鎮(zhèn)經(jīng)濟工作總結大會講話稿

1、 鎮(zhèn)經(jīng)濟工作總結大會講話稿 同志們: 這次鎮(zhèn)委經(jīng)濟工作會議是在全面貫徹全縣四級干部會議精神,深入踐行科學發(fā)展,加快推進轉型升級、奮力攻堅的關鍵時期,召開的一次非常重要的會議。主要任務是,認真總結去年工作,深入分析當前形勢,按照“實施千億工程,建設全國名鎮(zhèn)”的奮斗目標,安排部署今年工作,動員全鎮(zhèn)上下進一步解放思想提境界,振奮精神鼓干勁,科學務實謀突破,奮力攻堅促發(fā)展,全面做好2014年的各項工作,確保完成目標任務,在新起點上不斷開創(chuàng)又好又快發(fā)展的新局面。以上,對10年度工作目標責任制考核中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行了表彰,部分村和企業(yè)做了典型發(fā)言。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向受到表彰的單位和個人

2、表示熱烈的祝賀。下面,根據(jù)黨委擴大會研究的意見,講五個方面的意見。 一、肯定成績,堅定信心,切實增強推動加速發(fā)展的責任感和使命感 2013年,是韓店發(fā)展歷史上極不平凡的一年。既是進入新世紀以來我鎮(zhèn)面臨困難最大,挑戰(zhàn)最多的一年,也是全鎮(zhèn)廣大干部群眾團結奮進、干事創(chuàng)業(yè)的一年,更是經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受考驗、富有成效的一年。一年來,在上級黨委政府的堅強領導下,全鎮(zhèn)上下以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“實施千億工程、建設全國名鎮(zhèn)”奮斗目標不放松,堅定信心、迎難而上、埋頭苦干,共克時艱,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)均實現(xiàn)了逆勢崛起,跨越發(fā)展。在全縣科學發(fā)展與和諧社會建設目標責任

3、制綜合考核中榮獲一等獎,榮獲“上市工作先進單位”、“社會事業(yè)發(fā)展先進單位”等10項榮譽稱號。先后榮獲“全市基礎設施建設先進單位”、“全市社區(qū)建設先進單位”、“平安濱州建設先進單位”和“省級消防示范鎮(zhèn)”等8項省市級榮譽稱號,順利通過了“全國衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”初審驗收。 -綜合實力再上新臺階。2013年完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值248億元,實現(xiàn)財政總收入3.88億元,其中地方財政收入1.43億元,同比分別增長11.1%、16.8%和21.2%;農(nóng)民人均純收入達7900元,比上年增加500元,超額完成了年初確定的任務目標。 -結構調整開創(chuàng)新局面。工業(yè)方面,全年新開工“百萬工程”項目45個,過億元工

4、業(yè)項目9個,全年累計引進鎮(zhèn)外資金23億元,第七屆銀企合作洽談會簽約資金68億元,到位率100%;三星集團中國玉米油在香港成功上市,實現(xiàn)擴股融資6.3億元人民幣,西王糖業(yè)在香港擴股融資3.2億元港幣,企業(yè)資本運營跨上了一個大的臺階。西王特鋼一期、西王原料藥項目、三星風電一期、魯杭傳感器項目順利投產(chǎn);西王特鋼二期、齊星20萬噸鋁板帶項目正在加緊建設;西王村(集團)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會成立,核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展力不斷增強。農(nóng)業(yè)方面,大力實施“一村一品”工程,特色農(nóng)業(yè)初現(xiàn)雛形,小店韭菜啟動有機蔬菜申報。農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會組織達到了6家;美國白蛾防治取得階段性勝利;農(nóng)業(yè)基礎設施日趨完善,秋冬林水會戰(zhàn)進展順利。

5、投資200萬元的韓店萬畝方田建設基本竣工。第三產(chǎn)業(yè),西王物流被確定為國家物流示范企業(yè),全鎮(zhèn)物流、商貿(mào)等三產(chǎn)企業(yè)達到27家。第三產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。 -城鎮(zhèn)建管呈現(xiàn)新面貌。以“一年大變,三年巨變”為目標,深入開展“全國衛(wèi)生鎮(zhèn)、全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國文明鎮(zhèn)”三大創(chuàng)建活動,全面加快城鎮(zhèn)建設步伐。全年爭取國家和省配套資金1200萬元;投資3000萬元的“一河兩園”工程順利完工;投資600萬元的城區(qū)主干道路綠化、亮化工程竣工;投資150萬元完成了蘇實路亮化、綠化工程;新(改)建農(nóng)村道路20公里;大力開展村居環(huán)境“大清掃”活動,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化;大力推進節(jié)能減排,關停小型煉油廠7家,新(擴)建西

6、王、三星、三木、天興、魯杭5處污水處理廠全部竣工并投入使用。 -民生事業(yè)得到新改善。全年完成民生投入600萬元。農(nóng)村文化日益繁榮。新建高標準文化大院、活動場所18處,老年門球場11處,狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治,綠化、亮化取得顯著成果,鎮(zhèn)書畫協(xié)會、鎮(zhèn)老年門球協(xié)會成立。社會保障全面推進。4700多名老人參加“銀齡安康”保險;深入開展各項救助活動,累計救助困難群眾(學生)150人次;失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和個體工商戶養(yǎng)老保險順利實施。文明創(chuàng)建活動蓬勃開展。深入開展“八大創(chuàng)建”和“十佳百優(yōu)”系列評選活動;成功舉辦“第二屆農(nóng)民文化藝術節(jié)”、首屆老年門球比賽、婦女健身舞大賽,慶祝建國六十周年紅歌會、成就展等多項活動

