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文檔簡介
1、20XX年3月保衛(wèi)處處長述職報告領(lǐng)導(dǎo)和同志們:一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在公司各廠處 及當?shù)毓矙C關(guān)的支持指導(dǎo)下,我在本職崗位上,認真履行保衛(wèi)處處長崗位職責(zé),帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志,克服各種困 難,圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務(wù),為維護公司正 常的生產(chǎn)、生活秩序,做岀了自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)述職如下:一、20XX年,本人及保衛(wèi)處的工作情況。(一)抓班子,強隊伍,提高班子凝聚力。今年以來,我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘,自己培訓(xùn), 自己使用以及實行準軍事化管理的實際,做到強班子、聚合 力,抓隊伍、樹形彖,強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理。首先我對班 子成員及骨T隊伍進行了調(diào)配。年初,我向公司領(lǐng)導(dǎo)請示并
2、 批準,撤換了一名大隊長,同時招聘了 2名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,充實了領(lǐng)導(dǎo)班子成員;撤換了一名班長,配強了骨干隊伍。其次, 我抓了骨T隊伍的凝聚力,今年以來,我堅持做到每月初召 開一次T部骨干會,布置當月工作,提出完成各項任務(wù)的措 施和要求,檢查、講評、總結(jié)上月所完成工作的情況,好的提 出表揚、差的進行當而批評并限期改正。在會上充分發(fā)揚民 主,班子成員之間大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。成 為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實制度上相互監(jiān) 督、作風(fēng)上相互促進、工作上相互支持、感情上相互尊重的 戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨T隊伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說, 什么樣的干部帶什么樣的兵,只有骨干強了,隊伍才能
3、強。因 此,我針對大部分骨T都是退伍軍人且大部分都在部隊當過 班長,有一定的管理、組織能力的實際,利用每周的骨干會, 讓處領(lǐng)導(dǎo)及T部對他們進行傳、幫、帶;利用檢查工作的機 會,對他們進行現(xiàn)場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、 班與班、中隊與中隊間開展了 “比、學(xué)、趕、幫、超”和評 優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。以調(diào)動骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過 以上舉措,使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。(二)、抓制度,促規(guī)范,提高依法執(zhí)勤能力。今年,我根據(jù)公司大環(huán)境的變化,以及保衛(wèi)處的各種實際,我首先對保衛(wèi)處已往的各項規(guī)章制度進行了進一步的修 訂和完善。重點修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為、職 責(zé)及保衛(wèi)處行政
4、例會為主的保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度;以規(guī) 范保衛(wèi)隊員訓(xùn)練,提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的保 衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度;以規(guī)范保衛(wèi)隊員遵章守紀,依法執(zhí)紀為 主的保衛(wèi)處獎懲考核制度O適時制定了719料場車輛 及外來客戶管理規(guī)定,719料場哨崗位職責(zé)、保衛(wèi)處 中隊評優(yōu)實施辦法等,使保衛(wèi)處走上了管理有章可循,執(zhí)紀 有法可依,訓(xùn)練依法實施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的 制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣 傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日,每周六的工作小結(jié)日,每周五 的中隊會及班務(wù)會,全而系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn) 練和紀律制度,使每一個隊員熟悉和了解這些制度,讓他們 不但要記在本本上,還要他們記在腦
5、中,爛在心中。三是狠抓 了規(guī)章制度的落實。我從小處入手,從細處抓起,在工作中要 求做到:著裝不符合要求不上崗;崗位職責(zé)不清不上崗;交接 班不完全不上崗;職責(zé)意識不強不上崗。四是將規(guī)章制度的 一些條款融于隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想 認識,在T任何工作和事情上都要起帶頭作用,帶頭學(xué)習(xí)業(yè) 務(wù),帶頭努力工作,帶頭遵紀守法,帶頭廉潔自律,份內(nèi)工作 搶著干,份外的工作主動干。力求做到每一項管理措施或規(guī) 定的實施,首先要我們的干部骨T帶頭,員工違章要從干部 骨干身上先查,先處罰。通過以上舉措,使制定和完善的規(guī)章 制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實,
