完整word版,提高灌注樁質(zhì)量QC成果.

1、提高鉆孔灌注樁質(zhì)量常州三建建設(shè)有限公司307項(xiàng)目部二一二年十月、工程概況2二、小組概況3三、選題理由4四、現(xiàn)狀調(diào)查4五、課題活動(dòng)目標(biāo)5六、要因分析5七、制定對(duì)策7八、對(duì)策實(shí)施7九、第二次 PDCA 循環(huán)8十、 QC 活動(dòng)實(shí)施效果12十一、鞏固措施12十二、存在問(wèn)題和今后打算12十三、體會(huì)13-20-提高鉆孔灌注樁質(zhì)量一、工程概況鉆孔灌注樁是采用鉆機(jī)鉆孔水下灌注混凝土成樁的一種樁基施工工藝。它采用 沖擊鉆、旋挖鉆等鉆機(jī)鉆孔，鉆孔深度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后進(jìn)行清孔，根據(jù)混凝土與水 的比重不同，利用導(dǎo)管灌注水下混凝土成樁。由于灌注樁支護(hù)比土釘墻支護(hù)安全可 靠，而且承載力也較大，在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中得到非常廣

2、泛應(yīng)用。荷花池街道綜合服務(wù)中心工程位于常州市鐘樓區(qū)港龍尚城北側(cè)，西新橋二村 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)東側(cè)，主體結(jié)構(gòu)為 26 層的辦公樓，地下車(chē)庫(kù)為 11.5 層，基礎(chǔ)形式為 混凝土預(yù)制樁， 場(chǎng)地平均標(biāo)高為黃海 2.9 米，基坑?xùn)|側(cè)道路標(biāo)高為 3.6 米，基坑開(kāi) 挖深度為4.456.50米。支護(hù)樁樁徑為 800，有效樁長(zhǎng)在7.45-15.5米之間；為 確保工程質(zhì)量和工期要求，結(jié)合我公司的裝備及施工經(jīng)驗(yàn)，本工程施工擬采用 GPS-10 (俗稱(chēng) 300 型)型鉆機(jī)正循環(huán)鉆進(jìn)成孔、清孔、水下砼灌注成樁工藝 本基坑0.00 為黃海高程 4.20m ，場(chǎng)地地坪平均標(biāo)高 2.90m ，東側(cè)道路標(biāo)高3.60m ，基底標(biāo)高 -

3、1.55m-3.60m ，則挖深 4.45-6.50m 。本基坑支護(hù)深度影響范 圍內(nèi)土層為：雜填土；1粉質(zhì)粘土；2粉土；3淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土；4粉質(zhì) 粘土；1粉土夾粉砂等。本基坑的特點(diǎn)：(1) 本基坑開(kāi)挖深度范圍內(nèi)土層分布不均勻，東側(cè)、北側(cè)分布有較厚的2粉土。(2) 本工程周邊臨近道路，各市政管線(xiàn)較多：雨污水管分布四周道路中間，管徑約1m ，埋深約 2m; 東南側(cè)煤氣管沿圍墻布設(shè)，埋深約 2m 。(3) 基底標(biāo)高為黃海 -1.55m-3.60m ，揭露的土體為 2粉土。在工期緊迫的情況下，如何快速、優(yōu)質(zhì)地完成樁基的施工任務(wù)，克服雜填土及淤泥質(zhì)土易塌孔的現(xiàn)象，合理組織人員機(jī)具配置，加快樁基施工進(jìn)度，

4、嚴(yán)格控制工 程質(zhì)量非常重要。為此，項(xiàng)目成立了 QC小組，科學(xué)攻關(guān)，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制二、小組概況QC小組成員概況表(表1)小組名稱(chēng)成立時(shí)間注冊(cè)時(shí)間注冊(cè)號(hào)小組類(lèi)型活動(dòng)時(shí)間課題名稱(chēng)提高鉆孔灌注樁質(zhì)量序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工接受TQC教育時(shí)間(h)123456789活動(dòng)情況、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查某月某日，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正在施工的鉆孔樁質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查分析，調(diào)查結(jié)果表明：1、在鉆孔樁施工中，容易出現(xiàn)塌孔現(xiàn)象，常州市中元建設(shè)工程勘察院有限公司的圖紙中規(guī)定：樁基應(yīng)嚴(yán)格清孔，樁底清孔后的沉渣厚度不得大于15厘米。2、鉆孔過(guò)程中容易出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，致使鉆進(jìn)過(guò)程中注入泥漿不起作用。3、孔口易出現(xiàn)塌陷，出現(xiàn)蘑