7、。教育事業(yè)實現(xiàn)長足進步。投資1450余萬元的中學試驗樓、塑膠跑道和幼兒園二期工程竣工;新世紀中學通過省級規(guī)范化學校、省級藝術教育學校初審驗收,中心小學建成伏生紀念館,中心幼兒園被評為全省十佳幼兒園(鄉(xiāng)鎮(zhèn))。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)順利上劃,甲型h1n1流感和手足口病防控工作取得了階段性勝利;新農(nóng)合參合率達110%,農(nóng)村衛(wèi)生普惠工程順利實施。 -安全穩(wěn)定取得新成效。為民服務中心得到進一步規(guī)范;深入推進農(nóng)村財務集中審計,積極推行農(nóng)村“三資”管理,農(nóng)村財務實行“六方會簽”制度,農(nóng)村財、物管理更加規(guī)范;積極推進社會治安“三防”體系建設;狠抓矛盾糾紛排查調處,集中開展了“下訪月”“大走訪”和“

8、嚴打”整治、“交通安全”集中整治活動,有力維護了社會和諧穩(wěn)定。 -黨的建設和基層組織建設呈現(xiàn)新氣象。以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,切實加強班子自身建設。著力加強思想政治學習,堅持制度化、規(guī)范化,堅持鎮(zhèn)黨委中心組集體學習制度,切實提升黨政班子的執(zhí)政水平,創(chuàng)新干部教育和培訓方式,提升干部的綜合素質。結合實際認真開展了“重燃激情,干事創(chuàng)業(yè)”解放思想大討論、“三優(yōu)三滿意”、“管理規(guī)范提升年”等活動,推行了農(nóng)村干部工資制度改革,對農(nóng)村支部書記實行了職業(yè)化管理;成功舉辦了“農(nóng)村支部書記論壇”,農(nóng)村干部隊伍的整體素質得到全面提升。 回顧2010年的發(fā)展,工作過程歷盡艱辛,應對經(jīng)驗彌足珍貴,取得的成

9、績來之不易。回顧過去的一年,既是形勢緊、困難大、經(jīng)受磨練的一年,也是大事多、喜事多、令人振奮的一年,更是名氣揚、影響大、催人奮進的一年。在加快發(fā)展的過程中我們積累了一些寶貴經(jīng)驗。主要有:(一)必須堅持把干部隊伍,尤其是黨員干部隊伍的思想、作風建設作為推動科學發(fā)展的第一任務,在干部隊伍思想、政治建設上毫不松懈;(二)必須堅持把維護社會和諧穩(wěn)定作為推動科學發(fā)展的第一基礎,在維護穩(wěn)定上毫不松懈;(三)必須堅持把工業(yè)經(jīng)濟作為推動科學發(fā)展的第一動力,在服務企業(yè)上毫不松懈,必須在服務企業(yè)就是服務發(fā)展、就是服務社會、就是服務民生這一點上形成堅定而廣泛的共識,不能有這樣那樣的雜音;(四)必需堅持把加快城鎮(zhèn)建設

10、與管理,提升城鎮(zhèn)檔次作為建設全國名鎮(zhèn)的第一方向,在城鎮(zhèn)建管上毫不松懈;(五)必須把文化和精神文明建設作為推動科學發(fā)展的第一支撐,在文化建設上毫不松懈;(六)必須堅持把思想解放、改革創(chuàng)新作為推動工作進展的第一舉措,在工作創(chuàng)新上毫不松懈;(七)必須堅持把爭第一,創(chuàng)一流作為開展工作的第一標準,在境界提升上毫不松懈。 過去一年的成績,是廣大黨員干部辛勤付出的結果,是全鎮(zhèn)企業(yè)家和企業(yè)職工艱苦奮斗的結果,更是是各界人士關心支持的結果。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向企業(yè)家和廣大干部群眾,向支持韓店經(jīng)濟、事業(yè)發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝和崇高的敬意! 二、認清形勢,明確任務,牢固樹立推動科學發(fā)展的信念和決心 要做

11、好今年的工作必須從上到下,從宏觀到具體的形勢有準確的分析和判斷,對面臨的問題有準確的理解和把握。 (一)要準確把握有利形勢,增強發(fā)展的信心。從全國來看,中央將繼續(xù)實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,并以調整結構、轉變經(jīng)濟增長方式、改善民生、擴大內需為重點,更加注重農(nóng)村發(fā)展,更加注重中小城市,更加注重普惠基層群眾,為我們發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、加快城鎮(zhèn)建設、切實改善民生提供了寶貴機遇。從省市來看,我省出臺的黃河三角洲開發(fā)規(guī)劃上升為國家戰(zhàn)略,即將進入全面實施階段,半島藍色經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、濟南省會經(jīng)濟圈發(fā)展規(guī)劃等一系列重大舉措,都將給經(jīng)濟發(fā)展帶來千載難逢的發(fā)展機遇,如果規(guī)劃對接好了,積極爭取到位了,我們

