2019年招標(biāo)采購年度工作總結(jié)

1、2019 年招標(biāo)采購年度工作總結(jié)工作總結(jié)（ JobSummary/WorkSummary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。 就其內(nèi)容而言， 工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、 總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足， 從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。 總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。 總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)， 訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 其間有一條規(guī)律：計劃實(shí)踐總結(jié)再計劃再實(shí)踐再總結(jié)。接下來，為你帶來招標(biāo)采購年度工作總結(jié)，希望對你有幫助。鎮(zhèn)招標(biāo)采購中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公共資源交易管理辦公室的業(yè)務(wù)

2、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí) 中華人民共和國招投標(biāo)實(shí)施條例等規(guī)章制度，以公開、公平、公正和誠實(shí)可用為原則，以主動動高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取努力工作。20XX年 110月份鎮(zhèn)招標(biāo)統(tǒng)一平臺共實(shí)施工程建設(shè)交易業(yè)務(wù)75 個，交易金額5058.7415 萬元，政府采購項(xiàng)目3 個，交易金額 29.1394 萬元，具體做好以下幾個方面的工作。一、搞好宣傳、制定規(guī)章。中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例自 20XX年 2 月 1 日起施行，中心以條例實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳并修改制定了崇福鎮(zhèn)招標(biāo)采購辦法。使我鎮(zhèn)招標(biāo)采購統(tǒng)一平臺得到了全面提升，工作得到了進(jìn)一步規(guī)范。二、圍繞中心、服務(wù)大局。今年是崇福鎮(zhèn)小城市培育試點(diǎn)工作的

3、第二年，相關(guān)工程建設(shè)也將全面展開， 對招標(biāo)采購中心的工作提出了新的要求。因此我們緊緊圍繞小城市培育試點(diǎn)建設(shè)這個工作主線，在不違規(guī)相關(guān)程序的前提下特事特辦、 急事急辦，認(rèn)真做好工程的招標(biāo)工作，使工程早開工、早峻工、早出形象。對于不能在鎮(zhèn)招投標(biāo)平臺上完成的重大項(xiàng)目招標(biāo)， 我們和相關(guān)建設(shè)職能部門一起和市公共資源交易中心進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，使工作得以順利展開。三、嚴(yán)格順序、接受監(jiān)督。對于在鎮(zhèn)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺上實(shí)施的工程建設(shè)交易及政府采購項(xiàng)目，我們嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及崇福鎮(zhèn)招標(biāo)采購辦法的規(guī)定，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則嚴(yán)格操作規(guī)范，把握好每一個操作環(huán)節(jié)， 對每個項(xiàng)目的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了陽光操作，并

4、邀請鎮(zhèn)紀(jì)委派人對整個過程進(jìn)行監(jiān)督。 20XX年 110 月份的招投標(biāo)沒有因?yàn)槲覀儾僮黜樞虿灰?guī)范、不合法而產(chǎn)生矛盾或意見，真正做到“零投拆”。從而使財政資金和集體資金得到了高效利用，工程建設(shè)交易比概算價價降低了 12%，政府采購降低了 9%。但是招投標(biāo)工作涉及面廣、專業(yè)知識面廣，因此，對某些工程項(xiàng)目的招標(biāo)還缺少專業(yè)知識， 因此對于相關(guān)工程招標(biāo)， 有的難于操作、有的操作不當(dāng)。20XX年工作重點(diǎn)：1 、認(rèn)真貫徹宣傳中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例 等法律、法規(guī)，加強(qiáng)自身的法律知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。2 、繼續(xù)圍繞小城市建設(shè)這個中心， 為崇福經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出重點(diǎn)確保相關(guān)建設(shè)的招投標(biāo)工作，按