5、菇樁頭。4、樁頭質(zhì)量不好，浮漿過(guò)多。根據(jù)以上調(diào)查，我們QC小組作出了鉆孔樁施工質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 （見(jiàn)表2）：鉆孔灌注樁施工質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)表（表 2）序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率%累計(jì)頻數(shù)%1漏漿945452樁頭浮漿多630753塌孔210854蘑菇樁頭210955其它15100合計(jì)20100圖一：質(zhì)量問(wèn)題排列圖制圖： 日期:五、課題活動(dòng)目標(biāo)針對(duì)鉆孔灌注樁施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和目前鉆孔灌注樁施工中常出現(xiàn)的問(wèn)題，小組制 定課題活動(dòng)目標(biāo)是：1、保證樁基施工分項(xiàng)工程合格率 100% ，優(yōu)良率達(dá) 97% 以上，確保常州市“金 龍杯”優(yōu)質(zhì)工程。2、克服鋼渣層鉆孔過(guò)程中漏漿、樁頭浮漿過(guò)多等現(xiàn)象。3 、通過(guò)施工，總結(jié)出一套新穎的

6、技術(shù)方案，為以后的施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六、要因分析 從排列圖中可以看出，樁頭浮漿過(guò)多和漏漿是主要問(wèn)題。采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)樁 基鉆孔漏漿和樁頭浮漿過(guò)多、塌孔等原因進(jìn)行因果分析，詳見(jiàn)圖二。圖二：因果分析圖制圖人： 日期:要因確認(rèn)表（表 3）序號(hào)原因確認(rèn)理由時(shí)間結(jié)果1缺乏獎(jiǎng)罰機(jī)制工人工作不認(rèn)真，認(rèn)為干多干少一個(gè)樣，干多干少無(wú)差別是2工期緊張業(yè)主要求，無(wú)法抗拒是3工人技術(shù)不熟練未進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)否4責(zé)任心不強(qiáng)工人上班期間脫崗是5機(jī)械故障鉆機(jī)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)故障，維修時(shí) 間過(guò)長(zhǎng)，再次鉆孔時(shí)導(dǎo)致護(hù)壁損壞是6電力不足已跟供電部門(mén)協(xié)商聯(lián)系妥當(dāng)，并在現(xiàn)場(chǎng)安裝配電箱否7技術(shù)交底不清技術(shù)干部只對(duì)工人進(jìn)行了口頭交 底否8操作

7、方法不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)工人未按交底要求注入泥漿是9混凝土坍落度過(guò)大拌合站混凝土坍落度控制不當(dāng)，造成樁頭浮漿過(guò)多是10地質(zhì)條件差新近雜填土和鋼渣層不穩(wěn)定，鋼渣層空隙大，容易造成漏漿、塌孔是11現(xiàn)場(chǎng)凌亂場(chǎng)地凌亂直接影響到護(hù)筒埋設(shè)不是實(shí)，深度不夠，導(dǎo)致塌孔，護(hù)筒下 沉。從因果分析圖中，共找出11條因素，通過(guò)要因確認(rèn)表（見(jiàn)表3）確認(rèn)的主要原 因?yàn)椋喝狈Κ?jiǎng)罰機(jī)制、機(jī)械故障、工人責(zé)任心不強(qiáng)、操作方法不當(dāng)。七、制定對(duì)策針對(duì)所確認(rèn)的主要原因，我們制定了對(duì)策表（見(jiàn)表 4）（表 4）序號(hào)要因目 標(biāo)措施執(zhí)行人完成時(shí)間1缺乏獎(jiǎng)罰機(jī)制工作認(rèn)真負(fù)責(zé)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制加強(qiáng)機(jī)械設(shè)1、現(xiàn)場(chǎng)成立機(jī)械維修小組，鉆備機(jī)鉆孔前先進(jìn)行調(diào)試。2機(jī)械故障檢

8、修與調(diào)試，2、鉆進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)檢查鉆機(jī)質(zhì)提高工作效量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，減少率。等待時(shí)間。3工人責(zé)任心不強(qiáng)各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度。4操作方法工人熟練掌1、加強(qiáng)工人上崗的崗前培訓(xùn)教不當(dāng)握操作方法育，考試合格后，持證上崗。2、具體問(wèn)題具體分析。八、對(duì)策實(shí)施實(shí)施（一）1、某月某日項(xiàng)目經(jīng)理薛全興召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，要求所有人員負(fù)起責(zé)任，明 確劃分各個(gè)工序的負(fù)責(zé)人，責(zé)任落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，出了問(wèn)題直接 追究當(dāng)事人的責(zé)任。2、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，責(zé)任到人，工程質(zhì)量的優(yōu)劣與收入掛鉤。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度并且決定每月工程例會(huì)上進(jìn)行評(píng)審，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樁基質(zhì)量較好的，獎(jiǎng)勵(lì)300元以上的