12、就會從中獲得強勁的發(fā)展動力。例如,去年,我們主動對接中央和省的有關政策配套,爭取了1200萬元的資金,用于城鎮(zhèn)建設。經(jīng)過金融危機的洗禮,廣大企業(yè)家和干部群眾應對危機的本領、加強管理的舉措、市場拓展的能力不斷強化,整個產(chǎn)業(yè)體系抗御市場風險的能力不斷增強,形成了不怕困難、敢于勝利、勇爭一流的濃厚氛圍。 同時,從我們內部來看,2010年豐富的工作實踐,使我們更加堅定了克難制勝,加快發(fā)展的信心和決心,這種必勝的決心集中體現(xiàn)在五個方面,一是有發(fā)展的慣性,從2005年起,我們連續(xù)5年被評為全縣目標責任制考核第一名,(今年是一等獎第二名,但是我們的成績各級領導和社會各界有目共睹)鎮(zhèn)域經(jīng)濟的綜合競爭能力大幅度

13、前移,財政總收入和地方財政收入保持了高速增長,在2009年金融危機的影響下,仍然保持了15%左右的增長,這說明我們有綜合實力做基礎,有發(fā)展后勁做支撐,經(jīng)濟發(fā)展真正進入了快車道,形成了加速發(fā)展的強大慣性,呈現(xiàn)出彎道跨越的發(fā)展態(tài)勢。二是有項目支撐。近年來,我們引進建設了一大批重大項目,持續(xù)不斷地拉動固定資產(chǎn)投資增長。2010年,我們共完成固定資產(chǎn)投資23億元,完成重大項目建設9個,這些項目源源不斷地落戶,不僅促進了“保增長”目標的實現(xiàn),而且積蓄了新一輪發(fā)展的后勁。(西王鋼鐵、西王原料藥、齊星鋁板帶等投資過億元的項目在未來幾年,都將對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用、幾個大項目在明年下半年投產(chǎn)后至少要產(chǎn)生

14、近100億元的產(chǎn)值,上繳1億元的稅收)。三有資本保障。近年來,通過經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各企業(yè)與各金融單位的溝通交流更加密切,形成了互相依存、互利共贏的良好的合作關系。連續(xù)三年濱州銀企合作洽談會簽約資金數(shù)額高居各鎮(zhèn)辦榜首,占到全縣份額的45%以上。尤其是,西王、三星兩家企業(yè)先后上市,使各企業(yè)的資金運作的路子更寬,在資本市場的運作水平和操作能力更是輕車熟路,為今后加快項目建設、擴大生產(chǎn)性投資提供了雄厚的資本保障,為其他企業(yè)上市融資提供了寶貴經(jīng)驗。四是有人才基礎。幾年來經(jīng)濟的不斷發(fā)展,使我鎮(zhèn)各企業(yè)集聚了一大批管理、技術方面的高端人才。博士、碩士等很多高學歷人才相繼在我鎮(zhèn)各企業(yè)落戶,在各行各業(yè),各重點崗位

15、發(fā)揮了砥柱中流的重要作用。西王集團著眼高端發(fā)展、轉型發(fā)展,成立了發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會,對未來的發(fā)展把脈會診,提供前瞻性的決策和咨詢服務。這些措施,都將給韓店企業(yè)發(fā)展思路、方向帶來全新的理念,在思想上產(chǎn)生重大變革,給未來的發(fā)展帶來無限的活力與動力。五是有加快發(fā)展的民意基礎。幾年來,我們堅持以工哺農(nóng)、以工促農(nóng),以水電路醫(yī)學保為重點,不斷加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入,讓廣大群眾共享發(fā)展成果。鎮(zhèn)村面貌發(fā)生了巨大變化,農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件得到了很大改善,廣大群眾的精神面貌有了新的變化,廣大群眾期盼發(fā)展、支持創(chuàng)業(yè)、寬容探索的氛圍和意愿更加強烈。有了這些發(fā)展支撐,展望后金融危機時代的發(fā)展,我們有理由充滿信心。 (

16、二)要積極應對挑戰(zhàn),進一步增強緊迫感和壓力感。在看到有利條件的同時,我們更應該冷靜下來,看到我們面臨的困難、存在的問題,在思想上、行動上作好迎接挑戰(zhàn)的準備。從宏觀上講,一是不確定因素還有很多,我們必須在曲折中謀求發(fā)展。2010年世界經(jīng)濟已進入“后金融危機時代”,經(jīng)濟復蘇跡象已經(jīng)出現(xiàn),但是經(jīng)濟刺激政策的作用在逐步減弱,各類矛盾體制機制性矛盾互相疊加,經(jīng)濟形勢更加復雜,可能會出現(xiàn)反復。我國2010年雖然繼續(xù)實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,但更加注重發(fā)展方式的轉變,這將給我們新上項目、加大投入帶來一定影響。同時,我們還要清醒的認識到經(jīng)濟板塊之間、兄弟縣區(qū)、兄弟鎮(zhèn)辦之間的競爭日趨白熱化,稍有松

