鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在的不足與加強措施

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在的不足與加強措施關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè); 技術(shù)推廣; 對策;近年來，隨著經(jīng)濟迅猛發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)也得到了改善與發(fā)展，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作取得了良好成效。但是，在推廣工作中依舊存在著一些問題影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。對于這些問題進(jìn)行分析并給出相應(yīng)的解決措施，對促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有一定的現(xiàn)實意義。1、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的問題1.1、 管理機制不完善調(diào)研發(fā)現(xiàn)，管理機制不完善對農(nóng)業(yè)的影響很大。眾所周知，最好的管理體系是一對一，即一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立一個推廣站，這樣一對一的模式可以讓推廣人員有更多時間了解農(nóng)民的需求與存在的問題，最大化地激發(fā)推廣站的工作潛力，根據(jù)農(nóng)民遇到的難處來解決問題，達(dá)到事半功倍的效果

2、1。但是，現(xiàn)在仍存在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共用一個推廣站的情況，導(dǎo)致一個推廣站要做兩個甚至更多推廣站的工作，將大量時間花在淺層推廣上，不能真正了解農(nóng)民們的需求和存在的問題，導(dǎo)致推廣人員無法從根源上解決生產(chǎn)中的問題。1.2 、推廣方法不當(dāng)在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中，一些推廣人員在推廣中使用的方法太過簡單、統(tǒng)一，這也是導(dǎo)致不能成功推廣的重要因素2。推廣人員是根據(jù)上級指示，經(jīng)過一系列規(guī)劃、調(diào)整后實施推廣工作。但是上級收到的反饋很多都不是農(nóng)民真正面對的問題，領(lǐng)導(dǎo)層沒有直接與農(nóng)業(yè)人員溝通，導(dǎo)致制定的政策不符合實際情況。另外，大部分推廣人員采用的推廣手段大同小異或過于書面性;，沒有表達(dá)出農(nóng)村技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的優(yōu)越性，無法有效引起

3、農(nóng)民的注意，導(dǎo)致推廣效果差強人意。1.3、 推廣經(jīng)費不足即便一個推廣項目做得再好，推廣人員的能力再高，如果沒有經(jīng)費支撐，一切也是徒勞。經(jīng)費是項目的基石，只有經(jīng)費充足，才能夠更好地施展工作人員的才華，將項目做到最好。在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣上，由于推廣經(jīng)費嚴(yán)重不足，再加上工作人員的收入不穩(wěn)定，導(dǎo)致工作人員不敢輕易嘗試新項目。相關(guān)部門對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不夠重視，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣站存在人員老齡化、機械年久失修、專業(yè)人員不足等問題。2 、解決方案2.1 、深入底層，各司其職要想真正做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，就要對每一位職工提出嚴(yán)格的要求，讓他們明白自己的職責(zé)及工作的重要性。推廣人員在進(jìn)行推廣前，應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，不能盲目地根

4、據(jù)上級指示照本宣科。推廣人員要不斷進(jìn)行自我分析、自我反省、自我糾正，總結(jié)以往的推廣經(jīng)驗，提高自己的工作能力3,4,5。上級領(lǐng)導(dǎo)要走進(jìn)基層，深入實地調(diào)查，與工作人員進(jìn)行一對一的深入交流，這樣才能夠真正了解工作人員的需求與存在的問題，以便提出正確的解決方案與措施。要做好對推廣人員的考核，不定期對推廣人員進(jìn)行評估，以此來監(jiān)督他們的工作。2.2、 提高推廣人員的入職門檻，做好相關(guān)的培訓(xùn)工作相關(guān)機構(gòu)應(yīng)該提高推廣人員的入職門檻，以此來確保推廣人員的綜合水平達(dá)到要求。推廣人員要擁有豐富且專業(yè)的相關(guān)知識儲備，有足夠的毅力和吃苦耐勞的精神，尤其要十分熟悉農(nóng)業(yè)方面的知識，例如除草、播種、除蟲等。推廣人員要想做好推

5、廣工作，就需要親力親為，有些時候需要自己做試驗、作示范。只有和農(nóng)民打成一片，才能更好地進(jìn)行推廣工作。在入職后，相關(guān)機構(gòu)要對推廣人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓推廣人員知道創(chuàng)新的重要性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神，創(chuàng)新推廣方式，達(dá)到事半功倍的效果。除此之外，要加強對技術(shù)推廣方面的監(jiān)督。相關(guān)部門要定期對推廣人員進(jìn)行考核，以考核成績來評價推廣人員，給予考核優(yōu)秀的人員一定獎勵?？己顺煽儾贿^關(guān)的人員，可以先經(jīng)過一段觀察期再決定其去留。要確保每一位推廣人員都能夠盡心盡力做好各自的工作，不允許在工作中有懈怠、敷衍了事的情況，只有這樣才能夠更好地進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作6,7。2.3、 建立專項資金，保證推廣工作的進(jìn)行在經(jīng)費方面，相

6、關(guān)部門要對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作給予足夠的重視，提供財政支持，建立專項資金來保證推廣工作有序進(jìn)行。此外，要提高推廣人員的待遇水平，提高工作人的收入，激勵工作人員的工作熱情，進(jìn)而提高推廣工作效率8,9。相關(guān)機構(gòu)要監(jiān)督經(jīng)費的用途，確保每一筆經(jīng)費都能夠有準(zhǔn)確的來去信息。爭取在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個推廣站，要健全推廣站設(shè)施，配備專業(yè)工作人員10。3 、結(jié)束語要想確保農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作順利進(jìn)行，每一項工作都要落到實處。推廣人員要盡可能多與農(nóng)民交流、溝通，結(jié)合上級指導(dǎo)與實際需求，采取有效的解決措施，從而推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的覆蓋率，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，結(jié)合科技的力量促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。參考文獻(xiàn)1鄭平.探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中存在的問

7、題及對策J.種子科技，2019,37(3):29-30.2 馮彥明.關(guān)于基層農(nóng)機推廣工作存在的問題分析及對策探討J.農(nóng)家科技（下旬刊），2019(2):16.3徐以佳.基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中存在的問題及其對策解析J.南方農(nóng)業(yè)，2018,12(30):142-143.4 汪德富.探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣工作存在的問題及措施J.神州印象，2018(4):177.5柯炳生，朱守銀，朱平國，等.我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系調(diào)查與改革思路J.中國農(nóng)村經(jīng)濟，2005(2):46-54.6黃季焜，胡瑞法，孫振玉.讓科學(xué)技術(shù)進(jìn)入農(nóng)村的千家萬戶建立新的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣創(chuàng)新體系J.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2000(4):17-25.7張利庠，紀(jì)海燕.試析我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的財政投入J.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2007(2):55-62.8蔣和平，孟俊杰.我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的現(xiàn)狀及改善對策J.農(nóng)業(yè)科技管理，2