《從官兵管理角度淺談如何抓好當(dāng)前消防部隊(duì)安全防事故工作》.doc

1、精品文章從官兵管理角度淺談如何抓好當(dāng)前消防部隊(duì)安全防事故工作作錢勇（1971-）男，現(xiàn)任xx市消防支隊(duì)參謀長，主要從事物質(zhì)燃燒學(xué)及滅火救援理論與指揮體系研究.摘要。本文從官兵人員管理角度，分析當(dāng)前消防部隊(duì)安全防事故工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，并提出相應(yīng)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：安全防事故消防部隊(duì)官兵管理中圖分類號(hào)：x925文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1672-3791（xx）06（c）-0000-00安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)根基性工作。今年以來xx消防總隊(duì)在全疆開展以“無安全事故、無違反五條禁令事件、無違法違紀(jì)案件、無失泄密事件、無自殺事件”為目標(biāo)的“安全雙百日競賽”活動(dòng)，要求之高、時(shí)間之長、內(nèi)容之豐富，是近

2、年來狠抓安全防事故工作的集中體現(xiàn)。安全防事故工作雖然不是中心卻影響中心，不是全局但牽制全局。當(dāng)前新兵都已分配至各執(zhí)勤中隊(duì)擔(dān)負(fù)滅火救援任務(wù)，部隊(duì)也已進(jìn)入歷時(shí)半年的夏季訓(xùn)練當(dāng)中，此階段是各類事故的高發(fā)期，只有把握住安全防事故工作的客觀規(guī)律，下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾，才能確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。1當(dāng)前部隊(duì)安全防事故工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)消防部隊(duì)中或責(zé)任事故的發(fā)生既有主觀因素也有客觀因素，從官兵人員管理角度具體分析主要存在以下問題：1.1兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理難度大當(dāng)前部隊(duì)兵員基本屬于改革開放后的新生代，獨(dú)生子女占兵員總數(shù)的90%以上。這些兵員的普遍特點(diǎn)是文化水平高，見識(shí)比較廣泛，接受能力較強(qiáng)，但吃

3、苦精神和心理承受能力較差，不能很好的接受部隊(duì)紀(jì)律和生活的約束。部分戰(zhàn)士入伍前在地方上打過工，沾染有一些社會(huì)上的不良習(xí)氣，成為部隊(duì)安全管理的隱患。另外就是雙重身份的士兵人數(shù)不斷增多：很多戰(zhàn)士入伍后，其原籍的戶口仍然沒有注銷，對(duì)部隊(duì)內(nèi)部穩(wěn)定和安全管理埋下隱患。再者，兵役制度改革后，基層中隊(duì)士官比干部年齡大及兵齡長的現(xiàn)象非常普遍，管理上的不順暢時(shí)有發(fā)生。而部制度管理的砝碼一旦失衡，部隊(duì)內(nèi)部矛盾就會(huì)凸顯甚至激化，引發(fā)事故案件的發(fā)生。1.2干部思想多維，部隊(duì)管理及安全工作減弱當(dāng)前基層中隊(duì)干部多為80后，受社會(huì)變革及價(jià)值取向的影響，其思想呈現(xiàn)出多維的趨勢(shì)。從負(fù)面上講，這種價(jià)值取向是把等價(jià)交換原則拿到現(xiàn)實(shí)工

4、作當(dāng)中，淡化了奉獻(xiàn)意識(shí)，重視物質(zhì)利益，工作責(zé)任心差，這也是導(dǎo)致違紀(jì)及事故案件發(fā)生的重要原因。另外，當(dāng)前部隊(duì)任務(wù)重，滅火救援的高出警率加上頻繁的勤務(wù)保衛(wèi)、上級(jí)檢查驗(yàn)收等，訓(xùn)管壓力增大，身心超負(fù)荷，身體得不到調(diào)適，影響干部抓部隊(duì)管理及安全工作的精力。再者，一些現(xiàn)實(shí)問題，如婚戀、住房、子女入托上學(xué)等現(xiàn)實(shí)問題均會(huì)干擾干部抓部隊(duì)管理及安全工作的精力。1.3“事故定乾坤”造成安全工作壓力增大安全防事故工作是當(dāng)前部隊(duì)管理的重要內(nèi)容，它是一個(gè)綜合性指標(biāo)。一個(gè)單位發(fā)生或事故案件，往往與這個(gè)單位的政治思想、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、行政管理以及后勤保障密不可分。發(fā)生事故的原因也是多種多樣的，有人、物的不安全因素，甚至有一些不可預(yù)