17、懈,不但外部的資金技術人才難以吸納,而且自身的資源也有被抽離的危險。二是我們還沒有發(fā)展到可以休閑的地步,后面的追兵正悄悄逼近,危機意識、緊迫感、壓力感,只爭朝夕的思想要牢牢的樹立起來。例如,長山、魏橋兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年都有投資過2億元的項目,他們的風電、鋁業(yè)加工等產(chǎn)業(yè)都將對經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的推動作用;魏橋今年在社區(qū)建設上有大動作,要建設全市最大的農(nóng)村社區(qū)等等。激烈的競爭形勢,使我們韓店正處在一個緊要的戰(zhàn)略關頭。我們別無選擇,只有負重奮進,埋頭苦干;必須樹立雄心壯志,高點定位,奮勇當先,在新一輪發(fā)展競爭中拔得頭籌,爭當龍頭。從我們內部來說,我們應該認識到,思想的高度統(tǒng)一,民心的高度凝聚,這是韓店又好又快發(fā)

18、展的基石。這也是我們要解決的最大問題和關鍵所在。思想統(tǒng)一起來,民心凝聚起來,我們發(fā)展的步伐會更加堅定有力,更加快速永續(xù)。我們的干部享受了其它鎮(zhèn)辦沒有的待遇,我們的群眾得到了其它鎮(zhèn)辦沒有的實惠,我們沒有理由不共同維護我們大好的發(fā)展形勢,沒有理由不團結一致凝心聚力共同建設我們更加美好韓店。韓店是我們的韓店,是大家的韓店,我們有責任、有義務來維護她、建設她、發(fā)展她。這是我們義不容辭的責任,也是我們?yōu)橹畩^斗的目標;不少干部在思想領域還存在一些不容忽視的問題,思想認識需要進一步統(tǒng)一,精神狀態(tài)、工作方式方法與快速發(fā)展的新形勢、新任務相比還有差距,服務發(fā)展的能力有待于進一步提高。個別干部在思想上還停留在一些

19、不健康心理上;個別干部躲在暗處,造謠生事,破壞團結,阻礙發(fā)展。在工業(yè)發(fā)展上,經(jīng)濟發(fā)展結構性矛盾突出,調整產(chǎn)業(yè)結構、構筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的任務十分艱巨;農(nóng)業(yè)基礎設施仍然薄弱,農(nóng)村發(fā)展仍然滯后,農(nóng)民增收仍然困難;鎮(zhèn)村一體化還沒有真正破題,城鎮(zhèn)建管的檔次、品位需要進一步提升;城市經(jīng)營和社區(qū)建設上,我們的干部群眾思想還比較保守,沒有走出眼前利益的誤區(qū);改善民生、安全穩(wěn)定等工作上,還沒有形成機制保障,農(nóng)村基層基礎工作還有許多需要進一步規(guī)范和落實的地方等等。這些問題,我們一定要以求真務實的態(tài)度認真研究解決。 客觀地說,宏觀經(jīng)濟環(huán)境不確定、不穩(wěn)定的因素還有很多,我們面臨的困難還有很多,但與當前所面臨的有利發(fā)展機

20、遇和具有的優(yōu)勢條件相比較,困難是暫時的,是完全可以通過努力克服和戰(zhàn)勝的。綜合分析形勢,可以作出一個基本判斷:機遇大于挑戰(zhàn),有利因素大于不利因素。只要我們把握大勢、堅定信心,凝心聚力、積極作為、埋頭苦干、科學實干,就一定能夠在今年的經(jīng)濟工作中,在新一輪的競爭和發(fā)展中,搶占制高點,贏得主動權。 確立今年經(jīng)濟工作的指導思想是:以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,咬定2012年“實施千億工程,建設全國名鎮(zhèn)”目標不放松,以爭創(chuàng)“全國文明鎮(zhèn)”活動為主線,突出“埋頭苦干,三年巨變”總體要求,夯實黨的建設、社會穩(wěn)定和文化建設“三大基礎”,突出抓好項目建設、結構調整、城鎮(zhèn)建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

21、“四大重點”,在更高層次上、更高水平上,打造實力韓店、美麗韓店、協(xié)調韓店、幸福韓店與和諧韓店這“五大韓店”,強力推動經(jīng)濟和各項社會事業(yè)在新的歷史起點上,跨上新臺階,實現(xiàn)新發(fā)展。預期目標是:完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值320億元,增長31%;實現(xiàn)財政總收入4.66億元,增長20%;其中地方財政收入1.81億元,增長26%。 三、全力以赴夯實“三大基礎”,著力打造推動加速發(fā)展的政治保障和良好環(huán)境 經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展,離不開廣大干部的辛勤工作,離不開開放包容的人文環(huán)境,離不開穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。因此,我們必須夯實黨的建設、平安建設和文化建設這“三大基礎”,強化措施,狠抓落實,為經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展提供強有力的環(huán)境保障

22、。 (一)以黨的建設為抓手,真正夯實組織基礎?；鶎狱h組織是黨的執(zhí)政根基,基層基礎牢不牢,直接關系事業(yè)的興衰與成敗。要以黨的建設為重點,大力加強基層組織建設,通過深入開展農(nóng)村黨員“設崗爭星”、“黨員互評”等活動,進一步加強對農(nóng)村黨員的教育和管理。不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正發(fā)揮“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用。應當說,我們的農(nóng)村干部的主流是好的,對黨委政府安排的工作付出了很大的努力,也為老百姓解決了一些難題。鎮(zhèn)黨委、政府對大家的工作是肯定的。黨委、政府對于那些工作認真、為民辦事的村干部絕不會虧待,但是違法亂紀、以權謀私、造成惡劣影響的,也絕不會善待。但據(jù)了解,有極個別

