廣佛新世界都市綜合體項目定位演繹及方向（146頁）

1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。 廣佛新世界都市綜合體項目定位演繹及廣佛新世界都市綜合體項目定位演繹及 方向方向 深圳中原地產(chǎn)代理有限公司 FoShan.04.2011 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2011 項目認(rèn)知及價值挖掘項目認(rèn)知及價值挖掘 頂級豪宅訴求點頂級豪宅訴求點 項目客戶成長體系項目客戶成長體系 競爭力：打造項目核心競爭力競爭力：打造

2、項目核心競爭力項目定位及演繹項目定位及演繹 營銷力：項目營銷策略營銷力：項目營銷策略 整體營銷策略整體營銷策略銷售執(zhí)行策略銷售執(zhí)行策略 本次匯報方案架構(gòu)本次匯報方案架構(gòu) 保障力：項目運營團隊及資源整合保障力：項目運營團隊及資源整合 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2011 Part 3 項目基本情況 Part 1 Code of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2011 項目用地背景項目用地背景：項目規(guī)劃用地為原南海項目規(guī)劃用地為原南海“大浩湖度假區(qū)大浩湖度假區(qū)” 用地范

3、圍，其內(nèi)部的高爾夫球場也是佛山最早的高爾夫球用地范圍，其內(nèi)部的高爾夫球場也是佛山最早的高爾夫球 場之一場之一 大浩湖高爾夫球場（大浩湖高爾夫球場（1818洞）洞）：由美國經(jīng)驗大師甫羅士設(shè)計，是美式球 場之精華保留和蘇格蘭傳統(tǒng)鄉(xiāng)村情調(diào)提升下的悉心杰作。以美式高水 平球場特點結(jié)合本區(qū)之地貌特色，創(chuàng)造性地設(shè)計出意念性球場。球場 根據(jù)現(xiàn)有的自然地形和地勢特點來設(shè)計，同時廣泛地引入熱帶植物， 令球場的獨特風(fēng)格和大浩湖度假區(qū)的景色相映生輝。球場全年均可使 用，提供給人們的是在世界上最好的球場里才具備的多樣特色：有趣 的曲折球道，高低起伏的球道，景致優(yōu)美的水塘和充滿挑戰(zhàn)性的沙坑 和果嶺。 大浩湖公園大浩湖公

4、園：位于南海大瀝區(qū)西部大浩湖度假區(qū)內(nèi)，占地逾20萬平方 米，以水而勝，湖面面積200畝。 Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2011 廣佛新世界都市綜合體廣佛新世界都市綜合體：規(guī)劃面積規(guī)劃面積4500畝，計劃分八至十畝，計劃分八至十 年建成集地產(chǎn)、商貿(mào)和休閑為一體的綜合服務(wù)區(qū)，可容納年建成集地產(chǎn)、商貿(mào)和休閑為一體的綜合服務(wù)區(qū)，可容納2.5 萬人口萬人口 廣佛新世界都市綜合體位于大瀝鎮(zhèn)西部嫩茶村附近，處在大瀝和 獅山之間的組團綠帶上，其得天獨厚的原生態(tài)自然環(huán)境具有唯一性和 不可復(fù)制性。項目規(guī)劃面積 302公頃（約4500畝），由

5、新世界地產(chǎn)與 大瀝鎮(zhèn)政府合作，計劃分8-10年，投資100億元，在該區(qū)域建成一個 容納2.5萬居民，集地產(chǎn)、商貿(mào)和休閑為一體的綜合服務(wù)區(qū)。 項目開發(fā)商試圖依托此建立一個輻射廣佛的高檔社區(qū)，規(guī)劃在北 部建立高層公寓，中部保留大浩湖景區(qū)的同時建立低密度別墅，南部 建成高爾夫區(qū)域（按照PGA錦標(biāo)賽標(biāo)準(zhǔn)），并將“保持原有生態(tài)”。 基礎(chǔ)經(jīng)濟指標(biāo) 項目簡介 占地面積： 3000015平方米 建筑面積： 1180000平方米 開 發(fā) 商： 新世界中國地產(chǎn) 總 戶 數(shù)： 約8000戶 Code of this report | 6 Copyright Centaline Group, 2011 工程進度工程進

6、度：目前高爾夫球場正在建設(shè)中，預(yù)計今年目前高爾夫球場正在建設(shè)中，預(yù)計今年7、8月月 可正式對外營業(yè)；一期銷售中心、會所、首批別墅樣板間可正式對外營業(yè)；一期銷售中心、會所、首批別墅樣板間 正在修建正在修建 廣佛新世界都市綜合體首期將進行原 球會及體育設(shè)施的升級改選、環(huán)境整治及 配套設(shè)施建設(shè)，首期健康生態(tài)社區(qū)將發(fā)展 近40萬平方米的中、低密度住宅，高爾夫 球場體育發(fā)展項目計劃在2011年下半年投 入使用。 項目首期開發(fā) 一期銷售中心（3F，6159 ） 會所 別墅樣板間（4棟8套，6082）27洞高爾夫球場 Code of this report | 7 Copyright Centaline G

7、roup, 2011 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境：未來開發(fā)建設(shè)將保留其良好的未來開發(fā)建設(shè)將保留其良好的“原生態(tài)自然環(huán)原生態(tài)自然環(huán) 境境”，并在原基礎(chǔ)上擴建大浩湖，形成，并在原基礎(chǔ)上擴建大浩湖，形成“一主湖連接多小一主湖連接多小 湖湖”水景格局水景格局 Code of this report | 8 Copyright Centaline Group, 2011 項目周邊項目周邊：外部環(huán)境有待改善，目前主要為村莊外部環(huán)境有待改善，目前主要為村莊 / 農(nóng)田農(nóng)田 / 廠房以及滿足日常生活需要的小超市；在售房地產(chǎn)項目僅廠房以及滿足日常生活需要的小超市；在售房地產(chǎn)項目僅 一個一個 嫩茶北村農(nóng)田超市 廣東舞蹈/粵劇

8、學(xué)院工廠勁嘉金棕櫚灣 Code of this report | 9 Copyright Centaline Group, 2011 項目價值點梳理 Part 2 Code of this report | 10 Copyright Centaline Group, 2011 西南組團 西江組團 獅山組團 九江龍江組團 中心組團 大瀝組團 大良容桂組團 廣州市 區(qū)位價值：區(qū)位價值：項目位于廣佛中心區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯項目位于廣佛中心區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯 佛山市是珠三角城市群 的重要組成部分，是廣 東省的粵西門戶； 項目處于大瀝組團和獅 山組團之間，且是未來 珠三角城市群的核心位 置； 隨著廣州西移進程

9、不斷 加快，這一核心區(qū)位價 值將逐漸體現(xiàn)出來。 一小時經(jīng)濟 圈 Code of this report | 11 Copyright Centaline Group, 2011 交通價值（交通價值（1/2）：）：佛山市完善的佛山市完善的 城際交通體系聯(lián)動了周邊城市，城際交通體系聯(lián)動了周邊城市， 項目交通便捷性優(yōu)勢明顯項目交通便捷性優(yōu)勢明顯 佛山已逐步形成了完善的水, 陸,空的立體交通網(wǎng)絡(luò)廣佛, 佛開，廣三高速公路在佛山 交匯廣三鐵路與三茂鐵路 貫通全市； 客運火車從佛山直通香港九 龍.全市設(shè)有個海關(guān)，擁有 個對外口岸，其中客運 口岸4個，集裝箱碼頭個， 每天有多班客貨輪往返香港； 城市軌道交通

