建設(shè)工程招標實務(wù)

1、1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1.2.19491.2.1949年建國后至現(xiàn)在的發(fā)展情況年建國后至現(xiàn)在的發(fā)展情況 返回 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 返回 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 返回 43. 44. 階 段 主要工作步驟 各方完成的主要工作 招標人或招標人委托的招標代 理機構(gòu) 承包商 招 標 準 備 申請批準招標 向建設(shè)主管部門的招標管理機 構(gòu)提出招標申請 準備投

2、標資料、 項目資料、企 業(yè)內(nèi)部資料等； 研究投標法規(guī)； 組建招標機構(gòu) 自行組織招標小組或招標人委 托招標代理機構(gòu) 選擇招標方式 1 決定分標數(shù)量和合同類型 2 確定招標方式 投標組建小 組 準備招標文件 書 擬定招標公告或投標邀請函 2 擬定資格預審文件及申請表 3 編制招標文件 編制標底 1 編制標底 2 報主管部門審批 45. 招 標 階 段 公告承包商參加資格 預審或發(fā)投標邀請函 1 刊登資格預審及招標公告 2 發(fā)出資格預審文件 3 發(fā)出投標邀請函 對投標人進行資格預 審 1 分析資格預審材料 2 提出合格投標商名單 3 通知合格投標商參加投標 發(fā)售招標文件 發(fā)售投標文件 組織投標者考察

3、現(xiàn)場 1 安排現(xiàn)場踏勘日期 2 現(xiàn)場介紹及答疑 對招標文件澄清和補 遺 向投標者頒發(fā)招標文件的補遺 文件 投標者提問 1 接受提問，準備答復 2 答復（信件方式或會談方 式） 投標書的提交和接收 1 接收投標書 2 退還過期投標書 3 保護有效投標書安全至開 標 46. 決 標 成 交 階 段 開標開標 參 加 開 標 會 議 評標 1 初步評標 2 投標文件評審 3要求投標商提交澄清 資料 4召開澄清會議 5編寫評標報告 6 作出授標決定即定標 提交澄清資 料；加澄清 會議 授標 1 發(fā)出中標通知書 2 要求中標商提交履約保 函 3 進行合同談判 4 準備合同文件 5 簽定合同 6 通知未中

4、標者，并退回投標 保函 回 函 收 到 通 知 ； 提 交 履 約 保 函 ； 參 加合同談判； 簽定合同 未 中 標 者 收 到 通 知 及 回 函 ； 中 標 者 簽約 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 返回 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 返回 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. 101. 102. 103. 104. 105. 106. 107. 108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. 序 號 評標因素分值界限說明 1投標報價3070 2