23、村干部,工作方法簡單、辦事不公、以權謀私,辦事不公,在社會上影響極壞。對此,鎮(zhèn)黨委將在上級紀檢監(jiān)察機關的支持下,進行嚴肅處理。在此,希望廣大農(nóng)村干部特別是支部書記,要時刻牢記職責、認清使命,真正把全副身心用在推動發(fā)展、維護穩(wěn)定、為民謀利上,始終成為農(nóng)村發(fā)展的領路人、執(zhí)行政策的明白人、農(nóng)民群眾的貼心人。今年,村“兩委”將集中進行換屆,有關部門要早謀劃、早安排、早部署,教育引導黨員、群眾真正把那些政治素質好、“雙帶”能力強、辦事公道、廉潔奉公、遵紀守法、熱心為村民服務的人選進村“兩委”班子,特別要選好村黨支部書記和村委員會主任。確保換出正氣、換出干勁、換出和諧穩(wěn)定的大好局面。把農(nóng)村干部打造成為一支

24、“兩委團結、公道正派、財務清楚,為民服務”的好隊伍。 (二)以平安建設為抓手,真正營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點,著力開展“平安韓店建設年”活動,夯實平安穩(wěn)定工作基礎。確保安全穩(wěn)定,讓群眾安心、放心、舒心。切實抓好基層基礎工作。進一步強化農(nóng)村“三資”管理,加強農(nóng)村財務普遍審計和專項審計;深入開展“干部下訪月”活動,抓好矛盾糾紛排查調處工作。切實提升農(nóng)村治安水平。深入推進農(nóng)村治安“三個一”工程,積極推進社會治安“三防”體系和巡邏隊規(guī)范化建設;加大治安巡邏和防控力度,真正把警力放在街面上,放到基層去;要深入開展“嚴打”整治斗爭,保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢;積極實施“民警

25、巡回駐村”民心工程,開展“警民訪談日”活動,駐村民警輪流參加各村“民主議政日”,真實掌握影響社會治安的第一手資料,著力改善警民關系。切實抓好安全生產(chǎn)。深入開展“道路交通安全大整治”活動,狠抓道路交通安全集中整治和宣傳教育,提高群眾道路交通安全意識;以創(chuàng)建全國安全社區(qū)為總抓手,夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作;以規(guī)范化、標準化創(chuàng)建為載體,加大隱患排查和專項整治力度,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。 (三)以爭創(chuàng)“全國文明鎮(zhèn)”活動為抓手,努力營造文明和諧的社會氛圍。農(nóng)村精神文明建設和農(nóng)村文化建設,在促進經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的過程中,具有不可替代的重要作用。我們提出爭創(chuàng)全國文明鎮(zhèn),不僅僅是個口號,而是要圍繞老百

26、姓的所思所盼,真正開展一些喜聞樂見的活動,把廣大干部群眾的業(yè)余文化生活豐富起來、活躍起來,把農(nóng)村文化陣地占領起來,把全鎮(zhèn)上下的思想統(tǒng)一起來。黨委政府將以這次活動為抓手,加大鎮(zhèn)村文化設施投入,多領域、深層次開展文明創(chuàng)建活動,提高公民文明素質。在這些活動開展過程中,要注重過程,營造氛圍,引導廣大群眾熱心參與,形成全民參與的濃厚氛圍。 第一,加強農(nóng)村文化陣地建設。大力實施“文化下鄉(xiāng)”工程,力爭年內70%的村建成標準化綜合文化大院,對圖書閱覽室、健身器械、活動廣場進行完善配套和改造升級;加快村級門球場建設進度,新建門球場10個。鎮(zhèn)上要成立老年大學,要以管理區(qū)中心村為重點建設老年大學分校。定期組織老干部

27、、老教師和老年人開展豐富多彩的文體和學習活動。 第二,深入實施文明創(chuàng)建活動。舉行以“文明你我他、文明在身邊”為主題的創(chuàng)建活動啟動儀式,制定并實施“公共場所文明行為公約”;在機關、企事業(yè)單位和農(nóng)村,深入開展“行業(yè)文明形象大使”和“十佳百優(yōu)”系列評選活動;積極推進“文明信用工程”、“文明和諧村”和“環(huán)境整治優(yōu)美村”等精神文明創(chuàng)建活動。 第三,切實繁榮農(nóng)村文化。村村成立文藝宣傳隊,加強民間文化組織的引導培訓,提升文體隊伍的檔次、品位;開展豐富多彩的文體活動,打造地方文化特色,包裝推介一批優(yōu)秀文藝節(jié)目和特色文化項目;搜集整理歷史文化,編制韓店地方史志,繼續(xù)推進非物質文化遺產(chǎn)的挖掘整理與保護。 四、突出

28、重點、抓住關鍵,切實找準推動加速發(fā)展的著力點和突破口 圍繞上述目標任務,重點抓好項目建設、結構調整、城鎮(zhèn)建管和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌四個方面工作: (一)堅定不移地抓項目投入,著力推進經(jīng)濟總量實現(xiàn)新的跨越。緊緊抓住2012年實現(xiàn)“千億工程”目標不放松,著力開展“加大投入年”活動,推動工業(yè)經(jīng)濟擴總量、上檔次,全面提升經(jīng)濟發(fā)展核心競爭力。 一是狠抓重點項目建設。加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟,投入是關鍵,項目是支撐。要完成既定目標,必須確保開工建設“百萬工程”項目37個,完成生產(chǎn)性投資23億元,其中投資過億元項目9個,投資過千萬元項目16個。強力推進鋼鐵機械和食品醫(yī)藥兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速崛起。抓好投資8億元的西王鋼鐵三期、20萬

