2021干部年終述職述廉報告優(yōu)秀范文5篇精選

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 2021干部年終述職述廉報告優(yōu)秀范文5篇The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日2021干部年終述職述廉報告優(yōu)秀范文5篇溫馨提示：本報告

2、文件應用在個人或機構組織在定時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據自己的需求進行套用。年終了, 又到了做述職述廉報告的時候了, 在述職的時候, 還是應該要客觀的看待自己工作, 作為干部更加應該如此, 做出客觀事實的匯報。筆者在這里給大家?guī)?0XX干部年終述職述廉報告優(yōu)秀范文5篇, 希望大家喜歡!20XX干部年終述職述廉報告1尊敬的領導：您好!_年, 本人以“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”為標準嚴格要求自己, 踐行“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局和局各項部署要求, 堅持不馳于空想, 不騖

3、于虛聲, 切實履行崗位職責, 現將本人一年來履職情況述職如下：一、履職盡責方面(一)“靠得住”方面一年來, 本人始終堅持在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致, 堅持做政治上靠得住的一名國企干部。持指導實踐, 助推企業(yè)轉型升級。在日常工作中, 堅守大局意識, 堅決執(zhí)行落實局的各項決策制度, 不折不扣服從各項要求, 并堅持為職工答疑解惑, 為統(tǒng)一思想意識盡心盡力。無論是擔任總經濟師、黨委書記還是總經理等職務階段, 都能強化責任擔當, 認真落實“一崗雙責”, 始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、忠誠履職、一心為公, 并帶頭做到廉潔用權克己奉公, 時刻把黨員的責任和義務當作自己工作中的行為準則, 堅持依法合規(guī)開展工

4、作。(二)“能干事”方面一年來, 在不同的職務期間, 本人積極適應崗位需要, 始終堅持努力提高自身的綜合素質, 牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念, 全面推進企業(yè)改革創(chuàng)新, 加強風險防控, 持續(xù)提質增效, 切實做一個能干事、會干事、干成事的一名領導干部。在擔任公司總經濟師職務期間, 本人緊密圍繞四公司“提質效, 求發(fā)展, 育文化”發(fā)展目標, 持續(xù)完善開發(fā)流程, 不斷強化開發(fā)團隊建設, 逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時, 認真研判市場形勢, 積極創(chuàng)新營銷方式, 狠抓精準營銷, 在確保核心市場和產品優(yōu)勢基礎上, 持續(xù)推進“三轉”進程。上半年, 公司新中標9個項目, 其中公路項目7個, 市政項目2個,

5、新簽合同額共計452239.32萬元。在擔任公司黨委書記職務期間, 積極參加集團中青年骨干管理人才高級研修班, 并在業(yè)余時間不斷培養(yǎng)自學能力, 努力提高自身履職能力, 始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時, 結合公司實際, 以構建“大黨建”工作體系為主線, 對公司黨建工作提出了持續(xù)加強兩級領導班子建設、提升黨群干部履職能力、狠抓紀律規(guī)矩、加強黨建帶群建和形成企業(yè)文化特色等工作思路和具體措施, 為持續(xù)提升黨建工作水平, 助推企業(yè)發(fā)展積極貢獻力量。在擔任公司總經理職務期間, 在李總和崔總積淀的成果下, 始終堅持以提升運營質量為主線, 深度參與公司生產經營管理工作, 積極為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建言獻策,

6、提供可行性意見和建議。持續(xù)完善管理制度, 強化內控管理水平, 努力降本增效。認真貫徹落實總經理辦公室會制度, 實行科學民主決策。認真貫徹落實“一崗雙責”, 大力推進安信結合、安技結合, 加大推廣隧道監(jiān)控量測自動化預警、無人機傾斜測量、隧道光面爆破等設備和工藝應用, 并強力貫徹落實安全績效考核辦法, 系統(tǒng)提升安全管理水平。20_年, 公司超額完成三大經營指標, 經營質量顯著改善, 盈利能力穩(wěn)步增長, 黨建工作水平持續(xù)提高, 屬地化進程加速, 企業(yè)綜合實力全面提升, 再創(chuàng)了公司發(fā)展新篇章。(三)“在狀態(tài)”方面一年來, 自己無論在哪個崗位, 始終堅持發(fā)展思路與局和公司保持一致。其中, 在分管市場開發(fā)

