業(yè)委會工作總結(jié)20XX

1、業(yè)委會工作總結(jié)20XX篇一：業(yè)主委員會工作總結(jié) *第一屆業(yè)主委員會工作總結(jié) 20XX年5月*日 第一屆業(yè)主委員會 各位業(yè)主代表:業(yè)主委員會自20XX年5月成立以來，作為小區(qū)業(yè)主代表大會的執(zhí)行機構(gòu)，在維護業(yè)主權(quán)益、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)等 方面積極工作，取得了一些成績，也存在很多遺憾和不足， 現(xiàn)將業(yè)委會工作總結(jié)如下:、克服各種困難依法成立業(yè)主委員會為了維護全體業(yè)主的合法權(quán)益，監(jiān)督物業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，20XX年在房管部門、社區(qū)的指導(dǎo)下，經(jīng)過籌備組全體成員的艱辛努力，于20XX年5月召開了業(yè)主代表大會，業(yè)主代表投票產(chǎn)生了業(yè)委會及5名成員，并報經(jīng)相關(guān)部 門審核備案。、根據(jù)相關(guān)法規(guī)，維護業(yè)主正當權(quán)益由于本

2、小區(qū)物業(yè)隸屬于開發(fā)商，因為所處的地位和利益關(guān)系，不能充分維護業(yè)主的合法權(quán)益，物業(yè)服務(wù)和收費也存 在各種問題，業(yè)主意見很大。這樣的情況下，業(yè)委會努力與 開發(fā)商及物業(yè)企業(yè)交涉，要求對存在問題進行整改，但總體來說成效不大。不過還是取得了一些效果，具體如下:1. 成功辦理房產(chǎn)證。為維護業(yè)主正當權(quán)益，消除產(chǎn)權(quán)風險，業(yè)委會團結(jié)和帶領(lǐng)部分業(yè)主經(jīng)過 3年努力，把房管局、 建設(shè)局、規(guī)劃局跑出了一條小路，并集體向市政府反映情況 3次，弓I起了一定程度的重視，加快了房產(chǎn)證的辦理進程， 并最終于20XX年成功辦理房產(chǎn)證。2. 討回業(yè)委會辦公室、活動室和車庫。經(jīng)業(yè)委會，特別是馬主任多次與開發(fā)商據(jù)理力爭，終于于20XX年

3、討回了原本屬于全體業(yè)主的辦公室、活動室和車庫各1間，極大地 解決了業(yè)委會辦公和活動場地問題。3. 監(jiān)督物業(yè)企業(yè)，維護業(yè)主權(quán)益。幾年來，業(yè)委會協(xié)調(diào)和督促物業(yè)企業(yè)做好小區(qū)安全、衛(wèi)生、綠化以及暖氣管道 的維護改造，確保了小區(qū)的安全、整潔和管理有序。但由于 物業(yè)企業(yè)并不是自己聘用，說話不管用、不硬氣。比如，小 區(qū)劃分車位這個改變小區(qū)規(guī)劃的事情沒有通過業(yè)主代表大 會的授權(quán)，車位改造占用公共綠地、新建門房阻擋了消防通 道，這些問題經(jīng)業(yè)委會交涉也不起作用，存在自己的小區(qū)自 己說了不算的現(xiàn)象。、存在問題和下一步工作打算1. 厘清與物業(yè)企業(yè)關(guān)系。目前我小區(qū)物業(yè)企業(yè)仍然屬于開發(fā)商朱老板，但是朱老板早已離開酒泉，不

4、再從事房產(chǎn)事 業(yè)。但是我小區(qū)物業(yè)收錢花錢卻是朱老板說了算，這簡直是笑話。建議重新聘請物業(yè)企業(yè)，理清權(quán)利義務(wù)。另外，利用我小區(qū)公共場地和道路劃出的停車位的收費，屬于全體業(yè)主，建議這次業(yè)主代表大會商議停車費的處置辦法。2. 公共維修基金的使用管理。我小區(qū)有公共維修基金 30余萬，這是屬于我們業(yè)主的，但是這幾年來的利息收入情況 我們都不掌握，也沒有用于公共設(shè)施維護。建議本次業(yè)主代 表大會討論支取辦法，并有效管理公共維修基金，使之產(chǎn)生 收益。3. 規(guī)范業(yè)委會和業(yè)主代表大會工作規(guī)程。為使業(yè)委會和業(yè)主代表大會切實發(fā)揮作用，更好地維護業(yè)主正當權(quán)益，建 議制定相關(guān)議事規(guī)則，定期召開業(yè)委會會議和業(yè)主代表大 會，