10、的建設(shè)，將加 大城市之間的聯(lián)系 同時，佛山投入使用億 元人民幣建造“五縱九橫兩 環(huán)”交通網(wǎng)絡(luò)正全面鋪開， 將全市各區(qū)聯(lián)成一體。 本項本項 目目 Code of this report | 12 Copyright Centaline Group, 2011 交通價值（交通價值（2/2）：）：佛山市完善佛山市完善 的空運交通和水運交通有利于吸的空運交通和水運交通有利于吸 納外地客戶，同時增強本地客戶納外地客戶，同時增強本地客戶 出行的便捷性出行的便捷性 佛山機場已于2009年10月 復(fù)航，機場原為小型軍用為 主，本次復(fù)航將以民用為主， 與廣州白云機場形成互補， 目前僅有北京航線； 廣州白云機場距

11、項目約25 分鐘車程； 平洲港距離項目約30分鐘 車程； Code of this report | 13 Copyright Centaline Group, 2011 規(guī)模價值：規(guī)模價值：項目占地面積項目占地面積300萬萬 ，有利于規(guī)劃，為打造頂級物，有利于規(guī)劃，為打造頂級物 業(yè)組合奠定了基礎(chǔ)業(yè)組合奠定了基礎(chǔ) 基礎(chǔ)經(jīng)濟指標(biāo) 占地面積： 3000015平方米 建筑面積： 1180000平方米 開 發(fā) 商： 新世界中國地產(chǎn) 總 戶 數(shù)： 約8000戶 Code of this report | 14 Copyright Centaline Group, 2011 景觀價值：景觀價值：項目原屬于

12、大浩湖項目原屬于大浩湖 度假景區(qū)用地，項目內(nèi)外自然度假景區(qū)用地，項目內(nèi)外自然 資源豐富資源豐富 云東海 三水北部生態(tài)區(qū) 珠外環(huán) 珠二環(huán) 南國桃園 珠一環(huán) 陳村 西樵山 高明中西部生態(tài)區(qū) 內(nèi)部自然資源：內(nèi)部自然資源： 水系景觀 高爾夫綠地 大規(guī)模園林景觀 外部自然資源：外部自然資源： 南國桃園、陳村 等 大瀝組團和獅山 組團綠化帶 大浩湖度假村 Code of this report | 15 Copyright Centaline Group, 2011 景觀價值深度挖掘景觀價值深度挖掘生態(tài)環(huán)境：生態(tài)環(huán)境：保持基地的生態(tài)環(huán)境，開展水保持基地的生態(tài)環(huán)境，開展水 系規(guī)劃和林相復(fù)育，建成居住社區(qū)內(nèi)罕

13、見的大型活水公園和綠系規(guī)劃和林相復(fù)育，建成居住社區(qū)內(nèi)罕見的大型活水公園和綠 道系統(tǒng)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道系統(tǒng)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 Code of this report | 16 Copyright Centaline Group, 2011 濱水文化：濱水文化：濱水文化景觀標(biāo)識，濱水文化景觀標(biāo)識， 貫穿整個項目，賦予項目濱水文貫穿整個項目，賦予項目濱水文 化底蘊化底蘊 緣于水而生成的文化， 也即人類對水資源本身 的認(rèn)識、利用和因有水 資源而創(chuàng)造出來的精神 的、行為的、社會的和 物質(zhì)的文明生活內(nèi)涵。 濱水文化的本質(zhì)，就是 人類與水的互動關(guān)系及 其產(chǎn)物。 濱水文化標(biāo)識，展示大 皓湖片區(qū)濱水文化發(fā)展 歷程

14、，以及歷史演變， 更好的詮釋項目的現(xiàn)狀 與未來 Code of this report | 17 Copyright Centaline Group, 2011 景觀小品設(shè)置：景觀小品設(shè)置： 通過眾多與項目特 色主題相關(guān)的景觀 小品的設(shè)置，使親 水休閑廣場與項目 整體有機融合； 通過各式景觀小品 的設(shè)置，突出了親 水休閑廣場的特色， 增加了可游樂性； 本項目發(fā)力點：本項目發(fā)力點： 采用現(xiàn)代簡潔的風(fēng) 格修建親水休閑廣 場，讓人們可以在 清新的氛圍中，悠 然岸邊、自由穿行， 傾聽水聲、鳥聲、 風(fēng)聲，使身心得到 極大的放松，可以 和大自然的懷抱親 密接觸； 放大水系資源（放大水系資源（1/21/2）

15、：）：沿水系修建濱湖休閑廣場，提供業(yè)主沿水系修建濱湖休閑廣場，提供業(yè)主 的游玩之地，設(shè)立特色主題的建筑藝術(shù)小品的游玩之地，設(shè)立特色主題的建筑藝術(shù)小品 Code of this report | 18 Copyright Centaline Group, 2011 放大水系資源（放大水系資源（2/22/2） ：沿水系修建濕地公園，突出項目的沿水系修建濕地公園，突出項目的 健康居住主題，且濕地公園應(yīng)與親水休閑廣場進行有機的銜健康居住主題，且濕地公園應(yīng)與親水休閑廣場進行有機的銜 接接 通過亭臺、棧道等的修建使親水休閑廣場與濕地公園形成有機的通過亭臺、棧道等的修建使親水休閑廣場與濕地公園形成有機的 銜

16、接銜接 Code of this report | 19 Copyright Centaline Group, 2011 golf價值：價值：項目內(nèi)部高爾夫球場是佛山最早的高爾夫球場項目內(nèi)部高爾夫球場是佛山最早的高爾夫球場 之一，具有一定的市場影響力之一，具有一定的市場影響力 大浩湖高爾夫球場（大浩湖高爾夫球場（1818洞）洞）：由美國經(jīng)驗大師甫羅士設(shè)計，是美式球場之精華保留和 蘇格蘭傳統(tǒng)鄉(xiāng)村情調(diào)提升下的悉心杰作；球場全年均可使用，提供給人們的是在世界 上最好的球場里才具備的多樣特色：有趣的曲折球道，高低起伏的球道，景致優(yōu)美的 水塘和充滿挑戰(zhàn)性的沙坑和果嶺; Code of this repo

17、rt | 20 Copyright Centaline Group, 2011 高爾夫住宅價值挖掘：高爾夫住宅價值挖掘：以以“國際國際 旅游休閑度假旅游休閑度假” 高度，高度，“私人宮私人宮 殿，私人會所，私人酒店殿，私人會所，私人酒店”為基為基 礎(chǔ)，樹立高檔礎(chǔ)，樹立高檔“度假大墅度假大墅”形象形象 市場競爭市場競爭 佛山正在逐步地形成國際化的旅游度假運作模式，目前市場主要還是以原始資源優(yōu)勢 競爭為主， 本項目地處大皓湖旅游度假區(qū)，該地區(qū)是佛山重點發(fā)展的原生態(tài)旅游區(qū) 域，在區(qū)域房地產(chǎn)項目還未集中爆發(fā)的形式下，有著較好的市場機遇和潛力空間。 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 別墅坐落在并不開放經(jīng)營的高爾夫球場內(nèi)