5、測(cè)和抗拒的自然因素。如果但就某一事故就武斷的“一票否決”，以事故定乾坤，所造成的危害是十分嚴(yán)重的。一方面造成基層主官安全壓力增大，偏離正確的安全工作指導(dǎo)思想，出現(xiàn)“忙忙碌碌干工作，提心吊膽過日子，消極保安全”的現(xiàn)象；另一方面使得某些干部不能正確對(duì)待發(fā)生的事故，導(dǎo)致對(duì)上級(jí)弄虛作假隱情不報(bào)、對(duì)下級(jí)欺瞞哄騙打壓利誘現(xiàn)象的出現(xiàn)，久而久之部隊(duì)風(fēng)氣被敗壞，人心向背。因此必須要用辯證的方式看待一個(gè)單位整體的安防工作，認(rèn)真分析事故的成因，不能搞“一刀切”，對(duì)單位的工作更不能全盤否定。2抓好安全防事故工作的幾點(diǎn)對(duì)策消防部隊(duì)和其他部隊(duì)不同，在組織指揮、執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援、執(zhí)法監(jiān)督以及警政警民關(guān)系等方面具有特殊性、

6、復(fù)雜性的特點(diǎn)，工作要有針對(duì)性。安全防事故工作中沒有小事，違紀(jì)和事故總是在我們疏忽的那幾秒鐘發(fā)生，因此必須全心全意、持之以恒。一是管好“人”，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。當(dāng)前兩個(gè)“三化”工作成果轉(zhuǎn)化正開展得如火如荼，部隊(duì)日常的監(jiān)督檢查、“六熟悉”及演練工作致使人員流動(dòng)性特別大，這就要求管理者必須加大對(duì)人的管理，對(duì)外出執(zhí)行任務(wù)的人員除進(jìn)行安全教育的同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要提出安全注意事項(xiàng)。二是看好“門”，從內(nèi)部預(yù)防事故發(fā)生。單位內(nèi)部要對(duì)本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的評(píng)估，排查不安全因素，將管理從八小時(shí)以內(nèi)延伸到八小時(shí)以外，對(duì)于“人、車、酒”等易出問題的環(huán)節(jié)，必須強(qiáng)化教育，真正把安全防事故工作做細(xì)做實(shí)；三是抓好“三

7、個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)行重點(diǎn)預(yù)防。一抓重點(diǎn)人員如：在入黨、考學(xué)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、戀愛等方面受到嚴(yán)重挫折而悲觀絕望的；自我控制能力差，性格脾氣暴躁的人；厭倦部隊(duì)生活，無心部隊(duì)服役的；經(jīng)常外出的人員和閑散、失控漏管人員。二抓重點(diǎn)時(shí)機(jī)。如：重大勤務(wù)、重大節(jié)假日、滅火救災(zāi)、老兵退伍、新兵下隊(duì)等等。特殊時(shí)期要采取相應(yīng)的防范措施，如重大節(jié)假日要控制人員外出，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。三抓重點(diǎn)事故，近年來消防部隊(duì)傷亡和損失最重的就是車輛事故，因此，要把安全防事故的精力，集中在預(yù)防重點(diǎn)事故上。四是用唯物辯證法的觀點(diǎn)，探索安全防事故工作規(guī)律，建立切實(shí)可行的長效機(jī)制。首先強(qiáng)化安全目標(biāo)管理責(zé)任制，將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，防止安全工作變成分

8、管領(lǐng)導(dǎo)或部門的事；實(shí)行干部、士官、義務(wù)兵管理教育量化考評(píng)，建立健全競爭激勵(lì)制度，依據(jù)條令條例規(guī)范、約束官兵日常執(zhí)勤、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活等方面的行為，使其養(yǎng)成遵紀(jì)守法和遵守條令條例的良好習(xí)慣，達(dá)到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”目的，使安全防事故工作切實(shí)做到不留死角。其次是加強(qiáng)基層干部和思想骨干隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。安全防事故工作重在預(yù)防，也難在預(yù)防，從實(shí)際情況看，做好預(yù)防工作，光靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部還不夠，必須建立一支強(qiáng)有力的思想骨干隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須更新觀念，以全新的、發(fā)展的眼光和思路來認(rèn)識(shí)思想骨干隊(duì)伍建設(shè)，在實(shí)際工作中要加大對(duì)基層帶兵干部或思想骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們運(yùn)用條令條例依法帶兵、依法管理的

9、能力；提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；提高嚴(yán)格管理和說服教育的能力；提高掌握多數(shù)人思想，做好個(gè)別人思想轉(zhuǎn)化能力。再者要嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，獎(jiǎng)勤罰懶，揚(yáng)正避邪。在年度、季度、月以及周工作安排中，應(yīng)當(dāng)將安全防事故列入重點(diǎn)，除按要求定期落實(shí)安全分析及安全檢查工作外，還應(yīng)不定期地開展“查思想、查紀(jì)律、查制度、查管理”的安全檢查，及時(shí)通報(bào)部隊(duì)安全防事故工作情況，獎(jiǎng)勤罰懶，揚(yáng)正避邪，不斷激發(fā)官兵的主人翁意識(shí)和積極向上的工作態(tài)度，形成人人事事講安全的良好氛圍，將安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。3結(jié)語在防、滅火以及救援工作任務(wù)極其繁重的今天，部隊(duì)穩(wěn)定壓倒一切是毋庸置疑的，安全防事故工作的長期性告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗，只有官兵

