方莊二礦調(diào)度室工程質(zhì)量精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)

1、方莊二礦工程質(zhì)量精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn) 方莊二礦調(diào)度室 2011年2月19日方莊二礦采掘工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理，提高礦井安全、生產(chǎn)技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局及中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)共同制定的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法、河南省煤炭工業(yè)局制定的河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法、集團(tuán)公司的規(guī)定等并結(jié)合我礦的實(shí)際情況，制定了方莊二礦采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)，望各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行。 附件：1、方莊二礦采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn) 2、方莊二礦工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)附件1方莊二礦采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)為加強(qiáng)工程質(zhì)量

2、驗(yàn)收管理，提高礦井安全、生產(chǎn)及技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局及中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)共同制定的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法、河南省煤炭工業(yè)局制定的河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法、集團(tuán)公司的規(guī)定等并結(jié)合我礦的實(shí)際情況，制定方莊二礦采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度。 一、工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及評(píng)定辦法（一）礦工程質(zhì)量驗(yàn)收管理實(shí)行日常檢查與月末驗(yàn)收相結(jié)合的方法。1、日常檢查。日常檢查主要以工程質(zhì)量隱患為主，月底根據(jù)各采掘工作面工程質(zhì)量隱患條數(shù)及突出問題確定出本月各系統(tǒng)工程質(zhì)量的最突出問題，作為月末評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一。2、月末驗(yàn)收。每月月末由采掘工

3、程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦公室排出驗(yàn)收小組人員名單并向有關(guān)區(qū)隊(duì)發(fā)出驗(yàn)收通知，各驗(yàn)收小組根據(jù)礦工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)驗(yàn)收。（二）工程質(zhì)量等級(jí)按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，共劃分為三個(gè)等級(jí)：優(yōu)良品、合格品、不合格品。（三）工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)綜合評(píng)定。月底驗(yàn)收結(jié)束后由采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦公室及時(shí)召開工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定會(huì)對(duì)有關(guān)采掘工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。（四）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定與生產(chǎn)任務(wù)完成情況相結(jié)合。采掘工作面必須完成當(dāng)月計(jì)劃的70%且煤巷掘進(jìn)工作面進(jìn)尺必須100m，巖巷掘進(jìn)工作面進(jìn)尺必須40m，方可評(píng)定為優(yōu)良品；主要巷修工作面必須完成當(dāng)月計(jì)劃，方可評(píng)定為優(yōu)良品；對(duì)1個(gè)隊(duì)在1個(gè)月內(nèi)施工了2個(gè)或2個(gè)以上單位工程的情況，則分

4、別按照各自的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，分別評(píng)定等級(jí)。（五）月中單位工程結(jié)束，施工單位需向調(diào)度室提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由調(diào)度室組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，方可移交或回撤設(shè)備。否則，工程質(zhì)量按不合格品處理。（六）凡是具備下列條件之一的采掘工作面，該工作面當(dāng)月工程質(zhì)量即定為不合格品。1、因工程質(zhì)量問題被上級(jí)管理部門通報(bào)的采掘工作面。2、因工程質(zhì)量問題被停產(chǎn)整頓的采掘工作面。3、風(fēng)、水、注漿等管路不按規(guī)定鋪設(shè)的開拓、掘進(jìn)工作面。4、對(duì)一條巷道采用了2種或2種支護(hù)形式以上的工程，只要有一種支護(hù)形式的工程評(píng)為不合格，該工程即為不合格品；6、冒頂高度2m以上，冒頂長(zhǎng)度連續(xù)超過5架時(shí)的采煤工作面。7、私

5、自截短錨桿使用的、采用錨噴支護(hù)時(shí)出現(xiàn)2m2及以上面積缺少錨桿的、架棚支護(hù)出現(xiàn)連續(xù)三棚及以上空頂空幫的等嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的掘進(jìn)工作面。（七）采掘工作面文明生產(chǎn)檢查與工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收同步進(jìn)行。（八）基層區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法由各有關(guān)區(qū)隊(duì)自行制定，但不得違反上級(jí)及礦有關(guān)規(guī)定。二、獎(jiǎng)懲辦法與責(zé)任追究（一）工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲實(shí)行月度評(píng)定、月度兌現(xiàn)的辦法。每月由采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦公室出具工程質(zhì)量驗(yàn)收通報(bào)交礦有關(guān)單位執(zhí)行。（二）以單頭、單面為考核單位。1、月度工程質(zhì)量被評(píng)定為優(yōu)良品的采掘工作面獎(jiǎng)勵(lì)5000元/面；巷修工作面優(yōu)良品獎(jiǎng)勵(lì)5000元/面。2、本月工程質(zhì)量被評(píng)定為合格品的不獎(jiǎng)不罰。3、本月工程