7、工作期間, 認真貫徹落實局“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局, 在市場開發(fā)源頭上, 在確保公司規(guī)模持續(xù)擴大的前提下, 注重投標質量, 并積極尋求新產品、新市場, 助推公司“三轉”步伐, 致力于推進轉型升級。在擔任黨委書記和總經理職務期間, 在積極企業(yè)參加外部舉辦的相關培訓基礎, 通過研讀哲學、管理學等書籍, 不斷提高自身綜合素質。同時, 本人具有較強的事業(yè)心和進取心, 倍加珍惜工作中每一天, 始終致力于企業(yè)的發(fā)展, 不敢有絲毫懈怠, 并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動, 堅持勞逸結合, 始終保持一顆積極向上的心態(tài)和一個健康的體魄。(四)“善合作”方面一直以來, 本人就注重大

8、局意識, 注重領導班子整體合力建設, 并在日常工作和生活中一以貫之, 尤其是在擔任黨委書記職務, 及其后來擔任總經理職務之后, 更是得到進一步強化。針對局各項要求, 不推諉、推脫, 堅持認真落實, 而對于分管部門則在明確分工的基礎上, 適當放權, 有意培養(yǎng)其自我進取成才意識, 充分調動職工積極性。同時, 認真貫徹落實民主集中制, 針對涉及總經理工作會的內容全部實行會議決策, 并鼓勵與會人員暢所欲言, 切實提高決策科學性。二、存在的不足及改進方向一年來, 盡管自己取得了一些成績, 但本人也清楚的認識到, 這與上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足, 主要表現在以下幾個方面：

9、(一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎上, 持續(xù)制定20XX年“兩金壓降”整體目標, 具體項目具體分析, 做到“一項目一對策”。將應收賬款回收重點放在20_年進入完工項目上, 采取多種形式開展各類保證金回收工作;已完工未結算重點放在20_年新開工項目, 督促項目加強計量力度, 提高執(zhí)行力, 采取專項勞動競賽、通報、對標等多種形式, 有效降低已完工未結算金額。(二)規(guī)模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續(xù)在發(fā)揚傳統(tǒng)市場優(yōu)勢的同時, 根據市場變化的新特點, 形成一套適應新型市場的資源整合方式。一是加強公司內部的管理協調, 整合市場資源, 進一步提升公司的市場話語權;二是加強政企

10、股權合作、企企股權合作, 大力整合資源, 推動公司混改, 做到與政府風險共擔、與資金方利益共享, 實現創(chuàng)造價值的多方共贏。三是通過深耕細作, 深化公司屬地化、專業(yè)化發(fā)展, 突出區(qū)域經營, 大力培育區(qū)域市場, 打造一批區(qū)域項目群, 全力助推企業(yè)轉型升級。以上是本人述職匯報, 不妥之處, 敬請批評指正。述職人：_20_年_月_日20XX干部年終述職述廉報告2尊敬的領導：您好!我現任_實業(yè)公司總經理助理, 安全副總監(jiān), 分管協助領導抓關聯交易、基礦建、協助安全總監(jiān)抓安全工作。(一)、關聯交易取得新成果。一年來, 我協助和配合公司領導抓關聯交易工作。由于領導重視, 真抓實管, 20_年關聯交易實現了新

11、突破。完成產值2.47億元, 比去年增加了30%。為實現用關聯交易擴空間、促發(fā)展的目的, 我始終堅持作到對九廠定期聯系, 經常溝通, 有事到場, 有難必幫。按著這個準則, 凡是九廠或領導的大事小情, 無論是紅白喜事, 都一一到場。同時, 幫助他們協調解決了一些問題。經過我和領導的共同努力, 使九廠和_的感情不斷加深, 關系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。(二)、關聯交易價格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結算價格較低。影響了他們的經濟效益。根據領導的安排, 我先后幾次到九廠協商調價問題。精誠所至, 收效頗大。九廠領

12、導同意了我們的價格調整方案, 調整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時, 我還配合主要領導積極協調解決作業(yè)機組, 九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組, 提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。(三)、綠色、親情服務實現新突破。作為總經理助理, 就是要為領導當好助手和參謀。秉承這一理念, 我始終堅持竭盡全力而為之。根據吳總關于為九廠提供最佳的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求, 擔負著領導的重托, 我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產、生活方面面臨的困難, 經過調查研究, 我向領導提出了建立“親情小飯桌”, 真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班, 提