10、一致努力，強(qiáng)化部隊(duì)內(nèi)部管理，才能將消防部隊(duì)安全防事故的各項(xiàng)工作切實(shí)有效的落實(shí)下去。第二篇：對(duì)于抓好消防部隊(duì)安全防事故工作的認(rèn)識(shí)對(duì)于抓好消防部隊(duì)安全防事故工作的認(rèn)識(shí)安全防事故工作是消防部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要保障。安全防事故工作雖然不是中心工作但是卻影響中心工作，影響部隊(duì)的安全穩(wěn)定，制約部隊(duì)向前發(fā)展。在新的歷史時(shí)期，消防部隊(duì)管理和搶險(xiǎn)救援工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題，同時(shí)安全防事故工作也面臨新的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)。下面就簡要談一下自己對(duì)于抓好消防部隊(duì)安全防事故工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：一、擺正安全工作位置重視安全防事故工作

11、要把安全工作擺到黨委、支部工作的重要議事日程，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。自上而下形成一種對(duì)安全防事故工作的高度重視。在思想上，要通過包括軍人大會(huì)、安全形勢(shì)分析會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)等會(huì)議在內(nèi)的各種形式加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識(shí)教育，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識(shí)，讓官兵時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要了解重點(diǎn)人，重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特別要加強(qiáng)小、散、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控。二、嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度抓好安全工作的落實(shí)首先，消防部隊(duì)作為一支

12、優(yōu)秀的“作戰(zhàn)”部隊(duì)，并不缺乏各種安全防事故方面的規(guī)章制度。部隊(duì)的各項(xiàng)安全制度，是在長期實(shí)踐中形成并不斷完善的，是部隊(duì)安全工作寶貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華。堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)安全工作制度，就能使安全工作富有成效，預(yù)防各類事故和案件的發(fā)生。在日常部隊(duì)工作中我們一定嚴(yán)格依據(jù)條令條例和上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)安全防事故方面的指示要求，建立和完善思想教育、形勢(shì)分析、安全檢查、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度，使各級(jí)在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)對(duì)各項(xiàng)安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對(duì)性和有效性。健全各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)組織，實(shí)行班設(shè)安全員制度，明確各類人員的責(zé)任和工作職

13、責(zé)，做到安全工作層層有人抓，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。堅(jiān)決克服說得多做得少，制定措施多，伏下身子抓落實(shí)少。其次，要把抓部隊(duì)安全防事故工作貫穿于執(zhí)勤備戰(zhàn)、搶險(xiǎn)救援、訓(xùn)練等各項(xiàng)工作的全過程。安全防事故工作不是一項(xiàng)單獨(dú)的、孤立的工作，具有相關(guān)性的特點(diǎn)和規(guī)律，集中體現(xiàn)在它與執(zhí)勤備戰(zhàn)、訓(xùn)練、行管、后勤等工作緊密相連。對(duì)安全工作予以重視的另一重要方面，就是把安全工作貫穿于部隊(duì)管理工作的全過程。也就是說，一方面，在進(jìn)行執(zhí)勤備戰(zhàn)、訓(xùn)練，在完成其他工作任務(wù)的同時(shí)，同樣重視安全工作，抓好安全工作的落實(shí)；另一方面，要通過抓執(zhí)勤備戰(zhàn)、訓(xùn)練及其他工作任務(wù)完成來促進(jìn)安全防事故工作，通過抓安全來保證其他工作任務(wù)的完成。三、基層中隊(duì)干

14、部必須樹立好安全管理的理念把牢安全關(guān)口防止事故發(fā)生首先要堅(jiān)持預(yù)防為主抓安全，作為中隊(duì)干部要善于見微知著，防微杜漸，將各類事故和問題消滅在萌芽狀態(tài)。因此，抓安全要貫徹預(yù)防為主的方針，把事故案件降到最低限度。要把握規(guī)律抓預(yù)防。事故發(fā)生有一定的規(guī)律，把握了規(guī)律，工作才能有的放矢。任何事故發(fā)生都與人有關(guān)。抓好人的管理，也就抓住了預(yù)防事故的關(guān)鍵，再者就是酒，喝酒不出問題則已，一出就是大問題。從發(fā)生事故的時(shí)機(jī)來看，要緊緊抓住雙休日、節(jié)假日和八小時(shí)以外。這一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)在位少，官兵思想容易松懈，發(fā)生問題的概率就大。其次是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，作為基層中隊(duì)的干部，要對(duì)安全工作常抓不懈，還要將各項(xiàng)安全工作制度落實(shí)到

15、位，這樣才能為實(shí)施安全管理實(shí)施可靠的保障。四、培養(yǎng)建立一支過硬的骨干隊(duì)伍建立一支得力的，有各種骨干力量參加的思想工作骨干隊(duì)伍，給他們壓擔(dān)子，交任務(wù)，教方法，發(fā)揮班長骨干來源于士兵，與士兵朝夕相處，信息來源準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)，使其成為基層領(lǐng)導(dǎo)者的耳目和思想教育的實(shí)施者。發(fā)揮班長骨干的作用。內(nèi)務(wù)條令在班長職責(zé)中明確要求，班長要教育和監(jiān)督全班嚴(yán)守秘密，落實(shí)安全措施，預(yù)防各種事故、案件。號(hào)稱“兵頭將尾”、“軍中之母”的班長，在安全工作中，有不可替代的作用。發(fā)揮士官骨干在安全工作中的作用。士官的專業(yè)性強(qiáng)，具備良好的軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，他們來源于戰(zhàn)士，生活于戰(zhàn)士之中，與戰(zhàn)士在語言、思想方面容易溝通，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常