18、，為了保持別墅的私密性，在產(chǎn)品設(shè)計上應(yīng) 最大化考慮別墅的綜合使用功能完善和齊全，如商務(wù)用途、居住用途，招待用途、娛 樂、休閑，運動配套設(shè)施和場地等功能配套的銜接。 客戶定位客戶定位 商業(yè)、企業(yè)用戶將是大別墅的主流客戶；國際旅游中長期度假客戶、國內(nèi)品牌知名企 業(yè)的老板、職業(yè)經(jīng)理人，房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士等客戶圈層，其他富裕階層，投資客戶。 別墅檔次定位：國際旅游休閑度假名鎮(zhèn)別墅檔次定位：國際旅游休閑度假名鎮(zhèn) 中國第一中國第一“私人宮殿私人宮殿”度假地體驗別墅群落度假地體驗別墅群落 高爾夫高爾夫“鄉(xiāng)野風(fēng)情大墅鄉(xiāng)野風(fēng)情大墅” Code of this report | 21 Copyright Cental

19、ine Group, 2011 廣佛新世界高爾夫球場由澳大利亞設(shè)計師托尼.凱示莫設(shè)計，18 洞國際性錦標(biāo)賽球場，占地面積約75萬平方米，標(biāo)準(zhǔn)桿72桿，長度 約7555碼。 球場設(shè)計充分尊重球場原有的自然風(fēng)貌，結(jié)合現(xiàn)狀通過景觀的 介入將球場的美觀擴大化。喬木下增加灌木作為底層，豐富縱向空 間層次，將球道、沙坑和GTB與景觀的完美結(jié)合，打造具有森林草 場風(fēng)格的球場。 高爾夫球項目價值挖掘：高爾夫球項目價值挖掘：國際型頂級高爾夫球會和新概念的高國際型頂級高爾夫球會和新概念的高 球?qū)W校，傳承佛山的高爾夫文化球?qū)W校，傳承佛山的高爾夫文化 Code of this report | 22 Copyrigh

20、t Centaline Group, 2011 高球教育養(yǎng)生地：私享疆域，私人宮殿休閑度假生活體驗 Code of this report | 23 Copyright Centaline Group, 2011 配套價值：配套價值：項目由于頂級的教育項目由于頂級的教育 設(shè)施、社區(qū)配套、商業(yè)配套以及設(shè)施、社區(qū)配套、商業(yè)配套以及 社交平臺、運動休閑設(shè)施等社交平臺、運動休閑設(shè)施等 Code of this report | 24 Copyright Centaline Group, 2011 品牌價值：品牌價值：知名的香港房地產(chǎn)開知名的香港房地產(chǎn)開 發(fā)商，擁有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)發(fā)商，擁有豐富的房地

21、產(chǎn)開發(fā)經(jīng) 驗及強勢的綜合體開發(fā)運營實力驗及強勢的綜合體開發(fā)運營實力 新世界地產(chǎn)新世界地產(chǎn) 的品牌優(yōu)勢的品牌優(yōu)勢 新世界地產(chǎn)新世界地產(chǎn) 擁有雄厚資金擁有雄厚資金 新世界地產(chǎn)開發(fā)過新世界地產(chǎn)開發(fā)過 眾多樓盤具有經(jīng)驗眾多樓盤具有經(jīng)驗 Code of this report | 25 Copyright Centaline Group, 2011 項目價值小結(jié)：項目價值小結(jié)：項目核心價值為項目核心價值為 城市規(guī)劃價值、資源價值、規(guī)模城市規(guī)劃價值、資源價值、規(guī)模 價值及開發(fā)商品牌價值價值及開發(fā)商品牌價值 規(guī)模價值規(guī)模價值 規(guī)模價值無可比擬，本項 目總體規(guī)模為4500畝，有利 于產(chǎn)品打造。 超大規(guī)模有利于

22、項目的形 象及品牌的奠定。 城市規(guī)劃價值城市規(guī)劃價值 項目處于廣佛中心區(qū)，擁 有黃金地段價值。 廣佛同城化，項目周邊交 通便利，交通價值凸顯。 新世界品牌價新世界品牌價 值值 香港新世界頂級開發(fā)商品 牌形象。 豪宅品牌明星代表。 資源價值資源價值 擁有高爾夫資源，水系景 觀及大規(guī)模園林景觀，較其 他項目更為強勢。 緊依佛山大浩湖，盡享自 然景觀及城市景觀資源。 項目核心競項目核心競 爭價值挖掘爭價值挖掘 Code of this report | 26 Copyright Centaline Group, 2011 價值排序：價值排序：中原根據(jù)對各個價值中原根據(jù)對各個價值 的梳理，得出本項目最

23、聚核心競的梳理，得出本項目最聚核心競 爭力的兩大價值分別為規(guī)模價值爭力的兩大價值分別為規(guī)模價值 和資源價值和資源價值 區(qū)域規(guī)劃價區(qū)域規(guī)劃價 值值 品牌價值品牌價值資源價值規(guī)模價值 擁有豐富的擁有豐富的 地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng) 驗的香港筑驗的香港筑 宅專家。宅專家。 擁有高爾夫資源、擁有高爾夫資源、 水系景觀與大規(guī)水系景觀與大規(guī) 模園林景觀，景模園林景觀，景 觀資源的價值不觀資源的價值不 言而喻言而喻 廣佛區(qū)域內(nèi)，乃至華廣佛區(qū)域內(nèi)，乃至華 南甚至全國，超大規(guī)南甚至全國，超大規(guī) 模、高爾夫頂級物業(yè)。模、高爾夫頂級物業(yè)。 本項目位于本項目位于 廣佛區(qū)域中廣佛區(qū)域中 心位置心位置 Code of thi

24、s report | 27 Copyright Centaline Group, 2011 4 4 3 3 2 2 1 1項目本體分析項目本體分析 項目定位及演繹項目定位及演繹 大盤開發(fā)規(guī)律大盤開發(fā)規(guī)律 客戶成長價值客戶成長價值 5 5營銷體系建立營銷體系建立 Code of this report | 28 Copyright Centaline Group, 2011 項目整體定位 Part 1 Code of this report | 29 Copyright Centaline Group, 2011 項目價值體系 價價 值值 體體 系系 城市規(guī)劃價值城市規(guī)劃價值：廣佛同城將化，將南

25、海區(qū)推向城市的新一極；佛 山城市重心南移，南海區(qū)域被規(guī)劃為廣佛未來的中心區(qū)域。 交通規(guī)劃價值：交通規(guī)劃價值：項目周邊有多條主、次干道，四通八達的公路網(wǎng) 絡(luò)將承載大負荷的公交系統(tǒng)，服務(wù)客運及貨運的鐵路系統(tǒng)，貫穿 大瀝新城連接廣州市的地鐵輕軌，幾步之遙的佛山機場構(gòu)筑了多 方式的立體化交通體系。 景觀及配套價值：景觀及配套價值：緊臨佛山大浩湖盡享城市景觀資源，項目內(nèi)擁 有大規(guī)模的園林景觀、運動休閑配套及大規(guī)模的高爾夫球場。 規(guī)模價值：規(guī)模價值：項目面積為4500畝，龐大規(guī)模項目，對項目的形象展 示做好奠基，頂級物業(yè)組合將放大項目規(guī)模價值。 開發(fā)商品牌價值：開發(fā)商品牌價值：新世界在香港有極好的聲譽，擁