9、獎(jiǎng)金；對(duì)玩忽職守不負(fù)責(zé)任的，罰款200500丿元。實(shí)施（二）針對(duì)機(jī)械故障問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)成立機(jī)械維修小組23人，在鉆機(jī)鉆孔前先進(jìn)行檢修、調(diào)試，保證鉆機(jī) 鉆進(jìn)過(guò)程中運(yùn)轉(zhuǎn)正常才開(kāi)鉆進(jìn)。及時(shí)與生產(chǎn)廠家取得聯(lián)系，并邀請(qǐng)廠家?guī)煾祦?lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高鉆機(jī)的工作效 率。由機(jī)械設(shè)備工程師某某負(fù)責(zé)落實(shí)。實(shí)施（三）針對(duì)工人責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)抽查在崗人員情況，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度， 對(duì)于脫崗的人員給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重者要求離職。實(shí)施（四）針對(duì)工人操作方法不當(dāng)問(wèn)題：加強(qiáng)工人的崗前培訓(xùn)教育，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考試合格后，持證上崗。對(duì)工人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，讓每一個(gè)工人完全熟悉操作 方法。具體問(wèn)題具體分析，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員合理進(jìn)行人員機(jī)具

10、調(diào)配。對(duì)于漏漿和易 塌孔的雜填土及淤泥質(zhì)土地段，上面使用沖擊鉆，采用膨脹土造漿，泥漿比重控制 在 1.11.2 ，在打穿易塌地段后，下面使用旋挖鉆成孔，減少成孔時(shí)間，最后進(jìn)行 二次清孔，清孔徹底，控制泥漿比重小于 1.1 。鉆孔樁施工工藝流程詳見(jiàn)圖三。九、第二次 PDCA 循環(huán)1 、現(xiàn)狀調(diào)查 對(duì)策實(shí)施后，由項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢人員共同對(duì)樁基施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，共抽查200 根樁，合格 180 個(gè)點(diǎn)，合格率 94%。小組又將不合格的 12 個(gè)點(diǎn)進(jìn)行歸類(lèi)統(tǒng)計(jì) （見(jiàn)表 5）發(fā)現(xiàn)大多是樁頭浮漿過(guò)多。圖三：鉆孔樁基礎(chǔ)施工工藝流程圖T 28天鉆孔樁質(zhì)量缺陷抽查統(tǒng)計(jì)表（表5）序號(hào)項(xiàng)目檢查點(diǎn)頻數(shù)頻率%累計(jì)頻數(shù)%1樁

11、頭浮漿過(guò)多1401365652漏漿20210753蘑菇樁頭1015804塌孔15210905其他15210100合計(jì)20020100圖四：質(zhì)量問(wèn)題排列圖制圖人：日期：2、要因分析從統(tǒng)計(jì)表和排列圖中可以看出，樁頭浮漿過(guò)多是影響樁基施工質(zhì)量的主要因素,小組成員又一次采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)樁基施工質(zhì)量不足的原因進(jìn)行因果分析，詳見(jiàn)因 果分析圖（見(jiàn)圖五）圖五：因果分析圖施工配合比 控制不當(dāng)監(jiān)督不力/清孔不到位” /方法環(huán)境料地下水豐富制圖人:時(shí)間:針對(duì)因果圖中的7條因素，經(jīng)小組成員逐條分析確認(rèn)的主要原因有:樁基質(zhì)量不合格質(zhì)量意識(shí)差、機(jī)具維修養(yǎng)護(hù)不到位、監(jiān)督不力、施工配合比控制不當(dāng)。3、制定對(duì)策小組成員針對(duì)主要

12、原因制定了對(duì)策表（見(jiàn)表 6）對(duì) 策 表（表 6）序號(hào)要因目 標(biāo)措施執(zhí)行人完成時(shí)間1質(zhì)量意識(shí)淡薄通過(guò)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，講清質(zhì)量與進(jìn) 度的關(guān)系，制定獎(jiǎng)罰措施。全過(guò)程2機(jī)具養(yǎng)護(hù)不到位提高機(jī)具利用效率組織檢修，查明原因，遇有問(wèn) 題及時(shí)排查。全過(guò)程3監(jiān)督不力設(shè)專(zhuān)人值班檢查，落實(shí)質(zhì)1、項(xiàng)目部派一名工班長(zhǎng)進(jìn)駐工 地，現(xiàn)場(chǎng)旁站。全過(guò)程量“三檢制”2、派項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)駐工 地，專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，落實(shí)“三 檢制”，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4施工配合比不當(dāng)施工配合比適當(dāng)1、試驗(yàn)室派專(zhuān)人進(jìn)駐拌合站監(jiān) 督混凝土質(zhì)量。2、嚴(yán)格控制料源質(zhì)量，每次開(kāi) 盤(pán)前測(cè)定原材料含水量。全過(guò)程4、對(duì)策實(shí)施實(shí)施（一）針對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)淡