5、切實發(fā)揮業(yè)主代表大會決策小區(qū)重大事項、業(yè)委會具體 執(zhí)行的作用。篇二：業(yè)主委員會工作總結(jié) 潤匯大廈業(yè)委會20XX年工作總結(jié) 潤匯大廈業(yè)主委員會自籌備小組成立、業(yè)委會正式組建至今，已有大半年時間。我們在江南中街街道辦和居委會的 指導(dǎo)下，與新物業(yè)管理公司“宜家物管”通力合作，并得到 全體業(yè)主的大力支持，工作取得了一定成效。 現(xiàn)做匯報如下:前期籌備階段20XX年初，由于原物業(yè)管理公司“城建物管”要求大幅增加物業(yè)管理費未果，單方面退出大廈物業(yè)管理。經(jīng)廣州市海珠區(qū)江南中街人民政府批準，潤匯大廈于4月25日正式 成立“廣州市海珠區(qū)江南中街潤匯大廈業(yè)主委員會籌備小 組”（以下簡稱“籌委會”）?；I委會的主要工作

6、， 過公開招標、打分評估、全體業(yè)主投票選舉的方式選出新物 業(yè)管理公司，二是為后面組建業(yè)委會做好各項籌備工作。4月27日，在紫金居委會會議室， 籌備組組織業(yè)主代表按照招標中心掛標慣用的物業(yè)管理評定標準對符合要求的家應(yīng)標物管公司進行評分。5月4日，由籌委會組織，在江 南中街道辦事處、居委會見證下，潤匯大廈業(yè)主進行投票， 根據(jù)“投票超過 50%人數(shù)及居住面積數(shù)才能有效”的原則， 選出了“廣州宜家創(chuàng)生物業(yè)管理有限公司”作為潤匯大廈的 新一屆物業(yè)管理公司。組織成立階段5月26日，籌備組將業(yè)主大會議事規(guī)則、潤匯大廈管理規(guī)約在五樓會所公示供業(yè)主參閱。5月28日，籌備組將與宜家物管溝通的13點整改方案公示。5

7、月31日，海珠區(qū)房管局物業(yè)管理科、海珠區(qū)房管局房屋管理科、江南中街辦事處以及紫金居委會在潤匯大廈五樓見證并監(jiān)督新舊物業(yè)管理公司的交接工作。6月15日，在江南中街辦事處以及紫金居委會的見證F,業(yè)主大會議事規(guī)則及潤匯大廈管理規(guī)約全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。本大廈業(yè)主對11名業(yè)委會候選人進行投票。 結(jié)果也于當天得出，11名業(yè)委候選人、全部順利獲得 50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。接下來按國家有關(guān)條例規(guī)定將投票結(jié)果公示30天。工作開展階段潤匯大廈業(yè)委會的宗旨是“代表和維護全體業(yè)主的合法權(quán)益，保障物業(yè)的合理、安全使用，維護本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi) 的公共秩序，創(chuàng)造整潔、安全、舒適的居住環(huán)境”。業(yè)委會 成

8、員共有11人，在工作中進行明確分工，并建立健全的財 務(wù)制度。由于原物業(yè)公司退出時，尚有許多管理不完善的問 題遺留，業(yè)委會各成員采取分工負責方式，利用業(yè)余時間， 積極和新物業(yè)管理公司“宜家物管”溝通，對負一、 垃圾衛(wèi)生死角、損壞的水泵、消防設(shè)備、東座大門口玻璃門、 五樓雨棚、五樓魚池污水等進行了清理和修復(fù)，并對所有垃 圾桶加裝了垃圾袋。為了節(jié)省電梯用電量，優(yōu)化了電梯運行 操作規(guī)程，并健全了大廈各項設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。業(yè)委會 還設(shè)立了意見箱。為方便業(yè)主鍛煉，業(yè)委會向街道辦申請在 五樓會所加設(shè)健身器材（待批中）。業(yè)委會規(guī)定，每周四定期召開周例會，收集及討論業(yè)主提出的問題和合理化建議，完善大廈的管理工

