加強鉆井安全管理工作的幾點對策

1、加強鉆井安全管理工作的幾點對策摘 要：結(jié)合鉆井行業(yè)特點及鉆井安全方面存在的現(xiàn)實問題，通過抓全員、抓全程、抓重點等措施落實，不斷夯 實鉆井安全管理工作基礎，為促進鉆井事業(yè)發(fā)展奠定提供可 靠的安全保障。關鍵詞：安全管理；鉆井行業(yè)；措施 鉆井安全管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及各級各部門，貫穿鉆井生產(chǎn)經(jīng)營建設全過程，任何時候都不能掉以輕心。要針對鉆井安全工作中存在問題與矛盾，牢固樹立鉆井安全 管理的基本理念，堅持不斷抓全員、抓全程、抓重點，不斷 夯實鉆井安全管理工作基礎，為促進鉆井行業(yè)實現(xiàn)高端高質(zhì) 高效發(fā)展奠定提供可靠的安全保障。、抓全員加強鉆井安全管理工作， 人人都是責任者，上崗就有責、上崗必擔責。要

2、通過全員的素質(zhì)提升、 責任落實、執(zhí)行落地， 促進安全管理工作水平的整體提升。抓全員的學習培訓。要以兩個新法的學習宣貫為重點，有計劃、分層次、分系統(tǒng)對各級領導干部、安全生產(chǎn)管理人員、技能操作人員開展教育培訓，確保入腦入心，養(yǎng)成學法、 懂法、守法的意識。可以利用安全環(huán)保網(wǎng)絡教育平臺，及時將當前的安全形勢、文化理念、工作要求及時傳遞至基層、抓全員的責任落實。在領導層面，要落實“黨政同責、崗雙責、齊抓共管” ，認真履行崗位 HSE 職責，主要領導作為第一責任人，要親自抓、負總責，分管領導抓具體、具 體抓，班子成員要組織好分管工作內(nèi)的 HSE 宣傳教育、 監(jiān)督 檢查、隱患排查治理等工作，切實承擔起應負的

3、安全環(huán)保責 任。在管理層面， HSE 部門作為安全管理工作的監(jiān)督管理主 體，要按照“三個必須” “誰主管、誰負責”的要求，做到 分管業(yè)務與 HSE 工作同計劃、 同布置、 同推動， 尤其是 HSE管理部門作為綜合監(jiān)管部門， 要重點突出引領、 規(guī)范、 服務、 監(jiān)管作用，強化對各業(yè)務部門和基層單位工作的協(xié)調(diào)指導、 綜合監(jiān)管和考核評價，推動形成齊抓共管的強大合力。在操 作層面，作為現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的直接實施者，是安全生產(chǎn) 的關鍵環(huán)節(jié)，要嚴格執(zhí)行“四個讓位” ，將“安全高于一切” 落實到實際工作的全過程，全面推進現(xiàn)場管理規(guī)范化、崗位 操作標準化，提升行為安全能力、安全技術保障能力、作業(yè)過程控制能力，真

4、正做到安全生產(chǎn) 1 。現(xiàn)場規(guī)范化管理是管 加大現(xiàn)場規(guī)范化、標準化建設力度，按照規(guī)范要求，提前做 好現(xiàn)場管理各項工作，不要等發(fā)生事故后再去彌補。理水平的具體體現(xiàn)，是安全工作水平的具體體現(xiàn)，要進f It步抓全員的執(zhí)行落地。當前，鉆井行業(yè)已建立了較為全面的管理制度，發(fā)生安全事故，往往不是制度規(guī)定不夠，而是 制度執(zhí)行不到位、嚴格不起來。要進一步加強制度建設，按 照“企業(yè)標 ?恃嫌詮 ?家法律”的要求，盡快修訂完善現(xiàn)行 HSE管理制度， 將各項制度量化細化、 層層分解， 認真落實責任， 加強制度執(zhí)行過程的監(jiān)督，確保執(zhí)行落地。任何單位如果發(fā) 生了事故或者查出了違章行為，都要嚴肅處理，只有嚴格起 來，才能讓

