營銷策劃書模板樣本_第1頁
營銷策劃書模板樣本_第2頁
營銷策劃書模板樣本_第3頁
營銷策劃書模板樣本_第4頁
營銷策劃書模板樣本_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、營銷策劃書模板樣本好的策劃方案會影響一個營銷的成果,下面由WTT為大家整 理的營銷策劃書,歡迎大家閱讀與借鑒。希望能幫助到大家!一、市場環(huán)境分析進行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售 量,以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求,才能做 到有的放矢,減少失誤,從而將風險降到最低。以涼茶為例,涼 茶一直以來為南方人所熱衷,這其中有氣候、飲食上的差異,因 此應該將主要的營銷力量集中在南方城市,如果將進行錯誤的定 位,將力量轉移到北方,無論投入多大的人力財力,都不會取得 好的營銷效果。二、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產 品,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意

2、。當前的營銷大多是以消費者 為導向的,根據消費者的需求來制定產品,但僅僅如此是不夠 的,對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成 功。腦白金能夠暢銷數十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看 出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,而 作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節(jié)時選 擇腦白金,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,影響力就下降 很多。第1頁共1頁三、產品優(yōu)勢分析這里的產品優(yōu)勢分析包括本品分析和競品分析。只有做到知 己知彼,才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中,本品難免會被拿來與其 他產品進行對比,如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢, 就無法打動消費者。在濤濤

3、國際某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣 的情況,課程中的實作模擬中,兩位學員進行銷售情境模擬,其 中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對本品和競品都缺乏足 夠的了解,導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產品特 性,最終導致整個銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此, 通過營銷手段,讓消費者了解到本品的優(yōu)勢,進而產生購買欲望 是營銷活動中重要的環(huán)節(jié)。四、營銷方式和平臺的選擇營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,同時還要 兼顧目標群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產品,就可以 根據兒童的特點,在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現出 來,這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略,將產品傳達給全國兒童,同時能夠 吸引

4、兒童的目光。對于一些快消品,則可以選擇和產品切合度較 髙的方式,例如當前SNS平臺中十分流行的爭車位、開心農場等 游戲,就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,并且取得了非 常好的效果。5、正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。第1頁共1頁1)營銷策劃的目的:如,企業(yè)開張尹始,尚無一套系統(tǒng)營銷 方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。2)企業(yè)背景狀況分析。3)營銷環(huán)境分析: 當前市場狀況及市場前景分析:A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。B、市場成長狀況,產品當前處于市場生命周期的哪一階段 上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷 策略效果怎樣,需求變化對產品市場的

5、影響。C、消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料 分析產品市場發(fā)展前景。如臺灣一品牌的漱口水“德恩耐”行銷與廣告策劃案中 策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精 彩。如對產品市場成長性分析中指出:以同類產品“李施德林” 的良好業(yè)績說明“德”進入市場風險?。涣硪煌惍a品“速可凈” 上市受普遍接受說明“李施德林有缺陷;漱口水屬家庭成員使用 品,市場大;生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成 長。 對產品市場影響因素進行分析。主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政 治環(huán)境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、 消費心理等,對一些受科技發(fā)展

6、影響較大的產品如:計算機、家第1頁共1頁 用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影 響。4)市場機會與問題分析營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市 場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就 成功了一半。 針對產品當前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的 具體問題,表現為多方面:企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產品銷售;產品質量不過關, 功能不全,被消費者冷落;產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,產品價格定位不 當;銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻;促銷方式不 務,消費者不了解企業(yè)產品;服務質量太差,令消費者不滿;?售后保證缺乏,消費者購后顧

7、慮多等都可以是營銷中存在的 問題。 針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服, 從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特 點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消 費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機 會。5)營銷目標第1頁共1頁營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目 標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為 XXX萬件,預計毛利XXX萬元,市場占有率實現XX。6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位, 突出產品特色,采取差異化營銷

8、策略;以產品主要消費群體為產 品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域 等。 產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理 的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個 空位,使產品迅速啟動市場;產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對 產品應有完善的質量保證體系;產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目 中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合 消費者使其滿意的包裝策略;?產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和 提高。 價格策略

9、。這里只強調幾個普遍性原則:第1頁共1頁拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性;給予適當數量 折扣,鼓勵多購;?以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產 品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重 價格策略的制訂。 銷售渠道。產品當前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展 有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性 或制定適當的獎勵政策。 廣告宣傳。A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時 注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變 多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所 以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣

10、告宣傳 媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階 段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié) 假日,公司有紀念意義的活動等。B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象 廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促 銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒 介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。 具體行動方案。根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動 方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支第1頁共1頁 出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其 應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷

11、側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。7)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案 推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、 項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法 在此不再詳談,企業(yè)可憑借經驗,具體分析制定。8)方案調整。這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能 出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市 場的庾饋及時對方案進行調整。?營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業(yè)產品不 同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍6、結束語。選擇直銷公司的關鍵:一、公司二、產品:三、制度 四、切入時機五、團隊、系統(tǒng),工具。7、附錄。網絡營銷策劃1、網絡營銷2、事件炒作3、話題制造4、危機公關傳統(tǒng)營銷策劃第1頁共1頁1、新產品上市:市場調研、產品定位、招商策劃、市場啟動;經典案例:江中健胃消食片、黃金酒、王老吉2、營銷策劃:營銷診斷、市場推廣、銷售提升、促銷策 劃、品牌提升、品牌推廣;3、廣告策劃:平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃、影 視廣告拍攝制作;4、企業(yè)策劃:品牌提升、品牌策劃、品牌推廣;5、終端建設:終端手冊策劃編制、終端促銷人員培訓、終 端形象設計、銷售終端維護;6、品牌提升:老品牌提升策略、老品牌銷售提升、老品牌 終端跟進策略;7、銷量提升:產品不同周期銷量提升、市場診斷,新產品 銷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論