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文檔簡介

1、20XX年6月廠長助理掛職鍛煉工作總結根據(jù)組織安排,我于 5月20日起在機修廠掛職鍛煉,任廠長助理。一個月來,在廠黨政的正確領導下,自己始終 珍惜這次掛職鍛煉的機會, 認真學習,積極參與,深入思考, 不斷地提高自身的綜合能力,努力達到鍛煉的目的。自己在 思想素質、工作能力等方面都有了不同程度的提高。簡而言 之,就是感受很深,收益良多。一個月來我主要做了以下幾 項工作,現(xiàn)總結匯報、積極協(xié)助廠黨政領導開展各項工作,保證全廠生產經(jīng)營任務的順利完成是按時參加廠內的各項會議。掛職開始以后,在每天按時參加全廠班前會的基礎上,每周按時參加廠班子會和每 月的四個專項會議(即:每月第一周的安全辦公會,第二周 的

2、質量標準化會議,第三周的材料經(jīng)營分析會,第四周的生 產工作總結會)。6月20日參加了廠班子關于 2312工作面 液壓支架撤除工程會議,會上協(xié)助廠長制定了撤除期間的各 項安全注意事項,確定了各小班的人員組織安排。是協(xié)助廠長重新修訂和完善了機修廠的各項規(guī)章制度,使全廠的各項工作做到有章可循、有拒可依,主要包括:機修廠安全生產管理制度機修廠材料經(jīng)營管理制度機修廠勞動紀律管理制度 機修廠文明化生產管理制度機修廠管理人員、崗位人員、設備操作工作標準。同時,協(xié)助廠長對廠內各班組的工作范圍和人員組織重新進行了劃分和核定。三是協(xié)助廠長抓好了增收節(jié)資、修舊利廢工作。6月份其 *全廠的設備檢修、修舊利廢及自制件加

3、工等工作顯著提高。計檢修各種型號電機 22臺,檢修各種型號開關 51臺, 檢修采機設備48臺,6月份全廠檢修制件、 修舊利廢共創(chuàng)價 值200多萬元。四是在掛職期間,與廠長一同進行值班,及時處理夜間臨時的各項工作,同時積極參與到了各項重點工程當中。主要包括:(1)參加了 2313工作面液壓支架的安裝工程。(2) 參加了全廠的安全隱患檢查整改工作,重點對全廠的供電系統(tǒng)進行了檢查,通過整改,順利通過了6月份集團公司供電 系統(tǒng)的月檢月評。五是每周將全廠的安全隱患檢查、內業(yè)管理、全廠材料費消耗、各班組材料費消耗和各班組生產工作等情況進行統(tǒng) 計匯總,同時定期到各班組進行調研,調研內容包括班組的 生產情況、

4、工時利用情況和材料消耗情況等,并形成詳細的 調研報告,為廠長的生產經(jīng)營決策提供依據(jù)。、團支部工作有效開展,支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力進步增強五月份以來,廠團支部在廠黨政和礦團委的正確領導F,以提高青工技術素質、政治素質為重點,大力開展了青 工崗位成材活動,以此為基礎推動支部各項工作的全面發(fā) 展,在全廠的生產經(jīng)營工作中充分發(fā)揮了共青團組織的生力 軍和突擊隊作用,增強了團組織的凝聚力。具體做了以下幾 項工作:是結合全廠的生產工作實際、扎實有效地開展了青工培訓活動。按礦黨委文件要求,廠團支部從提高青工技術素 質和操作技能出發(fā), 以“學過硬本領,練過硬技術”為主題, 積極開展全廠的青工技術培訓活動。協(xié)助廠技

5、術組一同編制 學習方案,制定培訓內容,對全廠的青工進行技術培訓,使 青工牢固掌握本崗位的技術技能。同時推薦了御焊班青工楊 崇參加阜新市“市長杯”職業(yè)技能大賽。是開展了師徒幫帶活動,提高青工的崗位技術水平。在廠黨政領導的高度重視和大力支持下,廠團支部結合廠內 各班組的實際情況,開展了 “名師帶高徒”活動。安排經(jīng)驗 豐富,技術過硬的老工人和青年員工組成師徒幫帶對子,簽 訂師徒合同,由老工人在工作中既提示徒弟注意安全又對徒 弟進行技術講解,同時廠里將生產上的難題交由師徒共同來 完成,以使青工增加工作經(jīng)驗,提高技術水平。三是加強了團組織自身建設,提高了團組織的戰(zhàn)斗力。廠團支部及時了解和反映團員青年的思想、要求,切實關心 他們的學習、工作和生活情況,經(jīng)常與團員青年交流

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