監(jiān)理公司管理制度

1、監(jiān)理公司管理制度 監(jiān)理公司機(jī)構(gòu)設(shè)置公司規(guī)章制度一、公司取得甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)證書，并在資質(zhì)許可范圍內(nèi) 承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。二、依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、建 設(shè)工程承包合同和委托監(jiān)理合同對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)理，對(duì) 工程質(zhì)量、安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。三、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案， 當(dāng)施工單位對(duì) 已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，要經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。四、加強(qiáng)施工過程監(jiān)理，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，要求 施工單位報(bào)送施工方案和確保工程質(zhì)量的措施。關(guān)鍵工序 監(jiān)理人員必須旁站監(jiān)理。五、工程材料和構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員審核其質(zhì)量證 明文件，并按有關(guān)規(guī)定抽樣送檢，不合格材料禁

2、止在工程中使用。六、未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序， 監(jiān)理人員 拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。七、在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，以 監(jiān)理通知的形式要求施工單位限期整改。情況嚴(yán)重的，責(zé) 令施工單位暫時(shí)停止施工。施工單位拒不整改或者不停止 施工的，由項(xiàng)目總監(jiān)通過公司向上級(jí)主管部門報(bào)告。八、單位工程竣工后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理人員 查閱技術(shù)資料，檢查工程質(zhì)量，并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加工程 驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收存在的問題由總監(jiān)組織人員復(fù)查整改結(jié)果。監(jiān)理工作紀(jì)律1、全體職工必須按公司規(guī)定的時(shí)間上、下班，不得遲到早退或隨意離崗，有事要提前請(qǐng)假。職員請(qǐng)假 1 天以內(nèi) 由所在部門負(fù)責(zé)人批復(fù)，其工作由

3、負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排；請(qǐng)假 時(shí)間超過 1 天，由經(jīng)理批復(fù)；部門負(fù)責(zé)人有事要向經(jīng)理請(qǐng) 假。無故脫崗一次扣罰工資 100 元。2、禁止上班時(shí)間打牌、下棋、玩麻將，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰工資 200 元。3、嚴(yán)禁單獨(dú)參加施工單位宴請(qǐng)和禁止中午吃飯時(shí)喝酒，凡因單獨(dú)參加宴請(qǐng)給公司造成不良影響或中午飲酒者，每 次扣罰工資 100 元。4、發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽一次罰工資50元，不配戴工作牌一次扣工資 10 元。5、禁止公司員工在其它單位兼職，嚴(yán)禁所有人員向施 工單位推銷各類建筑用品。發(fā)現(xiàn)第一次扣工資 1000 元，經(jīng) 教育不改的，公司可將其辭退。6、必須擺正監(jiān)理方在建筑市場(chǎng)中的關(guān)系，牢固樹立為工程服務(wù)的思想，

4、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)用戶熱情服務(wù)，處 理問題要有理有據(jù)，不謀私利，不隨心所欲；對(duì)內(nèi)要搞好團(tuán)結(jié)，相互配合干好工作，對(duì)外要注意維護(hù)公司的形象， 不抵毀同事，不頂撞領(lǐng)導(dǎo)，始終把維護(hù)公司的聲譽(yù)，保護(hù)公司的利益當(dāng)已任。給公司造成不良影響的，每次扣工資200 元。監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)守則一、熱愛祖國(guó)，熱愛企業(yè)，忠于職守，敬崗愛業(yè)，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制 度，履行委托監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé)。三、自覺遵守公司的規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建 設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。四、維護(hù)國(guó)家和顧客的榮譽(yù)及利益，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和 實(shí)事求是的原則，公正、公

5、平地做好監(jiān)理服務(wù)工作。五、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。六、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理 活動(dòng)，不在施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。七、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、分包商和材料設(shè)備生 產(chǎn)供應(yīng)商，不向被監(jiān)理單位推銷任何建筑材料。八、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。九、在未經(jīng)業(yè)主同意的情況下，不準(zhǔn)與承包商、供應(yīng)商 單獨(dú)就餐。十、獨(dú)立自主的開展工作，不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為 需要保密的事項(xiàng)。監(jiān)理服務(wù)承諾1、質(zhì)量控制目標(biāo)承諾：加強(qiáng)施工人員、機(jī)械設(shè)備、 工程材料、工藝方法、施工 環(huán)境五個(gè)方面的管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定目標(biāo)。2、工期控制目標(biāo)承諾： 認(rèn)真審查施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃， 合理優(yōu)化

6、工期， 加 強(qiáng)施工過程中的調(diào)整與糾偏，控制施工各階段計(jì)劃的實(shí)施， 以保證按期完工。3 、投資控制目標(biāo)承諾認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)措施， 控制工程變更， 嚴(yán) 把進(jìn)度款的批復(fù)，核實(shí)施工配料計(jì)劃及工程預(yù)決算，通過 合理化建議等方式降低項(xiàng)目投資，力爭(zhēng)控制工程總投資在 計(jì)劃投資范圍內(nèi)。4、安全控制目標(biāo)承諾 通過宣傳、教育、治理、整改等措施，杜絕死亡事故、 重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè) 備事故。5、信息管理目標(biāo)承諾 通過信息化管理及時(shí)衡量和評(píng)價(jià)信息， 并在出現(xiàn)偏差時(shí) 進(jìn)行糾正，以便防止偏差的再度發(fā)生。6、合同管理目標(biāo)承諾 協(xié)調(diào)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)商等有 關(guān)各方之間

7、的關(guān)系，保證合同順利實(shí)施。監(jiān)理工作目標(biāo)1、進(jìn)度目標(biāo)：對(duì)工程項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、 工作程序持續(xù)時(shí)間和銜 接關(guān)系編制計(jì)劃。并付諸實(shí)施，在實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí) 際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采 取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，以保證按期完工。2、質(zhì)量目標(biāo)：按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求， 對(duì)施 工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制、監(jiān)督和管理。建立起完善的施工 質(zhì)量控制管理體系，最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī) 范、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)。3、投資目標(biāo)：通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目 標(biāo), 并盡可能地降低成本費(fèi)用。堅(jiān)持全方位管理、全過程管

8、 理、精細(xì)化管理 , 最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下，以少投入取得大效益。4、安全施工目標(biāo)杜絕工程特別重大、大事故；杜絕責(zé)任職工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全進(jìn)行。5、文明施工目標(biāo)做到臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、 安全防護(hù)工具化、 安全管理人性 化、安全技術(shù)科學(xué)化、施工作業(yè)規(guī)范化?？偙O(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 , 審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3、審查分包單位的資質(zhì) , 并提出審查意見。4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作 , 負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的配備。5、主持監(jiān)理工作會(huì)議 , 簽發(fā)監(jiān)理文件和指令。6、審定承包方提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。8、審查和處理工程變更。9、主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、 處理索賠、審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和