26、有豐富的房地 產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，憑其實力與經(jīng)驗即將打造全華南乃至全國又一頂端 豪宅示范區(qū)。 集地段、資源、品牌、規(guī)模于一身集地段、資源、品牌、規(guī)模于一身 含頂級住宅含頂級住宅、頂級運動休閑配套、頂級、頂級運動休閑配套、頂級商業(yè)和酒店為一體商業(yè)和酒店為一體 資源系、多維度、資源系、多維度、 區(qū)域地標(biāo)價值聚合體區(qū)域地標(biāo)價值聚合體 廣佛區(qū)域頂級豪宅的領(lǐng)導(dǎo)者！廣佛區(qū)域頂級豪宅的領(lǐng)導(dǎo)者！ 整體定位思考（整體定位思考（1/21/2）：）：項目應(yīng)考慮廣佛未來長期城市發(fā)展項目應(yīng)考慮廣佛未來長期城市發(fā)展 和變化，立足華南區(qū)域，打造廣佛區(qū)域頂級豪宅的領(lǐng)導(dǎo)者和變化，立足華南區(qū)域，打造廣佛區(qū)域頂級豪宅的領(lǐng)導(dǎo)者 Code o

27、f this report | 30 Copyright Centaline Group, 2011 整體定位思考（整體定位思考（2/2） ：我們的我們的 定位須體現(xiàn)以下六點定位須體現(xiàn)以下六點 是國際級的是國際級的 是具有標(biāo)志性的是具有標(biāo)志性的 是區(qū)域的價值高點是區(qū)域的價值高點 是有強烈城市意向的是有強烈城市意向的 是可以引領(lǐng)市場的是可以引領(lǐng)市場的 是可實現(xiàn)跨越式發(fā)展是可實現(xiàn)跨越式發(fā)展 的的 立足廣佛、面向華南、走向世界立足廣佛、面向華南、走向世界 能代表新時代的南中國，區(qū)域中的能代表新時代的南中國，區(qū)域中的 “形象形象” 實現(xiàn)價值高于廣佛其它區(qū)域?qū)崿F(xiàn)價值高于廣佛其它區(qū)域 可辯識，明顯區(qū)別與其

28、它區(qū)域可辯識，明顯區(qū)別與其它區(qū)域 拉開與其他項目的差距拉開與其他項目的差距 采取一切可能的超常規(guī)的手段采取一切可能的超常規(guī)的手段 Code of this report | 31 Copyright Centaline Group, 2011 大瀝組團大瀝組團 大瀝組團定位：重要的制造業(yè)基地、區(qū)域?qū)I(yè)市 場與物流中心、具有優(yōu)良生態(tài)環(huán)境的新城區(qū)， “南海門戶，廣佛客廳”！ 基礎(chǔ)定位基礎(chǔ)定位締造向世界看齊的城市標(biāo)桿意義的門戶地標(biāo)！締造向世界看齊的城市標(biāo)桿意義的門戶地標(biāo)！ 廣州、佛山廣州、佛山 廣佛同城加強，珠三角一體化步伐加速，佛 山加速邁進一線城市的行列！ 本項目本項目 所處的位置是廣佛中心區(qū)，

29、是未來面向珠三角 城市的門戶，規(guī)模之最，資源之廣博堪稱區(qū)域 之最！ 思考結(jié)論思考結(jié)論 結(jié)論一：向世界看齊的國際化視結(jié)論一：向世界看齊的國際化視 野野 結(jié)論二：締造城市標(biāo)桿義不容辭結(jié)論二：締造城市標(biāo)桿義不容辭 結(jié)論三：締造門戶地標(biāo)理所當(dāng)然結(jié)論三：締造門戶地標(biāo)理所當(dāng)然 Code of this report | 32 Copyright Centaline Group, 2011 就此呈現(xiàn)，中央臻品，王者風(fēng)華就此呈現(xiàn)，中央臻品，王者風(fēng)華 項目整體定位：項目整體定位： 廣佛核心廣佛核心 國際化國際化 現(xiàn)代健康生活示現(xiàn)代健康生活示 范范區(qū)區(qū) 廣佛中心生活區(qū)廣佛中心生活區(qū)高球教育養(yǎng)生地高球教育養(yǎng)生地環(huán)境

30、生態(tài)可持續(xù)環(huán)境生態(tài)可持續(xù) 生態(tài)人居標(biāo)生態(tài)人居標(biāo) 桿，豪宅桿，豪宅 傳承文化，傳承文化， 高端社交平高端社交平 臺臺 高品質(zhì)、原高品質(zhì)、原 生態(tài)景觀打生態(tài)景觀打 造造 健康生活優(yōu)質(zhì)地健康生活優(yōu)質(zhì)地 現(xiàn)代前瞻的現(xiàn)代前瞻的 都會生態(tài)生都會生態(tài)生 活活 Code of this report | 33 Copyright Centaline Group, 2011 項目定位演繹 Part 2 Code of this report | 34 Copyright Centaline Group, 2011 城市規(guī)劃：城市規(guī)劃：隨著地鐵修建、城際隨著地鐵修建、城際 軌道規(guī)劃、舊改熱潮掀起，一個軌道規(guī)劃、舊

31、改熱潮掀起，一個 國際化大都市崛起的身影若現(xiàn)國際化大都市崛起的身影若現(xiàn) Code of this report | 35 Copyright Centaline Group, 2011 城市融合：城市融合：廣佛同城化、廣佛肇廣佛同城化、廣佛肇 一體化全面激活粵西板塊，佛山一體化全面激活粵西板塊，佛山 城市價值隨之提升城市價值隨之提升 以廣佛同城化帶動廣佛肇經(jīng)濟圈建設(shè)，以廣佛同城化帶動廣佛肇經(jīng)濟圈建設(shè)， 與深與深 莞惠、珠中江經(jīng)濟圈共同構(gòu)筑珠江三角莞惠、珠中江經(jīng)濟圈共同構(gòu)筑珠江三角 洲一洲一 體化發(fā)展格局體化發(fā)展格局 廣州實施廣州實施“西聯(lián)西聯(lián)”發(fā)展戰(zhàn)略，注重加強與佛山發(fā)展戰(zhàn)略，注重加強與佛山

32、的聯(lián)系；佛山實施的聯(lián)系；佛山實施“東承東承”發(fā)展戰(zhàn)略，主動承發(fā)展戰(zhàn)略，主動承 接廣州的輻射接廣州的輻射 Code of this report | 36 Copyright Centaline Group, 2011 廣佛中心生活區(qū)：廣佛中心生活區(qū)：隨著廣佛同城的發(fā)展，廣州人對于 佛山抗拒心理的減弱，南海區(qū)由廣州與佛山的邊演變 為廣佛地區(qū)的中心區(qū)，加上便利和多元的交通體系， 同時本項目將建構(gòu)高端的商務(wù)溝通平臺和提供完善的 生活配套設(shè)施，使得項目定位從一個郊區(qū)的休閑項目 變?yōu)橐粋€位于中心位置的大型生活區(qū)。 項目定位 Project Positioning 區(qū)域升級：區(qū)域升級：隨著廣佛同城的發(fā)展，