13、薄問(wèn)題：組織樁基施工隊(duì)長(zhǎng)、鉆機(jī)機(jī)長(zhǎng)、記錄員、操作員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、上級(jí)的 有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī)，加強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí)，牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第 一”，并對(duì)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。把質(zhì)量與效益掛鉤，只要施工隊(duì)按月完成項(xiàng)目下達(dá)的樁基施工計(jì)劃，樁基合 格率達(dá)到100%，項(xiàng)目部一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元，若達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)的，按比例一次 性罰款500010000元。實(shí)施（二）針對(duì)機(jī)具養(yǎng)護(hù)不到位情況，對(duì)操作人員貫徹愛(ài)護(hù)機(jī)具意識(shí)，加強(qiáng)思想教育， 制定獎(jiǎng)懲措施，責(zé)任落實(shí)到人。機(jī)具用后及時(shí)保養(yǎng)，加強(qiáng)機(jī)具的維護(hù)，遇有問(wèn)題， 立即查明原因，對(duì)于破損的配件及時(shí)更換。實(shí)施（三）針對(duì)樁基施工中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力問(wèn)題：由項(xiàng)目

14、部委派技術(shù)人員進(jìn)駐工地，專(zhuān)人檢查，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制” ，層層把關(guān)，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)輪流值班， 24 小時(shí)旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 實(shí)施（四）樁基施工中，施工配合比不當(dāng)問(wèn)題，采取的防治措施是： 1、試驗(yàn)室派專(zhuān)人進(jìn)駐拌合站監(jiān)督混凝土及原材料的質(zhì)量。2、控制料源質(zhì)量，每次開(kāi)盤(pán)前測(cè)定原材料含水量 ,嚴(yán)格控制施工配合比。5 、實(shí)施效果 對(duì)策實(shí)施后，樁基施工中樁頭浮漿過(guò)多、漏漿、塌孔等質(zhì)量問(wèn)題得到了有效控 制。鉆孔速度加快，質(zhì)量穩(wěn)步上升。樁基施工分項(xiàng)工程合格率 100% ，優(yōu)良率達(dá) 97% ， 實(shí)現(xiàn)了課題活動(dòng)目標(biāo)。十、 QC 活動(dòng)實(shí)施效果 1、通過(guò)加強(qiáng)工序控制，鉆

15、孔樁施工質(zhì)量穩(wěn)步上升，基坑開(kāi)挖后，外漏的樁頭質(zhì)量有了顯著提高，聲測(cè)I類(lèi)樁達(dá)到 99% ,U類(lèi)樁1%,無(wú)川類(lèi)樁出現(xiàn)。外漏樁頭部分 浮漿長(zhǎng)度明顯降低，樁身質(zhì)量得到了有效保證，各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2 、在荷花池街道綜合服務(wù)中心工程鉆孔灌注樁施工中，我小組深入工地，充分 發(fā)揮 QC 小組的作用，對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題及時(shí)地發(fā)揮各種保證措 施，避免了返工現(xiàn)象，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。3 、在施工中，我們堅(jiān)持以“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”為主導(dǎo)思想，對(duì)各工點(diǎn)實(shí)行 全面監(jiān)控，抓住重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在多次檢查中都獲得了業(yè)主的好評(píng)， 取得了良好的社會(huì)效益。十一、鞏固措施 為了鞏固已取得的成果，我們小組決定將實(shí)施中行之有效的措施形成施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在今后類(lèi)似的工作中貫徹執(zhí)行。在施工中我們不斷總結(jié)前面的經(jīng)驗(yàn)，逐步 把這些經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理中去，繼續(xù)深入全面的進(jìn)行 QC 小組活動(dòng)，提高質(zhì)量意 識(shí)和技術(shù)水平，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。十二、存在問(wèn)題和今后打算1 、存在問(wèn)題我們?cè)诠嘧妒┕ぶ校€存在以下問(wèn)題：、個(gè)別鋼筋籠定位鋼筋沒(méi)安放好， 樁基的保護(hù)層厚度不夠。、樁基灌注結(jié)束后導(dǎo)管提拔過(guò)快，導(dǎo)致樁心有少部分浮 漿。本次課題，存在經(jīng)驗(yàn)不足，準(zhǔn)備不充分的缺陷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不平衡，致使有的工 程缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在以后的活動(dòng)中，必須吸取本次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮 QC 活動(dòng) 的