5、時按期、保質(zhì)保量完成。3 、進(jìn)一步嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)格依法辦事，堅(jiān)持原則，自覺接受監(jiān)督，把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口。4 、積極參與重大建設(shè)項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié)， 使財政及集體資金高效運(yùn)作、節(jié)約每一分錢。為期 40 天的水路春運(yùn)工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力下，現(xiàn)已圓滿完成。春運(yùn)期間，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)春運(yùn)工作精神，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，確保春節(jié)期間水路客運(yùn)安全、 快捷、有序、暢通，以打造“便民利民、平安春運(yùn)”為主題的要求，突出重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，科學(xué)合理安排運(yùn)力，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，指導(dǎo)各客運(yùn)企業(yè)，做

6、到組織到位、責(zé)任到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位，為廣大旅客提供安全、快捷、舒適的旅途環(huán)境?，F(xiàn)就春運(yùn)有關(guān)工作匯報如下：一、圓滿完成春運(yùn)工作任務(wù)為確保圓滿完成 20XX年春運(yùn)工作，我局全面落實(shí)部署各項(xiàng)工作，在春運(yùn)前組織力量深入調(diào)查研究客流預(yù)測情況并及時掌握高峰期的變化，安排充足的運(yùn)力和保證良好的船舶技術(shù)狀態(tài)。春運(yùn)期間永嘉航區(qū)共投入運(yùn)輸工具8 艘，1951 客位，專業(yè)汽車渡 5 艘，60 車位。安全運(yùn)送旅客 78.31 萬人次，周轉(zhuǎn)量 218.18 萬人公里。與去年同比減少 3.54 和 2.86 ；專業(yè)汽車渡車流量為 13.08萬輛，周轉(zhuǎn)量為26.16 萬輛公里，比上年分別減少1.87 。二、

7、強(qiáng)化春運(yùn)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳工作。為切實(shí)抓好今年春運(yùn)工作，我局成立了以局長為組長，各科室（隊(duì)）負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全措施，制定了切實(shí)可行的工作預(yù)案。局屬各水路運(yùn)輸企業(yè)也成立了由主要負(fù)責(zé)人親自掛帥的春運(yùn)工作組織機(jī)構(gòu)。 全系統(tǒng)建立起上下銜接、組織協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的春運(yùn)工作機(jī)制，為確保全縣水上交通春運(yùn)工作有序開展，提供組織保障。根據(jù)上級有關(guān)精神并結(jié)合永嘉實(shí)際， 我局于 1 月 13 日召開全體干部、職工及客運(yùn)企業(yè)春運(yùn)動員會議， 會議傳達(dá)了上級有關(guān)春運(yùn)工作電視電話等會議精神， 分析了今年春運(yùn)的新特點(diǎn)， 新問題。并印發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好 20XX年水路春運(yùn)工作的通知（永港

8、航 20XX5 號）的文件，同時要求客運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)春運(yùn)期間的組織領(lǐng)導(dǎo)， 及時落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報， 保證旅客正常有序流動；針對大風(fēng)、大霧、冰雪等惡劣氣候及其它突發(fā)性事件制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施。春運(yùn)期間，要求各客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)站做好宣傳工作，特別是做好危險品的宣傳和查堵工作，嚴(yán)禁危險品上船，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，同時利用報刊、廣播進(jìn)行大幅度的宣傳，形成家喻戶曉的局面。期間共懸掛宣傳橫幅 10 條。三、強(qiáng)化安全管理，狠抓隱患整改根據(jù)春運(yùn)預(yù)測雖然今年的客流量較上年有所下降，運(yùn)力能滿足旅客的需要，但我局繼續(xù)克服春運(yùn)年年搞的麻痹思想， 做到統(tǒng)一思想，一環(huán)扣一環(huán)，緊抓企業(yè)內(nèi)部安全管理