6、質(zhì)量被評(píng)定為為不合格品的，罰責(zé)任單位5000元/面并限期整改，整改材料費(fèi)用由區(qū)隊(duì)承擔(dān)。（三）每月由采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦公室根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況對(duì)有關(guān)驗(yàn)收人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，月末不參加驗(yàn)收的參檢人員不予獎(jiǎng)勵(lì)。（四）工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，實(shí)行“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理辦法。工程質(zhì)量驗(yàn)收后凡是在巷道服務(wù)年限內(nèi)，只要發(fā)現(xiàn)屬于施工質(zhì)量的問題，都要追究施工區(qū)隊(duì)、科室分管人員、驗(yàn)收人員及其他相關(guān)人員的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。（五）檢查人員必須實(shí)事求是，公平合理，遵守程序，對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，驗(yàn)收結(jié)束后在驗(yàn)收單上簽字，驗(yàn)收單由調(diào)度室負(fù)責(zé)存檔。附件2： 工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 一、采煤部分

7、1、工作面缺梁少柱的，缺一根50元。2、工作面支架柱排距及迎山不合格的，每根10元。3、工作面內(nèi)空頂高度超過0.2m,面積超過1m2的，每處50元。4、工作面不及時(shí)掛梁、栽貼幫柱，竄梁作業(yè)或傘檐超過規(guī)定的，每棚50元。5、工作面老塘懸頂面積超過25m2，又未采取措施的，每處50元。6、煤墻片幫高度超過500mm，長(zhǎng)度超過1.5m，未采取措施的，每處20元。7、工作面機(jī)頭大梁必須按作業(yè)規(guī)程架設(shè)，不成對(duì)、不邁步、棚距超寬的，每處50元。8、按規(guī)程要求放頂不打戧柱或戧棚的每處50元，架設(shè)戧柱或戧棚不合格的，每處20元。9、違反規(guī)程提前回撤老塘側(cè)梁、柱的，每根20元。10、炮采工作面支柱成直線，其偏差

8、超過100mm,支柱超高使用的，每處20元。11、工作面出現(xiàn)丁字棚的（臨時(shí)支護(hù)除外），每處50元。12、無(wú)乳化液濃度測(cè)試儀或乳化液濃度達(dá)不到要求的每次50元，泵站壓力達(dá)不到規(guī)程規(guī)定的每次100元，液壓系統(tǒng)漏液的，每處20元。13、工作面支架或支柱不按規(guī)定編號(hào)管理的，每根5元。14、底板松軟時(shí)，支柱必須穿鞋，鉆底量超過0.1m未穿鞋的，每根10元。15、工作面單體柱不按規(guī)定全部承載或倒放、平放、不拴防倒鐵鏈的，每根10元。16、支柱初撐力不符合作業(yè)規(guī)程要求的，單體柱三向閥缺少擋板的，每根20元。17、工作面必須有符合規(guī)程要求的備用梁柱或支架，每少一根（架）20元。18、上下安全口長(zhǎng)、寬、高不符合

9、作業(yè)規(guī)程要求的（采煤過程中除外），每處50元。19、工作面鋪、聯(lián)網(wǎng)不合格，爛網(wǎng)不補(bǔ)的，每處5元，20、工作面背頂不符合要求，棚間有浮煤、浮矸，人行道有雜物的，每處20元。21、工作面上下風(fēng)道20米內(nèi)高度低于1.6m，20m以外低于1.8m；兩巷超前支護(hù)不符合要求或空幫空頂?shù)?，每?0元。22、工作面梁銷打的不到位、有損壞的金屬頂梁或型鋼梁，變形和失效的單體液壓支柱繼續(xù)使用的，每根20元。23、懸疑支架工作面支架不接頂?shù)拿考?0元；不得使用失效支架，否則每架50元；支架出現(xiàn)漏液、竄液、自動(dòng)卸荷的每處10元；不準(zhǔn)出現(xiàn)缺少密封圈、管接頭使用單腿銷、鐵絲銷和無(wú)銷現(xiàn)象，否則每處10元。24、工作面?zhèn)溆每?/p>

