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1、合同評(píng)審表編號(hào): ABLE-JL-GC-02NO.客戶名稱:聯(lián)系人:預(yù)備合同編號(hào):聯(lián)系電話:地 址:郵 編:合同類型 : 一般特殊 傳真電話/ 口頭評(píng)審方式:傳審策劃 確認(rèn)評(píng)審內(nèi)容:評(píng)審部門(mén)人日期a)各項(xiàng)要求是否明確,并接受同意。(1)各類技術(shù)要求(2)價(jià)格(3)交貨期(4)付款方式(5)交貨方式(6)驗(yàn)收方式(7)其它b)與投標(biāo)不一致的要求是否解決c)是否具有滿足合同或訂單要求的能力評(píng)審結(jié)論:審批人: 年月日 注:( 1) 內(nèi)打“”為確認(rèn)( 2)預(yù)備合同 未蓋章簽字的合同和未經(jīng)確認(rèn)的傳真電話口頭訂單記合同評(píng)審表編號(hào):客戶名稱合同編號(hào)客戶類別(新、老)產(chǎn)品類別(新、舊)合同類別授權(quán)簽署人評(píng)審內(nèi)
2、容:評(píng)審人 / 日期:合同評(píng)審會(huì)簽:評(píng)審部門(mén) 會(huì)簽人合同批準(zhǔn):批準(zhǔn)人 / 日期:合同評(píng)審表表碼: ZLJL-2-00-701-01 編號(hào):項(xiàng)目名稱合同有效期評(píng)審組組長(zhǎng)評(píng)審組成員項(xiàng)目交付日期合同評(píng)審依據(jù)文件:(1) 招標(biāo)書(shū)詢價(jià)書(shū) (2) 投標(biāo)文件 訂單合同文件草案 (3)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)定等文件:評(píng)(1) 顧客的各項(xiàng)要求已明確且已形成文件 (2) 我公司的技術(shù)方案能確保滿足顧客的要求 審(3) 與顧客意見(jiàn)不一致的地方已協(xié)商解決且已形成文件 物資采購(gòu)能力 意開(kāi)發(fā)調(diào)試交付能力 (4)我公司履行合同特殊技術(shù)(功能)開(kāi)發(fā)能力 見(jiàn)的能力檢驗(yàn)試驗(yàn)?zāi)芰?其它: 修改項(xiàng)目:評(píng)審結(jié)論:評(píng)審組長(zhǎng): 日期:市場(chǎng)發(fā) 展部事業(yè)部/ 工程部技術(shù)開(kāi) 發(fā)部其他評(píng)審人員主管副總經(jīng)理: 日期:合同評(píng)審表 序號(hào):初次評(píng)審 修訂(原合同評(píng)審編號(hào))編號(hào): FR06 01 A版顧客名稱常規(guī)合同 特殊合同顧客規(guī)定要求簽名/日期附加要求及 顧客潛在要求簽名/日期評(píng)審部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)簽名/ 日期生產(chǎn)部生產(chǎn)能力、交貨 期財(cái)務(wù)部?jī)r(jià)格付款條件技術(shù)部設(shè)計(jì)能力供銷部原物料供應(yīng)銷 售能力質(zhì)管部檢測(cè)能力供銷部其它方面評(píng)審結(jié)論備注1 常規(guī)合同評(píng)審部門(mén):生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、供銷部、質(zhì)管部2 特殊合同評(píng)審部門(mén): 生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、供銷部、技
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