13、高九廠前線職工學生成績問題, 免費為九廠職工液化汽送罐、送水, 這三項建議均被領導采納。以上三個問題的解決, 為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂, 也為九廠干部職工提供了良好的服務環(huán)境, 特別是實施后領導高度重視, 精心組織安排, 以精優(yōu)的服務質量, 贏得了九廠干部職工的滿意和好評, 使_與九廠的良好合作關系進一步得到密切, 鞏固和推進了關聯交易的健康有效發(fā)展。一、基礦建工作邁上新臺階20_年, 我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程, 采油九廠生活用水改造工程, 創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程, 公司自籌資金項目：大客車庫房維修改造工程, 物

14、業(yè)熱力站搬遷改造工程, 前線職工學生之家改建工程。以上工程接連而至, 而且工期短, 任務重, 特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程, 為保質保量完成施工任務, 爭創(chuàng)優(yōu)質工程和民心工程, 在組織這些工程施工中, 我始終堅持“三抓”。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務, 我采取了工程分解訂額方法, 就是把每項工程按工期分解出每天的工作量, 要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時, 又制作了施工進度圖, 并堅持作到天天及時填寫, 我始終堅持每周召開三次工程匯報會, 在此基礎上, 又制定了施工進度獎罰制度。通過認真執(zhí)行這些措施和制度, 有效地保證了各項工程的施工進度。二

15、是抓質量。為保證施工質量, 爭創(chuàng)優(yōu)質工程, 在施工中, 我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質量準則?！叭环胚^”是：不按標準施工堅決不放過, 不按標準檢查堅決不放過, 不按標準整改堅決不放過。同時, 要求項目經理、質檢員盯在現場, 嚴格檢查。由于措施得力, 執(zhí)行到位, 所承建的各項工程都達到了質量標準, 受到了甲方領導和職工群眾的好評。三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一, 預防為主”的管理方針, 全面加強施工安全管理, 組織和要求員工按操作規(guī)程認真操作, 配戴各種安全防護用品。同時, 以會議、班前會、檢查等形式, 廣泛向員工進行安全教育, 安全第一, 一切服從于安全, 在必須保證安全的前提下, 搶工

16、期, 上質量。由于堅持不懈抓安全, 有效地保證了每個工程的安全生產。在施工中, 我還堅持起早貪黑, 盯在現場, 檢查進度、質量、安全等工作, 尤其是在生活水改造工作中, 由于涉及到千家萬戶, 為了更好地服務職工群眾, 針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題, 我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水, 使這些居民都感到十分滿意。二、安全工作成效顯著在安全工作中, 我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作, 認真貫徹執(zhí)行“安全第一, 預防為主”的管理方針, 大力強化hse監(jiān)督管理工作, 加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設工程, 全面落實安全生產責任制, 積極組織開展安全技術培訓, 協助安

17、全總監(jiān)組織開展“安全生產月”活動, 并精心培育特色安裝文化, 通過全面加強安全管理, 有效地保證了公司的安全生產, 為公司實現安全金杯五連冠做出了貢獻。三、加強廉潔自律, 提高自身素質加強黨風廉政建設, 深入開展反腐斗爭, 是我們黨的一項長期、艱巨的任務。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領導干部的準則。按著準則對自己進行自我約束, 自我控制, 自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此, 在廉潔自律和抵御不正之風方面, 堅持法規(guī)、原則不動搖, 不斷學習, 自覺自律, 達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中, 本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強學習, 提高了廉潔意識, 增強了自身素質。通過學習,

18、 使自身素質得到提高, 為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺從嚴, 遵守黨紀條規(guī)。本人能按黨紀條規(guī)嚴格要求自己, 自覺遵守各項原則、規(guī)定, 沒有忘記自己是一名黨員、干部, 也處處注意自身的一言一行。第二, 是嚴格自律, 遵守規(guī)定。為嚴格要求自己, 遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員廉潔自律“五不準”的規(guī)定, 嚴格規(guī)范自己的行為, 我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動, 抵制了誘惑, 管住了小節(jié)。四、工作中存在的缺點和不足_年, 經過本人的不懈努力, 盡管完成了本職工作和領導交辦的工作任務, 但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足：一是關聯交易還應細化。在關聯交易工作中,

