2018年企業(yè)管理知識(shí)答案與題目二

1、2018 年企業(yè)管理知識(shí)答案與題目二多選題1、下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的有： ()A. 企業(yè)與外資企業(yè)建立合資公司B. 企業(yè)收購(gòu)一家上游企業(yè)C. 企業(yè)決定將核心技術(shù)對(duì)外許可使用D. 企業(yè)擬對(duì)困難職工進(jìn)行補(bǔ)助單選題2、消費(fèi)者購(gòu)買行為可以概括為從確定需要到產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)，再到產(chǎn)生購(gòu)買行為 的過(guò)程.具體來(lái)說(shuō)，可以分為 () 幾個(gè)階段。A. 確定需要、收集信息、評(píng)估選擇、購(gòu)買決定、購(gòu)后感受B. 確定需要、形成動(dòng)機(jī)、市場(chǎng)調(diào)查、購(gòu)買決定、購(gòu)后服務(wù) C確定需要、收集信息、市場(chǎng)調(diào)查、購(gòu)買行為、購(gòu)后感受D.確定需要、形成動(dòng)機(jī)、評(píng)估選擇、購(gòu)買行為、購(gòu)后服務(wù)單選題引發(fā)3、()是指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為媒介向虛擬市場(chǎng)傳遞

2、有關(guān)商品和服務(wù)相關(guān)信息， 消費(fèi)者購(gòu)買欲望，刺激消費(fèi)者購(gòu)買行為的活動(dòng)。A. 網(wǎng)絡(luò)直銷B. 網(wǎng)站促銷C網(wǎng)站傳銷D.網(wǎng)絡(luò)傳銷單選題4、產(chǎn)品的生命周期，是指產(chǎn)品的 ()A. 使用壽命B. 市場(chǎng)壽命C. 經(jīng)濟(jì)壽命D. 服務(wù)壽命單選題5、下列關(guān)于項(xiàng)目式組織形式的表述錯(cuò)誤的是 () 。A. 項(xiàng)目式管理組織形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外B. 由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式C. 項(xiàng)目的具體工作主要由公司職能部門負(fù)責(zé)D. 項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理單選題6、對(duì)下列國(guó)家出資企業(yè)的管理者， 履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)依法有權(quán)任免的是 ()A. 國(guó)有獨(dú)資公司的總

3、經(jīng)理B. 國(guó)有資本控股公司的總經(jīng)理C國(guó)有資本參股公司的監(jiān)事會(huì)主席D.國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人單選題7、商業(yè)銀行的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理體系通常可以分解為戰(zhàn)略層面、宏觀層面和微觀層面，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)地潛藏于這三個(gè)層面之中。 有關(guān)商業(yè)銀行三個(gè)層面戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 的判斷，下列錯(cuò)誤的是 () 。A. 具體崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和流程直接影響商業(yè)銀行的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，因此必須定 期嚴(yán)格審核或修訂B. 信用評(píng)級(jí)參數(shù)的設(shè)定、投資組合的選擇/分布、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃都是在戰(zhàn)略層面 上的C. 忽視對(duì)個(gè)人理財(cái)人員的職業(yè)技能和道德操守培訓(xùn)，有可能在短期內(nèi)給商業(yè)銀 行帶來(lái)爭(zhēng)議和法律訴訟，長(zhǎng)期則可能喪失寶貴的客戶資源D. 整體風(fēng)險(xiǎn)管理政策存在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

4、的可能性較小，因此不應(yīng)經(jīng)常審核或修訂以 免影響長(zhǎng)期性戰(zhàn)略單選題8、對(duì)于國(guó)內(nèi)外企業(yè)來(lái)說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)是將自己的品牌和形象展現(xiàn)給全世界的最好機(jī) 會(huì)，而借助奧運(yùn)會(huì)徽亮出自己企業(yè)的品牌，則是為了()A. 提高經(jīng)濟(jì)效益B. 推動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷C提高產(chǎn)品使用價(jià)值D.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式多選題9、根據(jù)企業(yè)債券管理?xiàng)l例 ，企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券必須符合的條件有 ()A. 具有償債能力B. 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度符合國(guó)家規(guī)定C企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好，發(fā)行企業(yè)債券前連續(xù) s年盈利D. 企業(yè)規(guī)模達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求E. 所籌集的資金用途符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策單選題10、將消費(fèi)品劃分為便利品、選購(gòu)品、特殊品和非尋求品，是按照() 來(lái)劃分的A. 消費(fèi)場(chǎng)所B

