商合同審查備 案工作進1步提高,鎮(zhèn)(街道)勞動人事爭議調(diào)解委員會和區(qū)勞動爭議 仲裁委員會相結(jié)合的3級勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系需要進1步加強2是社區(qū)平臺勞動關(guān)系調(diào)和員的作用未能充分發(fā)揮,基層多 數(shù)工會組織受制于經(jīng)營者未真正發(fā)揮其應(yīng)有職能。3是對和諧勞動關(guān)系單位評價規(guī)范的
6、宣揚力度不夠, 在和諧勞動關(guān)系單位及工業(yè)園區(qū)的參與率、評定率及動態(tài)管理工作力 度不夠。3、下1步的工作思路1是健全勞動關(guān)系調(diào)和機制。充分發(fā)揮勞動關(guān)系、勞動保障 監(jiān)察、勞動人事仲裁業(yè)務(wù)職能,進1步加強基層勞動關(guān)系工作人員的 工作能力,構(gòu)成勞動關(guān)系整體工作協(xié)力,推動全社會規(guī)范勞動用工行 動,完善勞動用工備案數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)勞動用工網(wǎng)上備案全覆蓋。在“兩 網(wǎng)化”建設(shè)工作中,加快信息收集工作進程,充分發(fā)揮勞動關(guān)系3方 機制在基層的組織中的作用。2深入木地區(qū)的工業(yè)園區(qū)展開調(diào)研,摸清園區(qū)內(nèi)用人單位的數(shù)量、范圍、勞動用工、工會組織建立等有關(guān)情況,指點工業(yè)園區(qū) 建立、健全調(diào)劑勞動關(guān)系機制,積極展開創(chuàng)建活動;要幫助其分析本 園區(qū)現(xiàn)狀,制定創(chuàng)建活動計劃。未到達和諧勞動關(guān)系單位標準的單位, 要加強指點,幫助其分析緣由,查找差距,制定整改措施,促使其盡 快到達創(chuàng)建標準;對己獲得和諧勞動關(guān)系單位稱號的單位,要繼續(xù)指 點其依照創(chuàng)建標準,不斷提高勞動管理水平,健全調(diào)劑勞動關(guān)系機制, 鞏固和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。3是建立用人單位誠信評價機制。創(chuàng)新企業(yè)自我規(guī)范、自 我束縛、自我發(fā)展的勞動保障管理模式,深入實行*自治區(qū)社會法 人勞動保障信譽失信懲戒辦法綜合應(yīng)用鼓勵束縛機制,加強企業(yè)自 律。切實把和諧勞動關(guān)系單位評價結(jié)果作為各類榮譽表彰基本條件,并
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