33、南海區(qū)演變成為廣佛地區(qū)的隨著廣佛同城的發(fā)展，南海區(qū)演變成為廣佛地區(qū)的 中心區(qū)，升級必然從中心區(qū)開始，中心區(qū)升級起步于本項目中心區(qū)，升級必然從中心區(qū)開始，中心區(qū)升級起步于本項目 Code of this report | 37 Copyright Centaline Group, 2011 一個偉大時代的到來一個偉大時代的到來 佛山進入城市全面升級階段佛山進入城市全面升級階段 Code of this report | 38 Copyright Centaline Group, 2011 中原是最具洞察力的公司中原是最具洞察力的公司 InsightInsight contentscontents

34、 pN o v e l v i e w p o i n t s o f c e n t a l i n e 佛山城市正在全面升級佛山城市正在全面升級 升級必然從中心區(qū)開始升級必然從中心區(qū)開始 中心區(qū)升級起步于本項目中心區(qū)升級起步于本項目 項目形象思考項目形象思考城市升級的原動力！城市升級的原動力！ Code of this report | 39 Copyright Centaline Group, 2011 定位演繹定位演繹現(xiàn)代健康生活示現(xiàn)代健康生活示 范區(qū)范區(qū) 我們的目標(biāo)客戶特點：我們的目標(biāo)客戶特點： 低調(diào)低調(diào)他們往往是大隱于市，小隱于野他們往往是大隱于市，小隱于野 財富財富他們往往是社會

35、財富的塔尖他們往往是社會財富的塔尖 圈層感強圈層感強他們更需要同層級的交流平臺他們更需要同層級的交流平臺 安靜： 釋放壓力的地方 安靜里有花園里的蟲鳴鳥語， 有搖籃里孩子均勻的呼吸 慢： 慢是小徑上旋轉(zhuǎn)的單車輪， 是父母背著手的散步，是陽 臺上飲了的一杯茶 他們心中理想的生活方式他們心中理想的生活方式悠閑享受的度假悠閑享受的度假 城市之外，生活之中 忙碌之外，悠閑之中 他們心中理想的住宅他們心中理想的住宅與外部資源自然融合的大尺度公共空間與外部資源自然融合的大尺度公共空間 頂級豪宅的四個原則：頂級豪宅的四個原則： 原則二：公共活動面積項目建筑面積原則二：公共活動面積項目建筑面積 住宅向高，園林

36、廣場等公共活動空間留在平地 原則一：家門里的面積看出去的面積原則一：家門里的面積看出去的面積 房子面積一定，窗外有廣闊優(yōu)美的景觀視野 原則三：社區(qū)客廳使用頻率家庭客廳使用頻率原則三：社區(qū)客廳使用頻率家庭客廳使用頻率 社區(qū)客廳（會所）功能豐富，符合居民實際需求，能為居民提供交流/活動的合 適平臺 原則四：園林能使居住的人找回童年的回憶原則四：園林能使居住的人找回童年的回憶 園林平易近人，不僅是能看的景觀，還是能爬樹掏鳥的游樂地 頂級住宅頂級住宅頂級會所頂級會所 頂級豪宅的客戶物質(zhì)需求頂級豪宅的客戶物質(zhì)需求通過項目打造完全可以實現(xiàn)通過項目打造完全可以實現(xiàn) 物質(zhì)需求物質(zhì)需求 舒適舒適產(chǎn)品產(chǎn)品休閑休閑

37、 頂級景觀頂級景觀頂級配套頂級配套水療中心水療中心頂級配套頂級配套登山道登山道頂級配套頂級配套環(huán)境觀自行車道環(huán)境觀自行車道頂級配套頂級配套酒店酒店 項項 目目 打打 造造 那僅僅這些東西就能打動我們的客戶嗎？那僅僅這些東西就能打動我們的客戶嗎？ 這些別的項目一樣可以達到，那我們能否尋找出與眾不同這些別的項目一樣可以達到，那我們能否尋找出與眾不同 的東西呢？的東西呢？ 我們首先研究下奢侈品牌我們首先研究下奢侈品牌 奢侈品基本原則：奢侈品基本原則：超越物質(zhì)、建立壁壘、典范領(lǐng)先超越物質(zhì)、建立壁壘、典范領(lǐng)先 奢侈品的使命就是建立奢侈品的使命就是建立壁壘壁壘，它的目標(biāo)就是創(chuàng)造，它的目標(biāo)就是創(chuàng)造典范典范。

38、 它一定擁有一些它一定擁有一些強制性強制性的條件，一定是的條件，一定是難以模仿難以模仿，始終保持，始終保持領(lǐng)先領(lǐng)先魄力。奢侈品總魄力。奢侈品總 令令大多數(shù)人追趕不上它的步伐大多數(shù)人追趕不上它的步伐，只能是只能是少數(shù)少數(shù)位居位居財富頂級財富頂級的人擁有與賞玩。的人擁有與賞玩。 奢侈品是名車奢侈品是名車/ /游艇游艇/ /私人飛機，是高級珠寶私人飛機，是高級珠寶/ /時裝，也可以是鋼筆時裝，也可以是鋼筆/ /鐘表鐘表/ /繪畫繪畫/ /酒酒/ /煙草煙草 但奢侈品永遠不是大眾消費品，它超越了物質(zhì)本身，但奢侈品永遠不是大眾消費品，它超越了物質(zhì)本身，它已經(jīng)成為一種象征它已經(jīng)成為一種象征/ /標(biāo)簽，不僅

39、是一個標(biāo)簽，不僅是一個 人，甚至是一個時代的人，甚至是一個時代的 Berluti的每一雙鞋 子都是手工制作， 花紋和顏色都不同， 著世界上沒有任何 一款同樣的Berluti Rolls Royce純 手工制造的昂貴 轎車，是公認(rèn)的 高檔轎車中最高 貴純正的血統(tǒng)之 一 從奢侈品到奢侈品品牌：從奢侈品到奢侈品品牌：頂級品牌價值更多體現(xiàn)在精神上頂級品牌價值更多體現(xiàn)在精神上 元素元素3 3：尊貴身份：尊貴身份 質(zhì)量和服務(wù)的絕對保證，是尊貴的象征同事體現(xiàn)出客戶 的身份。 元素元素1 1：數(shù)量稀缺：數(shù)量稀缺 不可取代的資源和難以超越的價值，同時具有 數(shù)量有限 元素：血統(tǒng)純正元素：血統(tǒng)純正 更為標(biāo)志性的貴族