9、， 始終認(rèn)真貫徹春運(yùn)的有關(guān)原則、方針、目標(biāo)，狠抓隱患整改，確保安全。甌北碼頭是永嘉的南大門，全年客流量居全市之最，一直是我局管理的重中之重，特別是春運(yùn)，加強(qiáng)了值班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管力度，每天堅(jiān)持一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到現(xiàn)場監(jiān)督管理， 不辭辛苦地在碼頭維護(hù)運(yùn)輸秩序。春運(yùn)第一天，全局骨干整裝持證，按片分赴五大渡口，不但對每艘客渡船進(jìn)行檢查， 還利用有關(guān)特大事故為題材與船員進(jìn)行面對面的宣傳，使每位船員時時提高警惕，按章、按程序操作船舶，并及時解決公司、船員及旅客的疑難問題。春運(yùn)前我局結(jié)合今冬明春、春節(jié)運(yùn)輸、消防安全等工作，對全縣主要客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行全面的安全、 技術(shù)大檢查，徹查隱患，不留死角，不留盲區(qū)，期間又實(shí)行

10、復(fù)查，經(jīng)查除XX縣輪船公司的永車渡9、10號兩艘船舶營業(yè)運(yùn)輸證過期外，其他和XX縣交通運(yùn)輸公司的經(jīng)營資質(zhì)和船舶技術(shù)都符合要求。 通過一系列的管理， 春運(yùn)前夕存在的安全隱患都已整改到位，確保船舶適航、設(shè)施設(shè)備適用、船員適任。我局共檢查 2 次，出艇 1 次，出車 2 次，參加檢查人員26 人次，檢查客運(yùn)船舶 13 艘次。四、加強(qiáng)文明建設(shè)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為圓滿完成春運(yùn)任務(wù)，保障運(yùn)輸安全，組織有序流動，確保航道暢通，我局積極投入加大管理力度， 努力維護(hù)春運(yùn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，把服務(wù)工作與創(chuàng)建文明站、船活動緊密結(jié)合起來，認(rèn)真推行客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)管理規(guī)范化，服務(wù)過程程序化為內(nèi)容的 “三化”目標(biāo)管理，

11、廣泛開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動， 努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，如利用溫州水運(yùn)信息及永嘉交通等報刊這塊宣傳陣地，以及電視、 廣播等手段宣傳好人好事和有關(guān)互通工作，鼓勵有關(guān)站、船爭做文明標(biāo)兵。今年春運(yùn)天氣惡劣，雨雪冰凍天氣頻繁氣溫低迷。我局結(jié)合春運(yùn)期間開展“情滿旅途”活動，聯(lián)合中石化溫州永嘉分公司開展“送關(guān)愛、傾真情、創(chuàng)和諧、獻(xiàn)愛心”活動。 2 月 13 日上午寒風(fēng)凜冽，風(fēng)雨交加，林峰局長帶領(lǐng)相關(guān)科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運(yùn)碼頭，把預(yù)先定制的 500 把“愛心”雨傘送給過往旅客。 為把活動開展的有聲有色， 通知兩大客運(yùn)企業(yè)積極配合，在電子顯示屏上顯示宣傳標(biāo)語， 增

12、派黨團(tuán)員到現(xiàn)場專門負(fù)責(zé)為老、弱、病、殘等特殊旅客服務(wù)；為旅客免費(fèi)提供熱開水、感冒類等急救藥品，體現(xiàn)情滿港航、情滿旅途的濃厚氛圍。經(jīng)我局全體干部職工和各客運(yùn)企業(yè)共同努力、真抓實(shí)干，今年的水路交通春運(yùn)工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)， 期間無安全事故取得顯著成績，在肯定成績的同時我們也清醒的認(rèn)識到還存在一些問題和不足，一是快艇經(jīng)過甌北碼頭的航速掌控不當(dāng)現(xiàn)象時有發(fā)生； 二是現(xiàn)場管理人員安全意識有待進(jìn)一步提高； 三是甌北客運(yùn)站危險品安全檢測設(shè)備，沒有真正達(dá)到安檢效能。 在今后的工作中， 我局將進(jìn)一步加強(qiáng)水路交通行業(yè)安全監(jiān)督管理和指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)化措施，消除隱患，扎實(shí)抓好 20XX年水路交通安全管理各