6、不流于書而和紙上,不流于 形式,真正做到有章可循,違章必究。(三)、抓作風(fēng),樹形象,提高隊員文明禮貌執(zhí)勤水平。求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ), 更是員工隊伍整體素質(zhì)的反映。年初,針對新入職的保衛(wèi)隊 員多且大部分都是學(xué)生,年紀小,作風(fēng)懶散,在崗不履職,履 職不認真,責(zé)任心差,組織紀律性差,執(zhí)勤方法簡單,執(zhí)勤動 作粗魯,執(zhí)勤語言粗俗,經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題,我利用了一個月的時間,在全處開展了 “學(xué)規(guī)章、明 法紀、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育整頓,對連 續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進行了處理,幾 名保衛(wèi)隊員及骨干受到了紀律上的處分,經(jīng)濟上的處罰。9月
7、 份,我又讓保衛(wèi)隊員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù) 專業(yè)的學(xué)習(xí),從而增強了隊員們的法紀意識。二是根據(jù)新形 勢、新任務(wù)和新環(huán)境的要求,我對規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為的保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度進行了進一步的修訂和完善,還修 訂、完善和規(guī)范了 14個崗位的工作職責(zé),要求保衛(wèi)隊員辦事、執(zhí)勤必須依法,不可隨心所欲,更不允許野蠻粗暴,一定要以 理服人,以情感人。既要嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制 度,又要熱情服務(wù),樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象??傊覐淖?勞動紀律入手,從隊員的著裝佩帶到軍容軍姿,從訓(xùn)練規(guī)范 執(zhí)勤動作到執(zhí)勤時的文明用語,從上崗前的操練到班中崗哨 換班交接的程序,檢查過往車輛人員的要領(lǐng)、手勢及語言,以
8、及內(nèi)務(wù)、會風(fēng)都進行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及 處領(lǐng)導(dǎo)三級不定時的巡查,督查制,專門負責(zé)對隊員履行崗 位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀律情況、指揮車輛停放以及抓獲違 紀人員處理等項工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時間的努力,保 衛(wèi)隊伍的精神而貌,工作作風(fēng)有了較大改觀,遵紀守法意識 進一步增強,進而帶動了工作效率的提高。(四)、抓嚴打,破案件,懲處違法犯罪。加強廠區(qū)管理,減少物資流失,既是公司職工關(guān)注的焦點,又是保衛(wèi)處的核心工作。為此,我在公司重要的部位,重 要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗,擴大警戒半徑。根據(jù)每個崗 位所處的環(huán)境和所擔負的任務(wù),制定了詳細的崗位職責(zé)。同 時,還成立了巡邏隊,制定了巡邏制度和職責(zé),
9、加大對廠區(qū)巡 邏的頻率,提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流動哨相結(jié) 合,定點盤查與巡查相結(jié)合,力爭做到全方位、全區(qū)域、全時 空監(jiān)控。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序,最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑 雜人員、閑散車輛,亂停亂放等,先后2次制定和完善出入 廠車輛管理辦法,對進入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不于 軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,有效地解決了這個勢頭。同時,我們 嚴格岀廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現(xiàn) 象的發(fā)生。我把嚴打整治工作擺在突出位置,始終保持了對 違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢,對苗頭性、傾向性的 違法犯罪保持高度敏感,堅持露頭就打。我始終注重對案件 查處,按照“什么問題突出就集中整治什么問題”
10、的原則,重 點抓好了突出問題的整治工作。在一個時期,經(jīng)常接到職工 的摩托車、電動車被盜的案件,為嚴厲打擊這種違法犯罪行 為,我積極協(xié)助、配合公安機關(guān)走訪群眾,周密調(diào)查,派精干 隊員化裝蹲點守侯,加大夜巡覆蓋而等,經(jīng)過一段時間的努 力,連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié),流竄作案,專偷職工摩托、電動 車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系,給公司職工的50張電動車辦了證;對公司所有的摩托車、電動車、機動車進行了 分類造冊登記并存檔,還利用上下班等時機,發(fā)放防盜宣傳 單200余份,教育職工增強自我防范意識,增加自我防范措 施。在硬件設(shè)施上,在廠區(qū)兩個大門、渣廠、719料場和小區(qū) 路口,放置了警務(wù)燈,給犯罪分子以震攝,