9、作。此外，業(yè)委會每月月底與宜家物管舉行例會，溝通并交換各自的意見和想法。中秋節(jié)前夕，業(yè)委會和宜家物管共同在五樓會所舉辦了次“大型慶中秋游園活動”。游園氣氛熱鬧，歡聲笑語。親情、友情、鄰里情在現(xiàn)場溫暖地傳遞，使在場的每一位業(yè) 主無不感受到中秋佳節(jié)合家團圓的歡樂喜慶。四、后續(xù)工作重點及建議 1.停車場2. 快遞收取3. 商鋪、廣告等收入項目4. 其他。潤匯大廈業(yè)委會20XX年12月 篇三：業(yè)主委員會述職報告 *首屆業(yè)主委員會述職報告20XX年3月15日，在*居委會的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)助下，在物業(yè)公司和*房產(chǎn)公司的配合和支持下，經(jīng)清*小區(qū)全體業(yè)主投票，產(chǎn)生了小區(qū)首屆業(yè)主委員會，彈指一揮間,現(xiàn)三年任期已滿。現(xiàn)

10、將*業(yè)委會3年來的履職情況匯報如下:、成立機構(gòu):1、業(yè)主委員會內(nèi)部分工：主任分管業(yè)委會全面工作;副主任配合主任開展工作，負責做好與物業(yè)公司的溝通工 作；秘書長配合主任開展工作，做好平時開會的會議紀要、報告的起草打印和業(yè)委會相關(guān)資料的收集整理；委員負責督 促物業(yè)公司做好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的保護工作。2.建立健全以業(yè)委會主任為核心，業(yè)委會成員和樓棟長為骨干，團結(jié)業(yè)主代表實現(xiàn)以樓棟為單位的業(yè)主物業(yè)服務(wù) 體系，依法、理性、有序維護全體業(yè)主的合法權(quán)益;二、建章立制: 1、制定了小區(qū)業(yè)委員會章程和小區(qū)業(yè)主委員會工作細則 ；確保業(yè)委會日常工作有法可依，有章可循;2、堅持每月一次的業(yè)主委員會工作例會制度，做到

11、會前有預(yù)案，會上有內(nèi)容，會后有紀要，組織業(yè)主委員會依法 有序工作;三、學(xué)習(xí)法規(guī)文件: 組織業(yè)主委員會班子認真學(xué)習(xí)中華人民共和國物權(quán)法、安徽省物業(yè)管理條例、住宅物業(yè)管理規(guī)定、*市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)收費管理暫行辦法、住宅共用部 位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法等法律法規(guī)。四、履行職責: 1、依法與物業(yè)公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同，確保小區(qū)物業(yè)保潔、維修等服務(wù)項目有序運作;2、配合居委會做好相關(guān)工作，協(xié)助物業(yè)公司做好收費、環(huán)境衛(wèi)生管理等服務(wù)工作。3、平時開會式接訪，了解小區(qū)業(yè)主的訴求。4、對業(yè)委會辦公設(shè)備進行登記造冊。5、督促物業(yè)公司認真履行物業(yè)服務(wù)合同，提高服務(wù)意識。五、現(xiàn)在狀態(tài): 觀望如今小區(qū)整潔的道路，美麗的綠化，和諧的生活環(huán)境，讓所有小區(qū)的業(yè)主、居民以及曾關(guān)心和支持小區(qū)的領(lǐng)導(dǎo) 無不思緒萬千，感慨無比；憶往昔，業(yè)委會組建當初，一無 場所，二無資金，面臨歷史原因遺留下種種千瘡百孔的問題， 猶如一張白紙；現(xiàn)在我們且不講述期間業(yè)委會所作所為的每件工作。*業(yè)委會近三年工作取得的成績，應(yīng)該感謝 居委會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引導(dǎo)，感謝業(yè)委會全體成員的努 力，感謝物業(yè)公司的配合，感謝全體業(yè)主的理解；感謝所有 曾關(guān)心和支持業(yè)委會工作的社會各