16、情況和事故苗頭隱患，從而有針對(duì)性的預(yù)防事故的發(fā)生。第三篇。淺談如何做好當(dāng)前消防部隊(duì)安全防事故工作淺談如何做好當(dāng)前消防部隊(duì)安全防事故工作隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，消防部隊(duì)職責(zé)任務(wù)和服務(wù)對(duì)象發(fā)生了很大的變化，影響部隊(duì)安全的新情況、新問題隨之不斷出現(xiàn)。為此，部消防局在全國消防部隊(duì)開展以“無安全事故、無違反五條禁令事件、無違法違紀(jì)案件、無失泄密事件、無自殺事件”為目標(biāo)的“安全雙百日競賽”活動(dòng)。要求之高、時(shí)間之長、內(nèi)容之豐富，是消防部隊(duì)近年來狠抓安全防事故工作的集中體現(xiàn)?？此坪唵蔚摹拔鍩o”，實(shí)際上囊括了部隊(duì)建設(shè)的方方面面，要真正做到這“五無”，就必須從推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的高度出發(fā)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指

17、導(dǎo)，扎實(shí)抓好部隊(duì)的各項(xiàng)工作。就如何抓好新形勢(shì)下消防部隊(duì)安全防事故工作，筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐，粗談幾點(diǎn)自己的想法。一、當(dāng)前部隊(duì)安全工作的現(xiàn)狀“安全工作，一票否決”，當(dāng)前，各級(jí)消防部隊(duì)將安全工作作為部隊(duì)工作的重中之重來抓，但是，雖然部隊(duì)天天講安全，基層各類會(huì)議上時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全，但事故險(xiǎn)情的預(yù)防工作任務(wù)仍十分艱巨。當(dāng)前，部隊(duì)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是從發(fā)生的類型看，主要是包括執(zhí)勤事故、訓(xùn)練事故、車輛事故、違紀(jì)事故;二是從發(fā)生事故的范圍看，面比較廣，基層許多單位不同程度存在著事故險(xiǎn)情和隱患；三是從發(fā)生的時(shí)機(jī)看，休息時(shí)間多于正課時(shí)間；四是從發(fā)生的季節(jié)上看，春季多發(fā)流行性疾??；夏季多發(fā)食物中毒、野浴淹亡事故；秋季

18、多發(fā)訓(xùn)練和因人員走留思想波動(dòng)而導(dǎo)致的事故；冬季則多發(fā)生車輛、執(zhí)勤救援等事故。二、導(dǎo)致事故多發(fā)的主要原因。從調(diào)查情況看，導(dǎo)致事故險(xiǎn)情、隱患發(fā)生的原因是多方面的，現(xiàn)在一一進(jìn)行分析。一是個(gè)別官兵意識(shí)不高，對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位。現(xiàn)在，部隊(duì)將安全防事故工作作為部隊(duì)的基礎(chǔ)工作，有些官兵只看到部隊(duì)相對(duì)穩(wěn)定，卻看不到部隊(duì)中存在的隱患和險(xiǎn)情，思想松懈，麻痹大意，將安全意識(shí)淡于腦后。少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治和安全防事故工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、抓得不緊，出了事故、問題才來抓教育，總是用微觀的眼光把思想政治和安全防事故工作看成是孤立的工作，互相割裂開來，沒有把安全防事故工作和部隊(duì)思想政治教育工作有機(jī)的結(jié)合起來

19、。二是一些干部責(zé)任心不強(qiáng)、管理能力弱、方法簡單。現(xiàn)在有些中隊(duì)干部，由于在基層時(shí)間少，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，在安全防事故工作上面的管理上重形式上的、表面的東西多，對(duì)部隊(duì)管理及安全防事故工作的規(guī)律缺乏必要的研究，有針對(duì)性地做好部隊(duì)安全防事故工作的“招法”少。三是制度落實(shí)不徹底。在部隊(duì)管理教育工作中，部隊(duì)有條令條例明確要求，各單位也有相關(guān)管理規(guī)定，但在對(duì)基層的實(shí)際工作指導(dǎo)中，出現(xiàn)一些急功近利的行為，思想和行動(dòng)分離。一些基層單位，特別是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，工作作風(fēng)不夠踏實(shí)，工作落實(shí)不到位，一定程度上存在形式主義。有的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了問題，但對(duì)部屬所犯錯(cuò)誤不是嚴(yán)肅指出，不積極幫助其整改，而是講感情、講