11、通過打防并舉,使 職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部 分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司 廢鋼、廢鐵等物資出去的情況,我始終做到不畏懼,不退縮, 不手軟,堅持嚴打整治不放松,堅持常抓不懈不放松。今年, 共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起,涉及人員近20人,收繳廢鋼鐵 等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機關(guān)進行了 治安拘留7天,一個在公司內(nèi)施工的單位,對所屈員工管理不 力,致使該單位多次發(fā)生偷盜行為,被我保衛(wèi)人員抓獲,對這 個單位發(fā)岀了書而警告和經(jīng)濟處罰。11月份,我又協(xié)助配合 公安機關(guān)破獲了軋崗廠合金車昆被盜案,抓獲犯罪嫌疑人6名, 為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,打
12、擊了不法分子的囂張氣焰,維護公 司和職工的根本利益作出了自己的努力。(五)、抓訓(xùn)練,嚴要求,提高保衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)。向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊伍建設(shè)的重 點。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,要求保衛(wèi)隊員必須要有強 健的體魄,過硬的軍事素質(zhì),較強的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤 形象,這只有通過訓(xùn)練才能實現(xiàn)。為此,我組織修訂和完善了保衛(wèi)處訓(xùn)練制度,明確和規(guī)范了訓(xùn)練時間、參訓(xùn)人員、 訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了隊列教學(xué)法教案 并利用1個月的時間,對班長和訓(xùn)練骨干進行了教學(xué)法的培 訓(xùn);還利用對公司新職工進行軍訓(xùn)的時機,選派軍事基礎(chǔ)較 好的訓(xùn)練骨干擔任教員,使他們在實踐中得到鍛煉,今年,我 們先后選
13、派了 5名軍訓(xùn)教員,為公司400多名新入職員工進行了軍訓(xùn);通過以上舉措,使訓(xùn)練骨干基本達到了會講(動作 要領(lǐng))、會做、會教的“三會”教練員標準,為提高訓(xùn)練質(zhì)量 奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實”。在訓(xùn)練時間上,規(guī) 定上中班的中隊每天(周末除外)早上8:00開始,至少訓(xùn)練2 小時;除因事請假外,必須全部參加訓(xùn)練,保證參訓(xùn)率。處里 每月月底組織各中隊(班)會操,檢驗當月的訓(xùn)練效果;同時 將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核的必考課目,從而保證 了訓(xùn)練時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實” O通過強化訓(xùn)練,使保衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。(六)、加強廠區(qū)交通管理,確保廠區(qū)交通安全暢通。目前公司職工及施工
14、單位車輛、客戶車輛不斷增多,亂停亂放,亂排亂擠,從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日 益突岀。今年,公司共發(fā)生大小交通事故30余起,有10余次 造成了較為嚴重的交通堵塞。根據(jù)實際情況,我們在容易發(fā) 生交通問題的區(qū)域和路段,如719料場、噴煤、大破碎、后 大門至下而交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人于,指揮車輛排隊;還根據(jù)當時的情況,我與有關(guān)部門協(xié)調(diào),先后6次適時調(diào)整了停車場地,緩解了交通壓力。在硬件上,對前后門增設(shè)了欄桿,在軟件上適時制定了719料場車輛及外來 人員管理辦法、進出廠區(qū)車輛管理規(guī)定,對不聽指揮, 亂停亂放,胡亂插隊等情況,堅決處罰。為了進一步規(guī)范公司 車輛管理,保持公司內(nèi)部車
15、輛停放有序,對車輛停放做了重 新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車 輛停放和車輛通行證管理制度。(七)、全而完成了公司大型和重要活動及節(jié)假日的安全 保衛(wèi)工作。保衛(wèi)處全年為公司近10項(次)重大型活動提供安全保 衛(wèi)工作,包括軋鋼廠棒材線投產(chǎn)慶典、公司成立10周年慶典、 新轉(zhuǎn)爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領(lǐng)導(dǎo)到我公司 檢查、集團公司入駐慶典等,每次大型活動前,我都要提前多 次到現(xiàn)場查看,制訂和完善安保方案。活動開展期間組織相 關(guān)保衛(wèi)干部和保衛(wèi)隊員都全副武裝、準時到崗、職責(zé)分明, 無論氣候條件如何惡劣,參加安保的隊員都能克服困難,積 極維護現(xiàn)場秩序,使得每項大型和重要活動都能順利完成。每逢節(jié)假日,特別是國家法定長假日,更是保衛(wèi)處最不能松 懈的時期,我力求做到節(jié)前有布置、有排查、有檢查、有計 劃;節(jié)中有督查,節(jié)后有檢查、有小結(jié)、有記錄。為此,保衛(wèi) 處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等,較好地完成了公司重大型活動和節(jié)假日的安保 工作。二、工作中的一些思考和下一步的打算領(lǐng)導(dǎo)和同志們! 一年來,我和全處的同志們同甘共苦,風(fēng) 雨同舟,共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績 的取得,都離不開同志們的大力支持,更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及 上級機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開公司各部門的大力 支持。20XX年,我們的工作方針是:加強隊伍建設(shè),
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