29、噸葡萄糖酸鹽、三星10萬噸精煉油、300套風電配套設備、齊星20萬噸高精度鋁合金熱軋、巨佳飼料添加劑、脫水蔬菜項目、昌德50萬噸不銹鋼、昌潤科技年產(chǎn)130萬支傳感器、天興癸二酸、三木化工1萬噸雙酚a和西王物流園等重大項目,確保有一半以上項目當年開工,當年投產(chǎn)。 二是狠抓招商引資和資本運營。要組織企業(yè)認真參加第九屆誠信濱州銀企合作洽談會,力爭簽約資金在70億元以上。同時,扎實推進西王食品在深圳a配股增發(fā),目前,上市預案已經(jīng)獲得批準,要加快西王特鋼、三星機械上市準備工作,到2012年上市企業(yè)確保4家,力爭5家,在資本市場初步打造“韓店板塊”。 三是狠抓企業(yè)服務,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我們將調整充實服務企業(yè)

30、領導小組,在企業(yè)用地、手續(xù)報批、園區(qū)綠化、社會治安等環(huán)境建設方面提供全方位的服務,密切跟蹤重點企業(yè)和重點項目的進程進度,及時解決發(fā)展中的難題,努力營造讓企業(yè)寬心、放心、安心的發(fā)展環(huán)境。 (二)堅定不移的狠抓結構調整,著力推進經(jīng)濟發(fā)展質量再上新水平。 一是以高新技術產(chǎn)業(yè)為支撐,著力打造經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。要充分認識金融危機對產(chǎn)業(yè)升級帶來的發(fā)展機遇,把產(chǎn)業(yè)升級的競爭壓力變成優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的發(fā)展動力,充分把握新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的主動權。重點抓好西王集團無針頭注射器項目,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展向生物醫(yī)藥醫(yī)療器械行業(yè)調整,加快生命生物工程工業(yè)園建設;強力啟動三星機械公司的汽車零部件配套項目,推動機械加工向精密汽車部件邁

31、進;同時,加大玉米油產(chǎn)業(yè)的深加工力度,努力增粗拉長玉米油產(chǎn)業(yè)鏈條;魯杭集團要抓好130萬支傳感器項目。通過這些項目的建設,努力實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化,高新產(chǎn)業(yè)高端化,加速整個鎮(zhèn)域經(jīng)濟向高科技、高附加值方面邁進。 二是以一村一品為重點,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。全力實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一村一品“3+1”工程,積極穩(wěn)妥地抓好以小店韭菜、邱家大蔥馬鈴薯為中心的萬畝蔬菜基地、以東白為中心的萬畝桑蠶基地和西王農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園的建設,以新雨牧業(yè)和穆王特色養(yǎng)殖為中心,發(fā)展帶動一批特色養(yǎng)殖大戶。鎮(zhèn)上將成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵基金,對一村一品特色農(nóng)業(yè)發(fā)展效果突出,帶動增收作用好的村進行獎勵和扶持。通過這些措施,真正把我鎮(zhèn)的

32、“一村一品”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抓出成效,抓出亮點。 三是以品牌建設為依托,搶占新一輪經(jīng)濟增長制高點。通過加大廣告投入,聘請明星代言、搶占高端市場等措施,進一步加大“中國糖都”和“全國最大玉米油生產(chǎn)基地”的品牌推廣,傾力打造名牌產(chǎn)品,積極發(fā)展品牌經(jīng)濟。 四是狠抓節(jié)能減排、環(huán)境保護和資源節(jié)約利用,提升經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展水平。成立鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)測站,加強排污企業(yè)監(jiān)管,進一步提升韓店生態(tài)優(yōu)勢。大力推進節(jié)能減排,加快形成節(jié)約能源和保護環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展方式和消費模式,積極推廣西王循環(huán)經(jīng)濟理念,嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,嚴把項目技術、能耗、環(huán)境三關,嚴格執(zhí)行環(huán)評“三同時”制度,切實增強可持續(xù)發(fā)展能力。 (三)堅定不移的抓城鎮(zhèn)建

33、管,著力推進城市發(fā)展再現(xiàn)新形象。我們的城鎮(zhèn)建設搞好了,就能有效輻射農(nóng)村,帶動二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快農(nóng)村勞動力轉移,就能改善城市形象、提高知名度、增強吸引力,就能改善廣大群眾的生活質量。對此,我們有正確的認識,必須堅持大投入、大改造、大整治不放松,不斷完善城市功能,確?！耙荒甏笞儭⑷昃拮儭?安排城建和基礎設施配套投資8000萬元,著力開展“城鎮(zhèn)檔次提升年”活動,在扮靚縣城北大門上實現(xiàn)新突破,著力提升城鎮(zhèn)品位和檔次。 一是集中力量抓城建。要繼續(xù)按照打造亮點、組團發(fā)展、一次成景的要求、以南部新區(qū)建設為重點,不斷完善城鎮(zhèn)基礎設施配套,強力推進城建項目建設。積極開展“綠化提升年”活動,抓好鄒韓路、西王大道