20、情面，甚至睜一只眼閉一只眼，當(dāng)老好人。這樣，既達(dá)不到教育部隊(duì)、教育本人的目的，也容易給部隊(duì)其他官兵一種錯(cuò)誤的暗示。三、加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的對(duì)策一是加強(qiáng)安全教育，積極打好“預(yù)防針”，增強(qiáng)安全意識(shí)。在部隊(duì)教育中，一定要堅(jiān)持做好安全防事故工作，必須認(rèn)真研究和把握事故發(fā)生的規(guī)律，加強(qiáng)安全教育，在積極預(yù)防上狠下功夫。消防部隊(duì)肩負(fù)著滅火救援和執(zhí)勤戰(zhàn)備的主要任務(wù)，決定了部隊(duì)安全防事故工作的極端重要性。要始終把安全防事故工作放在首位，做到逢會(huì)必講、逢事必抓、逢檢必查，把沒事當(dāng)作有事抓，著重在“防”字上下深功夫、細(xì)功夫、苦功夫，保持“嚴(yán)防”、“細(xì)防”態(tài)勢(shì)，把沒事當(dāng)作有事抓，把抓好人的教育管理作為安全防事故工

21、作的關(guān)鍵。二是管好“人”，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。當(dāng)前，消防部隊(duì)人員流動(dòng)特別大，除了日常的監(jiān)督檢查，部隊(duì)的“六熟悉”，都需要離開營區(qū)，這就要求管理者必須加大對(duì)人的管理。特別是加強(qiáng)對(duì)官兵節(jié)假日和八小時(shí)之外的管理，對(duì)外出人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)都要提出安全注意事項(xiàng)，真正把安全防事故工作做細(xì)做實(shí)。針對(duì)這種情況，筆者所在的支隊(duì)出臺(tái)了警官留營學(xué)習(xí)制度，通過夜間留營學(xué)習(xí)提高官兵安全意識(shí)，減少官兵外出時(shí)間，從源頭上杜絕事故發(fā)生。三是加強(qiáng)車輛安全，切實(shí)把車管好。消防部隊(duì)車輛多，行車機(jī)會(huì)多，新駕駛員多，行駛道路復(fù)雜，因此，預(yù)防車輛事故是整個(gè)安全工作的重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范。管車先管人，管人先管思想，是車輛

22、安全管理工作的一般規(guī)律，也是加強(qiáng)車輛安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。要教育官兵必須牢固樹立安全第一的思想，充分認(rèn)識(shí)車輛事故的危害性和行車安全的重要性。主要抓好條令條例、交通法規(guī)和安全行車常識(shí)教育，聯(lián)系駕駛員的實(shí)際組織開展職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)教育，根據(jù)環(huán)境，季節(jié)和任務(wù)不斷變化的實(shí)際，有針對(duì)性地搞好季節(jié)性預(yù)防事故教育，加強(qiáng)心理教育和疏導(dǎo)，增強(qiáng)駕駛員心理承受能力。四是抓好“三個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)行重點(diǎn)預(yù)防。安全工作涉及到方方面面，各項(xiàng)工作都有安全問題，事無巨細(xì)，就體現(xiàn)不出其重要性。安全工作必須突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾，實(shí)行重點(diǎn)預(yù)防。一抓重點(diǎn)人員。人是實(shí)施安全工作的關(guān)鍵，重點(diǎn)是以下“四種人”：一是在入黨、入學(xué)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)

23、、戀愛等方面受到嚴(yán)重挫折而悲觀絕望的；二是自我控制能力差，喜歡喝酒的人；三是因厭倦部隊(duì)生活，無心部隊(duì)服役的；四是外出人員和閑散、失控漏管人員。二抓重點(diǎn)時(shí)機(jī)。所謂重點(diǎn)時(shí)機(jī)是指由于某些特定的時(shí)空，客觀上容易導(dǎo)致事故和案件發(fā)生的時(shí)機(jī)，比如重大節(jié)假日，滅火救災(zāi)，老兵退伍，新兵下隊(duì)等等。特殊時(shí)期要采取相應(yīng)的防范措施，如重大節(jié)假日要控制人員外出，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。三抓重點(diǎn)事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來消防部隊(duì)傷亡和損失最重的就是車輛事故。因此，要把安全防事故的精力，集中在預(yù)防重點(diǎn)事故上。實(shí)踐證明，只要我們重視部隊(duì)安全工作，把安全工作作為部隊(duì)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、綜合性工作認(rèn)真抓好抓實(shí)，認(rèn)真探索安全工作規(guī)律，不斷總結(jié)安全工作

24、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確處理事故，各種事故和案件就會(huì)得到有效的遏制。第四篇：淺談如何抓好新形勢(shì)下消防部隊(duì)安全防事故工作淺談如何抓好新形勢(shì)下消防部隊(duì)安全防事故工作消防部隊(duì)作為一支特殊的公安現(xiàn)役部隊(duì)，擔(dān)負(fù)防火滅火、搶險(xiǎn)救援和處置突發(fā)事件等急難險(xiǎn)重的任務(wù)，由于其特殊性，從兵員結(jié)構(gòu)、官兵素質(zhì)、裝備配備、營區(qū)周邊環(huán)境到執(zhí)勤方式、執(zhí)法監(jiān)督、對(duì)外交往以及管理力量相對(duì)薄弱等諸多環(huán)節(jié)上存在其固有的特點(diǎn)，安全防事故工作作為消防部隊(duì)管理教育的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，影響甚大。做好安全事故工作，預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)于促進(jìn)消防部隊(duì)又好又快發(fā)展，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，順利完成以防火、滅火、搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)，都具有重大意義。安