19、 總體上說, 做的還是比較好的, 但是, 在有些細節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細節(jié), 堅持大事小事一起辦, 并且抓出成效。二是基建工程質量還需提高。盡管我們的施工質量達到了甲方的標準, 但是在某些施工環(huán)節(jié)中, 還存在著一些質量跑粗現象, 今后一定要加強全面質量管理, 爭創(chuàng)優(yōu)質工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān), 存在著一些依賴的思想, 領導安排的抓得多, 抓得好, 自己主動工作的積極性有時不高。述職人：_20_年_月_日20XX干部年終述職述廉報告3各位同志們：大家好!我自從20_年起開始擔任_一職, 已經有_年了。今年, 我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,

20、緊緊圍繞年初既定的方針目標, 以踐行科學發(fā)展觀活動為主線, 充分發(fā)揮和調動積極因素, 同心同德, 攻堅克難, 創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端, 堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨, 解放思想, 拼搏進取, 開拓創(chuàng)新, 勤奮工作, 企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭, 兩個文明建設效益顯著提高, 得到了各級領導的肯定和廣大職工的認可。今年公司無重大人身傷亡事故, 達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步, 現在我將工作情況匯報如下, 請予評議。一、樹立信心, 明確目標, 努力完成全年工作任務在今年的工作中, 繼續(xù)解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅持發(fā)展

21、是公司各項工作的第一要務, 堅持經濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準, 堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念, 加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現公司全年資產經營目標, 促進公司系統(tǒng)的全面協調發(fā)展。今年, 公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網與用戶的開發(fā), 它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源, 要加強熱力管網的建設和資源的整合力度, 主動承擔社會與企業(yè)責任, 規(guī)避眼前與短期效應, 積極開發(fā)供熱市場, 盡可能減少投資風險, 塑造新型的熱電產業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中, 我認為必須樹立大局觀念和憂患意識, 無論是管理部門還是企業(yè)負責人, 要心系社會、心系企業(yè)、心系職工, 抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個

22、環(huán)節(jié), 吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業(yè)的發(fā)展, 形成以熱電聯產為主營, 電站服務上下游協調發(fā)展的產業(yè)格局, 積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。二、加強公司各項工作建設(一)安全生產管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一, 預防為主”的方針, 認真貫徹國家安全生產法和公司安全工作的各項安全生產管理制度, 全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事, 麻痹思想要不得的觀念, 確保安全工作萬無一失。同時結合企業(yè)自身特點, 不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施, 進一步提高公司

23、系統(tǒng)安全管理水平。(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響, 小機組的關停是不可避免的, 我和公司領導班子成員認為, 正視現實, 積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年, 公司成立了關停領導小組, 全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案, 積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題, 不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性, 加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網站, 進行oa辦公系統(tǒng)建設, 通過互聯網絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬

24、”內部網絡, 使公司系統(tǒng)企業(yè)之間, 在企業(yè)內外部傳遞數據信息, 確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通, 實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統(tǒng), 基本實現自動化辦公體系。(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現代企業(yè)制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求, 規(guī)范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革, 以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結構, 進一步理順勞動合同、勞務合同關系, 搭建人力資源管理平臺, 建立、健全員工激勵約束機制, 完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度, 建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。三、進一步加強領導班子和干部

25、隊伍建設我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干, 我曾經講到過, 我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”, 對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。當? 我們干部隊伍總體上是好的, 能按照上級黨組和公司的要求, 圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責, 是一支講政治、講大局, 重責任、重使命的隊伍, 但也應當看到, 與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比, 仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強, 在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現象, 部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮, 影響工作的開展;二是自身要求不嚴, 對政治理論學習、黨風廉政建設重視程

26、度不夠, 政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強, 管理粗放, 企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現不到本崗位, 缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊, 從生產型向經營型轉變的意識不強, 只顧埋頭耕耘, 從來不問收獲;五是工作標準不高, 要求不嚴, 當老好人, 人情高于制度, 解決矛盾和處理問題的能力不強, 影響全局工作;五是創(chuàng)新意識不強, 思想觀念陳舊, 工作循規(guī)蹈矩, 安于現狀, 在工作中, 缺乏主動性和積極性, 不能用當前的現實解放思想、思考問題, 用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強, 不深入群眾, 調查研究, 工作浮在面上, 凝聚