13、項(xiàng)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的水路交通環(huán)境。20XX 年，XX市行政審批服務(wù)中心（公管辦）在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各窗口部門的大力支持下， 緊緊圍繞市十三屆第二次會議提出的目標(biāo)任務(wù)， 扎實(shí)推進(jìn)新一輪行政審批制度改革， 著力打造“審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、發(fā)展環(huán)境最好”的審批“桐鄉(xiāng)速度”，為推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境作出新的努力。 “一路通”陽光審批制度和投資項(xiàng)目全程代辦工作得到了 XX市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。1 至 12 月，中心共受理各類行政審批服務(wù)事項(xiàng)259151 件，比去年同期增長 37.35%，辦結(jié) 257373 件，比去年同期增長 36.26%，平均日辦理 1025 件，承諾件按時

14、辦結(jié)率為 100%，承諾件提前辦結(jié)率為99.95%。六個部門分中心全年共受理各類行政審批服務(wù)事項(xiàng) 33207 件，辦結(jié) 33054件。市公共資源交易平臺共組織各類招投標(biāo)項(xiàng)目 2886 項(xiàng)，交易總金額為 96.9 億元 , 比上年增長 12.5%。全市 12 個鎮(zhèn)街道便民服務(wù)中心共辦理、代理各類事項(xiàng) 205178 件， 176 個村 ( 社區(qū) ) 便民服務(wù)中心共受理各類事項(xiàng) 546138 件。全市 12 個鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)采購中心共組織各類招投標(biāo)項(xiàng)目 680 項(xiàng)，交易總金額為 3.9 億元。一、審批制度改革扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化按照省深化行政審批制度改革的總體要求和部署，進(jìn)一步清理審批事

15、項(xiàng)，簡化審批流程，壓縮審批時間，實(shí)現(xiàn)提速 85%以上。（一）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全流程并聯(lián)審批。出臺了關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目“一路通”陽光審批的實(shí)施意見，企業(yè)投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)時間縮短到 78 天；政府投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)時間縮短到 98 天。在全省率先做到將審批前置中介服務(wù)納入整個審批環(huán)節(jié)， 企業(yè)、政府投資項(xiàng)目中介承諾服務(wù)用時分別縮短到 38 天和 49 天。（二）民生類項(xiàng)目構(gòu)建“一窗式”服務(wù)。出臺了公司注冊登記多證聯(lián)辦 “一窗式”審批操作辦法和契證、房產(chǎn)證和土地證 “三證聯(lián)辦”的實(shí)施意見。承諾時限分別由 9 個工作日減少到 5 個工作日和 37 個工作日減少到 15 個工作日。（三）三級便民體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在崇

16、福、高橋、濮院及所屬行政村便民中心進(jìn)行試點(diǎn)， 首批進(jìn)駐人力社保等 10 個部門，有 127 項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)可受理、 辦理，推行審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)， 進(jìn)行網(wǎng)上審核、簽批，實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級審批服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。二、改革成果有效轉(zhuǎn)化，項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)效進(jìn)一步凸現(xiàn)一年中，審批制度改革的成果較好地運(yùn)用到了日常的辦件中，讓全市人民群眾和項(xiàng)目業(yè)主分享到了改革的紅利。（一）審批方式得到創(chuàng)新。積極推行聯(lián)審聯(lián)辦，全年已召開消防聯(lián)審會議 30 批次 249 項(xiàng)目，聯(lián)審面積 1038 萬多平方米， 確定備案項(xiàng)目 215 個，審核項(xiàng)目 34 個，項(xiàng)目備案率為 86.35%。在中心專門設(shè)立“模擬審批”受理窗口受理投資項(xiàng)

