公司食堂人員工資及績效考核方案

1、【下載本文檔，可以自由復(fù)制內(nèi)容或自由編輯修改內(nèi)容，更 多精彩文章，期待你的好評和關(guān)注，我將一如既往為您服務(wù)】醫(yī)院食堂經(jīng)營管理及績效考核方案一、目的為了加強食堂工作管理，保本經(jīng)營，提高服務(wù)質(zhì)量，確保員工進 餐安全。同時通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入與工作業(yè) 績掛勾，以提高員工的素質(zhì)、能力和工作熱情。二、經(jīng)營機制食堂管理實行成本核算、保本經(jīng)營。成本包括烹飪食品成本、人 員工資和水電、煤氣等。三、績效管理食堂管理內(nèi)務(wù)管理實行工作績效考核，與食堂主廚（負(fù)責(zé)人）工 資掛鉤，食堂協(xié)作工由食堂負(fù)責(zé)人考核。對食堂考核實行客餐服務(wù)現(xiàn) 場評價、行政部周檢查、月員工滿意問卷等進行綜合考評?？筒头?wù)評價：每

2、餐由招待人進行現(xiàn)場評價。周檢查：行政部每周不定期巡視檢和接受員工投訴，并記錄。月度考核：依據(jù)公司食堂管理績效考評表對當(dāng)月食堂管理工 作和服務(wù)進行考核，考核時間為每月底，遇節(jié)假日順延。四、食堂人員工資結(jié)算1、定員3人（主廚1人、協(xié)作工2人），人員管理由主廚負(fù)責(zé)。2、食堂人員工資總額與食堂收入和績效考核掛鉤。1）食堂員工月實發(fā)工資總額=（員工餐實際利潤/450 ） X基本 工資總額+（客餐招待實際利潤/800 ） X績效工資總額X KPI/100 - 水電煤氣其中：設(shè)員工進餐利潤為450元/月（利潤率為0.5元/份），客 餐利潤為800元/月（利潤率為40%）;基本工資總額為3500元/月（含主廚

3、1500元/人，協(xié)作工1000元/人)，績效工資總額為1000元/月; KPI考核總分為100分。2) 員工餐和客餐實行定價管理，執(zhí)行成本核算。3) KPI考核結(jié)果與績效工資掛鉤(1) 考核成績在80100分者，當(dāng)月績效工資按100%發(fā)放；(2) 考核成績在7079分者，當(dāng)月績效工資按80%發(fā)放；(3) 績效考核成績在6069分者，當(dāng)月績效工資按60%發(fā)放;(4) 績效考核成績在60分以下者，當(dāng)月績效工資全部扣除。五、本考核方案從2015年5月1日起執(zhí)行。食堂管理績效（KPI）考評表考核 類別考核指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)評 分工作 業(yè)績（60）食堂衛(wèi) 生清潔（20）1、食堂內(nèi)墻壁、地面保持整潔，無

4、積塵、 積水、無蛛網(wǎng)、無雜物每出現(xiàn)一次不合格現(xiàn)象，扣 2分。2、食堂外周圍環(huán)境（含流水溝）清潔， 無雜草、無蚊蠅、老鼠、蟑螂滋生地，按 照要求開展滅蠅、滅鼠、滅蟑螂工作未按要求開展工作導(dǎo)致滋生蚊蠅 老鼠等的，扣3分。3、紗窗、紗罩應(yīng)隨時關(guān)閉、蓋好每發(fā)現(xiàn)一次門窗不按要求關(guān)閉的情況，扣 2分。4、餐廳、餐桌、餐椅清潔衛(wèi)生，及時做 好清潔工作，保證室內(nèi)物品的整潔未按照規(guī)定進行清潔工作的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。5、垃圾桶應(yīng)蓋好存放并及時處理每發(fā)現(xiàn)一次未蓋好或未及時處理的情況，扣 2分。6、違反個人衛(wèi)生要求的發(fā)現(xiàn)一次扣 2分食品安 全（ 15）1、及時處理變質(zhì)腐爛的食品發(fā)現(xiàn)未及時處理的，每次扣5分； 發(fā)生