27、力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足, 甚至悲觀失望, 輕信流言, 風氣不正;七是責任心不強, 工作作風表面化, 管理缺位, 甚至出現真空現象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重, 看不到社會的發(fā)展, 對形勢認識不清, 我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在, 如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。今年根據公司領導班子建設的實際情況, 采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法, 健全責任制, 重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題, 真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。四、要加強精神文明建設, 樹立企業(yè)新形象針對公司生產經營

28、的困難局面, 公司黨、工、團組織要號召職工, 解放思想, 創(chuàng)新觀念, 不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設, 積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境, 引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”, “責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心, 豐富企業(yè)文化的內容, 外樹形象, 內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動, 促進職工的身心健康, 增強職工的凝聚力。同志們, 在今年的工作中, _公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神, 從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實, 圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出, 梅花香自苦寒來, 讓我們緊緊團結在一起, 從現在做起, 從點滴做起, 通過扎扎實

29、實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績, 爭取公司實現新的跨越!述職人：_年_月_日20XX干部年終述職述廉報告4尊敬的各位領導、同志們：大家好!一年來, 我在各級領導的關心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下, 較好的完成了各項工作任務?，F將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：一、思想政治情況本人思想純潔、政治立場堅定, 任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策, 隨時牢記黨的宗旨, 樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦, 不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。二、組織紀律和廉潔自律情況1、以身作則, 帶好班子。將單位黨風廉政建

30、設責任制目標分解到人, 建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。維護領導班子團結, 按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則, 凡重大事項皆經黨委會研究且贊成者超過到會人數一半方才通過, 決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會, 成員之間坦誠相見, 認真開展批評與自我批評。工作中, 本人既講原則, 也講感情, 尊重、信任同事, 放權班子成員;恥于貪功諉過, 敢于承擔責任, 勇于保護下級, 較好地維護了領導班子和單位的團結。2、強化教育, 管好隊伍。以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式, 對單位職工經常性地進行黨風黨紀、反

31、腐敗和職業(yè)道德教育。3、慎獨自律, 防微杜漸。嚴格自律, 做到慎獨、慎初、慎小, 從不接受單位里下級和職工送禮;對業(yè)務單位公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定要求, 家屬子女均無違規(guī)違紀的現象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產黨員先進性上還需繼續(xù)努力。4、嚴明紀律, 有錯必究。堅持原則, 對發(fā)現或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息, 一律按有關紀律和規(guī)定進行處理, 同時以此教育全體員工借鑒自警。三、學習情況一年來, 一是認真學習學報工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務的相關知識, 提高自身的依法行政水平和業(yè)務素質;二是虛心向老領導、老同

32、志請教, 學習他們的領導方法, 工作經驗, 不斷提高自身的工作能力;三是在實際工作中邊學邊干, 不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力, 隨時保持清醒的頭腦, 認清形勢, 確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致, 保證在人生道路上不偏離方向。四、工作情況首先, 教好任教的課程, 學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師, 我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位, 做到了超前備課, 作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下, 做到圓滿完成教學任務。再是盡其所能做好學校的分管工作：具體而言, 在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點：1.堅持正確的辦刊方針,

33、 及時反映前沿學術動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務水平的提高, 定期召開業(yè)務交流會。_年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓, 進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。2.堅持質量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉載率不斷提高, 差錯率逐漸下降, 學報的校對質量均保持優(yōu)級水平。3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念, 進一步擴大了供稿的專家學者網絡, 積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高, 基金文章刊載率比往年也有較大提高。4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認真嚴謹的工作作風。5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協作的精神, 勇于開展批評與自我批評, 使大家既是同

34、事又是朋友, 營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境, 提高了工作效率。五、工作中存在的問題和不足回顧本人一年來各方面的工作情況, 雖然取得了一定的成績, 但也存在不少的缺點和問題, 主要有：1.組稿工作雖然有成績, 但精品文章仍然不多, 仍不能滿足大力提高刊物質量的要求, 自然來稿比重仍然較大。2.為適應新時期的要求, 工作方式和領導方式有待于改進。3.與班子成員之間的交流不夠。六、今后努力的方向1.進一步加強與校內各教學部門和科研機構的聯系, 依靠學校的學科優(yōu)勢和學術優(yōu)勢, 及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談, 并深化現有的特色欄目, 盡力打造新的特色欄目。3.繼續(xù)