40、象征，圈層的象征 DIOR每一次高 級時裝強烈的設(shè) 計感都引領(lǐng)時尚 界的新風(fēng)尚與追 捧 SWAROVSKI的人造 水晶擁有同類產(chǎn)品 不可超越的光澤度， 價值甚至超過天然 水晶 元素元素2 2：創(chuàng)意設(shè)計：創(chuàng)意設(shè)計 藝術(shù)性、文化性引入產(chǎn)品的設(shè)計，體現(xiàn) 不凡的品味 產(chǎn)品本體 （項目價值） 產(chǎn)品精神 （品牌價值） 頂級豪宅：頂級豪宅：客戶購買頂級豪宅除了滿足客戶的物質(zhì)需求，也滿足客戶購買頂級豪宅除了滿足客戶的物質(zhì)需求，也滿足 了精神上的需求了精神上的需求 客戶購買頂級豪宅一樣要體現(xiàn)客戶購買頂級豪宅一樣要體現(xiàn)身份的標(biāo)簽、尊貴的身份的標(biāo)簽、尊貴的 感覺、圈層的需要。感覺、圈層的需要。 營造營造 中低收入者

41、中低收入者 普通家庭普通家庭 知富階層知富階層 財富頂端財富頂端 低保人群低保人群 典型中產(chǎn)典型中產(chǎn) 我們的客戶我們的客戶 我們面對的是物質(zhì)與精神需求同樣豐富的財富頂級我們面對的是物質(zhì)與精神需求同樣豐富的財富頂級 人群人群 價值層面 舊式轉(zhuǎn)型新式 財富 層面 高 中 低 沉穩(wěn)、有相對穩(wěn)定的 社交圈、注重禮儀道 德、重視其身份和聲 譽、尊貴奢華的生活 方式 思想深刻、有極強的 洞察力、有遠見、有 較高的聲望、重視自 己的社交圈和生活圈 在舒適和高品質(zhì)的生 活基礎(chǔ)上，強調(diào)個性 化生活方式、較強的 創(chuàng)造力和挑戰(zhàn)精神、 擁有其身份和個性的 標(biāo)志物 懷舊內(nèi)斂、道德感強、 有一定的信仰（如宗 教）、喜歡清

42、靜和人 文氣息濃的地方 思想守舊、頑固、愛 面子講派場、在對金 錢的看法和使用上存 在一些矛盾、對價格 有一些敏感 豐富的閱歷、有敏銳 的洞察力、較強的人 際網(wǎng)、存在一些顯示 身份的炫耀心理，同 時注重生活品質(zhì)和舒 適性 責(zé)任感強、有不斷提升 自身的強烈愿望、務(wù)實、 對金錢在某種程度上有 “節(jié)儉”精神、對價格 有一定的敏感度 重視生活的舒適性和品 質(zhì)、關(guān)注細節(jié)、個人意 識強、社交面廣、勇于 嘗試新的東西、追求適 合自己的新生活方式 小資一族、注重生活品 質(zhì)、懂得享受生活、關(guān) 注時尚流行元素、對價 格有一定的敏感 我們目標(biāo)客戶我們目標(biāo)客戶 頂級客戶的購買行為基于對物業(yè)復(fù)合價值的考慮頂級客戶的購買

43、行為基于對物業(yè)復(fù)合價值的考慮 物質(zhì)需求物質(zhì)需求 精神需求精神需求 舒適舒適產(chǎn)品產(chǎn)品 標(biāo)簽標(biāo)簽尊貴尊貴圈層圈層 充分滿足復(fù)合價值需求的物業(yè)充分滿足復(fù)合價值需求的物業(yè) 頂級豪宅客戶考慮的物頂級豪宅客戶考慮的物 業(yè)業(yè) 休閑休閑 他們不僅僅要的是健康的生活，更要的尊貴的身份與他們不僅僅要的是健康的生活，更要的尊貴的身份與 圈層圈層 因此領(lǐng)袖生活示范區(qū)呼之即出。因此領(lǐng)袖生活示范區(qū)呼之即出。 廣佛核心廣佛核心 國際化國際化 現(xiàn)代健康生活示現(xiàn)代健康生活示 范范區(qū)區(qū) 健康養(yǎng)生、度假生健康養(yǎng)生、度假生 活活 尊貴、身份、圈層尊貴、身份、圈層 領(lǐng)袖生活領(lǐng)袖生活示示范范區(qū)區(qū) 大皓湖邊大皓湖邊崛起的崛起的力量力量 一

44、個偉大時代與一一個偉大時代與一群群偉大建筑偉大建筑 【基于中原城市洞察的基于中原城市洞察的項目形象項目形象】 納全球視野納全球視野 重定義絕版領(lǐng)袖生活領(lǐng)重定義絕版領(lǐng)袖生活領(lǐng) 地地 一個企業(yè)的傳奇與一個偉大的項目一個企業(yè)的傳奇與一個偉大的項目 【基于中原城市洞察的基于中原城市洞察的項目形象項目形象】 4 4 3 3 2 2 1 1項目本體分析項目本體分析 項目定位及演繹項目定位及演繹 大盤開發(fā)規(guī)律大盤開發(fā)規(guī)律 客戶成長價值客戶成長價值 5 5營銷體系建立營銷體系建立 外省市人：外省市人： 一個旅游城一個旅游城 華僑城是世界之窗、錦繡中華、中 國民俗文化村和歡樂谷，是中國主 題公園最集中、最成功的

45、地方 深圳市民：深圳市民： 一處城市綠洲一處城市綠洲 華僑城是城市里的一片綠洲，是在 “花園里建城市”，而不是在城市 里建花園 城區(qū)居民：一個充滿活力的居住社城區(qū)居民：一個充滿活力的居住社 區(qū)區(qū) 生活內(nèi)容豐富多彩，生活空間自由 開放。既有令人賞心悅目的湖山自 然景觀，又有濃郁豐厚的國際文化 氛圍 位于深圳西部，占地4.8平方公里，下屬有電子、旅游、房地產(chǎn)三大支柱產(chǎn)業(yè)以及酒店、文化等產(chǎn) 業(yè)； 它叫做“城”，卻更類似于歐美的一座小鎮(zhèn)：它有發(fā)達的自主產(chǎn)業(yè)，也有自成體系的生活系統(tǒng)； 它是開放的，卻又相對封閉；外面的人想進來，里面的人不想出去。 因為觀察的角度不同，不同的社會群體對華僑城有著不同的觀感

46、100萬建面，山 水資源豐富，早 期距城市核心距 離遠，區(qū)域抗性 強。 經(jīng)過20余年的開 發(fā)，片區(qū)幾乎成 為富人聚集地。 典型案例典型案例華僑城：華僑城：是造城的過程是造城的過程,是居住理念的營造，居住理是居住理念的營造，居住理 想的成就想的成就 按照華僑的盈利模式可以分成三個階段按照華僑的盈利模式可以分成三個階段初期階段：初期階段：旅游資源開發(fā)引爆區(qū)域旅游資源開發(fā)引爆區(qū)域 發(fā)展，旅游帶動地產(chǎn)，使其成為區(qū)域開發(fā)現(xiàn)金來源，逐步實現(xiàn)旅游與地產(chǎn)的發(fā)展，旅游帶動地產(chǎn)，使其成為區(qū)域開發(fā)現(xiàn)金來源，逐步實現(xiàn)旅游與地產(chǎn)的 平衡發(fā)展平衡發(fā)展 第一階段：地產(chǎn)與旅游的平衡發(fā)展第一階段：地產(chǎn)與旅游的平衡發(fā)展 1986

