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1、關(guān)于新教師成長的論文:新教師成長三字經(jīng)關(guān)于新教師成長的論文新教師成長三字經(jīng)曹麗萍江蘇省蘇州昆山市實(shí)驗(yàn)幼兒園摘要隨著幼教事業(yè)的蓬勃發(fā)展,幼兒園的辦園規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,教師 數(shù)量也不斷增加。大量新教師不斷加入教師隊(duì)伍,使教師隊(duì)伍充滿生機(jī)與活力。關(guān)鍵詞幼兒教育;新教師成長;三字經(jīng)我園的新教師都具有較高的學(xué)歷、較好的教育理論基礎(chǔ)以及個(gè)人特長 優(yōu)勢,富有激情與活力,面對全新的工作會表現(xiàn)出極大的熱情。但是在專業(yè)知識與管理能力上,缺乏班級管理、教育評價(jià)、家長溝通 工作的能力,不能及時(shí)面對教學(xué)工作中發(fā)生的各種問題,無法應(yīng)對理論學(xué) 習(xí)階段過程中的教學(xué)方式與現(xiàn)實(shí)中教學(xué)方式存在的反差。所以,新教師的內(nèi)心會感到焦慮、迷
2、茫、困惑,甚至產(chǎn)生強(qiáng)烈的挫折 感。如何幫助他們盡快轉(zhuǎn)變角色,盡快站穩(wěn)講臺,如何根據(jù)新教師的特點(diǎn) 探索有效的教研活動,如何培養(yǎng)有思考力、有上進(jìn)心、有行動力的新教師, 這些問題成為我園近年來教師隊(duì)伍建設(shè)關(guān)注的重點(diǎn)。為了使新教師快速地克服這些問題,盡快走出迷茫期、困惑期,有效 地獲得專業(yè)化成長,我們嘗試了新教師成長 三字經(jīng) ,即通過 學(xué)研 思 的途徑來促進(jìn)新教師的專業(yè)成長。一、學(xué)學(xué)搭班,學(xué)骨干師徒結(jié)對是一種傳統(tǒng)園本培訓(xùn)模式,主要是通過新手教師與資深教師 合作的方式,使新教師通過對資深教師教學(xué)實(shí)踐的觀察、模仿,資深教師 對新教師進(jìn)行指導(dǎo),使新教師領(lǐng)悟到工作的隱性經(jīng)驗(yàn)或緘默知識,從而掌 握專業(yè)技能和智慧
3、的一種對新教師進(jìn)行科學(xué)培養(yǎng)的模式。因此,我園師徒結(jié)對分為兩個(gè)層面,即班級層面和園級層面。班級師徒結(jié)對就是安排一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師和新教師一起搭班,園 級師徒結(jié)對就是為每一位新教師都找一位市級以上骨干教師進(jìn)行專業(yè)指 導(dǎo)。新教師同時(shí)擁有老教師和骨干教師為她們的成長護(hù)航,為了促使這個(gè)成長護(hù)航 更有效,我們進(jìn)行了 三帶 三學(xué)的約定師傅做到三帶帶師魂,帶師德,帶師能。師傅為徒弟樹立敬業(yè)愛崗、為人師表的榜樣,要全面關(guān)心徒弟的思想 工作,學(xué)習(xí)生活,向徒弟介紹傳授教學(xué)信息、教學(xué)策略和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),手把 手地悉心指導(dǎo)徒弟組織一日活動, 觀摩徒弟活動時(shí), 認(rèn)真記錄,及時(shí)評議, 積極指導(dǎo)。徒弟做到三學(xué)學(xué)為人,學(xué)思想,學(xué)
4、本領(lǐng)。徒弟要學(xué)習(xí)師傅對事業(yè)的熱愛奉獻(xiàn)、執(zhí)著鉆研、互助合作精神,可以 在搭班老師真實(shí)的教育實(shí)踐情境中,學(xué)習(xí)老教師豐富的帶班經(jīng)驗(yàn)及與家長 溝通的嫻熟技巧,在骨干教師的風(fēng)采展示中,觀察、模仿、學(xué)習(xí)師傅精湛的教育教學(xué)方法,汲取豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。新教師有了老教師和骨干教師的成長護(hù)航,有了師傅們的傾囊相授, 她們的帶班能力、教學(xué)能力、應(yīng)對能力等都有了較快較好的提升。二、研研實(shí)例,研現(xiàn)場 園本培訓(xùn)研修主要通過教育專家進(jìn)行指導(dǎo),以教師任職的幼兒園為主 要培訓(xùn)單位,以提高新教師的專業(yè)素質(zhì)為目標(biāo),通過工作實(shí)踐和科研活動 等不同形式,對全體教師進(jìn)行全園性在職培訓(xùn)模式。隨著課程實(shí)施的不斷深入,傳統(tǒng)單一的培訓(xùn)已不能滿