5、大家吸取教訓，才能防范類似事故的發(fā)生。、抓全程要樹立“切風險都可以控制、一切違章都可以杜絕、切隱患都可以排除、一切事故都可以避免”的理念，以預 防為主，抓好事件的全過程管控。抓事前的隱患排查。要以“我為安全作診斷”活動的開展為契機，發(fā)動全體員工全面排查身邊人的不安全行為、物 的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的不安全環(huán)節(jié)，暢 通員工為安全建言獻策的通道，將事故隱患消滅在萌芽狀 態(tài)；要通過報紙、電視等新聞媒體定期報道各單位開展活動 情況，營造濃厚活動氛圍，確?；顒尤〉脤嵭АＷナ轮械谋O(jiān)督管理。繼續(xù)采取“四不兩直”方式開展現(xiàn)場檢查、暗查暗訪和突擊夜查，對管理薄弱的單位進行重點 督導，對管理基礎薄弱

6、、 “三違”問題突出的單位進行深度 剖析檢查。要通過全面深入的檢查、綜合系統(tǒng)的分析，解決 突出問題、排除事故隱患。抓事后的整改落實。安全環(huán)保監(jiān)督部門要及時通報三級、四級檢查出的問題，在促進落實整改的基礎上，要主動 與基層站隊結(jié)合，利用班前會、安全教育等形式，讓廣大職 工進行學習、對照剖析，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查成果的應用，真 正將檢查結(jié)果落實到具體工作中。同時，要強化應急預案演 練，定期組織基層現(xiàn)場演練，并開展演練評估，不斷提升基 層風險防控能力。、抓重點安全管理工作千頭萬緒，由于人員有限、精力有限，要善于抓重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點時期。抓重點環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計，鉆井安全查出的問題中A 、B 類問題占 7

7、.7%；C 類問題占 21.7%； D 類問題占 71.6%。從統(tǒng)計情況看， 70%以上的問題是可以自行整改的，也就是說可以自行克服，是不應該出現(xiàn)的，之所以出現(xiàn)，還是因為不重 視、對這些問題習以為常，只要稍微一提醒、一要求就能避 免，不能為了搶時間、搶進度而違規(guī)操作。抓重點部位。從鉆井行業(yè)近 10 年發(fā)生的責任事故看，現(xiàn)場作業(yè)安全問題達到 80%以上，事故高發(fā)，是鉆井安全管理的重點。 同時， 還要加強承包商管理， 嚴格落實監(jiān)管責任， 決不允許使用無資質(zhì)承包商、分包商。中石化集團公司領導 層也一再強調(diào)，凡是使用無資質(zhì)承包商、分包商的，所在單 位的黨政領導一律撤職，同時還要追究上級的領導責任，發(fā)

8、生事故的，要對上級領導免職。因此，要高度重視，嚴格落 實，堅決杜絕違法違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包和掛靠現(xiàn)象。抓重點時期。 從責任事故看， 4、5 月份發(fā)生的占到 30% 。環(huán)境污染事件多發(fā)生在 3、4、10、11 月份，占到了總數(shù)的50%以上?；馂氖鹿识喟l(fā)生在開春時期， 3-5 月份占到 34.2% 。這些安全事件的發(fā)生，說明防范意識、風險意識、環(huán)保意識 均不到位，在生產(chǎn)和環(huán)保管理上還存在漏洞，要注重抓源頭 管理，從源頭上抓好治理，切實減輕現(xiàn)場治理工作量。抓重點環(huán)節(jié)。安全管理的核心是以人為本，要把“安全就是最大效益，保護環(huán)境就是最大民生，關注職業(yè)健康就是 最大福利” 的要求， 滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)、 每

9、一個崗位、 每一名職工群眾，一切工作都要服從服務于安全生產(chǎn)、環(huán)境 保護和職業(yè)健康，帶血的效益一分都不能要，有污染的項目個都不能上，有利于職業(yè)健康的工作一點都不能少， 把握 HSE 工作的主動權。 要高度重視職業(yè)健康工作， 只有時 刻把關心員工、愛護員工作為工作的出發(fā)點和落腳點，才能 凝聚起更多的智慧和更大的力量。要抓好重大疾病防控和職 業(yè)衛(wèi)生工作，對涉及從事有毒有害崗位的場所、環(huán)境，進行 再排查、再整改，需要整治的抓緊制定整改方案，提升健康 管理水平。要關愛職工身心健康。 8 小時之內(nèi)要關心， 8 小 時之外要關注。尤其是對從事直接作業(yè)環(huán)節(jié)的，要注意職工 的情緒和狀態(tài)，保證職工能夠以積極的心態(tài)投入到繁重的鉆 井生產(chǎn)建設工作中?？傊?，鉆井安全管理工作沒有終點， 必須持之以恒地抓；沒有捷徑，必須腳踏實地地抓；同時，也沒有成績可言，必 須居安思危地抓。 要采取更加有力的措施、 更加有效的手段， 做實每個細節(jié)，切實加強