5、食品安全責(zé)任事故，此項不 得分。2、銷售變味食品發(fā)現(xiàn)一次不得分采購工 作（10）1、采購工作及時合理，并常備客餐主菜采購不及時無備菜次扣 2分；2、采購記錄不準(zhǔn)確、無成本核算采購品值、價格違反原則得0分滿意度（15）1、就食堂就餐環(huán)境、食堂工作人員衛(wèi)生 習(xí)慣、食堂飯菜的可口程度、飯菜的種類、 食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度等方面展開問 卷調(diào)查，具體見食堂工作滿意度調(diào)查問 卷和客餐服務(wù)質(zhì)量評價表1、調(diào)查冋卷每減少 10 分， 則扣除本項 2分，當(dāng)滿意度得 分低于 60 分時，該項不得分2、評價表評價得分低于40分， 扣2分/次工作 能力（20）溝通能 力（5）語言溫和，態(tài)度誠懇，善于疏導(dǎo)接受意見、態(tài)度誠

6、懇得 5分；勉 強接受意見得2分；態(tài)度不誠懇、 與人爭辯不得分執(zhí)行能 力（15）1、按照上級安排及時、積極主動、出色 的完成任務(wù)出色完成任務(wù)得15分；基本完成任務(wù)得過10分；督促才能完成 任務(wù)得5分；不能完成上級安排 的任務(wù)不得分；工作 態(tài)度（20）出勤 （10）執(zhí)行作息時間和加班加點執(zhí)行工作時間得10分；擅自離崗 1次扣5分；離崗發(fā)生打牌不得 分服務(wù)態(tài)服務(wù)周到，熱情熱情周到得10分；態(tài)度一般得6度（10）分；服務(wù)態(tài)度差，發(fā)生與就餐員 工發(fā)生口角、爭執(zhí)等不得分附表1:食堂工作滿意度調(diào)查問卷調(diào)查時間：20 年 月 日（部門員工代表填寫）10人項目問卷評分內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)分值評分伙食 質(zhì)量32分1、大

7、米、面粉、食用油、肉類等主要 食品原料必須從正規(guī)渠道進貨。蔬菜 要求新鮮、潔凈無污染。有一項不合格減2 分，減完5分為止。5分2、食堂米購的不需加工食品必須達到 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，要標(biāo)有生產(chǎn)日期及保 質(zhì)期限，無霉變、異味現(xiàn)象。有一項不合格減2 分，減完5分為止。5分3、員工餐中、晚餐菜品花式不少于 3 種，葷、素營養(yǎng)搭配合理。每少一種減1分。葷、 素營養(yǎng)搭配不合理減 2分。減完5分為止。5分4、飯菜的份量合適，飯菜可口程度。飯菜份量不合適減2 分；出現(xiàn)進餐份飯菜 減2分；飯菜不可口 減4分。10分5、食品食物中出現(xiàn)雜物、不熟或口感 較差現(xiàn)象有一項減2分，減完 6分為止。7分服務(wù) 質(zhì)量30分1、炊事

8、人員在加工及分發(fā)食品時穿戴 整潔的工作服、口罩。沒穿工作服上崗減 2 分未戴口罩扣3分。5分2、炊事人員必須保持整潔，兩手干凈， 操作食品時禁止吸煙、挖鼻孔、對食 品打噴嚏等不衛(wèi)生行為。有任何一項減2分， 減完5分為止。5分3、分發(fā)食品時不能用手直接接觸食品 必須使用食品夾。直接接觸食品減5 分。5分4、食堂服務(wù)人員要耐心解答、微笑服 務(wù)，不得與員工發(fā)生爭吵、打罵等不 文明行為，有問題反映相關(guān)管理部門 解決。出現(xiàn)不文明行為一次 減2分。10分5、按公司規(guī)定時間開飯。出現(xiàn)一次延誤減25分衛(wèi)生 質(zhì)量38分1、工作間無蒼蠅、老鼠，防蠅、防鼠、 防塵設(shè)備齊全、有效。分現(xiàn)一次蒼蠅、老鼠 減2分。10分2、原料、半成品、成品的生、熟食品 分開，食品存放分類分架，無過期、 變質(zhì)食品。生、熟食品末分開減 5分，食品存放沒有 分類分架減3分。10分3、工作間、操作臺、灶臺及售飯臺衛(wèi) 生整潔。就餐場所地面及桌椅每日每 餐清掃，地面整潔，桌椅潔凈無油污。有一項不清潔減2 分，減完7分為止。8分4、炊具餐具、菜具、熟食容器定期消 毒并保持清潔，做到“一洗二清三消 毒四隔離”。出現(xiàn)未清洗進行使用 減6分，無防塵或