5、足幼兒園各個(gè)層 次教師的需要,因此,我園的多元化園本研修已經(jīng)成為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展 與教育教學(xué)質(zhì)量提升的有效途徑。我園根據(jù)教師的實(shí)際發(fā)展需要開展了分層培訓(xùn),有全園培訓(xùn)、有骨干 培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)。在新教師培訓(xùn)中,我們采取參與式學(xué)習(xí)和實(shí)踐式相結(jié)合的方法,引導(dǎo) 新教師提高參加園本研修的主動性、積極性和實(shí)效性。要推動新教師專業(yè)知識的開發(fā)需要從挖掘問題出發(fā),出現(xiàn)問題,探索 解決問題的方法,只有探索才能創(chuàng)新,有了創(chuàng)新才能發(fā)展。為了幫助新教師答疑解惑,我們每學(xué)期都會征集一些新教師在教育教 學(xué)中出現(xiàn)的教育困惑和焦慮的問題, 舉辦新教師 成長沙龍 , 同時(shí)邀請園內(nèi) 專業(yè)能力強(qiáng)的骨干教師來參加?,F(xiàn)場解決問題,骨干教
6、師通過自己以往的教育經(jīng)驗(yàn)與新教師進(jìn)行分享, 把總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),通過一個(gè)個(gè)實(shí)例的分析研討傳授給新教師,同 時(shí)給予新教師教育教學(xué)信心,并讓新教師了解教育教學(xué)中難免會遇到不如 意的事情和難解決的問題,指導(dǎo)新教師如何應(yīng)對這些問題。成長沙龍因話題源自新教師、成果回歸新教師而特別受到他們的歡迎。 作為新教師,最需解決的問題也是最棘手的問題,即能否盡快獨(dú)立組 織好半日活動。為此,我們開展了 骨干教師展風(fēng)采 的教研活動,請新教師走進(jìn)骨干 教師的教室,觀摩骨干教師是如何制訂活動目標(biāo),如何設(shè)計(jì)教學(xué)活動,如 何安排過渡環(huán)節(jié),如何進(jìn)行保教結(jié)合,如何關(guān)注全體幼兒,如何做到個(gè)體 差異,如何進(jìn)行師幼互動,如何進(jìn)行區(qū)域
7、設(shè)置等等?;顒雍笳埿陆處熛冗M(jìn)行觀摩評價(jià),談?wù)劵顒拥牧咙c(diǎn)和不足,再由骨干 教師介紹半日活動的設(shè)計(jì)理念和思路,分享活動的成功經(jīng)驗(yàn),分析活動的 問題和不足。這樣,通過骨干教師生動的現(xiàn)場展示和深刻的案例研討,對于新教師 來說是有很大啟發(fā)和收獲的。三、思思問題,思策略 自我反思是教師專業(yè)成長的關(guān)鍵因素,這樣的行為是屬于自主的、他 人無法替代的,我們只能引導(dǎo)這些新教師走上教學(xué)的反思之路,這些新教 師才能更好地發(fā)展。新教師如果要成長、提高教學(xué)水平,就必須認(rèn)識自己的自身問題,這 樣才能正確診斷自我、反思自我。只有發(fā)現(xiàn)新教師遇到的實(shí)際問題,才能更好地解決這些問題,才能促 進(jìn)我們教師專業(yè)的成長。新教師把自己放到研
8、究者、反思者的位置,通過對幼兒日常教育工作 中包含的決策或疑難問題的教育情景片段進(jìn)行觀察、分析、反思,從而提 升其專業(yè)理論水平和專業(yè)實(shí)踐的合理性。新教師教學(xué)反思的內(nèi)容,不僅包括觀察和反思幼兒的行為,同時(shí)還包 括新教師將自己作為反思對象,反思自己的教育行為、教育方法、教育理 念以及對自己過去、現(xiàn)在的專業(yè)發(fā)展全程進(jìn)行反思,進(jìn)而對未來的專業(yè)發(fā) 展進(jìn)行合理規(guī)劃。我們要求新教師除了每周完成教學(xué)活動、游戲活動、區(qū)域活動、主題 活動的反思外,還要每月寫問題反思,引導(dǎo)新教師主動在一日活動組織的 環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,尋找問題,從而提高其解決問題的能力。我們要求反思不是一般表面意義上的思考,新教師在實(shí)踐性、理性、 自
9、覺性的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)反思,才能最大限度地提高他們的教育教學(xué)水平。在我園新教師亮相課活動中,當(dāng)新教師在師傅們的指導(dǎo)幫助下完成公 開教學(xué)后,需要對教學(xué)過程中的問題進(jìn)行反思和研究,我們可以及時(shí)開展 反思型說課評課活動。執(zhí)教的新教師除了闡述活動目標(biāo)、教學(xué)方法與教學(xué)手段的理論依據(jù), 更多的是要對活動中的問題和不足之處進(jìn)行剖析和反思。參加聽課的教師和師傅們則要進(jìn)行集體討論分析,幫助新教師分析問 題存在的原因,傳授解決問題的有效策略,幫助新教師有效地利用不同的 教學(xué)策略,靈活地解決 教如何更好地為幼兒 學(xué)服務(wù)的問題。我們深深感受到了反思活動在促進(jìn)新教師專業(yè)化成長方面的作用,通 過反思教育能更加深入地了解教師教學(xué)過程中的微觀層次從教學(xué)設(shè)計(jì)的 思路、要達(dá)到的目標(biāo)、幼兒學(xué)習(xí)情況、 教學(xué)方法選擇等方面進(jìn)行具體分析, 從而對新教師的教育教學(xué)行為進(jìn)行調(diào)整與改善。更為重要的是,能夠有效地促成新教師反思實(shí)踐能力的提高,幫助教 師形成對教學(xué)活動的一種幵放性、批判性的接納態(tài)度。因此,
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