47、-19931986-1993 項目 開發(fā)時 間 占地面積 （公頃） 建筑面積 （萬M2） 資金平衡 東方花園1986年11.26地產(chǎn)收益 錦繡中華1989年30樂園投資 海景花園1990年2.910.2地產(chǎn)收益 民俗文化村1991年20樂園投資 項目的第一階段，房地產(chǎn)收益和旅游投資基本持平，旅游開始產(chǎn)生一部分收益，整體第一階段地項目的第一階段，房地產(chǎn)收益和旅游投資基本持平，旅游開始產(chǎn)生一部分收益，整體第一階段地 產(chǎn)與旅游達到了平衡發(fā)展，且資金產(chǎn)生小部分盈余，區(qū)域逐步克服陌生，價格平臺明顯提升產(chǎn)與旅游達到了平衡發(fā)展，且資金產(chǎn)生小部分盈余，區(qū)域逐步克服陌生，價格平臺明顯提升 30公頃 82個景點

48、19891億70十年中, 營業(yè)收入總額達17個多億，創(chuàng)利6個 多億，總資產(chǎn)達3個多億；錦、民兩景區(qū)先后 在開業(yè)一年和一年多的時間內(nèi)收回全部投資， 共接待海內(nèi)外游客四千多萬人次。 20公頃 內(nèi)含21個民族的24 個村寨 19911.1億90 時間羅湖福田南山華僑城 售價 （港元） 增長率售價增長 率 售價增長 率 售價增長率 19883063.8307823002015 19893937.928.53390426.84270017.39249518.86 1990494825.65489825.46310014.8126656.81 1991668035.00653933.50413233.29

49、6165131.41 1992769215.15723110.58600045.21755622.52 第二階段：第二階段：旅游成為區(qū)域開發(fā)穩(wěn)定旅游成為區(qū)域開發(fā)穩(wěn)定 現(xiàn)金流，對地產(chǎn)開發(fā)促進明顯，地現(xiàn)金流，對地產(chǎn)開發(fā)促進明顯，地 產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)高回報產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)高回報 第二階段：旅游對地產(chǎn)的價值提升第二階段：旅游對地產(chǎn)的價值提升 1993-20041993-2004 項目開發(fā)時間 占地面積 （公頃） 建筑面積 （萬M2） 資金平衡 湖濱花園1993年1994年0.97.2地產(chǎn)收益 桂花苑1993年1994年2.56.7地產(chǎn)收益 世界之窗1994年48樂園投資 中旅廣場1996年1997年1.612.9

50、地產(chǎn)收益 歡樂谷1998年2001年35樂園投資 波托菲諾2001年2002年80108地產(chǎn)收益 項目的第二階段前期房地產(chǎn)收益與旅游的項目的第二階段前期房地產(chǎn)收益與旅游的 投資仍然保持資金平衡，但是旅游盈利開投資仍然保持資金平衡，但是旅游盈利開 始增多，此時區(qū)域價值已建立；到第二階始增多，此時區(qū)域價值已建立；到第二階 段后期，房地產(chǎn)收益實現(xiàn)高額的資金回報段后期，房地產(chǎn)收益實現(xiàn)高額的資金回報 48萬平方米118個世界著名景觀，景區(qū)分為世界廣場 、亞洲區(qū)、 大洋洲區(qū)、歐洲區(qū)、非洲區(qū)、美洲區(qū)、世界雕塑園和 國際街八大區(qū)域。 1994年6月18 日 6.5億120開業(yè)至2002年底，世界之窗共接待 游

51、客2300多萬人次，營業(yè)收入28億 元。 “世界之窗”的利潤總額已連 續(xù)3年超過1億元 一期：17萬平 方米， 二期： 18萬平方米。 一期：共分八大主題區(qū)：西班牙廣場、卡通城、冒險 山、歡樂島、金礦鎮(zhèn)、香格里拉森林、颶風(fēng)灣、陽光 海岸，加上獨具特色的瑪雅水公園。容納人數(shù)4萬。 一期：1998年 10月1日；二期： 2001年5月 一二期各 投資4億 1202002年，深圳歡樂谷全年入園人數(shù) 達230萬人次；2003年3月底，已接 待游客695萬人次。 發(fā)展階段19961997年20002004年 代表樓盤中旅廣場波托菲諾、純水岸 住區(qū)形象華僑城產(chǎn)業(yè)配套高尚人文社區(qū) 價格變化800090001

52、5000 第三階段：第三階段：良好的資源環(huán)境以及良好的資源環(huán)境以及 產(chǎn)業(yè)孵化氛圍吸引創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在華產(chǎn)業(yè)孵化氛圍吸引創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在華 僑城內(nèi)聚集，成為區(qū)域開發(fā)新的僑城內(nèi)聚集，成為區(qū)域開發(fā)新的 盈利點盈利點 第三階段：區(qū)域關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)初步形成，成為區(qū)域開發(fā)新的盈利點第三階段：區(qū)域關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)初步形成，成為區(qū)域開發(fā)新的盈利點 2004-2004-至今至今 2004年起，深圳華僑城集團、華僑城地產(chǎn)以LOFT為 啟動，促進華僑城東部工業(yè)區(qū)的廠房建筑向以創(chuàng)意 產(chǎn)業(yè)為主體的新空間形式轉(zhuǎn)換 ， 2006年5月19日， 華僑城創(chuàng)意文化園在華僑城LOFT正式掛牌，由此奠 定其在中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位 華僑城創(chuàng)意文化園入駐創(chuàng)意機

53、構(gòu)：OCT當(dāng)代藝術(shù)中 心、國際青年旅舍、高文安設(shè)計工作室、a/u（雅 域）國際設(shè)計機構(gòu)、都市實踐建筑設(shè)計公司、PAL 設(shè)計事務(wù)所、梁小武工作室、影像人俱樂部、鴻波 信息動漫基地、世紀(jì)鳳凰傳媒等 未來發(fā)展前景：目前全世界以LOFT產(chǎn)業(yè)為代表的創(chuàng) 意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造的產(chǎn)值高達220億美元，并以5%左 右的速度遞增，在美國、英國等一些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達 的國家，其增長速度均逾10%。深圳致力打造“設(shè) 計之都”，并將“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”打造成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。 OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園被列為重點創(chuàng)意文化項 目 華僑城核心價值之一：主題公園旅游體系華僑城核心價值之一：主題公園旅游體系 系列旅游產(chǎn)品驅(qū)動大盤發(fā)展、推動土地持

54、續(xù)增值系列旅游產(chǎn)品驅(qū)動大盤發(fā)展、推動土地持續(xù)增值 1989年 錦繡中華 1991年 世界之窗 1998年 歡樂谷 1994年 民俗文化村 不斷創(chuàng)新是主題公園保持持續(xù)發(fā)展動力的核心因素。 “造節(jié)造節(jié)”不僅是創(chuàng)造興奮點，也是創(chuàng)造價值點。不僅是創(chuàng)造興奮點，也是創(chuàng)造價值點。 華僑城洲際酒店、威尼斯皇冠酒店、海景奧斯廷酒店、城市客棧 四大酒店完善旅游體系 華僑城核心價值之二：華僑城核心價值之二：公共休閑體系公共休閑體系 造就健康自然的生態(tài)人居造就健康自然的生態(tài)人居 社區(qū)分區(qū)社區(qū)分區(qū) 1、外圍： 構(gòu)成華僑城觀光旅游帶。 2、內(nèi)部： 居住系統(tǒng)相對獨立，以生態(tài)廣場、燕晗山為中心構(gòu)成了華僑城核心生態(tài) 景觀區(qū)。