17、目。自該制度實(shí)施以來，已有21 個項(xiàng)目進(jìn)入模擬審批階段，目前已完成模擬審批 17 個。將施工圖審查時間從六個部門 50 多個工作日壓縮到一個環(huán)節(jié) 8 個工作日，全年已對文教園區(qū)教師公寓等 27 個項(xiàng)目進(jìn)行了施工圖聯(lián)審。聯(lián)審面積 68 萬平方米，項(xiàng)目總投資 28 億元。（二）審批過程得到無縫對接。審批窗口推出“溫馨提示”，在審批流程的每個并聯(lián)環(huán)節(jié)確定一個牽頭窗口， 相應(yīng)審批環(huán)節(jié)辦結(jié)后，由牽頭窗口負(fù)責(zé)向下一審批環(huán)節(jié)發(fā)出“溫馨提示”。已發(fā)放“溫馨提示卡” 600 多張。項(xiàng)目審批實(shí)現(xiàn)“全程跟蹤”，制作 XX市建設(shè)項(xiàng)目“一路通”陽光審批監(jiān)督管理跟蹤卡，隨審批服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)時流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批全過程的跟蹤監(jiān)管

18、。 市政府領(lǐng)導(dǎo)每月到審批中心現(xiàn)場辦公，解決改革中的難題和項(xiàng)目審批中的具體問題。（三）項(xiàng)目代辦提供“保姆式”服務(wù)。制定了出臺了關(guān)于實(shí)行投資項(xiàng)目審批的實(shí)施意見，成立了 XX市投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)中心，自 3 月試行以來，共為28 個項(xiàng)目提供了全程免費(fèi)代辦服務(wù)，其中工業(yè)項(xiàng)目 13個，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目 6 個，政府投資項(xiàng)目 9個，代辦項(xiàng)目總建筑面積 85萬平方米，總投資 33 億元，目前已辦結(jié)11 個項(xiàng)目。投資 1.05 億的浙江申康管業(yè)有限公司一建設(shè)項(xiàng)目，自 6月 6 日簽訂代辦協(xié)議到 8 月 20 日取得施工許可證， 總用時 55 個工作日。已辦結(jié)項(xiàng)目審批時間比常規(guī)審批用時縮短一半以上， 為業(yè)主早開工、

19、早見效，贏得了寶貴時間， 得到了業(yè)主的高度評價。 同時在鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）發(fā)展代辦員隊(duì)伍，初步形成了三級代辦網(wǎng)絡(luò)。三、公共資源交易日趨規(guī)范，資源配置作用進(jìn)一步突出進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易市場秩序，推進(jìn)誠信建設(shè)，提升工作效能，著力打造陽光交易平臺。（一）推行計算機(jī)輔助評標(biāo)。對實(shí)行工程量清單招標(biāo)的房屋建筑、市政公用工程、園林綠化等工程建設(shè)項(xiàng)目采用計算機(jī)輔助評標(biāo)，打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為， 提高招投標(biāo)工作效率， 最大程度地減少人為因素的不良影響。（二）深化評標(biāo)專家管理。自 4 月 1 日開始實(shí)行招標(biāo)文件專家論證制度，對于大型或者技術(shù)復(fù)雜、 特殊項(xiàng)目的招標(biāo)文件實(shí)行專家論證，為提高招標(biāo)質(zhì)量和減少標(biāo)后爭議創(chuàng)造了

20、良好條件。貫徹實(shí)施 XX市建設(shè)工程評標(biāo)專家考核管理暫行辦法 ，對評標(biāo)專家日常評標(biāo)行為實(shí)施一標(biāo)一評考核。 采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)對評標(biāo)專家的監(jiān)督管理，規(guī)范評標(biāo)行為。 逐步完善資深專家?guī)旌驼撟C會專家?guī)欤?同時通過各種途徑引進(jìn)特殊行業(yè)的專家， 優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)，并加強(qiáng)專家的培訓(xùn)與管理，著力打造一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、客觀公正的專家隊(duì)伍。（三）優(yōu)化政府采購程序。積極探索符合我市特點(diǎn)的政府采購模式，進(jìn)一步擴(kuò)大批量集中采購的范圍， 對計算機(jī)等通用貨物推行貨物配置標(biāo)準(zhǔn)化和批量集中采購， 增加競爭性談判、 單一來源等方式在集中采購中應(yīng)用，努力提高政府采購效率。（四）創(chuàng)新交易制度。制定實(shí)施了XX市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)