25、全工作不是大局、但影響大局；不是中心、但影響中心。當(dāng)前，是事故、案件的高發(fā)階段，也正是開展安全月活動(dòng)時(shí)期，安全形勢(shì)不容樂觀。那么消防部隊(duì)如何進(jìn)一步做好安全防事故工作。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起。一、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)謀安全隨著時(shí)代的發(fā)展，抓好部隊(duì)安全工作應(yīng)該堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。一是注重拓展教育方法，要積極探索、建立、完善安全教育工作的評(píng)價(jià)體系，注重將有形教育與無形教育、集中教育與經(jīng)常性教育、專門教育與隨機(jī)教育、普遍教育與個(gè)別教育、部隊(duì)教育與社會(huì)家庭教育結(jié)合起來，確保了教育的深入開展。使安全教育更豐富、形象更逼真，切實(shí)增強(qiáng)安全教育工作的針對(duì)性、實(shí)效性，打牢官兵安全意識(shí)，從思想上解決根本問題，在積極預(yù)

26、防上狠下功夫，營造人人防事故，處處講安全的濃厚氛圍；）把增強(qiáng)官兵的安全意識(shí)作為安全防事故工作的關(guān)鍵，加強(qiáng)部隊(duì)條令條例以及各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)以憲法、刑法、兵役法、刑事訴訟法、條令條列、軍隊(duì)基層預(yù)防犯罪工作暫行規(guī)定、公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定、公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的普法教育，加深官兵對(duì)條令條例以及各項(xiàng)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)；三強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展的觀念。新形勢(shì)下，安全管理工作呈現(xiàn)出不同于以往的特點(diǎn)，尤其是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使部隊(duì)官兵對(duì)信息的接收、利用和傳播幾乎同軌同步，增加了安全管理的難度。這就要求我們創(chuàng)新發(fā)展安全管理手段，增強(qiáng)時(shí)效觀念，尤其要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)等的安全監(jiān)控，堅(jiān)持運(yùn)用傳

27、統(tǒng)方法與借助現(xiàn)代手段相結(jié)合，不斷增強(qiáng)安全管理工作的快速反應(yīng)能力。二、把握規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，要善于根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)環(huán)境、人員氣候等變化情況，從中尋求規(guī)律，發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的問題，及早發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全的因素，做到防患于未然。無論是行政事故還是執(zhí)勤事故，都有一定的規(guī)律。我們要善于研究和把握規(guī)律。把工作做在前頭，采取積極的措施防患于未然，盡可能把事故控制在萌芽之中。就一般事故而言，釀成有因素，轉(zhuǎn)化有條件，事前有癥候，發(fā)生有過程。根據(jù)形勢(shì)變化提前進(jìn)行教育，定期拿出專門時(shí)間對(duì)部隊(duì)進(jìn)行安全教育，通過教育使人員思想得到進(jìn)一步的深化，從而筑牢官兵的思想防線。在實(shí)施安全管理過程中遵循安全工

28、作的規(guī)律，并依照規(guī)章、規(guī)程和事物發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，扎實(shí)抓好安全工作。努力發(fā)現(xiàn)不安全的“第一信號(hào)”，及時(shí)果斷、科學(xué)有效、追根究底地進(jìn)行解決處理，不疏忽每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，不放過每一個(gè)細(xì)小漏洞，不留下每一個(gè)細(xì)小死角，做到防患于未然，及時(shí)消除每個(gè)細(xì)小的不安全因素，把發(fā)現(xiàn)的問題解決徹底，確保部隊(duì)的高度安全穩(wěn)定。三、統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)抓安全安全工作無處不在，無時(shí)不有，需要我們統(tǒng)籌安排。一要抓好重點(diǎn)人員的安全防范。對(duì)這些有思想問題的人員，要派專人做思想工作。在人員管理上要落實(shí)好責(zé)任制，按照誰用兵、誰管兵，誰管兵、誰負(fù)責(zé)的原則，使每個(gè)人都處于組織管理之中，防止因失查、失管、失控而出現(xiàn)安全問題。二要抓好重點(diǎn)目標(biāo)

29、的安全防范。車輛裝備、執(zhí)勤訓(xùn)練、網(wǎng)絡(luò)安全是部隊(duì)安全防事故的重點(diǎn)目標(biāo)。抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好車輛動(dòng)用、審批、保養(yǎng)、檢查等制度，把派車、帶車、行車、管車、修車等各項(xiàng)環(huán)節(jié)管住管好。要嚴(yán)防無證駕駛和干部隨意駕車，嚴(yán)禁酒后駕車和超速行駛，嚴(yán)禁開“堵氣”車、“英雄”車、“特權(quán)”車、“故障”車。在日常執(zhí)勤訓(xùn)練中，要完善安全設(shè)施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，堅(jiān)決杜絕執(zhí)勤、訓(xùn)練中的安全事故苗頭。要強(qiáng)化官兵執(zhí)勤訓(xùn)練業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格各類訓(xùn)練項(xiàng)目的操作規(guī)程，并全面應(yīng)用于訓(xùn)練場上。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用過程中，要加強(qiáng)人員保密意識(shí)教育，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)防失泄密事故的發(fā)生。三要抓好季節(jié)性安全工作。如夏季和初秋，重點(diǎn)要放