34、等主干道路綠化景觀提升工作;重點抓好“四大城建項目”:投資5000萬元高標準啟動科技法庭、公安綜合大樓、鹽務局、齊星生活區(qū)為重點的生態(tài)辦公示范區(qū)的建設力爭3月份動工建設,年底竣工投入使用;要加快推進西王置業(yè)大廈和三星商務中心建設;同時加快鎮(zhèn)文體中心規(guī)劃編制進程;突出調度“五大基礎設施”:投資1000萬元的金玉大道(新北外環(huán))綠化、亮化和配套建設;按城市道路標準建設慶淄路縣城至韓店段,按二級路標準,改造慶淄路韓店至孫鎮(zhèn)段;投資150萬元完成蘇實路綜合改造工程;投資300萬元完善自來水配套設施,確保上半年實現(xiàn)自來水村村通;進一步做好城鎮(zhèn)基礎設施配套建設,對確定的城建重點工程,要倒排工期,加快進度,

35、嚴把質量,確保建成精品,建成景觀。 二是開拓思路抓管理。要積極爭取上級支持,成立韓店城管分局;完善管理服務職能,統(tǒng)一城管車輛標識,積極拓展城鎮(zhèn)管理網(wǎng)絡,強化城鎮(zhèn)動態(tài)管理,推進城市管理向標準化、精細化的大城管格局發(fā)展。在此基礎上,要加強制度建設,加強秩序規(guī)范,實行嚴管重罰,切實把城市管理納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道。加快農(nóng)村垃圾池和中轉站建設,做到村收集、鎮(zhèn)清運、縣處理,大力推進鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化,逐步改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活環(huán)境。 三是多措并舉建社區(qū)。城中村改造事關城市形象,事關城中村經(jīng)濟發(fā)展,事關城中村群眾增收致富,必須加大推進力度,盡快破題。村干部的思想解放程度,決定著農(nóng)村社區(qū)建設的快與慢。我們要

36、把群眾利益放在第一位。群眾的利益是什么?讓群眾過上富足、安康、幸福的美好生活,是各級黨委政府的追求,也是老百姓最大的愿望。只說替老百姓著想,為老百姓說話,這只是幌子。我們要借勢全縣開展的“城市建設重大提升年”活動,借助全縣營造的大投入、大搬遷、大建設的濃厚氛圍,深入開展“社區(qū)建設重大突破年”活動,加快城鎮(zhèn)化步伐,依托西王置業(yè)、天興置業(yè),采取市場化運作的方式,按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一政策、依法行政、讓利于民、先急后緩、分布實施”的原則,高起點、高檔次地推進西王、開河、肖鎮(zhèn)綜合社區(qū)的規(guī)劃和改造,力爭開工建設公寓式高層住宅6幢,啟動水利站、教委的規(guī)劃和開發(fā)建設,全面加快推進城鎮(zhèn)化進程。有關部門要搞好規(guī)劃

37、指導,加強輿論引導、政策引導和典型引導,充分調動村集體和村民參與城中村改造的積極性。特別要注意探索研究推進城中村改造的有關政策和措施,重點落實好土地、房產(chǎn)、拆遷補償?shù)确矫娴恼?合理調整各方面利益關系,運用市場機制推動城中村改造和社區(qū)建設順利進行。公務員之家 四是高點定位抓規(guī)劃。我們將著眼更高層次的發(fā)展,抓好韓店鎮(zhèn)第十二個五年規(guī)劃編纂工作,并以此為綱領,切實抓好企業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(綱要)、城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃、“幸福韓店”發(fā)展規(guī)劃(綱要)和創(chuàng)建全國文明鎮(zhèn)實施方案的編纂制定,全面描繪今后經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展目標和具體路徑。這一方面,我們將聘請高等院校和規(guī)劃機構的專家,在調查研究的基礎

38、上,對總體規(guī)劃進行編纂修訂。 (四)堅定不移地抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,著力推進民生改善再創(chuàng)新局面。保障和改善民生是發(fā)展的根本目的,也是推動發(fā)展的持久動力,要以共建共享為目標,進一步把財力向民生傾斜,把資源向民生延伸,確保讓全鎮(zhèn)的老百姓更多的享受發(fā)展成果。要深入開展“民計民生改善年”活動,以水、電、路、醫(yī)、學、保為重點,安排500萬元專項資金用于民生事業(yè)發(fā)展。 一是優(yōu)先推進教育事業(yè)發(fā)展。投資600萬元,規(guī)劃建設中心小學圖書實驗樓,以中心幼兒園為依托,規(guī)劃建設鎮(zhèn)兒童樂園,建成全省一流的教育文化功能區(qū);切實抓好素質教育,努力提高教育教學水平。 二是提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。投資700萬元,規(guī)劃建設鎮(zhèn)康復醫(yī)療中心

39、;深入推進農(nóng)村衛(wèi)生普惠工程,規(guī)范社區(qū)門診管理;做好甲型h1n1流感等重大疾病防控工作,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力。 三是繼續(xù)提高社會保障水平。爭取實行農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點,探索失地農(nóng)民養(yǎng)老保險辦法;深化和完善慈善救助體系,努力提高困難群體、優(yōu)撫群體、孤老孤殘孤兒等特殊群體生活保障水平;加強鎮(zhèn)敬老院規(guī)范化管理,探索老年人供養(yǎng)新機制。 四是扎實做好人口和計劃生育工作。不斷健全計劃生育利益導向和社會保障機制,嚴厲打擊違法生育現(xiàn)象;切實做好村級計生隊伍教育管理,不斷強化政策宣傳和孕情普查等基層基礎工作,著力提高出生人口素質,穩(wěn)定低生育水平。深入推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治,切實改善農(nóng)村面貌。 五、統(tǒng)一思

