人事部工作總結(jié)【三篇】

1、人事部工作總結(jié)【三篇】 【導(dǎo)語(yǔ)】當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要我 們來(lái)對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成 績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步 工作。 人事部工作總結(jié)范文篇一 20 xx年工作總結(jié)我很榮幸加入這個(gè)大家庭，不知不覺已 經(jīng)在公司已經(jīng)4個(gè)多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下， 我發(fā)現(xiàn)自己這幾個(gè)月來(lái)發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在 不斷進(jìn)步，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶 來(lái)了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)。 現(xiàn)對(duì)20 xx年的工作總結(jié)如下： 一. 對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管 理，保持公司檔案的完整性，為保證

2、日后的分析工作提供更 準(zhǔn)確的信息； 二. 負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù) 三. 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜； 四. 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放 招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí) 面試人員的情況等；五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工 與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。 五. 負(fù)責(zé)核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也 有過(guò)錯(cuò)誤，不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決； 六. 可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜； 七. 幫公司其他同事訂火車票機(jī)票，解決大家出行的后 顧之憂。不過(guò)我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性 不夠，離領(lǐng)導(dǎo)

3、的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識(shí) 還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求 自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)， 才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好 人事部工作總結(jié)范文篇二 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的 20 xx年?；乜?0 xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的 人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身 邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的 一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌 來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做

4、 的努力。 人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人 參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善， 漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20 xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì) 伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn) 步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得 到體現(xiàn)。 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對(duì)人力資源 部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力 資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的 意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司 各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開， 一直在做著基

5、礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力 資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分 工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下： 一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管 理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后 的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī) 密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上 級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人 力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。 二、 負(fù)責(zé)*工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到 目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主 要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都 是來(lái)往匆

6、匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì) 劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。 三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定*工考勤和請(qǐng)休假管理， 按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司 實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能 適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特 地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論 后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員 工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人 滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成 考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 四、 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事

7、宜；對(duì)有 些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較 大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的 行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人 左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的 錯(cuò)誤。 五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制 度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的 品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月協(xié)助行政部職員 進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活； 斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買了平 安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔 傷 我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系， 并申請(qǐng)了相應(yīng)

8、的理培， 解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作 積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。 六、 進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人 力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析， 發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有 嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷 職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃 眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并 嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體 素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。 七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放 招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排

9、口試職員、跟蹤落實(shí) 口試職員的情況等； 八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān) 系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫 助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制 度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司 “以人為本”的人才理念。 對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被 時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好 每份工作。20 xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源 部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè) 績(jī)來(lái)講話。 最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更

10、比一年好！ 人事部工作總結(jié)范文篇三 20 xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工 作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持. 我將更加認(rèn)真的對(duì)待 20 xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉 及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工 作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃 . 人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有 員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份 就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從 人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地 招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、 調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，

11、對(duì)資料不齊全的作出 補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。 對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦 公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤 安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工 之間的人和事矛盾. 對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng) 計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月 的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問 題的所在處。 做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源 的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告 訴他們作出改整。 對(duì)于20 xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、 協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查 力度待提高；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)； 建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng) 人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20 xx 年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方 面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等 制度； 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)， 便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì) 劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門工作，加強(qiáng) 與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；