30、在防炎熱氣候和食物中毒上；冬季雪大路滑，要把車輛安全當(dāng)成重中之重的工作來抓；每年老兵復(fù)員和新兵入伍期間，要把人員思想當(dāng)作工作的重點(diǎn)來抓等等。四、突出安全工作重點(diǎn)，重點(diǎn)預(yù)防安全防事故工作涉及方方面面，只有抓住重點(diǎn)，抓好“規(guī)律性事故”的預(yù)防，才能取得事半功倍的效果。如季節(jié)變化時(shí)要抓好車輛事故預(yù)防教育和檢查，重點(diǎn)預(yù)防疾病預(yù)防、中毒中暑工作，執(zhí)行任務(wù)時(shí)要以抓好車輛事故、裝備操作事故、訓(xùn)練事故、救援事故等的預(yù)防。真正把安全防事故工作抓細(xì)抓實(shí)，確保各類“規(guī)律事故”都在預(yù)防控制之中，如車輛安全的預(yù)防，就要嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度，定期或不定期組織駕駛員進(jìn)行條令條例和交通法規(guī)的學(xué)習(xí)，并適時(shí)開展安全常識(shí)教育，使駕駛

31、員時(shí)刻繃緊“安全”這根弦；干部、安全員要全程跟蹤監(jiān)督車輛，嚴(yán)防無證駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車和超速行駛，嚴(yán)禁開“堵氣”車、“英雄”車、“霸王”車；加強(qiáng)駕駛員的心理疏導(dǎo)，確保駕駛員心理健康，技術(shù)過硬，安全駕駛等等。針對(duì)現(xiàn)在雨天多的規(guī)律：氣溫炎熱、路面濕滑、滅火救援任務(wù)重，執(zhí)勤訓(xùn)練強(qiáng)度不斷加大，車輛出動(dòng)頻繁，極易導(dǎo)致各類交通事故發(fā)生的實(shí)際情況。要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，確實(shí)加強(qiáng)雨季車輛安全防事故工作，制定預(yù)防措施，真正使安全工作重點(diǎn)落到實(shí)處；時(shí)時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行全面系統(tǒng)分析和研究，從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，加大各類安全制度措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。五、結(jié)合實(shí)地，對(duì)癥下藥筆者就以所處的版納邊

32、疆地區(qū)來說，結(jié)合版納地處邊疆地區(qū)，與緬甸、老撾接壤，與泰國毗鄰，由于地理位置特殊，敵社情復(fù)雜“黃、賭、毒、艾、私”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象比較突出，西方腐朽文化思想和生活方式對(duì)部隊(duì)的滲透、影響和沖擊較大。所以要結(jié)合實(shí)地，加強(qiáng)對(duì)官兵的警示教育和“禁毒防艾”專題教育，建立“8432”防范機(jī)制，特別強(qiáng)化“人、車、酒、賭、毒、色、錢、利”等八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化“小、遠(yuǎn)、散、直”四類單位，加強(qiáng)視頻監(jiān)督系統(tǒng)和查鋪查哨電子中控系統(tǒng)，不斷的拓展管理空間，延伸管理觸角，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)管理對(duì)象的全時(shí)空、全方位、全過程管理，要定期不定期地進(jìn)行視頻督察，明查暗訪，加大對(duì)基層部隊(duì)的管理力度，預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。總之，

33、做好安全工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的基礎(chǔ)工作，必須做到早發(fā)現(xiàn)，早防范，牢牢把握工作重點(diǎn)和主要環(huán)節(jié)，全面實(shí)施綜合治理，只有這樣安全隱患才能夠及時(shí)消除，安全事故才能得到有效防治，部隊(duì)的全面建設(shè)才能得到有力保證。第五篇：抓好部隊(duì)安全防事故工作之我見抓好部隊(duì)安全防事故工作之我見安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)根基性工作，是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成的重要保證。今年7月以來，部局、總隊(duì)在全部隊(duì)開展以“三無”為目標(biāo)的“百日安全無事故”活動(dòng)，要求之高、時(shí)間之長、內(nèi)容之豐富，是邊防部隊(duì)近年來狠抓安全防事故工作的集中體現(xiàn)。安全防事故工作雖然不是中心卻影響中心，不是全局但牽制全局。每當(dāng)部隊(duì)發(fā)生或責(zé)