40、想,轉變作風,狠抓落實,確保各項任務全面完成 站在新起點,推進又好又快發(fā)展,關鍵在干部,關鍵靠落實。要抓好落實,貴在思想統(tǒng)一,貴在形成合力。 (一)突出抓學習,全面增強綜合素質。如果不學習,勢必思想空虛,精神貧乏;學東西多了,精神充實了,思想境界才會提高,才會站得高、看得遠。去年以來,黨委就一直在強調,要加強學習,強化文字寫作能力、語言表達能力和實際工作能力這“三種能力”建設,并采取了一些措施,也取得了一些成效。但是距離韓店快速發(fā)展的形勢,還遠遠不夠。很多干部,包括領導干部在內,其思想境界、學識水平、業(yè)務能力都需要進一步提高。今年,要在干部的教育培訓、提升素質上做一些探索。努力建設學習型機關、

41、學習型的干部隊伍。把我們的干部隊伍建設成為德才兼?zhèn)洹⒏谊J敢干、敢于落實的高素質的干部隊伍。 (二)突出抓思想,著力提高干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。干部是干事創(chuàng)業(yè)的根本保證。干部執(zhí)政能力的高低,直接決定干事創(chuàng)業(yè)的境界和成效。從元旦開始,我們開展了為期一個月的“機關思想作風整頓月”活動,并對部分機關干部進行了調整。應當說取得了一定的成效。但是,大家的思想認識仍然需要進一步統(tǒng)一,大家對黨委政府方針政策的理解力需要進一步強化,對工作的執(zhí)行力、落實力仍然需要進一步加強。從正月初十的拔河比賽中,我想到一句話:“人心齊,泰山移”。要想成就一番事業(yè),思想不能統(tǒng)一,步調就不能一致,就難以形成推動工作的強大合力。在

42、很多單位、很多個人所表現(xiàn)的仍然是一團和氣,靈活有余,原則不足。除了上次我描述的四個類型之外,我們隊伍中,最多的是“瓦匠”和“木匠”,都善于抹化、善于睜一只眼閉一只眼;最少的是敢于碰硬、堅持原則的“鐵匠”。因此,我們今年仍然要把干部隊伍建設作為做好工作的一項重要任務抓在手上。我們提出的每月一次談心,每季度一次辦公室內部民主生活會都要堅持不懈的抓好落實。我們將在下周分層次召開機關干部座談會,農(nóng)村干部座談會,直接聽取廣大機關干部對黨委政府的意見、建議;在3月份開展,機關干部“下訪月”活動,深入到基層,深入到群眾,了解群眾的所思、所想、所盼,幫助群眾解決生產(chǎn)生活上的難題。同時,也希望大家要對黨委、政府

43、多理解、多支持,主動承擔工作,主動承擔責任,積極維護韓店來之不易的大好局面。同志們之間要相互尊重、相互支持、相互諒解、相互補臺,大事講原則、小事講風格,思想上合心、工作上合力、行動上合拍,齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)。 (三)突出抓作風,全面促進工作落實。今年目標已定,任務非常明確,關鍵是轉變作風,狠抓落實。總體來看,我們干部隊伍的主流是好的,是能干事、會干事、干成事的,絕大多數(shù)干部是在腳踏實地、默默無聞、干事創(chuàng)業(yè)的,但是在作風上也確實存在一些不容忽視的問題,有的工作當中軟散懶、等靠要、假大空,作風漂浮;有的決心在嘴上,行動在會上,落實在紙上,決而不行;有的會上不頂,會后不干,會上不說,會后埋怨。這些問題

44、雖然只發(fā)生在少數(shù)人、少數(shù)單位身上,但不同程度地影響和制約了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和構建和諧社會。要推動工作落實,就必須從作風抓起,鐵起心腸,鐵起手腕,采取有力措施,切實改進作風。各單位、各部門要緊緊圍繞韓店鎮(zhèn)2010年工作要點,按照“抓早、抓緊、抓細、抓實”的要求,及早部署、迅速行動,明確分工、強化責任,確保各項工作落到實處。要立足于“抓早”,早謀劃、早準備,搶先機、爭主動;要立足于“抓緊”,快了更快、好了更好,在第一時間行動、第一時間落實、第一時間見效;要立足于“抓細”,抓具體、具體抓,周密部署、親歷親為,倒排工期、環(huán)環(huán)相扣,確保事事有回音、件件有著落,確保全面完成今年確定的各項任務目標。 同志們

45、,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。鎮(zhèn)委要求,全鎮(zhèn)上下要以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神,以奮發(fā)有為的狀態(tài)開拓進取,以爭創(chuàng)一流的精神攻堅克難,以扎實細致的作風狠抓落實,視鎮(zhèn)如家、風雨同舟,凝心聚力,奮力攻堅,全面推進韓店經(jīng)濟和社會事業(yè)在更高層次跨越發(fā)展,為早日“實現(xiàn)實施千億工程,建設全國名鎮(zhèn)”奮斗目標而努力奮斗.29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c9

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