房屋建設(shè)資源配備計劃

1、六、資源配備計劃材料組織、材料組織、采購和設(shè)備組織安排計劃合理， 直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度，為此，為保證本工程物資自身 質(zhì)量，我們特制定了以下管理措施。1、材料組織、采購的管理1.1、材料組織、采購程序管理1.1.1、提出材料組織、采購需求；1.1.2、編制材料組織、采購文件，并報批；1.1.3、評價供方能力，選擇合格供方；1.1.4、實(shí)施材料組織、采購；1.1.5、對材料組織、采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。1.2、對供方的審查，評定措施1.2.1、材料部根據(jù)材料組織、采購標(biāo)準(zhǔn)和施工需要， 通過對供方提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格進(jìn)行比較，選擇合格的 供方，填寫供方評定記錄表；1.2.2、對供方供貨能力，質(zhì)保能力

2、的評審，并必須有 同類產(chǎn)品二項(xiàng)以上作平行比較。物質(zhì)供應(yīng)方評價內(nèi)容；供方 的施工能力；供方的技術(shù)、工藝水平；供方的價格水平；供 方的銷售服務(wù)； 供方的質(zhì)量管理體系等情況。1.3、材料組織、采購計劃管理項(xiàng)目部各專業(yè)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目物資 材料組織、采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施材料組織、采購。2、物質(zhì)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)管理2.1、職責(zé)的落實(shí)2.1.1、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持材料質(zhì)量檢測工作。2.1.2、質(zhì)量員根據(jù)對材料進(jìn)行檢驗(yàn)或根據(jù)要求對外送 出進(jìn)行試驗(yàn)檢測。2.2、進(jìn)貨檢驗(yàn)措施2.2.1、一切材料均符合合同的約定，并按照合同約定 的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。2.2.2、所有按省市及中華人民共和國法律、法規(guī)、規(guī)

3、程要求進(jìn)行檢驗(yàn)的任何材料在經(jīng)過檢驗(yàn)并獲得監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)以前不得用于任何永久工程。2.2.3、直接委托具有相應(yīng)資質(zhì)并事先經(jīng)過監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)的試驗(yàn)室進(jìn)行任何有關(guān)的檢查、檢測和試驗(yàn)工作。2.2.4、對保證外購物資的質(zhì)量，對外購物質(zhì)應(yīng)由質(zhì)檢 員會同材料員、倉管人員進(jìn)行驗(yàn)證，外觀檢查和核對物資數(shù) 量、規(guī)格型號、合格證或試驗(yàn)報告。3、材料計劃保證措施項(xiàng)目材料員根據(jù)進(jìn)度計劃要求，編制季度計劃期內(nèi)工程 所需的主要施工材料，周圍設(shè)備用料，成品、半成品和維修 材料供應(yīng)計劃，并分解細(xì)化編制月計劃、周計劃。根據(jù)周計劃，及時組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)，對于主要材 料供應(yīng)和緊俏材料，進(jìn)行必要的儲備，以防造成停工，影響 進(jìn)度

4、。4、勞動力配置計劃4.1、勞動力的實(shí)施計劃4.1.1、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工 班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨作隨清。4.1.2、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自 擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。4.1.3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許 上崗。4.1.4、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必 須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。4.2、勞動力的配置計劃依據(jù)建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施 工進(jìn)度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見后 表所示：附表二：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況/拆

5、除工程土方工程路基工程道路工程管道工程喬木工程泥工226866抹灰工/344砼工2/442石丄24422/鋼筋工/23/木工/14652電工223321焊工/22221機(jī)操工233321機(jī)修工111111水暖工112321輔工161516161010架子工224422綠化工/6/4.3、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)431 、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮， 認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各 階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做 到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有施工人員緊缺或 窩工現(xiàn)象。4.3.2、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾 階段，要

6、教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完 工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足 夠人員參加保護(hù)工作。5、設(shè)備安排計劃針對該工程的特點(diǎn)按施工所需施工機(jī)械，有計劃有步驟的組織機(jī)械進(jìn)場，檢修機(jī)械設(shè)備，按合同要求進(jìn)場。提高機(jī)械化作業(yè)程度， 保證工程進(jìn)度，合理配備各種施 工機(jī)械設(shè)備，滿足工程施工要求。加強(qiáng)機(jī)械的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。6、施工設(shè)備的配備為滿足施工需要，縮短工期，施工階段須配備足夠的施 工機(jī)械設(shè)備，并在不同階段機(jī)械設(shè)備的需求差別及有交銜 接。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序 號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別 產(chǎn)地制造年份額定功 率(KW生產(chǎn) 能力用于施工部位備注1

7、攪拌機(jī)JDY-350A2廣元20049350攪拌工程自有2插入式振動棒HZ-5020四川20041.11.1砼工程自有3平板振動器ZN70-153四川20021.11.1砼工程自有4鋼筋切斷機(jī)CQ-402陜西20014.04.0鋼筋工程自有5圓盤鋸MT5003浙江20023.03.0模板工程自有6蛙式打夯機(jī)HW-203湖北20003.03.0土方工程自有7交流焊機(jī)BX3-3005華東20042323焊接過程自有8潛水泵WQ10X20-225成都20032.02.0降水工程自有9卷揚(yáng)機(jī)JK1.63德陽20011.6KN1.6提升工程自有10電焊機(jī)TX3-3004成都200138KN38焊接過程自

8、有11挖掘機(jī)WY-605柳工2006100馬力100土方工程自有12裝載機(jī)WY505徐州20071M350土方工程自有13推土機(jī)75馬力2柳工20077575土方工程租賃14振動壓路機(jī)18T1柳工200818T18道路工程租賃15自卸汽車8T4湖北20078T8運(yùn)輸工程自有16小壓路機(jī)QKZ-1001成工200835馬力35道路工程自有7、主要施工機(jī)械、試驗(yàn)、檢測設(shè)備的配備為滿足施工需要，縮短工期，施工階段須配備足夠的施 工機(jī)具、試驗(yàn)、檢測設(shè)備，并在不同階段機(jī)具、試驗(yàn)、檢測 設(shè)備的需求差別及有交銜接，詳見表：&專職設(shè)備、試驗(yàn)、檢測人員的配備8.1、配置專職設(shè)備管理人員一名，負(fù)責(zé)本工程機(jī)械設(shè) 備

9、管理工作，施工機(jī)械設(shè)備管理用于施工全部過程，施工全 部過程處于受控狀態(tài)。8.2、配置專職試驗(yàn)、檢測人員一名，負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、 檢測等工作，試驗(yàn)、檢測數(shù)據(jù)用于施工全部過程，施工全部 過程處于受控狀態(tài)。附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序 號儀器設(shè)備 名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn) 地制造年 份已使用 臺時數(shù)用途備注1全站儀GTS6021南京200948測量自有2水準(zhǔn)儀ST-201成都200976測量自有3經(jīng)緯儀TSY-021南京200954測量自有4檢驗(yàn)尺2m1浙江2008113檢驗(yàn)自有5塔尺5m1成都2008208測量自有6卷尺50m10自貢201023檢驗(yàn)自有7靠尺2m1浙江200726檢驗(yàn)自有8塌落度筒1浙江200699測定自