34、任事故，痛定思痛追根溯源，其發(fā)生的特點(diǎn)既有主觀因素也有客觀因素，當(dāng)前部隊(duì)各項(xiàng)工作已進(jìn)入第三季度，此階段是各類事故的高發(fā)期，因此，只有把握住安全防事故工作的客觀規(guī)律，下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾，才能確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。一、發(fā)生違紀(jì)和責(zé)任事故的危害性事故是指意外的變故或?yàn)?zāi)禍，破壞性和非正常性是事故的主要特點(diǎn)；違紀(jì)則是指違反部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度應(yīng)受到紀(jì)律處罰的行為；違紀(jì)和事故一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生種種危害，分析和認(rèn)識(shí)這些危害對(duì)于強(qiáng)化安全防事故工作意義極大，當(dāng)前部隊(duì)發(fā)生違紀(jì)和事故主要會(huì)造成以下幾種危害：一是根據(jù)責(zé)任劃分牽扯各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作和精力，擾亂正常的工作秩序；二是傷害個(gè)體生命，損失裝備財(cái)產(chǎn)

35、，對(duì)單位和個(gè)人造成極大影響，出現(xiàn)亡人事故更會(huì)對(duì)其家屬造成極大痛苦；三是挫傷官兵士氣，損害部隊(duì)形象，破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，影響官兵、軍地關(guān)系。二、當(dāng)前部隊(duì)安全防事故工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)（一）兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理難度大。當(dāng)前部隊(duì)兵員基本屬于改革開放后的新生代，獨(dú)生子女占部隊(duì)兵員總數(shù)的90%以上，這些兵員的特點(diǎn)：一是文化水平高，見識(shí)比較廣泛，民主意識(shí)和接受能力較強(qiáng)，但相當(dāng)一部分人從家門到校門再到營門，吃苦精神和心理承受能力較差，不能很好的接受部隊(duì)紀(jì)律和生活的約束，入伍后打退堂鼓的現(xiàn)象已不足為奇，違反部隊(duì)條令條例私自離隊(duì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生；二是部分戰(zhàn)士入伍前在地方上打過工，一些社會(huì)上的不良習(xí)氣入伍后被帶到部隊(duì)，成

36、為部隊(duì)安全管理的隱患；三是兵役制度改革后，士官比干部年齡大及兵齡長的現(xiàn)象非常普遍，干部礙于情面不敢大膽管理，士官倚老賣老不服從管理的問題時(shí)有發(fā)生，依據(jù)條令管理部隊(duì)的砝碼一旦失衡，部隊(duì)內(nèi)部矛盾就會(huì)因某一件小事而激化，引發(fā)事故案件的發(fā)生。（二）干部思想多維，部隊(duì)管理及安全工作減弱。當(dāng)前基層中隊(duì)干部多為80后，受社會(huì)變革及價(jià)值取向的影響，其思想呈現(xiàn)出多維的趨勢(shì)，從負(fù)面上講，一是把等價(jià)交換原則拿到現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，淡化了奉獻(xiàn)意識(shí)，重視物質(zhì)利益，向往舒適、輕松、實(shí)惠的工作崗位，個(gè)別干部在基層做一天和尚撞一天鐘，工作責(zé)任心差，精神萎靡不正，分析一些單位所發(fā)生的違紀(jì)及事故案件，責(zé)任心缺失和規(guī)章制度不落實(shí)是一條重

37、要原因；二是當(dāng)前部隊(duì)任務(wù)重，加上頻繁的勤務(wù)保衛(wèi)、上級(jí)檢查驗(yàn)收等等，訓(xùn)管壓力增大，身心負(fù)荷沉重，正常的休假得不到安排，身體得不到調(diào)適，出現(xiàn)了連續(xù)疲勞的惡性循環(huán)，勢(shì)必會(huì)影響干部抓部隊(duì)管理及安全工作的精力；三是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的實(shí)際問題干擾干部抓部隊(duì)管理及安全工作的精力，如：婚戀問題、住房問題、子女入托上學(xué)問題等等。（三）“一票否決”，造成安全工作壓力增大。安全防事故工作是當(dāng)前部隊(duì)管理的重要內(nèi)容，它是一個(gè)綜合性指標(biāo)，從反面分析來看，一個(gè)單位發(fā)生或事故案件，往往與這個(gè)單位的政治思想、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、行政管理以及后勤保障密不可分，就某一個(gè)違紀(jì)或事故案件個(gè)體來說，發(fā)生的原因是多種多樣的，有人的不安全行為造成，有物的不安全狀態(tài)造成，有自然的不安全影響，有些甚至是無法預(yù)料和無法抗拒的。如果一個(gè)單位因某個(gè)人或出一次事故就“一票否決”，以事故定乾坤，這應(yīng)當(dāng)是一個(gè)誤區(qū)，而這種誤區(qū)所造成的危害是十分嚴(yán)重的。一是造成基層主官安全壓力增大，偏離正確的安全工作指導(dǎo)思想，出現(xiàn)忙忙碌碌干工作，提心吊膽過日子，消極保安全的現(xiàn)象，結(jié)果是適得其反問題不斷；二是不能正確對(duì)待發(fā)生的事故，導(dǎo)致對(duì)上級(jí)弄虛作假隱情不報(bào)，對(duì)下級(jí)欺瞞哄騙打壓利誘，甚至花錢來“擺平”，搞“大事化小，小事化了”，久而久之部隊(duì)風(fēng)氣被敗壞，人心向背；因此必須要用辯證的方式看待一個(gè)單