10、木和備用柱梁不足的，每少一根10元。25、工作面放炮崩翻或崩歪的支架不及時(shí)修復(fù)的每處20元。26、放頂與放頂、采煤與放頂間距不符合規(guī)程規(guī)定的每處50元。 二、掘進(jìn)、開拓、修理部分 1、中腰線不符合規(guī)程要求的，每米10元。2、支架棚距、迎山不符合設(shè)計(jì)要求的每棚10元。3、巷高：每低于設(shè)計(jì)高度 100mm每米10元，低于200mm的每米20元（后面巷道受壓力影響不夠高的先給整改期限）。4、裱褙：批子、荊棍缺少每根5元?？諑涂枕?shù)模刻?0元。背金屬網(wǎng)和塑料網(wǎng)時(shí)，網(wǎng)口大于200mm的一處10元。5、撐桿：撐桿打齊背牢，少一根撐桿10元。6、不按規(guī)定支護(hù)，扎角、柱根深度不符合要求；支架扭曲變形嚴(yán)重不按

11、整改期限處理的，每棚10元。7、支架棚口不嚴(yán)、錯(cuò)位、構(gòu)件不全、缺墊板或使用不符合要求的，每架20元。（后面巷道受壓力影響支架不合格的先給整改期限）8、按規(guī)定沒使用防倒裝置的50元，長(zhǎng)度不夠或使用不符合要求的5元/個(gè)。9、不使用前探梁的200元，前探梁數(shù)目不符合規(guī)程要求的100元，少卡的20元/個(gè)、梁松動(dòng)的20元/根。10、工作面連續(xù)出現(xiàn)3棚滾梁、掉梁，每處50元。11、巷道有污泥積水（長(zhǎng)5米、深0.2米），環(huán)境較差每處10元。12、材料不上架，每處10元。13、U型鋼支架螺絲松動(dòng)的每根10元；使用卡纜和卡纜連扳和螺栓不符合規(guī)程要求的每項(xiàng)5元。U型鋼支架后空不充填的每處20元。按措施規(guī)定不錨網(wǎng)就

12、架U型鋼的每米50元。14、錨桿安裝角度符合作業(yè)規(guī)程要求，否則每根5元。15、錨桿外露長(zhǎng)度不大于100mm否則每根5元。16、錨桿螺絲不能松動(dòng)否則每根5元。17、錨網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)要求：扣扣相連網(wǎng)口不能超過200mm否則每處5元。18、基礎(chǔ)深度不小于100mm，否則每米20元。19、錨桿按規(guī)程要求打夠數(shù)，間排距誤差正負(fù)100mm否則每排10元。20、金屬網(wǎng)用錨桿托盤壓緊，與巖面有間隙時(shí)用木板墊平，保證緊貼巖面，每隔300mm用鐵絲聯(lián)網(wǎng)，否則每根5元。21、眼痕率不低于30%否則20元。22、噴漿巷道噴漿厚度、質(zhì)量不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的每處50元。23、獨(dú)頭巷道修棚時(shí)，修棚地點(diǎn)以里有人、或出現(xiàn)多攤同時(shí)作業(yè)的

13、，每次100元。并且必須堅(jiān)持由外向里、先支后回的原則，否則每次100元。24、更換或修復(fù)抬棚時(shí)，不采取措施，不按規(guī)定在抬棚上邊的穿梁上打點(diǎn)柱或架臨時(shí)棚或冒險(xiǎn)拆棚的，每次100元。25、各種施工圖版不清晰，內(nèi)容缺項(xiàng)漏項(xiàng)的，每處20元。沒有施工圖版的，每處50元。26、放炮后，不進(jìn)行敲幫問頂冒險(xiǎn)作業(yè)的，每次50元；空頂下作業(yè)的每次100元。27、修理巷道按照措施規(guī)定無(wú)超前支護(hù)（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而定）的100元，使用不合格（長(zhǎng)度不夠）的50元。三、文明生產(chǎn)部分 1、要采取濕式鉆眼，干式打眼時(shí)要有捕塵措施，否則20元。2、放炮使用水炮泥、噴霧降塵，巷道內(nèi)要有風(fēng)流凈化裝置，否則每項(xiàng)20元。3、粉塵濃度大時(shí)，