35、提高作者身份和作者的單位層次, 采取措施, 吸引國內外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。4.遵紀守法, 勤政廉政, 嚴格要求自己, 帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度?？傊? 我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績, 但距離組織的要求還不夠, 仍然存在一些不足, 在今后的工作中, 我一定克服不足, 發(fā)揚成績, 為學報編輯處的工作做出新的貢獻。述職人：_年_月_日20XX干部年終述職述廉報告5尊敬的領導、同事們：大家好!我于20_年_月份到縣_投資公司主持總經理工作, 兩年多來, 在縣委縣政府的正確領導下, 在縣人大常委會、縣政協的監(jiān)督和指導下, 我堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領, 圍繞做強做大公司, 加快推進教育園項目建設這

36、一目標, 勤勉履職, 創(chuàng)新思路, 扎實推進了工程建設、投融資等工作, 取得了一定的工作成績?，F將兩年多來的工作情況匯報如下：一、加強學習, 增強了綜合素質為快速適應新的工作崗位, 轉變角色, 增強素質, 提升駕馭工作全局的能力和水平, 我不斷加強學習, 提升了綜合素質。一是學習了政治理論知識。系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀等理論知識, 提高了政治理論修養(yǎng)。二是學習了經濟金融、工程建設等專業(yè)知識, 開拓了工作視野, 提高了企業(yè)管理和帶動公司發(fā)展的能力。三是學習了工程建設等法律法規(guī)和廉潔自律有關規(guī)定, 切實提高了依法從政水平和廉潔自律意識。二、勤勉履職, 扎實推進了各項工作20_年初, 我懷揣夢想、充滿激情

37、從_返回_, 就是希望能把教育園區(qū)這個惠及_子孫后代的民生工程實施好。兩年多來, 我見證了公司從無到有、從起步到發(fā)展的全過程, 我為公司的發(fā)展任勞任怨, 不辭辛勞, 付出了自己的努力和汗水, 取得了一定的工作成績。1、搭起了公司架子, 強化了公司內部管理。公司成立之初人員少, 制度不健全, 管理不科學, 辦事效率不高。為扭轉局面, 充實人員, 搭起架子, 規(guī)范管理, 提高效率, 我努力做好了以下幾方面工作：一是加強了人員隊伍建設。公司成立之初只有工作人員_人。為解決人員緊缺問題, 我積極爭取縣委縣政府和縣教體局等部門的支持, 通過借調、招聘等途徑聚集人才, 使公司員工增至_人。二是組建了公司內

38、部機構。根據縣委縣政府的要求, 結合實際設立了“三部一室”(投融資部、工程建設部、財務審計部和辦公室), 安排了相應的工作人員, 將工作職責細化到了每一個崗位、每一個人, 確保了責任明確、分工合理。三是制定了公司規(guī)章制度。為規(guī)范公司管理, 公司從制度建設入手, 先后制定了公司財務、公文寫作、印章管理等方面的21個制度和辦法, 編印了公司工作手冊, 堅持制度管人、管事, 促進了公司各項工作的規(guī)范運轉。四是完善了公司工作機制。每周制定工作計劃, 撰寫工作小結。每周召開總經理辦公會議和干部職工會議專題研究各項工作, 及時分析問題, 解決問題, 有效推進了公司各項工作。堅持每日撰寫工作日志, 做到事事

39、有安排, 事事有落實, 日清日結, 提高了工作效率。五是加強了員工業(yè)務知識培訓。制定了公司員工學習培訓計劃, 先后組織員工開展了公文寫作、企業(yè)管理、商務禮儀、金融政策等方面知識的學習和培訓。督促員工加強了日常學習, 購買了公文寫作、工程建設管理、財務管理等大量書籍, 供員工學習, 增強了員工的業(yè)務素質。六是加強了公司財務管理。制定了公司關于控制行政經費開支的方案, 整理規(guī)范了公司賬務, 科學編制了財務報表, 分別聘請了_南方律師事務所得主辦律師作為公司法律顧問、_市信達財務審計事務所作為公司財務主管;同時還定期邀請了有關專業(yè)人員對公司財務進行專門審計和監(jiān)督, 及時改進公司財務管理。按要求做好了

