2021年P(guān)小區(qū)綠化養(yǎng)護人員崗位職責(zé)

1、制度2021年P(guān)小區(qū)綠化養(yǎng)護人員崗位職責(zé)單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年P(guān)小區(qū)綠化養(yǎng)護人員崗位職責(zé)P小區(qū)綠化養(yǎng)護人員崗位職責(zé)一、目的:通過對小區(qū)綠化養(yǎng)護人員崗位職責(zé)的制定，讓各級人員明確各自的職責(zé)、權(quán)限，確保小區(qū)綠化養(yǎng)護工作的正常運行。二、適用范圍:本公司管轄小區(qū)綠化養(yǎng)護工作人員三、職責(zé):1. 綠化養(yǎng)護負(fù)責(zé)人職責(zé)1) 養(yǎng)護負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護工作的開展。2) 制定綠化養(yǎng)護工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定年度綠化養(yǎng)護工作計劃。3) 經(jīng)常巡查綠化的生長情況，指導(dǎo)和幫助綠化工解決疑難問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4) 有計劃地組織綠化工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平。5

2、) 管理好綠化工具，對綠化設(shè)備做好日常保管工作。6) 及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。2. 技術(shù)員職責(zé)1) 充分發(fā)揮自身專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，指導(dǎo)公司綠化技術(shù)創(chuàng)新工作。2) 對花木養(yǎng)護管理提供技術(shù)性指導(dǎo)。3) 優(yōu)化栽培管理，引種新品種，使小區(qū)花木美觀大方，適合時令。4) 定期召開技術(shù)分析會，商討解決工作中碰到的技術(shù)問題，提高員工的綠化技術(shù)。3. 綠化工職責(zé)1) 服從綠化養(yǎng)護負(fù)責(zé)人的工作安排。2) 熟悉小區(qū)的綠化布局，掌握各種花草樹木的栽培技術(shù)。3) 根據(jù)植物養(yǎng)護管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程開展養(yǎng)護工作。4) 及時制止任何破壞綠化的行為，維持綠化設(shè)施的完好。5) 管理好綠化工具，對一般的損壞器具要及時維修，對專業(yè)

3、設(shè)備的損壞及時報告綠化主管。物業(yè)經(jīng)理人：.P 篇2：專賣店市場部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)專賣店市場部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)市場部工作。以身作則，維護公司形象和利益，日常工作中無條件接受總經(jīng)理督導(dǎo)。二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市場部的組建和人員培訓(xùn)工作。及時反映市場部人員動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理做好團隊思想工作。三、負(fù)責(zé)市場區(qū)域的劃分與管理工作。四、負(fù)責(zé)制訂市場部年、月、周銷售目標(biāo)和工作計劃，并組織執(zhí)行。五、負(fù)責(zé)聽取每日市場人員的工作匯報和日常那個考核工作。六、負(fù)責(zé)組織每周日的業(yè)務(wù)分析會，并向總經(jīng)理提供書面分析材料。七、負(fù)責(zé)與專賣店長、售后人員等的溝通與協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的起草，參與公司年

4、度計劃的制訂。八、起草市場部獎勵制度，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下貫徹實施。篇3：專賣店店長崗位職責(zé)專賣店店長崗位職責(zé)一、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，全面負(fù)責(zé)專賣店日常事務(wù)。二、合理制定周、月工作目標(biāo)，并就如何達(dá)成目標(biāo)組織員工，集思廣益，向公司總經(jīng)理提出合理化建議。專賣店管理制度 專賣店員工管理制度三、負(fù)責(zé)每天召開晨會和日?？记?，并做好晨會記錄。四、以身作則，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、銷售、團隊精神、服從安排等方面切實起到模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守專賣店的一切制度，日常工作中無條件接受上級督導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)上班紀(jì)律的監(jiān)督和執(zhí)行。六、做好與上級的溝通，主動和市場部、售后服務(wù)人員的銜接與配合工作，主動配合專賣店員的店內(nèi)銷售活動。七、負(fù)責(zé)店內(nèi)產(chǎn)品補齊，商品合理陳列等。八、及時反映員工動態(tài)，協(xié)同總經(jīng)理做好店員的思想工作，在總經(jīng)理的批準(zhǔn)下，定期或不定期組織團隊活動，培育積極向上的團隊精神。九、堅持每周匯報一次店內(nèi)銷售情況，并以書面形式撰寫銷售狀況分析報告上交總經(jīng)理。十、店長負(fù)責(zé)對專賣店員、售后服務(wù)人員、市