14、作業(yè)人員要佩戴個(gè)人防護(hù)用品，否則每人5元。4、道軌軌距誤差不大于10mm，不小于5mm，軌道接頭間隙不超過10mm，內(nèi)錯(cuò)差不大于5mm，否則每項(xiàng)10元。5、軌枕間距不大于1m，連接件齊全緊固有效，無(wú)雜拌道、浮離等現(xiàn)象，否則每項(xiàng)10元。6、風(fēng)筒吊掛整齊，逢環(huán)必掛，接頭嚴(yán)密（手距接頭0.1m處感不到漏風(fēng)），風(fēng)筒接頭雙反壓邊，無(wú)破口，否則每處10元。7、轄區(qū)巷道內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水（淤泥、積水長(zhǎng)度不超過5m，深度不超過0.1m，否則每處10元）。8、浮煤、浮矸不超過軌枕上平面，否則每米5元。9、水溝要保持暢通，否則每米5元。10、各類管線吊掛整齊，要符合規(guī)程、措施規(guī)定，否則每米2元。11、作業(yè)現(xiàn)

15、場(chǎng)要有三圖一表，否則30元，圖板圖文清晰、正確，保護(hù)完好，懸掛位置合理，否則每項(xiàng)10元。12、機(jī)電設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，擺放整齊，開關(guān)上架，否則每項(xiàng)10元。13、所轄巷道內(nèi)不準(zhǔn)有任何雜物（包括零散工鋼、管子、柱梁、設(shè)備、道軌、炭塊、荊棍、荊片、塑料袋、飲料瓶等），否則每件、根5元。轄區(qū)有大便的每處50元。14、各單位所轄巷道衛(wèi)生都要包段到人，并掛牌管理，否則5元。15、材料碼放整齊上架掛牌管理，金屬網(wǎng)、荊棍、荊片、竹笆、備用坑木等要分層碼放，高度不得超過1.5米,同類材料不得超過兩垛，且位于巷道一幫，不得兩幫存放，每垛之間間隔一致，距道大于700mm。長(zhǎng)短一樣的材料，按粗細(xì)由下

16、向上分層碼放；長(zhǎng)短不一的材料，盡可能分開碼放，分開確有困難時(shí)，要外頭齊，且長(zhǎng)在下，短在上；分層間要用襯板隔開，且每層之間不少于三根，且一頭要對(duì)齊，否則以上每項(xiàng)10元。16、運(yùn)輸巷溜煤槽、皮帶不準(zhǔn)撒煤，否則每處10元。17、機(jī)房硐室、機(jī)道和電纜溝內(nèi)外清潔衛(wèi)生，無(wú)雜物、積水、油垢，防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格，擺放整齊，否則每項(xiàng)10元。18、風(fēng)門厚度不小于0.8m，否則100元；風(fēng)門嚴(yán)密不漏風(fēng)（手觸無(wú)感覺、耳聽無(wú)聲音），否則每項(xiàng)20元。19、風(fēng)門墻面平整（1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外）；無(wú)裂縫、重縫和空縫，否則每項(xiàng)10元。20、大巷水溝蓋板齊全整齊，行人穩(wěn)定，無(wú)響聲，否則每塊5元。

17、21、巷道有淋水時(shí)必須采取防水措施，將淋水引至兩幫；巷內(nèi)積水要用橫水溝引入兩幫水溝，橫水溝必須規(guī)則、合理，不得影響美觀和行走，否則每處20元。22、各類牌板要懸掛整齊，無(wú)灰塵，內(nèi)容填寫準(zhǔn)確無(wú)誤，否則每項(xiàng)10元。 方莊二礦調(diào)度室 2011年5月29日aspects of work and life. (E) strengthening the capacity-building of party members. Two and end in . But to do well, not only has mind, the key to force. Insist on learning by practice, learning and promote, promote the broad masses of party members and cadres to actively respond to new situat