5、. 消費(fèi)數(shù)量C消費(fèi)行為D.消費(fèi)心理多選題11、下列關(guān)于基金管理公司獨(dú)立董事任職資格的說(shuō)法，不正確的有() 。A. 具有3年以上金融、法律或者財(cái)務(wù)的工作經(jīng)歷B. 有履行職責(zé)所需要的時(shí)間C最近5年沒有在擬任職的基金管理公司及其股東單位、與擬任職的基金管理 公司存在業(yè)務(wù)聯(lián)系或者利益關(guān)系的機(jī)構(gòu)任職D.直系親屬不在擬任職的基金管理公司任職單選題 12、“喝了娃哈哈，吃飯就是香”，這句通俗、上口、易記的廣告語(yǔ)是杭州娃哈 哈集團(tuán)公司為配合娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液的銷售而設(shè)計(jì)策劃的。在這則電視廣告中， 廣告人物是一位正在為吃飯犯愁的兒童和慈祥的母親， 當(dāng)孩子喝了母親為其購(gòu)買 的“娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液”后， 頓時(shí)食欲大增。

6、 因此，“喝了娃哈哈，吃飯就是香” 的娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液推向市場(chǎng)后馬上受到消費(fèi)者的青睞。 由上例分析以下問題：消費(fèi)者在購(gòu)買行為上，受到了（） 。A. 文化刺激B. 營(yíng)銷刺激C價(jià)格刺激D.政治刺激單選題13、下列（）項(xiàng)報(bào)告結(jié)構(gòu)對(duì)U A標(biāo)準(zhǔn)中包含的內(nèi)部審計(jì)組織方針做出了最佳 描述。A. 管理上向董事會(huì)報(bào)告，職能上向首席執(zhí)行官報(bào)告B. 管理上向主計(jì)長(zhǎng)報(bào)告，職能上向首席財(cái)務(wù)官報(bào)告C. 管理上向首席執(zhí)行官報(bào)告，職能上向董事會(huì)報(bào)告D. 管理上向首席執(zhí)行官報(bào)告，職能上向外部審計(jì)師報(bào)告單選題14、下面關(guān)于ERP的敘述，不正確的是（20）。A. ERP為組織提供了升級(jí)和簡(jiǎn)化其所用的信息技術(shù)的機(jī)會(huì)B. 購(gòu)買使用一個(gè)

7、商業(yè)化的ERP軟件，轉(zhuǎn)化成本高，失敗的風(fēng)險(xiǎn)也很大C除了制造和財(cái)務(wù)，ERP系統(tǒng)可以支持人力資源、銷售和配送D. ERP的關(guān)鍵是事后監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能，使得諸如質(zhì)量、有效性、客戶 滿意度、工作成果等可控單選題15、財(cái)務(wù)管理環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境， 理財(cái)環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理賴以生存的土壤， 也 是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)難以改變的外部約束條件。 隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變遷， 企業(yè)財(cái)務(wù) 環(huán)境的變化主要體現(xiàn)在()：企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)增大；企業(yè)面臨 的政治環(huán)境變化太快； 企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化迅速； 企業(yè)財(cái)務(wù)管 理的法律約束不斷增強(qiáng)； 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 信息和技術(shù)在企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造過(guò)程中 的作用越來(lái)越重要。A.

8、B. CD.單選題16、根據(jù)全面預(yù)算體系的分類，下列預(yù)算中屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是()A. 銷售預(yù)算B. 現(xiàn)金預(yù)算C. 直接材料預(yù)算D. 直接人工預(yù)算單選題17、在企業(yè)戰(zhàn)略分析中起核心作用的是 ()A. 財(cái)務(wù)估價(jià)B. 資本成本C價(jià)值評(píng)估D.戰(zhàn)略管理單選題18、產(chǎn)品價(jià)格的上升通常會(huì)使其銷量減少， 除非價(jià)格上升的同時(shí)伴隨著質(zhì)量的提 高。時(shí)裝卻是一個(gè)例外。在某時(shí)裝店，一款女裝標(biāo)價(jià) 86 元無(wú)人問津，老板靈機(jī) 一動(dòng)改為 286 元，衣服卻很快售出。如果以下陳述為真，哪一項(xiàng)最能解釋上述反?，F(xiàn)象A. 在時(shí)裝市場(chǎng)上，服裝產(chǎn)品是充分競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品B. 許多消費(fèi)者在購(gòu)買服裝時(shí)，看重電視廣告或名人對(duì)服裝的評(píng)價(jià)C. 有的女士購(gòu)

9、買時(shí)裝時(shí)往往不買最好，只買最貴D. 消費(fèi)者常常以價(jià)格的高低作為判斷服裝質(zhì)量的主要標(biāo)尺單選題19、打印機(jī)按照工作方式可以分為 （）A. 擊打式和非擊打式B. 串行打印機(jī)和行式打印機(jī)C. 寬行打印機(jī)和窄行打印機(jī)D. 激光印字機(jī)和噴墨印字機(jī)單選題20、在數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的需求調(diào)研階段， 需要對(duì)用戶提出的需求進(jìn)行分析和 整理。此過(guò)程不僅需要描述用戶提出的具體功能需求， 也需要對(duì)用戶未明確提出 的非功能需求進(jìn)行描述。 設(shè)在某商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的需求分析階段整理了下列需 求：I.系統(tǒng)需要支持會(huì)員制U.系統(tǒng)不需要考慮財(cái)務(wù)核算功能川.系統(tǒng)應(yīng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行W.系統(tǒng)應(yīng)有銷售統(tǒng)計(jì)功能V. 系統(tǒng)應(yīng)保證數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全上述需