55、環(huán)境打造環(huán)境打造 1、自然環(huán)境： 海岸環(huán)境、山丘坡地、山塘小溪和荔枝園、紅樹林等綠化植被，依勢建 成具有山景、水景、海景的文化旅游區(qū)和居民住宅區(qū)。 2、人造環(huán)境： 建設(shè)了生態(tài)廣場，木棧道、瀑布、小橋流水、雕塑小品等將廣場烘托得 美侖美奐。還修建了噴泉走廊和雕塑走廊等文化休閑設(shè)施。 OctOct生態(tài)廣場生態(tài)廣場 波托菲諾燕棲湖波托菲諾燕棲湖 中旅廣場中旅廣場 華僑城核心價值之三：公共交通系統(tǒng)華僑城核心價值之三：公共交通系統(tǒng) 人行、自行車行、機動車行三系統(tǒng)解決交通矛盾人行、自行車行、機動車行三系統(tǒng)解決交通矛盾 機動車行系統(tǒng)：機動車行系統(tǒng)： 通過原生態(tài)的布置道路系統(tǒng)原生態(tài)的布置道路系統(tǒng)，限制了過境車

56、輛的速 度，從而減少交通對居住環(huán)境的不良影響。 設(shè)置免費的環(huán)城免費的環(huán)城busbus，既方便了業(yè)主的日常生活， 又成為促進小區(qū)內(nèi)環(huán)保的一大有力舉措。 “雙環(huán)雙環(huán)”系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)：系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)： 南環(huán)以圍繞商業(yè)中心的步行步行 系統(tǒng)系統(tǒng)為主，設(shè)置舒適的林蔭 道、休閑座椅、地?zé)舻取?北環(huán)以自行車休閑為主， 2007年建設(shè)了深圳第一條自自 行車環(huán)城道行車環(huán)城道。 華僑城核心價值之四：華僑城核心價值之四：文化藝術(shù)增加品牌附加值文化藝術(shù)增加品牌附加值 文化場館建設(shè)使華僑城成為文化藝術(shù)的聚集地，并豐富了社區(qū)文化場館建設(shè)使華僑城成為文化藝術(shù)的聚集地，并豐富了社區(qū) 內(nèi)涵內(nèi)涵 何香凝美術(shù)館：何香凝美術(shù)館：收藏和陳列有何

57、香凝書畫作品，同 時該館還成為現(xiàn)代藝術(shù)活動和藝術(shù)研究的基地。 華夏藝術(shù)中心：華夏藝術(shù)中心：擁有亞洲一流的影院，經(jīng)常舉辦國 際性的大型歌舞演出。 從1995年到2009年， 華僑城先后建設(shè)了何 香凝美術(shù)館、華夏藝 術(shù)中心、OCT當(dāng)代藝 術(shù)中心、OCT-LOFT 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園以及華美 術(shù)館。何香凝美術(shù)館 定位在女性藝術(shù)、當(dāng) 代藝術(shù)，OCT-LOFT 創(chuàng)意文化園定位在試 驗藝術(shù)和前沿藝術(shù)， 而華美術(shù)館定位在先 鋒設(shè)計，同時也會關(guān) 注當(dāng)代藝術(shù)等，將探 索和反映當(dāng)代藝術(shù)與 設(shè)計之間的關(guān)系。 OCTOCT當(dāng)代藝術(shù)中心：當(dāng)代藝術(shù)中心：中國目前唯一的一所隸屬于國 家級美術(shù)館的當(dāng)代藝術(shù)專業(yè)機構(gòu)。整合海內(nèi)外當(dāng)代 文

58、化資源和進行多層面的藝術(shù)交流活動；吸引海內(nèi) 外賦有才華的藝術(shù)家，為他們的創(chuàng)作提供展示的空 間。 華華 美術(shù)館：美術(shù)館：2008年9月，華美術(shù)館在深圳華僑 城開幕，該館是國內(nèi)首家定位先鋒設(shè)計的美術(shù)館。 華僑城：華僑城： 挑戰(zhàn)文化極限，成就居住理想挑戰(zhàn)文化極限，成就居住理想 四大體系共同成就居住理想四大體系共同成就居住理想 主題公園旅游體系 公共休閑體系 公共交通體系 文化藝術(shù)體系 啟示一：啟示一：華僑城對自然資源的把握具有較強能力，對可利用元素華僑城對自然資源的把握具有較強能力，對可利用元素 的放大可獲得更佳的效果，在波托菲諾的打造中表現(xiàn)得最為淋漓的放大可獲得更佳的效果，在波托菲諾的打造中表現(xiàn)得

59、最為淋漓 盡致。盡致。 波托菲諾項目波托菲諾項目 意大利小鎮(zhèn)波托菲諾意大利小鎮(zhèn)波托菲諾 建筑風(fēng)情，將該元素建筑風(fēng)情，將該元素 符號引入并放大符號引入并放大 地塊原有坡度利用，地塊原有坡度利用， 人工打造景觀環(huán)境人工打造景觀環(huán)境 天鵝堡系列天鵝堡系列 純水岸系列純水岸系列 天鵝湖自然資源天鵝湖自然資源 歡樂谷景觀資源歡樂谷景觀資源 XXXX湖自然資源湖自然資源 波托菲諾波托菲諾 （風(fēng)情小鎮(zhèn)）（風(fēng)情小鎮(zhèn)） 啟示二：啟示二：華僑城在大盤運營中，對于首開區(qū)的思考離不開項華僑城在大盤運營中，對于首開區(qū)的思考離不開項 目周邊的資源條件，這對于業(yè)態(tài)及產(chǎn)品選擇至關(guān)重要。目周邊的資源條件，這對于業(yè)態(tài)及產(chǎn)品選擇至

60、關(guān)重要。 波托菲諾波托菲諾 歡樂海岸歡樂海岸 天鵝堡一期天鵝堡一期歡樂谷歡樂谷 南面：公寓南面：公寓 北面：酒店北面：酒店 西面：私密性業(yè)態(tài)西面：私密性業(yè)態(tài) 濕地公園、主題公園濕地公園、主題公園 濱海都市休閑長廊濱海都市休閑長廊 填海高級別墅群填海高級別墅群 典型案例典型案例觀瀾湖：觀瀾湖：觀瀾湖高爾觀瀾湖高爾 夫球會夫球會1992年成立至今，已發(fā)展年成立至今，已發(fā)展 成為國際一流水準(zhǔn)、亞洲最大的高成為國際一流水準(zhǔn)、亞洲最大的高 爾夫社區(qū)爾夫社區(qū) 地理位置優(yōu)勢地理位置優(yōu)勢： 位于梅觀高速、莞深高速 和機荷高速交匯處； 1小時車程范圍覆蓋著珠 三角的核心城市群，深圳、 珠海、惠州、東莞、廣州 世