21、目容缺受理預(yù)報建預(yù)招標(biāo)實(shí)施辦法（試行），對政府性投資項(xiàng)目、符合條件的服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目在符合一定條件下實(shí)行預(yù)報建和預(yù)招標(biāo)，極大地加速了項(xiàng)目推進(jìn)工作。 為推進(jìn)基層平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定并實(shí)施了 XX市進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)采購工作若干意見，一方面擴(kuò)大鎮(zhèn)街道招標(biāo)采購中心的交易權(quán)限， 另一方面通過制度規(guī)定、 集中培訓(xùn)、個案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、 市鎮(zhèn)兩級平臺互動等措施穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)街道交易工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。（五）加大違規(guī)行為查處力度。會同市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市行業(yè)主管部門及時處理弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)等不良行為企業(yè)4 家，暫停招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選資格2 家，處理評標(biāo)專家 4 名，叫停違規(guī)招標(biāo)項(xiàng)目2 個，營造公平公正的公共資

22、源交易市場。四、日常監(jiān)管機(jī)制更加健全，行政管理效能進(jìn)一步提升（一）完善考核機(jī)制。去年 4 月份，根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件精神，重新修訂窗口服務(wù)部門年度考核辦法，把部門考核分值進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步明確考核內(nèi)容、考核方法。（二）強(qiáng)化效能督查。重點(diǎn)加強(qiáng)對辦事作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)等內(nèi)容的督查。 制定出臺XX市行政審批服務(wù)中心 （公管辦）工作現(xiàn)場檢查制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員值周制，窗口服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。（三）發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)和辦件質(zhì)量“第三方測評”的作用。目前已有 30 個部門納入電子監(jiān)察系統(tǒng)，將電子監(jiān)察系統(tǒng)的考核得分作為部門作風(fēng)效能建設(shè)考核的一部分。全年辦件質(zhì)量“第三方測評”共抽查各類辦件

23、 20XX3個，從成功反饋的情況看， 群眾對窗口工作態(tài)度和服務(wù)效率的滿意度達(dá)到 98.02%。五、便民利民職能有效拓展，行政服務(wù)體系進(jìn)一步健全（一）崇福分中心高效運(yùn)行。一年來，崇福分中心較好地發(fā)揮了小城市培育中的積極作用， 實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，服務(wù)功能逐步輻射到、洲泉、高橋等地。以“省級示范中心”創(chuàng)建為抓手，制定了分中心工作人員考核管理辦法和窗口負(fù)責(zé)人制度，強(qiáng)化窗口內(nèi)部管理， 為中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，全年未發(fā)生投訴和效能違規(guī)現(xiàn)象。（二）分中心建設(shè)逐步規(guī)范。 中心積極加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系，主動對部門分中心業(yè)務(wù)進(jìn)行上門指導(dǎo)， 提高辦件質(zhì)量。 根據(jù)我市煙草許可工作實(shí)際，成立了煙草分中心，全市“兩

24、集中兩到位”工作進(jìn)一步深入。六、中介信用評價疏堵結(jié)合，綜合監(jiān)管合力進(jìn)一步形成通過開展制度創(chuàng)新、信用評價、流程優(yōu)化來加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，有效推動了我市中介服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。 強(qiáng)化對中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性監(jiān)管， 通過中介機(jī)構(gòu)信息報備來加強(qiáng)與行政許可、 項(xiàng)目推進(jìn)相關(guān)聯(lián)的中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。 開展中介機(jī)構(gòu)信用等級評定， 協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)主管部門對全市從事與行政許可相關(guān)聯(lián)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開展信用評價。中介服務(wù)納入審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)中介同步提速。七、黨建工作深入開展，工作環(huán)境進(jìn)一步和諧（一）抓好中心領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。通過中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、廉政專題會議等形式，加強(qiáng)黨的組織、思想、作風(fēng)和廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，做到做官先做人，正人先正已，干事不出事。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，對涉及組織人事、經(jīng)費(fèi)使用等重大事項(xiàng)集體研究決定。 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)