10、求中屬于非功能需求的是 。A. 僅川和WB. 僅川和VC. 僅W和VD. 僅I、U和V1-答案： A,B,C 解析 企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策包括資本經(jīng)營(yíng)決策 （ 如并購(gòu)、設(shè)立新企業(yè) ） 、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) 決策、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷決策、其他重大經(jīng)營(yíng)決策 （ 如組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào) 整，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)如商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密的戰(zhàn)略及管理和法律保護(hù)等）。ABC分別屬于資本經(jīng)營(yíng)決策和其他重大經(jīng)營(yíng)決策2- 答案： A暫無(wú)解析3- 答案： B 網(wǎng)站促銷是指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為媒介向虛擬市場(chǎng)傳遞有關(guān)商品和服務(wù)相關(guān)信 息，引發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望，刺激消費(fèi)者購(gòu)買行為的活動(dòng)。4- 答案： B 解析 市場(chǎng)營(yíng)銷中的產(chǎn)品生命周期不是指產(chǎn)品的使用壽

11、命，而是指產(chǎn)品的市場(chǎng) 壽命，即一種產(chǎn)品從投入市場(chǎng)到最終被市場(chǎng)所淘汰的全過(guò)程。5- 答案： C 項(xiàng)目式管理組織形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外， 由項(xiàng)目組織自 己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式。 項(xiàng)目的具體工作則主要由項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理。6- 答案： D 解析 本題考核國(guó)家出資企業(yè)管理者的任免范圍。履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)有權(quán) 依法任免國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的總經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他高級(jí)管理人員。7- 答案： B信用評(píng)級(jí)參數(shù)的設(shè)定、投資組合的選擇 / 分布、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃都是在宏觀層面上 的。8- 答案： B 解析 企業(yè)品牌有助于推

12、動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷。9- 答案： A,B,D,E暫無(wú)解析10-答案： C 解析 個(gè)人或家庭為最終消費(fèi)而購(gòu)買的產(chǎn)品就是消費(fèi)品。由于市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是消費(fèi)者，因此，我們可以按照消費(fèi)者的購(gòu)買行為特征來(lái)劃分消費(fèi)品的類型。11-答案： A,C 答案詳解 法規(guī)對(duì)基金管理公司獨(dú)立董事提出了較高要求，其中兩點(diǎn)為：具有5 年以上金融、法律或者財(cái)務(wù)的工作經(jīng)歷；最近3 年沒有在擬任職的基金管理 公司及其股東單位、 與擬任職的基金管理公司存在業(yè)務(wù)聯(lián)系或者利益關(guān)系的機(jī)構(gòu) 任職。12-答案： B一個(gè)人的學(xué)習(xí)過(guò)程是由驅(qū)使力、 刺激物、誘因、反應(yīng)和強(qiáng)化五個(gè)要素組成的。 刺激物是指可以滿足內(nèi)在需求的商品。 消費(fèi)者在看了哇哈哈兒童營(yíng)

13、養(yǎng)液的廣告后 進(jìn)行購(gòu)買，實(shí)際上是受了營(yíng)銷刺激。13-答案： C 首席執(zhí)行官在提升審計(jì)獨(dú)立性、 確保廣泛的審計(jì)覆蓋面、 適當(dāng)考慮審計(jì)報(bào)告， 以及對(duì)審計(jì)建議采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)方面，具有至高無(wú)上的權(quán)力。這是UA標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的理想的報(bào)告關(guān)系。選項(xiàng) (a) 不正確，這與所建議的結(jié)構(gòu)背道而馳。選項(xiàng) (b) 不正確，在向主計(jì)長(zhǎng)報(bào)告時(shí)，這種安排是不獨(dú)立的。選項(xiàng) (d) 不正確，內(nèi)部審 計(jì)師不用向外部審計(jì)師報(bào)告。14-答案： D 分析 ERP 系統(tǒng)是一個(gè)整合的程序集合，能夠管理公司各個(gè)節(jié)點(diǎn)，支持組織內(nèi) 制造和財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)功能。 靈活性和快速反應(yīng)是企業(yè)開展商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要因素， 而實(shí)施ERP能夠使用戶在第一時(shí)間獲得信息，幫助企業(yè)更好地為客戶服務(wù)，提高 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估市場(chǎng)狀態(tài)，實(shí)施ERP會(huì)對(duì)整個(gè)組織帶來(lái)巨大的沖擊，其優(yōu)缺點(diǎn)如 下：15-答案： B暫無(wú)解析16-答案： B 解析 財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表 ( 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等 ) 內(nèi)容。17-答案： C戰(zhàn)略管理可以分為戰(zhàn)略分析、 戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)