40、地方性政府負債審計有關工作。2、積極嘗試和探索, 創(chuàng)新了投融資模式。為抓好投融資工作, 我認真研究有關理論知識, 并通過網絡和實地考察等途徑積極借鑒其他地方先進經驗, 結合教育園實際認真思考, 先后嘗試了多種融資模式, 推進了公司投融資工作, 在宏觀環(huán)境十分不利的情況下, 20_、20_年各成功向縣農信社融資_萬元。一是深挖人脈資源, 廣泛聯系客商。完善了招商基礎工作, 在經費非常緊張的情況下, 共投入_萬多元, 印制了_多冊教育園區(qū)招商手冊和公司宣傳手冊。起草了多個項目的建設方案, 教育園一期項目建設方案等獲縣委縣政府批準。加大了招商宣傳力度。分別在_晚報、_城市經緯和_信息港刊登了教育園區(qū)

41、招商公告, 同時還將招商手冊分別投放在縣城主要賓館及酒店, 供外地客商能及時了解園區(qū)投資項目。熱情接待客商, 經常接待客商到教育園實地考察, 耐心推介教育園項目, 洽談合作條款, 累計接待客商近_批次。積極走出去招商, 先后遠赴上海、福建、深圳、四川、北京等地會見客商, 洽談項目, 陪同縣委縣政府分管領導考察了四川道遂集團、中鋁集團等潛在投資企業(yè), 并形成了考察報告報縣委縣政府。二是積極拜訪市、縣銀行機構洽談融資。做活公司現金流。為解決現金流問題, 我積極與縣財政、教體部門領導協商, 爭取將全縣校建資金經公司賬戶支付, 將財政性資金轉化為公司大額現金流, 提高了公司資金質量。收集整理了幼兒園、

42、新_三中、文體中心、_中學改擴建工程等項目的融資資料, 并上報了農行、_銀行、工商銀行、中國銀行、市浦發(fā)銀行等金融機構審查。20_、20_年各成功向縣農信社融資_萬元。三是加快了土地資產流轉工作。完成了廣州大道南附近_畝土地和縣職業(yè)中專95.22畝、縣教師進修學校_畝土地的流轉工作, 協調縣財政借資_億元繳納了土地保證金和土地出讓金。四是收儲了原聯成織造_畝土地和原天亮山藤茶_畝土地等60多畝可以拍賣的土地, 為公司創(chuàng)造了可以盈利價值為_萬元。做好了教育園6號土地(原聯成織造土地)的公開拍賣工作, 成功拍賣了B地塊_畝, 可獲得土地出讓金_萬元。四是嘗試其他融資方式。與嘉旺環(huán)保錫制品公司洽談了

43、委托融資的有關事宜, 因考慮政府土地抵押風險而未能合作成功;分別與浙江中信證券公司、深圳沃恒投資有限公司、中航國際信托公司等洽談了信托產品融資的有關事宜, 因財務成本均偏高, 未能合作成功;與交通銀行、中航國際信托公司和中國建筑公司洽談了合作建設教育園區(qū)項目的有關事。3、加強工程監(jiān)管, 保證了工程質量和進度。為抓好工程建設, 我從縣教體局校建辦和縣教育園管委會借調了兩名工程專業(yè)技術人員負責工程建設, 有效地了工程建設人員缺乏的問題。同時專門成了工程建設部, 由專人負責監(jiān)督和協調工程施工, 倒排工期, 定期召開項目調度會, 及時研究和解決有關問題, 確保了工程建設的順利實施。一是完成了南華路北段

44、改造工程建設。該工程_年就開始實施, 牽頭單位幾次更換, 一直因為征地拆遷工作難以推進而無法實施, 公司在20_年接管后, 我加大了征地拆遷和管線搬遷工作力度, 攻破了多年遺留下來的拆遷“釘子戶”, 協調搬遷了7家管線單位的管線, 保證了工程的進度和質量。該項目在全縣“雙百”會戰(zhàn)總結大會上得到了縣委縣政府的表彰。二是實施了幼兒園土方工程, 因林地征用難以推進而受阻。三是實施了幼兒園水溝工程。該工程全長_米, 總投資_萬元, 已全面完工。四是完成了教育園安置地水井工程和教育園復耕復綠工程。五是實施了教育園安置地土方工程。目前約已完成工程總量的_%。同時, 實施了塘移塘背安置地道路的平整和幼兒園項目用地的平整工作, 共平整土地約200畝。六是實施了教育園6號地塊的圍墻漿砌工作。4、全員參與, 大力實施了征地拆遷攻堅活動。自20_年7月份征地拆遷攻堅活動實施以