20XX年度個人安全工作總結(jié)

1、20XX年度個人安全工作總結(jié)篇一: 現(xiàn)將20XX年的個人安全工作開展情況總結(jié)如下:、加強安全思想教育宣傳，增強安全思想意識“安全生產(chǎn)是一個企業(yè)順利發(fā)展的前提，安全意識是個企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。”我班一直以這樣的思想來指導我 班的生產(chǎn)。在一個人的綜合能力中，我們認為安全意識低， 造成事故發(fā)生，在事故原因中是排在第一位的。我們的做法 如下:1. 積極學習安全理論知識。我班利用白班下班后和部分休息天，用1-2小時的時間，積極的學習中華人民共和國 安全生產(chǎn)法、集團公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理文件、我公司 與安全生產(chǎn)相關(guān)的各項規(guī)章制度及文件、車間與安全生產(chǎn)相 關(guān)的各項規(guī)章制度及文件，國家、公司、車間的安全生產(chǎn)工

2、作會議精神、公司級安全考試1次。全年共約18次，人員 參加率達到99%。以來提高我們的安全理論知識。2. 積極參加公司和車間的各項安全活動。參加公司舉行的“液氨泄露”的反事故演練 1次，車間每一季度舉行的反 事故演練共4次，以提咼我們對事故的認識和我們在遇到事 故的處理方法。3. 積極參加班前班后會。班前，我們總是根據(jù)生產(chǎn)實際情況，班長提前安排好班中的安全注意事項、可能出現(xiàn)的安 全問題及處理方法。班中，我們認真的按照班前的要求，認 真巡檢和操作。班后，認真參加班后會，及時的總結(jié)班中的 經(jīng)驗及不足。以為后來的工作中少出錯誤打下了基礎(chǔ)。二、加強業(yè)務(wù)學習，提高專業(yè)技術(shù)水平 供二車間的生產(chǎn)任務(wù)是生產(chǎn)搬

3、水煤氣，造氣爐及其所附設(shè)備均是高溫高壓的工作環(huán)境。要保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運 行，我們還要有一支專業(yè)的隊伍才行。為了本崗位的安全生 產(chǎn)，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，盡到自己的責任，趕上公司 發(fā)展的步伐。三、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)我在當班期間，定期或不定期對消防器材進行檢查，及現(xiàn)場操作人員“三違”、“習慣性違章”進行安全檢查。特 別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等特殊期間前后，我 在當班期間，更是注意在全車間開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查 側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安 全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對于肇事者，我們采取“誰出事故 誰績效低”的辦法進行處

4、罰和教育?？偨Y(jié)20XX年的安全生產(chǎn)工作，是為了把今后的安全工作做的更好。20XX年我們將繼續(xù)以全面貫徹落實科學發(fā)展觀 作為我班安全生產(chǎn)工作的行動指南，在做好安全生產(chǎn)工作的同時，還必須解放思想，實事求是，與時俱進。供二丁班：孫志朋 20XX-1-9 篇二: 20XX年個人工作總結(jié) 根據(jù)年初制定的20XX年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度， 加強各種安全檢查， 消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為 指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教 育，以往年各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生 產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確

5、保 安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實 公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:、用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識1、利用工作之余集中全公司人員進行安全的學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料， 及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期各個子 公司各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制 定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周

6、須注意事項進行全面分析和部署， 及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了 XX絡(luò)的作用。2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進一年 來的新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織 學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利 用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安 全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教 育效果。3、開展了事故警示教育。 組織全體職工觀看了 反“三違”事故篇安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式， 通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認識 到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷

7、送生命。使廣大干 部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著 安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職 工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好 評，提高了職工的安全素質(zhì)。4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè) 場所存在的風險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例 等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形 勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自 我防護知識。5、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了 他們的很多不安全

8、行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等， 避免了一些安全事故發(fā)生。6、加強HSE培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設(shè)備人員進行學習，保證持證上崗率達到 100%每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫， 重點培訓與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠的員工進行了車間 教育、班組教育及 QHSE知識的培訓，并有考核，確保了培 訓的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，幵展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提 高。督促員工進行自學，學習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、 操作規(guī)程、 及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、 風險控制措施和應(yīng)急處臵措施等有關(guān)知識

9、進行考試，以促進 員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。、深入細致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全 規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:加強日常安全檢查 每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝臵和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問 題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立 即批評、教育，必要時進行處罰和處理。 利用這種“走動式 管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、 全面而且詳盡，使問題能夠

10、及時得到解決。開展專項安全檢查 對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20XX年累計 檢查出100多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進 行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改 的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析，從而有效杜 絕了安全事故的發(fā)生，在全廠上下形成了人人講安全、事事 講安全的好局面持續(xù)組織開展車間安全自查 安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往 往逃不掉本車間職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織車間開展安

11、 全自查活動。這些檢查分三類進行，將查出的問題、隱患、 整改情況定期向我匯報，有效的促進了車間安全管理:1. 生產(chǎn)線檢查：由各班長組織每天班前會結(jié)束后嚴格按照生產(chǎn)線檢查表，日常設(shè)備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線 逐項進行檢查，重點為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果上報。2. 一周日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不 安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體 整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到 了很好的促進作用。三、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平 只有充分認

12、識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂， 防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、 違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù) 防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好 的效果。1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定，并嚴格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完 善了崗位職責及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較 好的落實了各崗位人員的責任，嚴格標準的執(zhí)行，從而使各 車間設(shè)備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到 及時修訂、補充和完善，各

13、種安全記錄、臺帳和檔案資料得 到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時 修訂；嚴格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到 預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、安全警示標語、標識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防 和防護器材得到進一步完善;3、職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安 全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜 合安全素質(zhì)得到提高。4. 進一步搞好標桿隊建設(shè)，在原有標準化的基礎(chǔ)上，再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細則，并 逐條的、予以實行，從而使標準

14、化更上一個臺階。四、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為 把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理， 使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工 都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工 對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁 上了一個新臺階。五、在安全上全面推行 QHSE管理體系1、建立健全了領(lǐng)導負責制，主管領(lǐng)導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度， 對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報 有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導檢查小組，領(lǐng) 導小組每周對各車

15、間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在 班組下發(fā)整改通知單， 責令限期整改，并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導小組會，在公司分公司下達文件后及時 召開小組會，研究部署各項工作。2、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配臵了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi) 的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進 行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌 握消防器材的使用。3、認真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層HSE檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢 查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運行情

16、況、設(shè)備的各種 記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進行維 修，并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng) 及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求 駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面 有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕 駛?cè)藛T責任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。六、存在問題和不足 安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通 過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程 度的提高，但還很多不足之處。1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不 到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、 科學的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序 完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很 不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗 主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，